結(jié)合企業(yè)科研全過程談知識產(chǎn)權(quán)（專利）管理

陳恒 李娜娜

（國網(wǎng)河南省電力公司電力科學研究院，河南 鄭州450052）

結(jié)合企業(yè)科研全過程談知識產(chǎn)權(quán)（專利）管理

陳恒 李娜娜

（國網(wǎng)河南省電力公司電力科學研究院，河南 鄭州450052）

本文針對在科技項目研發(fā)全過程中以專利為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，結(jié)合科技研發(fā)項目管理模式，提出科技項目研發(fā)全過程中對專利管理的要求、方法和基本步驟，描述了專利管理過程的工作流程。

科技項目；知識產(chǎn)權(quán)；專利；全過程管理

隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸現(xiàn)，將逐步成為參與市場競爭的重要手段，企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的有效利用、許可、轉(zhuǎn)讓、投資、質(zhì)押等將獲取巨大經(jīng)濟效益，增強經(jīng)濟實力。企業(yè)創(chuàng)造、保護和利用自己的知識產(chǎn)權(quán)，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)融入經(jīng)濟全球化并從中獲益的重要條件。同時知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為影響國家發(fā)展的重要因素和市場競爭的重要戰(zhàn)略資源。

我國已于2001年12月1日加入世界貿(mào)易組織，履行《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，保護國內(nèi)外自然、法人或者其他組織的知識產(chǎn)權(quán)。2008年6月5日，國務(wù)院頒布實施了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為與科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略并列的三大戰(zhàn)略。2008年12月27日又頒布實施《中華人民共和國專利法》（第三次修正）。

2008年，國家電網(wǎng)公司為推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，制定《國家電網(wǎng)公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》。2011年，河南省電力公司實施《河南省電力公司專利工作管理辦法（試行）》，進一步加強了公司專利工作規(guī)范化管理，促進了河南省電力企業(yè)創(chuàng)造專利等知識產(chǎn)權(quán)的積極性，公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作步入正軌?！笆晃濉逼陂g，電力企業(yè)加快科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，形成了大批自主知識產(chǎn)權(quán)成果，以專利為例，公司已申請受理專利1 068項，授權(quán)597項，累計擁有有效專利669項，登記獲得軟件著作權(quán)110件。按照河南省電力公司“十二五”科技規(guī)劃要求，科技創(chuàng)新工作堅持“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”的指導方針，密切結(jié)合公司科技發(fā)展的整體要求，深入實施“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略，為加快公司“兩個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標提供科技支撐。具體對知識產(chǎn)權(quán)工作的要求是到2015年，在群眾創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)方面位于國家電網(wǎng)公司前列，整體科技實力達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，實現(xiàn)申請專利1 200項，授權(quán)專利800項的目標。

