電力營(yíng)銷管理中有效降低線損措施探析

陳漢洲

摘要：電力用線線損率的高低是衡量供電企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，只有我們不斷完善電力銷售管理，降低線損率，才能使供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快，為企業(yè)和國(guó)家作出更多的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：電力；線損；營(yíng)銷；管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095－6835（2014）08－0054－02

21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)電力的需求量也日益增大，這既給電力企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，也使電力企業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。電量的大量使用，特別是農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)中電網(wǎng)改造工程對(duì)電損影響較大；另外，非法竊電行為也對(duì)電損有所影響。如何在電力營(yíng)銷管理過(guò)程中有效降低線損率，已成為目前電力部門的熱門研究課題。

1造成電力網(wǎng)電能損耗因素分析

1.1設(shè)備和技術(shù)對(duì)線損的影響

設(shè)備和技術(shù)對(duì)線損的影響主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：①線路消耗方面。由于電網(wǎng)規(guī)劃得不合理，使得電源點(diǎn)距離負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)距離輸電使線路損耗加大；線路布局使供電半徑太長(zhǎng)，造成過(guò)多的線路損耗；線路老化、電路中所用瓷器絕緣性能降低等，使線損率增大；無(wú)功補(bǔ)償位置不合理或補(bǔ)償不足，影響供電能力，從而加大了線損率；使用線路導(dǎo)線規(guī)格不合理，造成電力輕載或超負(fù)荷運(yùn)載，線損率隨即升高。②變電主設(shè)備的耗損方面。主變壓器改造、更新不及時(shí)，設(shè)備運(yùn)行方式不合理（合理運(yùn)行方式要按照經(jīng)濟(jì)曲線運(yùn)行），主設(shè)備老化和瓷套泄漏，設(shè)備無(wú)功補(bǔ)償?shù)娜萘坎蛔愕葐?wèn)題，都會(huì)使用電線損率升高。③配網(wǎng)損耗方面。配電變壓器的容量和用電負(fù)荷不相匹配，從而引起損耗增加；配電變壓器的位置安裝不合理、偏離負(fù)荷中心，低電壓無(wú)功補(bǔ)償不科學(xué)，電壓等級(jí)設(shè)置不合理，三相負(fù)荷不平衡，這些也都會(huì)導(dǎo)致用電消耗過(guò)大、線損率提高。④用電計(jì)量方面。計(jì)量?jī)x器老化或精度不夠，二次壓降過(guò)大，用電負(fù)荷太小，計(jì)量設(shè)備容量太大造成空載輕載現(xiàn)象，都能使計(jì)量誤差變大，從而影響線損率。

1.2管理對(duì)線損的影響

用電線路管理要從管理制度、觀念、人員、基層電力營(yíng)銷管理等方面進(jìn)行。在實(shí)際工作中，線路管理對(duì)線損的影響主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：①由于供電企業(yè)電網(wǎng)線路損耗管理制度不夠完善、可操作性較低，造成大量線損去向不明；用電企業(yè)管理工作思想保守陳舊，缺乏對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)政策，導(dǎo)致員工工作缺乏積極性，使工作落實(shí)不到位。②線路檢測(cè)工作人員素質(zhì)較低，實(shí)際線損、保養(yǎng)等方面技術(shù)不夠完善，企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的管理制度不健全，這些問(wèn)題都可能會(huì)使電網(wǎng)線路檢測(cè)不到位，從而導(dǎo)致線損率升高。③隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)，電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的改造，電網(wǎng)改造工程日益完善，但由于電力營(yíng)銷管理方面，農(nóng)村還有很多不到位之處，使農(nóng)村城鎮(zhèn)化電網(wǎng)的線損率較高。

2有效降低線損的有效措施方案

2.1調(diào)整三相負(fù)荷平衡

在電力傳輸過(guò)程中，調(diào)整低壓三相負(fù)荷平衡，可以提高配電電壓器的工作效率、降低線損率。調(diào)整三相負(fù)荷主要是要把配電變壓器三相電流的不平衡度控制在10%以內(nèi)，并且把電路干線和主要的支線始端三相電流的不平衡度控制在20%以內(nèi)，從而很好地控制中性線電流的通過(guò)，以減少電能消耗和降低線損率。

