張勇：讓世界耳朵聽中國聲音

楊書源 王發(fā)財

1954年成立的世界最權(quán)威的音樂比賽競賽聯(lián)盟中，有110多個國際音樂賽事，但一個中國的國際音樂比賽也沒有。而與中國相鄰的日本有9個，韓國也有3個。為此，2006年，張勇開始創(chuàng)辦一個純民間運(yùn)營的國際音樂賽事。為了“給中國學(xué)生一個相對公平的環(huán)境”，他避開體制獨(dú)立進(jìn)行，不依托任何音樂院校的背景。為了給大賽籌集資金，他抵押掉自己的房子，甚至去借高利貸。

對中國音樂教育的困惑讓他一直堅持到今天，他說：“中國是一個絕對的音樂學(xué)習(xí)大國，那么多學(xué)音樂的學(xué)生，他們站在世界這一個平臺上，機(jī)遇和環(huán)境是否平等？我感到自己有一種責(zé)任在里面?！比缃瘢筚愐呀?jīng)成功舉辦了6屆，并得到文化部和北京市人民政府的支持。僅2013年，國際上就給了大賽選手15個國際音樂節(jié)和歌劇節(jié)的演出機(jī)會。

音樂：從學(xué)習(xí)者到策劃人

1985年，張勇還是一個中學(xué)生，在中央音樂學(xué)院附中學(xué)習(xí)單簧管。因為出生于音樂世家，他比同齡人多了一份稟賦?；貞浧饒罂贾醒胍魳穼W(xué)院管弦系的細(xì)節(jié)，他說：“我當(dāng)時只是來看一眼，我爸說那就報一個名吧。很順利地就考上了，那就念吧！”

畢業(yè)后，張勇出過國，也在遼寧電視臺做過剪輯、編導(dǎo)，后來，又成立了自己的影視公司。那段時間，用張勇的話來概括：“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，干的都是和音樂無關(guān)的東西，差點(diǎn)就把自己的老本行給忘了?！?/p>

直到2003年，張勇打算做點(diǎn)演藝經(jīng)紀(jì)方面的事情。而這種想法來源于朋友閑談間的一句話：“你是學(xué)音樂的，圈內(nèi)的資源都在，而且你現(xiàn)在又是弄設(shè)計策劃的，音樂就沒什么可以策劃的了？”后來，張勇舉辦了歐美音樂之旅，帶著中國學(xué)音樂的學(xué)生到世界的音樂學(xué)院參觀。

2006年，張勇看到了聯(lián)合國教科文組織的一本冊子，上面談到?jīng)]有一場國際音樂賽事是在中國舉辦的。他開始分析為什么中國沒有辦成國際性的比賽。其一，沒有絕對公平的制度設(shè)計，有時甚至因為老師的地位問題，學(xué)生的成長沒有得到發(fā)展；其二，沒有固定專門的大賽設(shè)計團(tuán)隊，籌備小組成員是臨時構(gòu)成的，并不懂得包裝和宣傳；其三，大賽的間隔時間太久，而且往往在不同的城市舉辦，很難形成一個大型國際音樂賽事需要的穩(wěn)定性。

音樂圈內(nèi)的人很難完成國際音樂比賽的策劃與籌備，因為比賽操作流程的專業(yè)性和公正性是很難經(jīng)這些人的手實現(xiàn)的。在這個時候，張勇音樂“圈外人”的方式反倒成了一個優(yōu)勢。他把自己推到了中國首個國際音樂比賽賽事的先驅(qū)者和策劃人的角色。在后來的日子里，為了給大賽籌集資金，他甚至抵押掉了自己的房子。

張勇創(chuàng)辦的國際音樂比賽叫作北京國際音樂比賽（簡稱BJIMC），它是一個純民間運(yùn)營的國際音樂賽事，不依托任何音樂院校的背景，在中國舉辦卻不請中國人當(dāng)評委主席。對于比賽的預(yù)期結(jié)果，張勇幾乎是脫口而出的：讓世界選手尤其是中國學(xué)生享受到真正的國際賽事氛圍。

張勇說，一個成功的音樂比賽，5%是學(xué)術(shù)的成分，95%是關(guān)于其他——組織、公關(guān)、會務(wù)……而他，就是要做好這95%。