1 河南省電力企業(yè)專利等知識產(chǎn)權(quán)管理工作現(xiàn)狀

河南省電力公司各市供電公司、電科院、經(jīng)研院及其他電力企業(yè)在發(fā)明專利創(chuàng)造、保護、利用等知識產(chǎn)權(quán)方面的工作水平相差無幾，大多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理限于完成上級下達指標及滿足公司內(nèi)部同業(yè)對標要求，專利管理主要是按照公司管理制度、科技項目立項和鑒定要求及時申請專利和繳納維護費保持專利有效等。通過專利實施許可、轉(zhuǎn)讓等知識產(chǎn)權(quán)利用途徑獲得效益的工作處于起步階段，開展了有效的嘗試，但目前專利交易工作仍較為滯澀，專利的內(nèi)部運營和推廣還不夠充分，市場化、產(chǎn)業(yè)化程度不高，通過專利實施許可和轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生效益的項目少，專利閑置的現(xiàn)象嚴重，但不可否認已開始取得一定進展。如近年電科院通過實施許可，已取得數(shù)百萬元轉(zhuǎn)讓費，在2012～2013年，連續(xù)兩年獲國網(wǎng)專利獎3項三等獎。但總體來說，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理特別是在專利管理工作中仍缺少規(guī)劃、布局，處于一種被動狀態(tài)。例如，很多企業(yè)現(xiàn)在還沒有建成有效的專利檢索-分析平臺，沒有建立完善的知識產(chǎn)權(quán)全過程管理制度，如在實施科技研發(fā)前，在科研項目立項階段未進行全面、系統(tǒng)的專利查新，知識產(chǎn)權(quán)目標不明確。企業(yè)在面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境時，在主動利用專利制度提供法律保護及其種種方便條件有效地保護自己，并充分利用專利情報信息，采用專利分析方法，研究分析競爭對手狀況，推進專利技術(shù)開發(fā)、控制獨占市場、取得專利競爭優(yōu)勢，求得長期生存和不斷發(fā)展而進行總體性謀劃方面顯得不足。表現(xiàn)在對關(guān)鍵核心技術(shù)未進行有效跟蹤、對本企業(yè)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢缺乏清楚了解等，未對本企業(yè)某一技術(shù)主題的專利申請進行系統(tǒng)籌劃，申請的專利散亂無序，形不成有效排列組合的布局，還沒有在國內(nèi)、海外市場上形成有力的知識產(chǎn)權(quán)保護體系。以上是知識產(chǎn)權(quán)或是專利管理中需要迫切解決的問題。研究知識產(chǎn)權(quán)管理工作方法，將專利管理納入企業(yè)科技項目研發(fā)全過程進行管理，為企業(yè)以專利為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理提出了一項需要探討和研究的新課題。

2 專利工作納入科技項目全過程管理的基本思路及意義

電力企業(yè)每年都要向上級申報科技項目進行儲備，并承擔一定數(shù)量的國家電網(wǎng)管控科技項目、省公司立項科技項目及自籌資金科技項目研發(fā)，一些企業(yè)還會在其優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域與其他單位合作進行科技項目研發(fā)。科技項目研發(fā)完成后，最終完成成果形式包括產(chǎn)生一定數(shù)量發(fā)明專利和實用新型專利、外觀專利及論文、論著等知識產(chǎn)權(quán)。按照2013年河南省電力公司科技項目驗收標準要求，根據(jù)立項經(jīng)費的不同，規(guī)定了最終完成成果形式——國際專利、發(fā)明及實用新型的數(shù)量。按照上述要求，電力企業(yè)按照承擔科技項目的數(shù)量增加，產(chǎn)生出越來越多的發(fā)明專利和實用新型專利。

將專利工作納入科技項目研發(fā)全過程管理，就是在已立項科技項目研發(fā)全過程中，對專利信息和科技文獻的檢索、科技成果保護方式選擇（商業(yè)秘密保護或申請專利）、專利戰(zhàn)略布局分析、專利的申請與確權(quán)、專利有效維護及專利利用、轉(zhuǎn)讓等全周期管理活動納入科技項目的申請、立項評估、正式立項、項目在研、項目鑒定全流程中，促進科技項目研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用。

圖1 專利工作全過程管理示意圖

將專利工作納入科技項目研發(fā)全過程管理具有非凡意義，其可充分利用企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)資源，發(fā)揮優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢專業(yè)能力，理性進行專利申請，并提高電力企業(yè)科技項目研發(fā)中專利創(chuàng)造的起點，提高科技項目研發(fā)成果的專利數(shù)量和質(zhì)量，避免零散和紛亂無序的專利申請情形出現(xiàn)，提高電力企業(yè)專利的整體價值，最大限度地實現(xiàn)科技項目成果經(jīng)濟和社會效益。

3 科技項目全過程簡介

以國網(wǎng)河南電科院為例，科技項目研發(fā)全過程包括科技項目立項（立項評審、科技項目儲備庫申報、項目申請、立項評估、正式立項）、研發(fā)全過程、成果鑒定及科技成果轉(zhuǎn)化。

