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      獨(dú)立學(xué)院校企合作“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的探討

      2014-07-16 20:24:54朱越超
      科技視界 2014年13期
      關(guān)鍵詞:雙師型雙師師資隊(duì)伍

      朱越超

      (廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院,廣東 廣州 511300)

      0 引言

      進(jìn)年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制與教育體制改革正進(jìn)一步深化,獨(dú)立學(xué)院迎來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇,但獨(dú)立學(xué)院生源被鎖定在本科層次的第三批次錄取,即本科層次的最低端。因此,獨(dú)立學(xué)院畢業(yè)生在“學(xué)術(shù)價(jià)值”競(jìng)爭(zhēng)力中處于劣勢(shì),必須追求以職業(yè)為導(dǎo)向,實(shí)用性為宗旨,培養(yǎng)應(yīng)用型人才的模式,以增強(qiáng)畢業(yè)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。這就要求獨(dú)立學(xué)院的育人方式要發(fā)生轉(zhuǎn)變,從模仿母體學(xué)校培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才模式走向培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的模式,而培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,目前主要依賴于校企合作“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。因此“雙師型”師資隊(duì)伍是獨(dú)立學(xué)校師資隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵[2]。

      1 校企合作“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的意義

      自我國(guó)加入WTO以后,加快了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),立足于為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的獨(dú)立學(xué)院已經(jīng)與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,占領(lǐng)市場(chǎng)的一股不可或缺的力量,也成為影響我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的力量。我國(guó)獨(dú)立學(xué)院的教師基本上是從高等院校引進(jìn)的學(xué)術(shù)型人才,從課桌到講臺(tái),缺少企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展不甚了解,對(duì)前沿企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),造成了在教育教學(xué)活動(dòng)中重理論、輕實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,忽視能力培養(yǎng)和知識(shí)的綜合運(yùn)用。學(xué)校教育無(wú)論是理論知識(shí)的傳授還是實(shí)踐技能的指導(dǎo),都必須藉由優(yōu)秀的教師來(lái)完成,優(yōu)秀的"雙師型"教師隊(duì)伍,是全面提高獨(dú)立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是加強(qiáng)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)銜接的重要途經(jīng)。加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的有效銜接,共同制定培養(yǎng)目標(biāo),才能培養(yǎng)勝任各種崗位的應(yīng)用型人才,滿足企業(yè)與社會(huì)的需求。

      2 “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問(wèn)題

      現(xiàn)今獨(dú)立學(xué)院依然處于不斷建設(shè)中,其中所面臨的最大問(wèn)題就是教師緊缺。獨(dú)立學(xué)院師資來(lái)源有三部分:一是高等院校退休教師;二是高等院校畢業(yè)生;三是企業(yè)優(yōu)秀兼職教師。從“雙師型”角度來(lái)說(shuō)都有不足之處。退休教師面臨新形式觀念、知識(shí)更新問(wèn)題。高校畢業(yè)生多為學(xué)術(shù)型培養(yǎng)模式培養(yǎng)出來(lái)的,缺乏必要的企業(yè)實(shí)踐及科研工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐能力不強(qiáng);目前教師評(píng)聘制度強(qiáng)調(diào)科研、論文的質(zhì)量和數(shù)量,影響青年教師向“雙師型”轉(zhuǎn)化。企業(yè)優(yōu)秀人才的引進(jìn)嚴(yán)格受控,“雙師型”人才很難補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。

      目前“雙師型”資格認(rèn)定尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn),有諸多不同的見(jiàn)解;國(guó)家在教育政策和法規(guī)中也沒(méi)有明文規(guī)定企業(yè)和相關(guān)的單位要接受高校教師實(shí)踐,企業(yè)與獨(dú)立學(xué)院合作積極性不高,缺乏動(dòng)力;教師自身重視不夠,實(shí)踐場(chǎng)所、機(jī)會(huì)少,這些都影響“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)成效。

      3 校企合作“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

      3.1 結(jié)合實(shí)際學(xué)校和借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)