困惑：音樂教學(xué)大國的孩子如何成長

張勇抱定這樣的一個理念：好的國際性的音樂比賽對于音樂學(xué)習(xí)者來說，是一種不可復(fù)制的激勵和鍛煉。一個音樂學(xué)習(xí)者的舞臺表現(xiàn)能力以及抗壓能力，在經(jīng)過一次大賽以后，會與之前有懸殊的差異。而中國的學(xué)生很難有這樣的機(jī)會。上海音樂學(xué)院和中央音樂學(xué)院牽頭的比賽在全國專業(yè)賽事層面幾乎是占主導(dǎo)的，然而兩個派系之間卻總會有一些互相排斥的微妙因素，老師的利益和榮譽(yù)幾乎成了很多比賽中決定輸贏的砝碼。至于身處地方音樂院校的學(xué)生，其夾縫中的生存狀態(tài)以及在大賽中“炮灰”的地位就更加顯著了。

為了說明中國的音樂學(xué)習(xí)者成長的艱難，張勇說了這樣一個故事：小魏在藝術(shù)中學(xué)學(xué)習(xí)小提琴，表現(xiàn)中上等，他的老師是名師，但是并不看好他。家長想要小魏參加央視的鋼琴小提琴比賽，增加賽場經(jīng)驗。老師卻因為自己的名譽(yù)和面子百般阻撓：我都這么大年紀(jì)了，你就不要給我去丟人了。一家人卻堅持要小魏去接受大賽的挑戰(zhàn)，最終進(jìn)了決賽，得了名次?，F(xiàn)在，小魏有像樣的大型比賽都去參加，但那位名師決定不再教他了。現(xiàn)在，小魏已經(jīng)到美國開音樂會了。

張勇說：“很多音樂圈里的名師，觀念狹隘得讓人驚訝。而中國學(xué)音樂的學(xué)生賽事能力的缺乏是顯見的。拿黑管來說，前幾屆中國學(xué)生的人數(shù)比例都不會超過國外的一半。中國、韓國、日本的學(xué)生上臺，通過穿著、簡歷、面部表情所透露出來的自信程度，我就可以猜出他們的國籍，準(zhǔn)確率在95%以上。這其實就是差距?！?/p>

“給中國學(xué)生一個相對公平的環(huán)境?！边@是張勇在籌備賽事時的公益性考慮。為了避開利害關(guān)系，避開音樂學(xué)院，他不愿意用熟悉的人脈，避開體制，獨(dú)立進(jìn)行。

國際賽事：在中國的北京，讓世界的人來

在大賽籌備的前期，曾經(jīng)有一個國內(nèi)專家告誡張勇：“如果中國人得不了獎，你在中國辦這個國際比賽就沒有意義?！?/p>

張勇不贊同這位長者狹隘的思維，他說：“我就是要在中國辦國際級的多樂種賽事，讓全世界的音樂人來參加，讓中國學(xué)生在公平的環(huán)境里和人家去競爭。”

2006年，第一屆大賽，科目是長笛。雖然參賽者大多是外國選手，但是舉辦以后，張勇特別興奮，有了將比賽設(shè)計為多樂種的決心?，F(xiàn)在，北京國際音樂比賽已經(jīng)發(fā)展成為長笛、單簧管、大提琴和弦樂四重奏4個單項比賽，每次大賽進(jìn)行一個項目的角逐，4屆比賽一個輪回。張勇認(rèn)為，就國際性賽事來說，這4種樂器相對比較冷門，比較容易辦成。

然而，沒有資質(zhì)和能力是北京國際音樂比賽的兩塊最大的絆腳石。

張勇對于比賽“標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格”的強(qiáng)力執(zhí)行，切斷了許多本來或許更加變通、可行的路子。

關(guān)于大賽報批的問題，文化部的一名處長曾經(jīng)勸他到杭州去開展，就在新建成的杭州大劇院，文化部可以牽頭將執(zhí)行細(xì)節(jié)放到浙江省文化廳。然而，張勇卻拒絕了這樣的提議。他說：“在中國只有北京、上海這樣的一線城市才能夠讓國際型的音樂比賽具有持續(xù)性。我做這件事情根本沒有做過打一槍換一個地方的打算。我要選擇北京，它的城市資源才可以承載起這個比賽。”然而，張勇也知道，北京并不缺國際性的比賽，這也就意味著在北京而非二線城市舉辦大賽，必然會降低官方的關(guān)注程度。