科技項目立項包括：專業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、確定專業(yè)重點研究方向及儲備科技項目、科技項目立項信息的收集、科技項目的立項評審及科技項目的預研究、簽訂項目責任書正式立項等。

研發(fā)全過程指科技項目策劃、科研實施及對外合作等。

科技成果鑒定是指在科學技術(shù)活動中通過復雜的智力勞動所得出的具有某種被公認的學術(shù)或經(jīng)濟價值的知識產(chǎn)品。科技成果是指由法定機關(guān)（一般指科技行政部門）認可，河南省電力企業(yè)成果鑒定——由中國電機工程協(xié)會、省科技廳、省電力公司組織進行?？萍汲晒b定是評價科技成果質(zhì)量和水平的方法，在學術(shù)上對科技成果評價和認可，從而推動科技成果的進步、推廣和轉(zhuǎn)化。

科技成果轉(zhuǎn)化則是指科技項目成果如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法、新工藝已轉(zhuǎn)化成成品、樣機、技術(shù)并得到全面推廣應(yīng)用等，即成果的孵化及產(chǎn)業(yè)化過程。

4 專利工作納入科技項目全過程管理實施的建議

實現(xiàn)專利為核心的知識產(chǎn)權(quán)全過程管理，前提是首先要建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護制度、企業(yè)專有技術(shù)及技術(shù)秘密保護制度、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度等，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)流程等，完善以專利為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

圍繞科技項目研發(fā)全過程的整條軸線，如何將以專利為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理工作納入到科技項目全過程的各個階段中，使專利管理工作取得實效，需要發(fā)現(xiàn)專利管理與科技項目管理的切入點，就是要將專利管理過程與科技項目研發(fā)管理體系相融合，建立科學的專利、著作權(quán)、外觀設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)全過程管理模式。長期以來，特別是國家電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè)提出與實施后，河南電網(wǎng)電力企業(yè)科研項目管理工作都建立了比較規(guī)范、有效、完整的體系和工作模式，并在不斷完善改進中。所以，結(jié)合以上管理體系和工作模式，電力企業(yè)科技項目研發(fā)中的專利等知識產(chǎn)權(quán)全過程管理就應(yīng)與企業(yè)的項目科研體系保持一致。實際上就是要將專利管理中的專利信息采集和科技文獻的檢索、科技成果保護方式選擇（商業(yè)秘密保護或申請專利的時機、類型）、專利戰(zhàn)略布局分析、專利的申請與確權(quán)、專利有效維護及專利利用，以及處理侵權(quán)糾紛等一系列工作和科技項目研發(fā)各階段有效結(jié)合。專利工作納入科技項目全過程管理具體管理過程如圖1所示。

以下結(jié)合科技項目研發(fā)各階段，提出電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)做的一些工作與建議。

4.1 科技項目儲備及項目立項前期

在科技項目立項前期，也就是科技項目立項規(guī)劃階段，根據(jù)國網(wǎng)科技項目儲備建議（儲備項目申報指南），企業(yè)進行科技項目可行性研究、進行項目儲備計劃申報。

在立項前期及科技項目儲備階段，企業(yè)專利工作首先應(yīng)對與自己研究、開發(fā)所涉及領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)狀況做到心中有數(shù)，具體做法是從企業(yè)自建的信息平臺（如企業(yè)數(shù)字圖書館），獲取本單位創(chuàng)造、獲取、利用、保護自主知識產(chǎn)權(quán)工作需要的相關(guān)信息。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，世界上95%以上的技術(shù)首先是在專利文獻上公開的，所以進行專利技術(shù)檢索查新，跟蹤本領(lǐng)域科學研究、技術(shù)開發(fā)的最新動態(tài)就必不可少。就是要能通過專利和非專利技術(shù)文獻檢索查新，隨時掌握與本單位有關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動向，了解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專利結(jié)構(gòu)及發(fā)展狀況、專利技術(shù)發(fā)展（生命周期）情況、專利布局狀況。另外，還要考慮為了市場競爭的需要，要了解與自己同一領(lǐng)域競爭對手的專利技術(shù)、隨時了解市場技術(shù)方面的變化趨勢，同一技術(shù)領(lǐng)域競爭對手研究開發(fā)的動向及在未來的科技開發(fā)和專利布局，從而為本單位研究開發(fā)項目的確定、項目選擇研究開發(fā)方向提供參考依據(jù)。

