金麗瑩
淺談外資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理
金麗瑩
隨著改革開(kāi)放的不斷深入,越來(lái)越多的外資企業(yè)落戶我國(guó),現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)市場(chǎng)上也逐步確立起來(lái)。新型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度也不斷沖擊著我國(guó)原有的財(cái)務(wù)管理體系,使我國(guó)外資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。文章基于此,從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念入手,分析了外資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征、分類以及形成原因,并針對(duì)這些原因提出了相應(yīng)的對(duì)策。
外資企業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
廣義上的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是說(shuō)在進(jìn)行財(cái)務(wù)過(guò)程時(shí),會(huì)因?yàn)楦鞣N不確定因素而為企業(yè)的預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)帶來(lái)各種情況的背離,難以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益,使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或獲得超額利潤(rùn)收益。企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果表現(xiàn)在兩方面,一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)成果、取得既定收益,另一個(gè)是企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、償債和獲利能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在于每個(gè)企業(yè)當(dāng)中,每個(gè)外資企業(yè)都面臨著來(lái)自所在國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等等外部因素以及企業(yè)自身人、財(cái)、物等內(nèi)部環(huán)境的復(fù)雜影響,導(dǎo)致了市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定性和供求關(guān)系的不穩(wěn)定性,決定了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性。
企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為一種無(wú)處不在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,主要包含了五方面的特點(diǎn):(1)客觀的積累性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是立刻產(chǎn)生的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),可以說(shuō)外資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的失誤所累積起來(lái)的,并非是某一時(shí)間點(diǎn)某一項(xiàng)目上的失誤;(2)全面性。外資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),出現(xiàn)在整個(gè)管理活動(dòng)的全過(guò)程,只要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就有風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生;(3)突發(fā)性。盡管企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程都存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但這風(fēng)險(xiǎn)仍有著一定的可變性,存在著難以預(yù)料的發(fā)生概率,例如發(fā)生在1997年的由美國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)投資家索羅斯對(duì)泰銖的狙擊,掀起了亞洲金融風(fēng)暴;(4)復(fù)雜性。外資企業(yè)面臨著復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,在外部與內(nèi)部的各種因素作用下,可預(yù)測(cè)與不可預(yù)測(cè)因素并存,從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益與損益的不可預(yù)測(cè)性與復(fù)雜性;(5)共存性。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)與收益一直是伴生出現(xiàn)和成長(zhǎng)的,高風(fēng)險(xiǎn)也意味著高回報(bào),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性就決定了財(cái)務(wù)收益的客觀性,只有降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,外資企業(yè)就需要加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)一系列的科學(xué)有效方法,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別、預(yù)測(cè)、預(yù)防和處理,以達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。外資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等外部風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理以及融資風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外資企業(yè)而言,外部企業(yè)具有不可控的特性,只有不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,才能有效促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為例,要把握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就需要對(duì)外資當(dāng)前所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)方式的改變以及經(jīng)營(yíng)決策中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)加以掌控。
因此,外資企業(yè)在正常運(yùn)行的過(guò)程中,需要面對(duì)和處理各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只有把這些風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制,才能使得企業(yè)快速發(fā)展,這也是外資財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容與目標(biāo)。我們需要在科學(xué)方法的指導(dǎo)下,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估、控制、防范和處理,通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,使企業(yè)效益最大化。
1.外部因素方面
第一是來(lái)自國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系的影響,這種宏觀方面的影響通常是指國(guó)際國(guó)內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)以及法制環(huán)境等帶來(lái)的影響。比如國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的通貨膨脹使得外資企業(yè)貨幣性的資金貶值,而實(shí)物性的資金購(gòu)買力增強(qiáng),這樣就為外資企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第二是來(lái)自國(guó)家政策方面的影響,主要是國(guó)家的財(cái)政政策和稅收政策。比如我國(guó)2008年頒布施行的《企業(yè)所得稅法》,使得我國(guó)的外資企業(yè)逐步失去了原有的稅收優(yōu)惠,逐步面臨著我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。再比如2009年企業(yè)增值稅稅收轉(zhuǎn)型改革,這就為企業(yè)的財(cái)務(wù)增加了風(fēng)險(xiǎn)。
2.內(nèi)部因素方面
外資企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督不到位,內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展力度小。在諸多的外資企業(yè)中,一些中小企業(yè)在內(nèi)部并未設(shè)置專屬的審計(jì)機(jī)構(gòu),少數(shù)設(shè)置了審計(jì)機(jī)構(gòu)的也大多是形同虛設(shè),并未起到實(shí)際的審計(jì)監(jiān)督作用,審計(jì)模式低效,審計(jì)也多局限于財(cái)務(wù)職能,極少觸及到外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等區(qū)域,不能發(fā)揮出審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向功能。
1.強(qiáng)化對(duì)外資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)
強(qiáng)化對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的建立,以法人治理機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),通過(guò)法定原則理清企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系,能夠有效提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的明確,可以理清外資企業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)者、監(jiān)督者以及員工之間的關(guān)系,使得大家能夠明確各自職責(zé),避免分工不明、職責(zé)不清而導(dǎo)致的混亂。同時(shí)有利于對(duì)外資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)內(nèi)部的管理上達(dá)到有效制衡,使得外資企業(yè)內(nèi)部能夠有效治理。
2.建立外資企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理制度
在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視有利于財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。對(duì)外資企業(yè)而言,依據(jù)實(shí)際需要,應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、物品采購(gòu)制度和付款制度、存貨管理制度、訂貨與應(yīng)收賬款管理制度以及生產(chǎn)管理制度加以規(guī)范和明確,完善具體業(yè)務(wù)的實(shí)際流程,規(guī)范具體業(yè)務(wù)的步驟,以建立外資企業(yè)的全面有效的財(cái)務(wù)管理制度。
3.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和企業(yè)資金預(yù)算系統(tǒng)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在成為一種客觀現(xiàn)象,為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就需要建立并完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程就是企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程,因此需要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)指標(biāo),以此建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立企業(yè)的資金預(yù)算系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)資金流的動(dòng)態(tài)分析,編制出合理企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算。
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(作者單位:廣西區(qū)教育廳機(jī)關(guān)服務(wù)中心)