馮志剛
摘 要:“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的實施按照以實踐促發(fā)展、以合作促學(xué)習(xí)、以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)的原則,認(rèn)真計劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實施,最大限度地發(fā)揮“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的效益,提高了課堂教學(xué)效率。
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)探究;集體研討;合作學(xué)習(xí)
不少中等職業(yè)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)一直采用傳統(tǒng)教學(xué)模式,教師教得苦,學(xué)生學(xué)得累。近年來我校數(shù)學(xué)教學(xué)采用了“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式,讓學(xué)生動起來、課堂活起來,取得了很好的效果。
一、數(shù)學(xué)“任務(wù)單”的精心編制
這里的“任務(wù)”就是數(shù)學(xué)教師依據(jù)課程的總體目標(biāo)并結(jié)合具體教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學(xué)生實際的教學(xué)活動。而“任務(wù)單”就是設(shè)計的具體任務(wù)活動方案。
以教導(dǎo)學(xué)原則得以貫徹的主要介質(zhì)就是任務(wù)單。任務(wù)單是教學(xué)相長的載體,是學(xué)生合作學(xué)習(xí)的平臺。作為呈現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式等教學(xué)元素的展臺,它是學(xué)生學(xué)習(xí)探究的指針和引擎,是自主合作學(xué)習(xí)過程與結(jié)果的真實記錄。因此,它是實施“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)模式的核心要素。任務(wù)單的設(shè)計一般是一課時一“單”,由教師精心設(shè)計、制作,在上節(jié)課結(jié)束之前發(fā)放給學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí),并根據(jù)要求完成下一節(jié)課前的一些應(yīng)該完成的任務(wù)。
1.任務(wù)單的設(shè)計原則
任務(wù)單設(shè)計的過程實質(zhì)就是正確處理和貫徹以學(xué)定教和以教導(dǎo)學(xué)原則的藝術(shù)和技巧。任務(wù)單研制時的主要依據(jù)是教材和學(xué)生,但絕不是教材的翻版,必須把教材的內(nèi)容和學(xué)生的需求以及相關(guān)教學(xué)資源有機整合,使之轉(zhuǎn)化為具有目標(biāo)性和可操作性的任務(wù)方案。既要考慮學(xué)生學(xué)情,又要切合學(xué)科教學(xué)特點;既要體現(xiàn)不同課型的要求,又要彰顯教師的教學(xué)個性;既要整合三維目標(biāo),又要突出實踐教學(xué)。
(1)學(xué)生主體原則
任務(wù)單不同于傳統(tǒng)的教案,必須面向?qū)W生,重視學(xué)生“學(xué)什么”“怎么學(xué)”,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣;也有別于一般的基于發(fā)展學(xué)生認(rèn)知水平的“學(xué)案”,要幫助學(xué)生構(gòu)建認(rèn)知經(jīng)驗,提升學(xué)力,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有更大的成就感。
(2)目標(biāo)導(dǎo)向原則
每一份任務(wù)單都要有明確的、科學(xué)的、可以實現(xiàn)的目標(biāo),并以目標(biāo)為引領(lǐng),所有任務(wù)活動的安排都是為了實現(xiàn)目標(biāo)。既要防止目標(biāo)的缺失,又要防止目標(biāo)的模糊。
(3)可操作性原則
設(shè)計一份高質(zhì)量的任務(wù)單,要講究實用性和可操作性。任務(wù)活動的形式、數(shù)量不是越多越好。必須明確步驟順序,指出交流的范圍、方式,提出展示的要求。
(4)層層遞進(jìn)原則