工作步驟：

4.1.1 檢索查新：了解科技項目所在領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)的宏觀情況。通過檢索查新相關(guān)技術(shù)文獻，了解現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，判斷當前在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外有無相同或類似的研究和成果，避免重復研究并對所選課題是否具有新穎性的判斷提供客觀依據(jù)。同時還可為納入儲備庫科技項目正式立項后在下一步研發(fā)中可能產(chǎn)生的專利（知識產(chǎn)權(quán)）的創(chuàng)造性、新穎性和實用性提供判斷證據(jù)，如進行“可專利性”檢索，判斷技術(shù)成果可否申請專利保護、保護哪些范圍、在哪些國家進行何種專利形態(tài)的保護等。

4.1.2 技術(shù)及專利信息采集和初步分析：根據(jù)檢索查新結(jié)果，采集、分析國內(nèi)外相關(guān)相同技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、技術(shù)發(fā)展的深度和創(chuàng)新高度、專利數(shù)量、質(zhì)量、布局以及當前專利申請分布狀況信息，了解掌握該技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)專利和核心專利情況及布局。通過對本領(lǐng)域相關(guān)專利技術(shù)的采集、分析，還可發(fā)現(xiàn)潛在的科研合作伙伴，或者技術(shù)需求方，為后續(xù)孵化和產(chǎn)業(yè)化打好基礎(chǔ)。

4.1.3 編寫檢索查新報告：完成檢索查新報告、專利及技術(shù)信息分析報告等相關(guān)文檔，為科技項目可行性研究、科技項目儲備申報、申請科技項目、確定科技項目技術(shù)方案和提高創(chuàng)新高度、確保在不侵犯他人專利權(quán)的前提下技術(shù)路線的可行性提供參考依據(jù)。

4.2 項目立項階段

本階段知識產(chǎn)權(quán)管理具體工作步驟概括為：專利信息分析、成果保護形式確定、專利布局、完成專利提案（不是必須）。

在科技項目立項階段，根據(jù)科技查新結(jié)果，通過專利信息分析，對同一領(lǐng)域內(nèi)專利內(nèi)容、專利數(shù)量以及數(shù)量變化的統(tǒng)計、歸類、研究，對領(lǐng)域內(nèi)專利信息定向采集和科學抽象，確定科技項目研究目標、范圍，歸納出主要解決的技術(shù)難點和問題、提出要完成的主要技術(shù)經(jīng)濟指標等，并提煉科技項目的創(chuàng)新點。確定科技項目及其技術(shù)方案和創(chuàng)新高度：通過對技術(shù)信息的分析獲得研發(fā)的技術(shù)路線，確定研發(fā)方向。

與此同時，知識產(chǎn)權(quán)管理的主要任務(wù)是：初步提出項目創(chuàng)新保護方案（商業(yè)秘密保護或申請專利保護的時機、類型），對某一科技項目技術(shù)主題的專利申請進行系統(tǒng)籌劃，研究、確定知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出目標、內(nèi)容和任務(wù)，確定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，初步提出項目的專利布局（含成果的有效保護方式）。

