陽信縣推進事業(yè)單位績效考核注重兩個方面

一是注重社會評價，全面了解單位情況。將社會評價考核科學(xué)劃分為四個層次：內(nèi)部人員評價，由單位全體職工在實地考核大會時現(xiàn)場投票、打分；主管部門評價，由主管部門班子成員、中層以上干部及部分對口工作人員對下屬事業(yè)單位進行評價、打分；兩代表一委員評價，由考核組召集縣級以上黨代表、人大代表和政協(xié)委員各不少于10人對所有被考核單位進行評議、打分；服務(wù)對象評價，由不少于20名服務(wù)對象對被考核單位在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、文明服務(wù)等方面情況進行評價、打分。

二是注重結(jié)果運用，確?？己巳〉脤嵭А己私Y(jié)果為A級的，進行全縣通報表彰并給予一次性獎勵資金，在機構(gòu)編制、財政資金、干部管理及評先樹優(yōu)等各方面加大支持力度；對考核結(jié)果為C級的，給予單位警告并對法人進行誡勉，適當(dāng)縮減支持力度，必要的可予以撤并。落實好績效考核結(jié)果的反饋和整改工作，就考核中發(fā)現(xiàn)的被考核單位工作開展存在的實際困難，及時向主管部門反映，幫助事業(yè)單位突破瓶頸謀求發(fā)展；對考核過程中確認被考核單位在工作管理運行方面出現(xiàn)問題的，向其主管部門主要負責(zé)人做出專門說明，并提出切實解決意見?！蹶栃趴h編辦 E：CSQendprint