任務(wù)活動要盡可能多角度設(shè)計,具有一定的難度和挑戰(zhàn)性。要由易到難、由淺入深,具有階梯性,不斷拓寬學(xué)生的思維廣度和深度。要考慮到滿足異質(zhì)小組內(nèi)不同水平學(xué)生的需要,充分發(fā)揮互助合作的功能。
2.任務(wù)單編寫的一般流程
“任務(wù)單”的設(shè)計、編制的流程一般有兩種:一種是個人設(shè)計,指導(dǎo)原則—民主基礎(chǔ)上集中;另一種是教研組集體研制,指導(dǎo)原則—集中指導(dǎo)下民主。
“個人設(shè)計”流程圖
■
“集體研制”流程圖
■
“個人設(shè)計”:按照“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式基本教學(xué)環(huán)節(jié)和活動流程,精心設(shè)計“任務(wù)單”,在資源整合、課程開發(fā)、活動設(shè)計、教學(xué)方法等方面鼓勵創(chuàng)新;每周數(shù)學(xué)教研組例會,教研組集體研討、審核個人設(shè)計的“任務(wù)單”,提出修訂意見,并把優(yōu)秀的個人原創(chuàng)性設(shè)計上升為全組的共識,實現(xiàn)資源共享;個人根據(jù)組內(nèi)修改意見進(jìn)行修訂,最終合并形成該課程完整的“任務(wù)單”。
“集體研討”:這是充分發(fā)揮集體的力量,通過集體研討,確立統(tǒng)一的設(shè)計方案,明確操作思路和技術(shù)路徑,合理分工,然后個人進(jìn)行“任務(wù)單”設(shè)計,最后集體修訂定稿。對定稿之后的任務(wù)單,教師要更多地根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格與習(xí)慣,結(jié)合自己所教班級學(xué)生的實際進(jìn)行個性化的處理、修改,確保學(xué)生能夠高效參與,取得良好的教學(xué)效果。待組內(nèi)教師對任務(wù)單實施完畢之后,可再組織進(jìn)行交流研討。各人將自己的實踐教學(xué)情況進(jìn)行交流、借鑒,對任務(wù)單進(jìn)行進(jìn)一步加工、完善,以便在下一輪教學(xué)中更好地使用。
很顯然,“個人設(shè)計”重在個人智慧,強調(diào)個性和創(chuàng)新,易激發(fā)教師個人的積極性和責(zé)任感。“集體研討”雖然也有“個人設(shè)計”環(huán)節(jié),但難以消除“大鍋飯”和平均主義的惡習(xí),盡管能較好地體現(xiàn)學(xué)科組的意志,格式高度統(tǒng)一,但教師個人的積極性和創(chuàng)造性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,“任務(wù)單”質(zhì)量也差強人意。因此,在教學(xué)實際中,學(xué)校往往采用較多的是前者,這也有利于教師隊伍建設(shè),學(xué)生也能受益匪淺。
二、“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”的教學(xué)過程
“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的本質(zhì)是以“單”導(dǎo)學(xué),打造高效課堂。其課堂教學(xué)分為六個基本環(huán)節(jié):創(chuàng)設(shè)情境—自主學(xué)習(xí)—合作探究—成果展示—完善提升—檢測反饋。在每一個任務(wù)(子任務(wù))完成的過程中自主學(xué)習(xí)—合作探究—成果展示可以多次進(jìn)行。
1.創(chuàng)設(shè)情境
在教學(xué)之前教師要善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容產(chǎn)生興趣,形成探究的驅(qū)動力。
2.自主學(xué)習(xí)
在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生積極、能動地根據(jù)任務(wù)方案和自身條件進(jìn)行獨立、自主、有效的學(xué)習(xí),懂得自己該做什么,怎么做,增強目標(biāo)意識,對教育內(nèi)容有所了解,找出自己的疑難問題。
自主學(xué)習(xí)是后面環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),也是確保每一個任務(wù)有效實施的必要保障。開展自主學(xué)習(xí)一要注意任務(wù)單中呈現(xiàn)的課題、目標(biāo)等要切合學(xué)生實際,易于掌握;二要給學(xué)生提供基本方法,并能根據(jù)具體的學(xué)習(xí)任務(wù)隨時改變學(xué)習(xí)方法;三要讓學(xué)生養(yǎng)成主動質(zhì)疑問難的習(xí)慣,及時找出自己不理解或有不同看法的問題,準(zhǔn)備在小組或全班討論解決。
3.合作探究