在項目立項階段構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)，制定專利布局方案。圍繞某一科技項目技術(shù)主題找出關(guān)鍵部位，依據(jù)電力企業(yè)的研發(fā)能力、企業(yè)發(fā)展策略等因素確定適宜的專利布局模式，制作針對該研究項目技術(shù)主題的專利組合和專利布局方案。合理的專利布局有利于正確引導研發(fā)方向、促進理性進行專利申請、節(jié)省申請成本，有利于構(gòu)建合理的專利保護網(wǎng)，避免零散和雜亂無章的專利申請情形出現(xiàn)。常見專利布局模式一般有如下幾種：路障式布局、城墻式布局、地毯式布局、圍欄式布局和糖衣式布局等五種模式。

在立項階段，最后在簽訂科研項目責任書時，應(yīng)明確主要知識產(chǎn)權(quán)指標，包括技術(shù)秘密保護、專利申報、標準、論文發(fā)表、軟件著作權(quán)等。

4.3 科技項目研發(fā)

在科技項目研發(fā)階段，圍繞科技項目研發(fā)軸線，專利管理的具體工作是專利保護具體實施：進行知識產(chǎn)權(quán)成果挖掘，啟動專利技術(shù)的申請、登記、確權(quán)、維護及布局等工作。

此階段專利管理的主要工作是：充分利用科技查新、專利檢索報告、專利及技術(shù)信息分析報告等相關(guān)文檔，進行專利申請戰(zhàn)略規(guī)劃；更新企業(yè)專利信息數(shù)據(jù)庫（本單位以外相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)信息）、資料庫（自主知識產(chǎn)權(quán)資料庫）；制定舉措規(guī)避和化解本階段研發(fā)實施中各個環(huán)節(jié)可能遇到的知識產(chǎn)權(quán)風險。

通過閱讀以上相關(guān)專利文獻啟發(fā)科研思路，確定研發(fā)方向，促進技術(shù)創(chuàng)新；對產(chǎn)生的關(guān)鍵技術(shù)方案和技術(shù)路線進行不侵權(quán)分析或評估風險大小，為科技項目策劃書的評審提供依據(jù)；通過對同一領(lǐng)域?qū)＠赜虿季帧⒓夹g(shù)領(lǐng)域申請布局、各地域申請量隨時間的變化等進行深度分析，完善專利技術(shù)布局方案。適時提出專利申請?zhí)岚覆⑦M行知識產(chǎn)權(quán)工作階段性總結(jié)檢查。

具體工作步驟：

4.3.1 分解和細化知識產(chǎn)權(quán)目標任務(wù)。在科技項目策劃書中，在分解科技項目任務(wù)目標的同時，也要對知識產(chǎn)權(quán)目標任務(wù)進行分解，制定知識產(chǎn)權(quán)預期目標任務(wù)實現(xiàn)的具體措施、步驟和甘特圖。

4.3.2 對項目涉及的主要技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠畔⑦M行定量和定性分析，積極促進自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生。對如何利用現(xiàn)有技術(shù)為研發(fā)工作服務(wù)，以及如何進行本項目知識產(chǎn)權(quán)保護提出科學合理措施。

4.3.3 跟蹤與項目相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息，圍繞技術(shù)路線，在科研過程中及時跟蹤、分析相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利文獻，適時更新專利信息數(shù)據(jù)庫，對技術(shù)發(fā)展趨勢作出評估與判斷，適時調(diào)整研發(fā)策略。

4.3.4 及時對產(chǎn)生的發(fā)明創(chuàng)造進行評審、提交專利申請?zhí)岚浮Ｔ陧椖垦邪l(fā)過程中產(chǎn)生的新技術(shù)創(chuàng)新點或發(fā)明創(chuàng)造成果，要及時總結(jié)并形成提案，進入評審系統(tǒng)，通過專家評估、審核，選擇合理的知識產(chǎn)權(quán)保護方式，確定具體的保護方案，如申請專利、軟件著作權(quán)登記、技術(shù)秘密保護等。原則上講，提出專利申請并不需要科研完成、方法投入運行或經(jīng)過充分論證，因此，在總體技術(shù)方案確定后即可提出專利申請，但該技術(shù)方案應(yīng)該在理論上可行并有預期的技術(shù)效果。