為了集資，張勇開辦夏季音樂學(xué)院，用學(xué)費(fèi)周轉(zhuǎn)大賽資金。第一屆比賽，共投入400萬人民幣，其中50%的資金都是由張勇的公司出資。第二屆大賽，除去寶馬的商業(yè)贊助，60%的資金都是自己拿的。到了第三屆，為了保證大賽的公正性，商業(yè)贊助開始大量減少，也就意味著張勇需要自掏腰包負(fù)擔(dān)起更多的大賽資金。

第五、第六屆大賽都是掛靠在文化部的名義下主辦的，但是文化部每年50萬的資金支持要從今年才正式啟動。拿2012年的第五屆大賽為例，大賽只獲得了180多萬的商業(yè)贊助。另外，德國使館一直堅持每次贊助大賽10多萬的資金。

張勇說，融資困難其實是民營企業(yè)普遍的困境。另外，中國沒有贊助民間藝術(shù)的習(xí)慣。2012年初，張勇想到了掛靠在北京國際藝術(shù)基金會旗下，成立基金會。

2013年，北京市和文化部共同舉辦了北京國際音樂比賽，但是最終因為中國選手沒有得獎，官方贊助資金從剛開始約定的400萬，到開幕的時候縮水成了200萬，后來200萬也沒有兌現(xiàn)。因為大賽沒有回款，張勇不得不再次抵押了自己的房子，還借了高利貸。

公正：樸素卻艱難的選擇

對于這個國際音樂大賽，“公正”成了張勇很多決策的出發(fā)點(diǎn)。賽事的一切細(xì)節(jié)都必須符合“公正的品質(zhì)”。大賽的籌委會算上張勇一共4個人，小而精。

“前三后一”“前二后二”，這些打分的方式都是避免評委抱團(tuán)而設(shè)的。如果發(fā)現(xiàn)評委作弊，把評委也開除。每屆大賽有11～13個評委，而每個國家的評委不超過兩人。

張勇說：“在評委的選擇上，籌委會除了對于評委專業(yè)性的考量之外，最重要的就是對于他公正的品質(zhì)的摸底和考量。在大提琴評委會主席的選擇中，我選擇了許多業(yè)內(nèi)朋友推薦的教授，他是久負(fù)盛名的音樂學(xué)校的校長。雖然在專業(yè)性上并不是超一流的，最后還是選擇讓他當(dāng)主席。因為他是一個為人十分正直而且組織管理能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。我給他發(fā)郵件告知我的倡議，他回復(fù)我郵件，問得很尖銳：你為什么讓我當(dāng)評委會主席？他還希望我陳述選擇其他評委的理由，很認(rèn)真地聽完講述，但是表情嚴(yán)肅，不置可否?？吹剿麑徤鞯膽B(tài)度，我確定我選對了主席。我相信對你越苛刻的人，其實在公正這個品質(zhì)上也越是可取的?！?/p>

品牌：這就是堅持做好一件事情

對于這個堅持下來實屬不易的國際音樂比賽，張勇最大的心愿就是可以成就一個真正的國際音樂大賽品牌。

他說：“現(xiàn)在，國內(nèi)大型賽事的選手一般很難獲得國際上的認(rèn)可。我希望國際上的評委將北京大賽的口碑帶回自己的國家。但是，即使愿望很迫切，我們也沒有做過刻意的宣傳。2013年，國際上給了大賽選手15個國際音樂節(jié)、歌劇節(jié)的演出機(jī)會。把比賽做好，自然可以給選手創(chuàng)造更多的機(jī)會。”

“我想做一個品牌，像德國人一樣，就是開始做，不炒作。我崇尚的是這個，但是這不符合當(dāng)代的生活邏輯。實實在在，堅持做下去，保持公正的品質(zhì)?！睆堄抡f。

張勇是一個樂觀主義者，他說：“文化體制改革，并不是下放審批的那么一點(diǎn)兒事兒，可能還需要三五年，但是我還等得起，因為我還年輕。”

創(chuàng)辦中國首個開創(chuàng)性的國際音樂大賽，他從來沒有后悔過，也沒有被家人埋怨過。只有一回，“那次，老爸問我，如果你不做這個音樂比賽，日子是不是可以過得更好？我只有在那一回頓了大概一秒鐘?！?/p>

（編輯·麻 雯）

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