自主學(xué)習(xí)完成后,個人不能解決的問題必須提交學(xué)習(xí)小組合作探究予以解決。各小組進(jìn)行組內(nèi)交流討論,群策群力,把問題挖深掘透,取長補短,解決問題,獲得新知。一般由組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分工,安排發(fā)言順序,并對合作學(xué)習(xí)進(jìn)行調(diào)控。
4.成果展示
經(jīng)過小組合作探究學(xué)習(xí)并取得一定結(jié)果之后,各小組根據(jù)任務(wù)單中的要求進(jìn)行交流、展示自主學(xué)習(xí)的結(jié)果,提出小組疑問,組間答疑,學(xué)生自由發(fā)言,教師適時點評與追問,促使學(xué)生在展示中更加自信,在展示中自主發(fā)展。
這一環(huán)節(jié)可以各小組依次展示,也可以選擇部分小組展示。匯報展示的方式也可以多元化、生動化,可以用小黑板、任務(wù)單或其他實物具體呈現(xiàn)。
5.完善提升
教師對展示、探究的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把學(xué)生不能理清的核心問題挖透,并引導(dǎo)反思探究過程,尋找規(guī)律,引領(lǐng)提升,舉一反三,拓展延伸。學(xué)生個體對比前面的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行適當(dāng)?shù)募m正、補充,使問題的解決更加完善。這些主要靠學(xué)生養(yǎng)成自覺行動,在上一環(huán)節(jié)結(jié)束后迅速、主動地進(jìn)行。一般在任務(wù)單中沒有明顯的體現(xiàn)。
6.檢測反饋
由學(xué)生對照任務(wù)單中的相關(guān)要求完成檢測反饋的內(nèi)容。根據(jù)具體的檢測內(nèi)容和形式,可以由老師當(dāng)場作出評議,也可以安排組長檢查統(tǒng)計結(jié)果,師生、生生互評,教師最后再總結(jié)。
當(dāng)然,以上分析的是一個大體的框架,不是一個機械、僵化的標(biāo)準(zhǔn)流程。在堅持“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)思想和教學(xué)原則的前提下,根據(jù)具體教學(xué)實際可以對教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行取舍增減。
三、“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的評價機制
“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的評價機制既要注重學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果的評價,更要注重學(xué)習(xí)過程;既要評價學(xué)生個人表現(xiàn),更要把小組合作表現(xiàn)列為個人評價的基礎(chǔ);既要考查學(xué)生對知識的掌握,更要考查學(xué)生的情感、態(tài)度、能力,構(gòu)建德育知識學(xué)習(xí)與能力培養(yǎng)、行為養(yǎng)成的綜合評價體系。
1.任務(wù)單的評價
優(yōu)秀的“任務(wù)單”應(yīng)該滿足不同層次學(xué)生的需求,使優(yōu)秀的學(xué)生感到挑戰(zhàn),使一般的學(xué)生受到激勵,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生也能嘗到成功的喜悅,給每一位學(xué)生一個學(xué)習(xí)的理由。因此,一篇優(yōu)秀的“任務(wù)單”在編制理念上應(yīng)該注意“三導(dǎo)”的運用。即“導(dǎo)趣”:即激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣;“導(dǎo)思”:即引導(dǎo)學(xué)生深刻周密思考,創(chuàng)新思維。“導(dǎo)行”:即對學(xué)生情感、態(tài)度和價值觀進(jìn)行引導(dǎo)。
“任務(wù)單”效果和質(zhì)量評價應(yīng)重點體現(xiàn)在以下“六度”。
(1)自主的程度
查看的指標(biāo)是各學(xué)習(xí)小組學(xué)生參與的人數(shù)和次數(shù)是多少,參與的質(zhì)量高不高。
(2)合作的效度
問題有沒有合作價值?合作要達(dá)到的目標(biāo)是什么?問題有沒有必要通過合作來解決?是不是假合作?合作有沒有彼此的參與和任務(wù)的分工?學(xué)習(xí)是否高效?
(3)探究的深度
是否有探究價值,是否達(dá)到深層次的情感體驗,是否掌握了解決問題的方法,是否有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新生成。