4.3.5 完成專利申請交底書。針對申請專利保護的科技成果，為幫助代理人了解發(fā)明的構(gòu)思、發(fā)明的詳細內(nèi)容及其創(chuàng)新點、撰寫出高質(zhì)量的專利申請文本，在本階段發(fā)明人在申請專利時，除了向?qū)＠砣水斆娼榻B發(fā)明的內(nèi)容外，還有一項重要工作是完成專利交底書。交底書的內(nèi)容包括：發(fā)明創(chuàng)造名稱、技術(shù)領(lǐng)域、背景技術(shù)、技術(shù)內(nèi)容（附圖）、有益效果、保護關(guān)鍵點等。

4.3.6 針對對外合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)進行合同約定，加入知識產(chǎn)權(quán)保護條款，防范和化解科研中可能遇到的知識產(chǎn)權(quán)風險。

4.3.7 對知識產(chǎn)權(quán)工作進行階段性總結(jié)，制定措施改進、提高。

4.4 成果鑒定階段

基本完成知識產(chǎn)權(quán)保護及專利布局，梳理和總結(jié)項目知識產(chǎn)權(quán)成果。在總結(jié)項目成果的同時總結(jié)項目知識產(chǎn)權(quán)成果，對知識產(chǎn)權(quán)目標任務(wù)完成情況進行分析；成果鑒定時提交知識產(chǎn)權(quán)清單，包括申請和獲得的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、名稱、類型、法律狀態(tài)等；對知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)內(nèi)容及方式進行說明，對專利技術(shù)未來市場需求預測和可能創(chuàng)造的社會和經(jīng)濟效益進行分析，同時對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化前景及運用方式進行分析。

4.5 成果孵化和產(chǎn)業(yè)化階段

在此階段，企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)的利用，通過知識產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓、投資、質(zhì)押等方式獲取經(jīng)濟效益。

研究、探索“技術(shù)-專利-標準”轉(zhuǎn)化，電力企業(yè)應(yīng)加快專利標準化研究，促進將核心專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)標準，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

“技術(shù)專利化-專利標準化”是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的一種途徑。開展專利技術(shù)標準化運作，在標準的推廣運用過程中，實現(xiàn)專利技術(shù)的實施許可，收取專利許可使用費，獲得可觀的經(jīng)濟效益。

對知識產(chǎn)權(quán)實施及商業(yè)化運作前景進行分析研究、密切關(guān)注市場動態(tài)，跟蹤技術(shù)發(fā)展，掃除障礙專利，確保產(chǎn)品上市后面臨的侵權(quán)風險在可控范圍內(nèi)，規(guī)避及應(yīng)對可能發(fā)生的侵權(quán)糾紛。實時跟蹤、檢索、分析競爭對手新公開的專利申請和新授權(quán)的專利信息，對有潛在威脅的專利提出公眾意見和對已經(jīng)獲得授權(quán)的專利進行無效準備。積極探索在國外進行專利布局，防范來自海外知識產(chǎn)權(quán)風險。

5 結(jié)語

提升知識產(chǎn)權(quán)保護意識，完善以專利為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，將專利工作納入科技項目研發(fā)全過程管理，理性進行專利申請，提高專利質(zhì)量、提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)整體價值、進行專利合理布局，最大程度實現(xiàn)科技項目成果經(jīng)濟和社會效益。為此，電力企業(yè)應(yīng)加強科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理，從而促進電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展，提高企業(yè)核心科技競爭力。

[1]王兵等.知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)教程（第2版）[M].北京：清華大學出版社，2010．

[2]中國航空工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作實務(wù)[M].北京：航空工業(yè)出版社，2010．

G306

A

1671-0037（2014）02-16-3.5

2014年1月2日。

陳恒（1965-），男，高級工程師，學士學位，研究方向：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和研究。