      發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)開展的比較早,做法和經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。如德國(guó)采取分級(jí)分類的教師培訓(xùn),政府制定了相應(yīng)的法規(guī),規(guī)定教師參加分組培訓(xùn)是一種必須履行的義務(wù)。根據(jù)教師所擔(dān)任的不同課程及學(xué)校學(xué)期教學(xué)計(jì)劃安排,要求每位教師在每個(gè)學(xué)期參與培訓(xùn)時(shí)間不得少于5天,并且還專門制定相關(guān)法律法規(guī),要求教師在5年的時(shí)間,分為不同的時(shí)間段,在每個(gè)時(shí)間段內(nèi)參加不少于15天以上的生產(chǎn)實(shí)踐。再如美國(guó)則采取職前培訓(xùn)、教師參加在職培訓(xùn)、參加技能培訓(xùn)等,學(xué)校積極與企業(yè)合作,讓企業(yè)參與辦學(xué),并鼓勵(lì)教師到企業(yè)實(shí)踐,去獲取新的知識(shí),新的教學(xué)素材,更新技能,對(duì)于兼職教師,學(xué)校也組織相應(yīng)的培訓(xùn)。

      3.2 努力做好相關(guān)企事業(yè)等單位工作

      開展具有針對(duì)性的訂單式教育,在保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提下,可以縮短人才培養(yǎng)的周期,培養(yǎng)具有企業(yè)文化特色,滿足企業(yè)需求的人才;定期派遣青年教師參與生產(chǎn)實(shí)踐、科技研發(fā)、社會(huì)服務(wù)等一線實(shí)踐,主持生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,轉(zhuǎn)化知識(shí)為技術(shù)產(chǎn)品,這都有利于企業(yè)支持獨(dú)立學(xué)院“雙師型”建設(shè)。教師熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理關(guān)節(jié)、技術(shù)研發(fā)走向、技能操作及會(huì)計(jì)、審計(jì)等,提升其動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力,促進(jìn)教師把本專業(yè)領(lǐng)域的最新的問(wèn)題及科技成果反哺學(xué)生,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。還可以從合作的企業(yè)或相關(guān)的行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等誠(chéng)聘有經(jīng)驗(yàn)的水平較高的專業(yè)技術(shù)人員作為兼職教師,將他們安排在教學(xué)一線,執(zhí)行學(xué)校實(shí)踐教學(xué)任務(wù),以提高學(xué)生理論與實(shí)踐的聯(lián)系。當(dāng)然,所引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員必須具備相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí),再經(jīng)過(guò)相應(yīng)的教師培訓(xùn),方可上崗授課。這可彌補(bǔ)專業(yè)教師不足和編制的限制,就教師任用成本而言,聘用一個(gè)兼職教師要比引進(jìn)一個(gè)專職教師成本低得多。

      3.3 高校自身要把工作做好

      “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),首先要從觀念上改變對(duì)“雙師型”教師的看法,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以科學(xué)的發(fā)展觀推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,改革體制中不合理的制度,發(fā)揮教師內(nèi)在的動(dòng)力及主觀能動(dòng)性,充分體現(xiàn)教師在“雙師型”教師建設(shè)中的個(gè)性,營(yíng)造有利的教師創(chuàng)新氛圍和實(shí)踐機(jī)會(huì),提供“雙師型”教師建設(shè)的基礎(chǔ)和物質(zhì)條件,使教師在“雙師”化的道路上得到全面的發(fā)展。

      3.3.1 明確“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求

      獨(dú)立學(xué)院是以培養(yǎng)“厚理論、重實(shí)踐”高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目的,要求教師既要掌握理論知識(shí),又要具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校進(jìn)行校企合作“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)中,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況和當(dāng)前教育發(fā)展形勢(shì),合理地制定“雙師型”教師的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明確“雙師型”教師不僅要有較高的師德及教學(xué)能力,還要有良好的職業(yè)態(tài)度和與之相匹配的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