(4)拓展的寬度
知識本身是一個系統(tǒng),要從整體上來看待,將每堂課所學(xué)的支離破碎的知識串起來回到它的上位系統(tǒng),以形成同類知識的系統(tǒng)性、整體性。
(5)互動的溫度
重點是展示與點評環(huán)節(jié)。從互動性的角度講,是指高效課堂上學(xué)生展示的形式,不是簡單地由原來的教師在臺上講換成現(xiàn)在的由學(xué)生在臺上講。教學(xué)的本質(zhì)是交往,是師生互動、生生互動的過程。所以展示應(yīng)體現(xiàn)這種生生之間、師生之間的互動交流,其中點評是很好的互動方式。教師點評和生生互評都應(yīng)該盡可能使用激勵性的手段來做好評價,表揚優(yōu)點,委婉地指出不足,為每個學(xué)生創(chuàng)設(shè)“想說、敢說、能說、會說”的安全心理環(huán)境。這是溝通的能力,是情感的需要。
(6)生成的高度
沒有預(yù)設(shè)的課堂是不負(fù)責(zé)任的課堂,而沒有生成的課堂是不精彩的課堂。在高效課堂上講究兩種生成的方式,一是預(yù)設(shè)的生成,二是課堂即時性的生成。
2.小組合作探究過程性評價
依據(jù)各組成員課堂提問、幫助其他學(xué)生解決問題和學(xué)習(xí)成果班級展示的次數(shù)及質(zhì)量,對每組表現(xiàn)進(jìn)行累計積分,按周、月、學(xué)期評出最具活力團(tuán)隊、進(jìn)步最快團(tuán)隊、最守紀(jì)團(tuán)隊、閃亮之星、進(jìn)步之星、每周之星、每月之星。
(1)即時評價
所謂即時評價的激勵機制,即是指在課堂教學(xué)過程中給予的評價,它的評價表現(xiàn)形式可以為課堂上各小組學(xué)生之間的互評,可以為每一位小組長對各位成員的課堂表現(xiàn)評價,可以是課代表對每個小組的評價,亦可以為我們老師對學(xué)生個人或?qū)W習(xí)小組的評價。
在課堂上,如果教師對某一位學(xué)生個人或某一個學(xué)習(xí)小組作出了評價,將由小組長或由課代表記入小組相應(yīng)的考核記載表中,并標(biāo)明此為老師的考核。
通過對學(xué)生進(jìn)行多維度的考核評價,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對數(shù)學(xué)知識的理解程度不同或?qū)σ恍﹩栴}的困惑雖然不能全部體現(xiàn)出來,但至少能表現(xiàn)出一些方面。另外,學(xué)生將漸漸地習(xí)慣于上課積極思考,課堂上積極動腦筋去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
即時評價一方面需要教師在課堂教學(xué)中全身心地投入,努力創(chuàng)設(shè)一個有利于學(xué)生表現(xiàn)的教學(xué)情境;另一方面要熱情高漲,在課堂上注意眼觀四路、耳聽八方,敏銳地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,適時地施以表揚和激勵,這樣將會讓學(xué)生更有激情地參與到課堂的學(xué)習(xí)中。
(2)階段激勵評價
階段激勵評價就是累積一段時期的表現(xiàn),每周評選出每周之星,月度再評選出月度之星。此評比的主要依據(jù)就是上文中提到的表格,各小組開展自評、互評,教師提出意見,最后全班投票表決。具體結(jié)果如下表:
班小組之最
第____周(從__月___日到___月___日)
最閃亮(優(yōu)秀)小組:
優(yōu)秀成員:
本周最進(jìn)步小組:
進(jìn)步成員:
本周最守紀(jì)律小組:
小組成員:
本周最佳合作小組:
小組成員:
本周最具活力小組:
小組成員:
班每周之星
第____周(從___月____日到____月____日)
閃亮之星: 進(jìn)步之星:
守紀(jì)之星: 合作之星:
活力之星:
評選結(jié)果在班級內(nèi)公布,并張貼優(yōu)秀小組、個人的照片。
(3)學(xué)習(xí)結(jié)果的評價
學(xué)習(xí)結(jié)果的評價也就是學(xué)期終結(jié)性的考核評價,是“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式不可或缺的組成部分。分為兩個部分:一是匯總平時的數(shù)學(xué)階段考核評價(占比50%),二是學(xué)期結(jié)束時根據(jù)具體課程的內(nèi)容和特點,組織學(xué)期考核(占比50%)。
這樣的學(xué)期評價將不再顯得空洞和無味??梢詫崿F(xiàn)將學(xué)生在學(xué)習(xí)方面取得的最大的成就、體會,最優(yōu)秀的成績記入學(xué)期成績,另一方面也為學(xué)生能看到自己的優(yōu)點及突出能力而對自己下一學(xué)期的學(xué)習(xí)有更大的信心,在以后的學(xué)習(xí)中始終相信自己能行,實現(xiàn)教師以考核評價落實教學(xué)效果,學(xué)生以考核評價促進(jìn)自身發(fā)展。