2.2實(shí)時(shí)調(diào)整功率因素，合理選擇補(bǔ)償位置

在電力運(yùn)輸使用過(guò)程中，要實(shí)時(shí)對(duì)配電線路功率因數(shù)進(jìn)行調(diào)整，把隨機(jī)隨器補(bǔ)償、自動(dòng)補(bǔ)償和分散補(bǔ)償有機(jī)的結(jié)合起來(lái)；同時(shí)，及時(shí)更新設(shè)備，提高設(shè)備的供電性能、降低電能消耗。要以“達(dá)到補(bǔ)償效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)想目標(biāo)”為目的，合理選擇無(wú)功補(bǔ)償位置，盡可能地使用反應(yīng)靈敏、科學(xué)技術(shù)含量較高和投切及時(shí)的設(shè)備。

2.3加強(qiáng)電力營(yíng)銷部門人員的管理

對(duì)人員的管理主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①要求工作人員定期抄表。設(shè)立合理的抄表規(guī)定，按時(shí)抄表（不能超過(guò)期限或提前抄表），避免因抄表時(shí)間差而造成的用電線路損耗波動(dòng)。供電所要對(duì)各行業(yè)進(jìn)行分類、分時(shí)間段抄表，對(duì)用電大戶要額外制訂抄表日期。堅(jiān)決按照抄表規(guī)定進(jìn)行操作，消除時(shí)間差線損，降低誤差率。②降低抄表誤差。嚴(yán)禁工作人員在抄表過(guò)程中出現(xiàn)估抄、漏抄等違規(guī)操作。工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)用戶以往用電量和用電設(shè)備，對(duì)用戶現(xiàn)在用電量進(jìn)行預(yù)算，并與實(shí)際抄表數(shù)據(jù)對(duì)比，防止用戶或其他人員的竊電行為。此外，把電量統(tǒng)計(jì)管理信息化處理，實(shí)施遠(yuǎn)程集中抄表、無(wú)線抄表等先進(jìn)方式，盡量減少抄表誤差，降低人工計(jì)量誤差率。③加強(qiáng)對(duì)電力業(yè)（例如務(wù)電價(jià)、電費(fèi)和用電量等）的管理，改進(jìn)核算方式，確保從電價(jià)、電量到電費(fèi)的核算零誤差，杜絕電力工作人員因公徇私、私吞電力財(cái)產(chǎn)。

2.4計(jì)量管理推行強(qiáng)力化

改變以往計(jì)量工作由其他電力工作者兼職的現(xiàn)象，建立專門、專業(yè)的計(jì)量團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)線損管理。組織專職人員進(jìn)行計(jì)量工作，對(duì)計(jì)量的裝置定期維修、校對(duì)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確度；及時(shí)更新維護(hù)電能表，延長(zhǎng)電能表的使用壽命，制訂統(tǒng)一抄表系統(tǒng)制度；根據(jù)電力供電設(shè)備負(fù)荷的容量、性質(zhì)和變化，合理配制計(jì)量裝置；采用集中計(jì)量的方式，對(duì)用戶進(jìn)行計(jì)量（即集中用戶電能表），防止竊電行為發(fā)生。

2.5加強(qiáng)法治監(jiān)管和宣傳力度

在用電線路較集中的區(qū)域，定期安排人員巡邏。如果發(fā)現(xiàn)電力異常情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并查明原因，提出解決方案并實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)基層管理人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其法律意識(shí)，大力稽查竊電行為；加強(qiáng)法律宣傳力度，電力事業(yè)已經(jīng)深入到各行各業(yè)，所以宣傳也應(yīng)該落實(shí)到生活的每一處。

3結(jié)束語(yǔ)

線損率問(wèn)題是目前電力營(yíng)銷管理中的熱門研究課題。如何降低線損率，提高電力供應(yīng)效率，是目前電力營(yíng)銷管理的工作重點(diǎn)。只有提高管理工作人員的素質(zhì)，精確電量計(jì)量數(shù)據(jù)，合理使用電力設(shè)備，及時(shí)維護(hù)和修繕用電器材，加大法律監(jiān)管和宣傳力度，才能有效持續(xù)穩(wěn)定供電，降低線損率，電力事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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〔編輯：李玨〕

（英文摘要、關(guān)鍵詞下轉(zhuǎn)第56頁(yè)）