張秀峰
我是一位新任不久的村小校長,沒有什么經(jīng)驗可談,但通過工作實踐我體會到:做好村小校長必須以身作則,樹立良好的自身形象,加之科學(xué)嚴(yán)格的治校觀念是促進學(xué)校全面發(fā)展的有力保障。
一、注重樹立良好的自身形象,以高尚的品行影響他人
教師應(yīng)為人師表,而作為一個村小校長就應(yīng)該是教師中的“師表”。用商家的觀點來看,要想打造自己的品牌,提高產(chǎn)品及廠家的知名度,必須聘用一個聲譽很高的形象代言人,而你就是所在學(xué)校的形象代言人,別的教師都在觀摩你,猜度你,所以,做好村小校長要注重自身的良好形象,無論你在衣著打扮,舉止言談,還是思想品行,為人處世,辦事能力等諸方面都影響他們,如果你各方面都做得完美,這樣讓他們從不服、猜疑到信任、佩服,有利于打開工作的局面。
二、深入實際,狠抓教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
我們村小教學(xué)設(shè)備簡陋,教師老齡化,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)質(zhì)量低下。面對實際,首先讓教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,學(xué)習(xí)先進的教學(xué)思想,做到教學(xué)理念現(xiàn)代化,教學(xué)方法多樣化,充分發(fā)揮學(xué)生主體地位,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,變“會學(xué)”為“學(xué)會”,激發(fā)了學(xué)生的主體參與、積極思考、勇于創(chuàng)新的興趣。另外,我還組織部分骨干教師去中心校聽課,與此同時,我還深入課堂指導(dǎo)教學(xué),積極開展教研活動,總結(jié)出一套切實可行的教學(xué)方法,把素質(zhì)教育融于課堂教學(xué)之中,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。
三、樹立科學(xué),嚴(yán)格管理的辦學(xué)理念
工作實踐中我深深感覺到,管理是辦好村小學(xué)校第一要素,記得有人說過,一所學(xué)校即使辦學(xué)條件再優(yōu)越也不一定成為一流學(xué)校,有名師也未必成為名校。而管理方法得當(dāng),即使辦學(xué)條件較差也可造就出一流學(xué)校,沒有名師可以造就名師。因此,為辦好村小學(xué)校,我們學(xué)校樹立科學(xué)、嚴(yán)格管理的辦學(xué)理念。
實踐中,我不斷加強內(nèi)部管理體制,建立健全各項規(guī)章制度,用制度來約束人、激勵人,經(jīng)過不斷總結(jié)和探索,制定了一整套適合本校實際的管理制度,根據(jù)中心?!耙辉u三考”細(xì)則,對教師全面考核,不僅如此,我校內(nèi)部建立了獎懲制度,對有成績、有長處、有閃光點的教師給予及時的鼓勵與獎分,違規(guī)的則按“一評三考”進行處罰,這充分地調(diào)動了教師的工作熱情,有力地促進了學(xué)校的發(fā)展。
總之,做教師不易,做村小校長更難,必須具備良好的形象,以身作則,有較強的事業(yè)心,先進的辦學(xué)思想,加之不懈的奮斗,你的工作才能有成效。
(作者單位 吉林省四平市伊通縣小孤山鎮(zhèn)先鋒小學(xué))
?誗編輯 王團蘭