總之,評價不能是為了評價而評價,評價的最終目的是為了每位學(xué)生的發(fā)展,通過評價喚醒學(xué)生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。評價的方式方法有很多,需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本目的。
(作者單位 江蘇省如皋第一中等專業(yè)學(xué)校)
?誗編輯 謝尾合
4.成果展示
經(jīng)過小組合作探究學(xué)習(xí)并取得一定結(jié)果之后,各小組根據(jù)任務(wù)單中的要求進(jìn)行交流、展示自主學(xué)習(xí)的結(jié)果,提出小組疑問,組間答疑,學(xué)生自由發(fā)言,教師適時點評與追問,促使學(xué)生在展示中更加自信,在展示中自主發(fā)展。
這一環(huán)節(jié)可以各小組依次展示,也可以選擇部分小組展示。匯報展示的方式也可以多元化、生動化,可以用小黑板、任務(wù)單或其他實物具體呈現(xiàn)。
5.完善提升
教師對展示、探究的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把學(xué)生不能理清的核心問題挖透,并引導(dǎo)反思探究過程,尋找規(guī)律,引領(lǐng)提升,舉一反三,拓展延伸。學(xué)生個體對比前面的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行適當(dāng)?shù)募m正、補充,使問題的解決更加完善。這些主要靠學(xué)生養(yǎng)成自覺行動,在上一環(huán)節(jié)結(jié)束后迅速、主動地進(jìn)行。一般在任務(wù)單中沒有明顯的體現(xiàn)。
6.檢測反饋
由學(xué)生對照任務(wù)單中的相關(guān)要求完成檢測反饋的內(nèi)容。根據(jù)具體的檢測內(nèi)容和形式,可以由老師當(dāng)場作出評議,也可以安排組長檢查統(tǒng)計結(jié)果,師生、生生互評,教師最后再總結(jié)。
當(dāng)然,以上分析的是一個大體的框架,不是一個機械、僵化的標(biāo)準(zhǔn)流程。在堅持“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)思想和教學(xué)原則的前提下,根據(jù)具體教學(xué)實際可以對教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行取舍增減。
三、“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的評價機制
“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的評價機制既要注重學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果的評價,更要注重學(xué)習(xí)過程;既要評價學(xué)生個人表現(xiàn),更要把小組合作表現(xiàn)列為個人評價的基礎(chǔ);既要考查學(xué)生對知識的掌握,更要考查學(xué)生的情感、態(tài)度、能力,構(gòu)建德育知識學(xué)習(xí)與能力培養(yǎng)、行為養(yǎng)成的綜合評價體系。
1.任務(wù)單的評價
優(yōu)秀的“任務(wù)單”應(yīng)該滿足不同層次學(xué)生的需求,使優(yōu)秀的學(xué)生感到挑戰(zhàn),使一般的學(xué)生受到激勵,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生也能嘗到成功的喜悅,給每一位學(xué)生一個學(xué)習(xí)的理由。因此,一篇優(yōu)秀的“任務(wù)單”在編制理念上應(yīng)該注意“三導(dǎo)”的運用。即“導(dǎo)趣”:即激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣;“導(dǎo)思”:即引導(dǎo)學(xué)生深刻周密思考,創(chuàng)新思維?!皩?dǎo)行”:即對學(xué)生情感、態(tài)度和價值觀進(jìn)行引導(dǎo)。
“任務(wù)單”效果和質(zhì)量評價應(yīng)重點體現(xiàn)在以下“六度”。
(1)自主的程度
查看的指標(biāo)是各學(xué)習(xí)小組學(xué)生參與的人數(shù)和次數(shù)是多少,參與的質(zhì)量高不高。
(2)合作的效度
問題有沒有合作價值?合作要達(dá)到的目標(biāo)是什么?問題有沒有必要通過合作來解決?是不是假合作?合作有沒有彼此的參與和任務(wù)的分工?學(xué)習(xí)是否高效?