      3.3.2 建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍發(fā)展平臺(tái)和師資培訓(xùn)基地

      首先要積極為“雙師型”教師建設(shè)創(chuàng)造條件,搭建強(qiáng)有力的教師發(fā)展平臺(tái),將教師各種歷練融入建設(shè)平臺(tái)中,包括技能水平、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。要注意發(fā)揮發(fā)揮企業(yè)場(chǎng)地,設(shè)備先進(jìn)和前沿的技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)作用,建設(shè)“雙師型”師資培訓(xùn)基地,對(duì)教師進(jìn)行實(shí)踐的培訓(xùn),同時(shí)積累教學(xué)所需要的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)提高他們的教育能力和實(shí)踐操作水平。

      3.3.3 完善“雙師型”教師評(píng)聘制度

      獨(dú)立學(xué)院建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),隨著社會(huì)的發(fā)展,應(yīng)不斷完善教師的評(píng)聘和激勵(lì)機(jī)制。獨(dú)立學(xué)院要打造一流的教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教師向“雙師型”發(fā)展的積極性,促進(jìn)更多的教師進(jìn)入“雙師型”教師行列,對(duì)教師師資的考核評(píng)價(jià)和晉升制度上作出相應(yīng)的調(diào)整完善。在引進(jìn)教師的標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評(píng)定等方面健全“雙師型”教師的管理評(píng)聘制度,建立一套科學(xué)合理的“雙師型”教師評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院“雙師型”教師隊(duì)伍向前發(fā)展,建設(shè)一支優(yōu)秀的“雙師型”教師隊(duì)伍。

      3.3.4 制定“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的激勵(lì)制度

      學(xué)校要制定“雙師型“教師發(fā)展規(guī)劃,以年齡、經(jīng)歷等不同的層次制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。依托校企合作要重視精神鼓勵(lì),重視開展思想工作,營(yíng)造采取多元化措施培養(yǎng)“雙師型”教師的良好氛圍。鼓勵(lì)教師參與校企舉辦的實(shí)踐鍛煉和相應(yīng)的職業(yè)資格認(rèn)證、專業(yè)技能鑒定等。學(xué)校設(shè)立“雙師型”教師津貼等激勵(lì)機(jī)制,促使更多教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變。獎(jiǎng)勵(lì)教育教學(xué)中運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的教學(xué)手段,且成效顯著的教師。教師職稱評(píng)定既要重視教師學(xué)術(shù)發(fā)展,也要重視教師實(shí)踐性;既要重視教師學(xué)術(shù)水平,又要重視教師為學(xué)校的貢獻(xiàn)力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,激發(fā)教師參加進(jìn)修、實(shí)踐的積極性,以保持和壯大“雙師型”師資隊(duì)伍。

      3.3.5 加大資金投入力度

      學(xué)校應(yīng)在學(xué)年經(jīng)費(fèi)預(yù)算中預(yù)定一定的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)基金,用于“雙師型”教師的建設(shè),提升和相應(yīng)的培訓(xùn)補(bǔ)貼等方面,從而為提高獨(dú)立學(xué)院“雙師型”師資比例提供經(jīng)費(fèi)上的保障和支持。

      [1]張艷,獨(dú)立學(xué)院:把握好培養(yǎng)應(yīng)用型人才的校企合作道路[J].黑龍江高教研,2008,04.

      [2]白政民,應(yīng)用型本科院校“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐[J].內(nèi)江科技,2007,03.

      [3]易洪雷,薛元,張彩云,裘玉英,詹建朝,基于校企合作聯(lián)盟模式的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2011,04.

      [4]蔡鐵峰,羅民超.獨(dú)立學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的若干思考[J].中國(guó)高校之窗,2010,05.

      [5]陳曉萍.獨(dú)立學(xué)院實(shí)行“工學(xué)結(jié)合、校企合作”辦學(xué)模式探討[J].科技信息,2008,06.

      [6]王金華,劉俊芹.論應(yīng)用型本科“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009,05.

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