(3)探究的深度
是否有探究價值,是否達(dá)到深層次的情感體驗,是否掌握了解決問題的方法,是否有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新生成。
(4)拓展的寬度
知識本身是一個系統(tǒng),要從整體上來看待,將每堂課所學(xué)的支離破碎的知識串起來回到它的上位系統(tǒng),以形成同類知識的系統(tǒng)性、整體性。
(5)互動的溫度
重點是展示與點評環(huán)節(jié)。從互動性的角度講,是指高效課堂上學(xué)生展示的形式,不是簡單地由原來的教師在臺上講換成現(xiàn)在的由學(xué)生在臺上講。教學(xué)的本質(zhì)是交往,是師生互動、生生互動的過程。所以展示應(yīng)體現(xiàn)這種生生之間、師生之間的互動交流,其中點評是很好的互動方式。教師點評和生生互評都應(yīng)該盡可能使用激勵性的手段來做好評價,表揚優(yōu)點,委婉地指出不足,為每個學(xué)生創(chuàng)設(shè)“想說、敢說、能說、會說”的安全心理環(huán)境。這是溝通的能力,是情感的需要。
(6)生成的高度
沒有預(yù)設(shè)的課堂是不負(fù)責(zé)任的課堂,而沒有生成的課堂是不精彩的課堂。在高效課堂上講究兩種生成的方式,一是預(yù)設(shè)的生成,二是課堂即時性的生成。
2.小組合作探究過程性評價
依據(jù)各組成員課堂提問、幫助其他學(xué)生解決問題和學(xué)習(xí)成果班級展示的次數(shù)及質(zhì)量,對每組表現(xiàn)進(jìn)行累計積分,按周、月、學(xué)期評出最具活力團(tuán)隊、進(jìn)步最快團(tuán)隊、最守紀(jì)團(tuán)隊、閃亮之星、進(jìn)步之星、每周之星、每月之星。
(1)即時評價
所謂即時評價的激勵機制,即是指在課堂教學(xué)過程中給予的評價,它的評價表現(xiàn)形式可以為課堂上各小組學(xué)生之間的互評,可以為每一位小組長對各位成員的課堂表現(xiàn)評價,可以是課代表對每個小組的評價,亦可以為我們老師對學(xué)生個人或?qū)W習(xí)小組的評價。
在課堂上,如果教師對某一位學(xué)生個人或某一個學(xué)習(xí)小組作出了評價,將由小組長或由課代表記入小組相應(yīng)的考核記載表中,并標(biāo)明此為老師的考核。
通過對學(xué)生進(jìn)行多維度的考核評價,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對數(shù)學(xué)知識的理解程度不同或?qū)σ恍﹩栴}的困惑雖然不能全部體現(xiàn)出來,但至少能表現(xiàn)出一些方面。另外,學(xué)生將漸漸地習(xí)慣于上課積極思考,課堂上積極動腦筋去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
即時評價一方面需要教師在課堂教學(xué)中全身心地投入,努力創(chuàng)設(shè)一個有利于學(xué)生表現(xiàn)的教學(xué)情境;另一方面要熱情高漲,在課堂上注意眼觀四路、耳聽八方,敏銳地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,適時地施以表揚和激勵,這樣將會讓學(xué)生更有激情地參與到課堂的學(xué)習(xí)中。
(2)階段激勵評價
階段激勵評價就是累積一段時期的表現(xiàn),每周評選出每周之星,月度再評選出月度之星。此評比的主要依據(jù)就是上文中提到的表格,各小組開展自評、互評,教師提出意見,最后全班投票表決。具體結(jié)果如下表:
班小組之最
第____周(從__月___日到___月___日)
最閃亮(優(yōu)秀)小組:
優(yōu)秀成員:
本周最進(jìn)步小組:
進(jìn)步成員:
本周最守紀(jì)律小組:
小組成員:
本周最佳合作小組:
小組成員:
本周最具活力小組:
小組成員:
班每周之星
第____周(從___月____日到____月____日)
閃亮之星: 進(jìn)步之星:
守紀(jì)之星: 合作之星:
活力之星:
評選結(jié)果在班級內(nèi)公布,并張貼優(yōu)秀小組、個人的照片。
(3)學(xué)習(xí)結(jié)果的評價
學(xué)習(xí)結(jié)果的評價也就是學(xué)期終結(jié)性的考核評價,是“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式不可或缺的組成部分。分為兩個部分:一是匯總平時的數(shù)學(xué)階段考核評價(占比50%),二是學(xué)期結(jié)束時根據(jù)具體課程的內(nèi)容和特點,組織學(xué)期考核(占比50%)。
這樣的學(xué)期評價將不再顯得空洞和無味??梢詫崿F(xiàn)將學(xué)生在學(xué)習(xí)方面取得的最大的成就、體會,最優(yōu)秀的成績記入學(xué)期成績,另一方面也為學(xué)生能看到自己的優(yōu)點及突出能力而對自己下一學(xué)期的學(xué)習(xí)有更大的信心,在以后的學(xué)習(xí)中始終相信自己能行,實現(xiàn)教師以考核評價落實教學(xué)效果,學(xué)生以考核評價促進(jìn)自身發(fā)展。
總之,評價不能是為了評價而評價,評價的最終目的是為了每位學(xué)生的發(fā)展,通過評價喚醒學(xué)生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。評價的方式方法有很多,需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本目的。
(作者單位 江蘇省如皋第一中等專業(yè)學(xué)校)
?誗編輯 謝尾合
4.成果展示
經(jīng)過小組合作探究學(xué)習(xí)并取得一定結(jié)果之后,各小組根據(jù)任務(wù)單中的要求進(jìn)行交流、展示自主學(xué)習(xí)的結(jié)果,提出小組疑問,組間答疑,學(xué)生自由發(fā)言,教師適時點評與追問,促使學(xué)生在展示中更加自信,在展示中自主發(fā)展。
這一環(huán)節(jié)可以各小組依次展示,也可以選擇部分小組展示。匯報展示的方式也可以多元化、生動化,可以用小黑板、任務(wù)單或其他實物具體呈現(xiàn)。
5.完善提升
教師對展示、探究的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把學(xué)生不能理清的核心問題挖透,并引導(dǎo)反思探究過程,尋找規(guī)律,引領(lǐng)提升,舉一反三,拓展延伸。學(xué)生個體對比前面的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行適當(dāng)?shù)募m正、補充,使問題的解決更加完善。這些主要靠學(xué)生養(yǎng)成自覺行動,在上一環(huán)節(jié)結(jié)束后迅速、主動地進(jìn)行。一般在任務(wù)單中沒有明顯的體現(xiàn)。
6.檢測反饋
由學(xué)生對照任務(wù)單中的相關(guān)要求完成檢測反饋的內(nèi)容。根據(jù)具體的檢測內(nèi)容和形式,可以由老師當(dāng)場作出評議,也可以安排組長檢查統(tǒng)計結(jié)果,師生、生生互評,教師最后再總結(jié)。
當(dāng)然,以上分析的是一個大體的框架,不是一個機械、僵化的標(biāo)準(zhǔn)流程。在堅持“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”教學(xué)思想和教學(xué)原則的前提下,根據(jù)具體教學(xué)實際可以對教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行取舍增減。
三、“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的評價機制
“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式的評價機制既要注重學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果的評價,更要注重學(xué)習(xí)過程;既要評價學(xué)生個人表現(xiàn),更要把小組合作表現(xiàn)列為個人評價的基礎(chǔ);既要考查學(xué)生對知識的掌握,更要考查學(xué)生的情感、態(tài)度、能力,構(gòu)建德育知識學(xué)習(xí)與能力培養(yǎng)、行為養(yǎng)成的綜合評價體系。
1.任務(wù)單的評價
優(yōu)秀的“任務(wù)單”應(yīng)該滿足不同層次學(xué)生的需求,使優(yōu)秀的學(xué)生感到挑戰(zhàn),使一般的學(xué)生受到激勵,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生也能嘗到成功的喜悅,給每一位學(xué)生一個學(xué)習(xí)的理由。因此,一篇優(yōu)秀的“任務(wù)單”在編制理念上應(yīng)該注意“三導(dǎo)”的運用。即“導(dǎo)趣”:即激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣;“導(dǎo)思”:即引導(dǎo)學(xué)生深刻周密思考,創(chuàng)新思維?!皩?dǎo)行”:即對學(xué)生情感、態(tài)度和價值觀進(jìn)行引導(dǎo)。
“任務(wù)單”效果和質(zhì)量評價應(yīng)重點體現(xiàn)在以下“六度”。
(1)自主的程度
查看的指標(biāo)是各學(xué)習(xí)小組學(xué)生參與的人數(shù)和次數(shù)是多少,參與的質(zhì)量高不高。
(2)合作的效度
問題有沒有合作價值?合作要達(dá)到的目標(biāo)是什么?問題有沒有必要通過合作來解決?是不是假合作?合作有沒有彼此的參與和任務(wù)的分工?學(xué)習(xí)是否高效?
(3)探究的深度
是否有探究價值,是否達(dá)到深層次的情感體驗,是否掌握了解決問題的方法,是否有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造、新生成。
(4)拓展的寬度
知識本身是一個系統(tǒng),要從整體上來看待,將每堂課所學(xué)的支離破碎的知識串起來回到它的上位系統(tǒng),以形成同類知識的系統(tǒng)性、整體性。
(5)互動的溫度
重點是展示與點評環(huán)節(jié)。從互動性的角度講,是指高效課堂上學(xué)生展示的形式,不是簡單地由原來的教師在臺上講換成現(xiàn)在的由學(xué)生在臺上講。教學(xué)的本質(zhì)是交往,是師生互動、生生互動的過程。所以展示應(yīng)體現(xiàn)這種生生之間、師生之間的互動交流,其中點評是很好的互動方式。教師點評和生生互評都應(yīng)該盡可能使用激勵性的手段來做好評價,表揚優(yōu)點,委婉地指出不足,為每個學(xué)生創(chuàng)設(shè)“想說、敢說、能說、會說”的安全心理環(huán)境。這是溝通的能力,是情感的需要。
(6)生成的高度
沒有預(yù)設(shè)的課堂是不負(fù)責(zé)任的課堂,而沒有生成的課堂是不精彩的課堂。在高效課堂上講究兩種生成的方式,一是預(yù)設(shè)的生成,二是課堂即時性的生成。
2.小組合作探究過程性評價
依據(jù)各組成員課堂提問、幫助其他學(xué)生解決問題和學(xué)習(xí)成果班級展示的次數(shù)及質(zhì)量,對每組表現(xiàn)進(jìn)行累計積分,按周、月、學(xué)期評出最具活力團(tuán)隊、進(jìn)步最快團(tuán)隊、最守紀(jì)團(tuán)隊、閃亮之星、進(jìn)步之星、每周之星、每月之星。
(1)即時評價
所謂即時評價的激勵機制,即是指在課堂教學(xué)過程中給予的評價,它的評價表現(xiàn)形式可以為課堂上各小組學(xué)生之間的互評,可以為每一位小組長對各位成員的課堂表現(xiàn)評價,可以是課代表對每個小組的評價,亦可以為我們老師對學(xué)生個人或?qū)W習(xí)小組的評價。
在課堂上,如果教師對某一位學(xué)生個人或某一個學(xué)習(xí)小組作出了評價,將由小組長或由課代表記入小組相應(yīng)的考核記載表中,并標(biāo)明此為老師的考核。
通過對學(xué)生進(jìn)行多維度的考核評價,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對數(shù)學(xué)知識的理解程度不同或?qū)σ恍﹩栴}的困惑雖然不能全部體現(xiàn)出來,但至少能表現(xiàn)出一些方面。另外,學(xué)生將漸漸地習(xí)慣于上課積極思考,課堂上積極動腦筋去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
即時評價一方面需要教師在課堂教學(xué)中全身心地投入,努力創(chuàng)設(shè)一個有利于學(xué)生表現(xiàn)的教學(xué)情境;另一方面要熱情高漲,在課堂上注意眼觀四路、耳聽八方,敏銳地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,適時地施以表揚和激勵,這樣將會讓學(xué)生更有激情地參與到課堂的學(xué)習(xí)中。
(2)階段激勵評價
階段激勵評價就是累積一段時期的表現(xiàn),每周評選出每周之星,月度再評選出月度之星。此評比的主要依據(jù)就是上文中提到的表格,各小組開展自評、互評,教師提出意見,最后全班投票表決。具體結(jié)果如下表:
班小組之最
第____周(從__月___日到___月___日)
最閃亮(優(yōu)秀)小組:
優(yōu)秀成員:
本周最進(jìn)步小組:
進(jìn)步成員:
本周最守紀(jì)律小組:
小組成員:
本周最佳合作小組:
小組成員:
本周最具活力小組:
小組成員:
班每周之星
第____周(從___月____日到____月____日)
閃亮之星: 進(jìn)步之星:
守紀(jì)之星: 合作之星:
活力之星:
評選結(jié)果在班級內(nèi)公布,并張貼優(yōu)秀小組、個人的照片。
(3)學(xué)習(xí)結(jié)果的評價
學(xué)習(xí)結(jié)果的評價也就是學(xué)期終結(jié)性的考核評價,是“任務(wù)單導(dǎo)學(xué)”模式不可或缺的組成部分。分為兩個部分:一是匯總平時的數(shù)學(xué)階段考核評價(占比50%),二是學(xué)期結(jié)束時根據(jù)具體課程的內(nèi)容和特點,組織學(xué)期考核(占比50%)。
這樣的學(xué)期評價將不再顯得空洞和無味。可以實現(xiàn)將學(xué)生在學(xué)習(xí)方面取得的最大的成就、體會,最優(yōu)秀的成績記入學(xué)期成績,另一方面也為學(xué)生能看到自己的優(yōu)點及突出能力而對自己下一學(xué)期的學(xué)習(xí)有更大的信心,在以后的學(xué)習(xí)中始終相信自己能行,實現(xiàn)教師以考核評價落實教學(xué)效果,學(xué)生以考核評價促進(jìn)自身發(fā)展。
總之,評價不能是為了評價而評價,評價的最終目的是為了每位學(xué)生的發(fā)展,通過評價喚醒學(xué)生的主體意識、主動意識、創(chuàng)造意識,使每一位學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個性發(fā)展。評價的方式方法有很多,需要明確的是,無論哪種評價辦法,都必須以能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本目的。
(作者單位 江蘇省如皋第一中等專業(yè)學(xué)校)
?誗編輯 謝尾合