淺談工民建工程施工造價(jià)控制與管理

宋曉晨

摘要：近年來，我國(guó)工業(yè)與民用建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了最大程度降低工程投入成本，有效的利用資源，對(duì)工民建工程施工過程進(jìn)行必要的造價(jià)控制與管理是非常重要的。目前影響我國(guó)工民建工程施工造價(jià)的因素比較多，再加上傳統(tǒng)的施工造價(jià)控制與管理模式陳舊落后，無法滿足當(dāng)今新時(shí)代的發(fā)展需求，使得工民建工程施工造價(jià)管理難以發(fā)揮出其最大的作用。因此必須采取相應(yīng)的措施，使施工造價(jià)管理與控制貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，有效的減少工民建工程投入的成本，提高建造資源的利用率。本文就工民建工程施工造價(jià)管理與控制進(jìn)行分析，從而保證施工造價(jià)管理能發(fā)揮出實(shí)際的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工民建工程 工程造價(jià) 控制與管理

0 引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是同類型工程造價(jià)卻高低不一，不僅可能會(huì)使得大量的資金浪費(fèi)，還使得建造資金利用率較低，無法保證工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。在我國(guó)工民建工程施工過程中，進(jìn)行造價(jià)管理是非常有必要的，科學(xué)合理的工程造價(jià)管理與控制能最大程度優(yōu)化施工單位和設(shè)計(jì)單位的各種資源，降低工程成本投入，確保工民建工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此需要對(duì)工民建工程施工過程中，影響造價(jià)管理與控制的因素進(jìn)行深入的分析，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制，才能使工民建工程施工造價(jià)控制與管理發(fā)揮出最大的價(jià)值與作用。

1 工民建工程施工造價(jià)控制與管理存在的問題

1.1 對(duì)工民建工程施工造價(jià)控制與管理的意識(shí)不夠。目前我國(guó)任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)，都必須遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，這就使得建設(shè)施工單位對(duì)工程質(zhì)量的重視程度高，但是對(duì)于工程造價(jià)的重視程度較低，在保證了工程質(zhì)量安全的前提下，投資建設(shè)成本也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。雖然在工程施工中制定了相應(yīng)的工程造價(jià)管理與控制方法，但是由于建設(shè)施工企業(yè)對(duì)其不重視，使得施工造價(jià)管理無法發(fā)揮出實(shí)際的作用。另外，更多施工人員在施工過程中不能按標(biāo)準(zhǔn)約束自身的施工行為，使得工程施工存在各種經(jīng)濟(jì)問題，給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不利于工程造價(jià)的有效控制與管理。

1.2 工程施工造價(jià)管理體系不健全。在工民建工程施工過程中，大多數(shù)建設(shè)施工單位的造價(jià)管理模式比較落后，難以滿足當(dāng)今時(shí)期社會(huì)和建筑行業(yè)發(fā)展的需求，導(dǎo)致施工造價(jià)管理體系不健全，這往往是工民建工程施工造價(jià)中非常重要的一個(gè)問題。由于造價(jià)管理體系的不完善，使得大多數(shù)施工單位走一步是一步，造成了施工過程的大量浪費(fèi)。在進(jìn)行施工造價(jià)管理工作中，因沒有統(tǒng)一、完善的管理體系，不同地區(qū)往往存在較大的差異，難以與國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相平衡，會(huì)給工民建工程施工造價(jià)的管理帶來一定的難度，使得工程造價(jià)控制與管理的效果不佳。

1.3 對(duì)施工材料和施工設(shè)備缺少相應(yīng)的管理。在工民建工程建設(shè)中，施工材料與施工設(shè)備在整個(gè)造價(jià)中占據(jù)的比例較大，同時(shí)兩者對(duì)施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量安全以及后期工民建工程的整體結(jié)構(gòu)和功能有著直接的聯(lián)系，因此對(duì)工民建施工過程中施工材料與設(shè)備進(jìn)行有效的管理是非常有必要的。但是大多數(shù)建筑企業(yè)在工程施工中，出現(xiàn)了故意抬高材料價(jià)格，謊報(bào)設(shè)備的價(jià)格，為了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，購(gòu)買低價(jià)劣質(zhì)的設(shè)備材料等現(xiàn)象，不僅會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還為工程后期的使用埋下了較大的安全隱患。另外在施工過程中，相關(guān)管理人員和監(jiān)理人員沒有對(duì)材料設(shè)備的合理使用進(jìn)行監(jiān)督，大批量購(gòu)買一次性使用設(shè)備，甚至是不進(jìn)行使用的設(shè)備，使得工程建設(shè)的總費(fèi)用大大提高，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 施工過程中人員工資沒有得到有效的管理與控制。由于工民建工程施工周期長(zhǎng)、投資資金大、施工人員量多，施工人員的工資就成為了施工造價(jià)升高的重要因素。工民建施工人員主要由技術(shù)人員、管理人員以及工程施工人員組成，正式這樣的人員組成結(jié)構(gòu)使得他們的技術(shù)水平、勞動(dòng)量等參差不齊，各自所獲得的勞動(dòng)報(bào)酬也不同。同時(shí)如果對(duì)每道工序需要的施工人員數(shù)量不明確，容易造成施工人員工程量達(dá)到飽和溢出狀態(tài)，可能會(huì)出現(xiàn)施工人員工作消極、懈怠、偷懶等現(xiàn)象，從而造成大量的施工成本浪費(fèi)。

1.5 工程施工造價(jià)控制制度不完善。在工民建工程施工過程中，施工材料的單價(jià)、施工設(shè)備的租金以及施工人員的勞務(wù)報(bào)酬都直接影響著工程施工造價(jià)的高低，工程施工造價(jià)控制制度能有效的控制這些因素。但是目前大多數(shù)工程造價(jià)控制方式都滿足不了客戶對(duì)工程造價(jià)的需求，使得造價(jià)控制制度相對(duì)不完善，從而無法及時(shí)獲取各類施工材料的單價(jià)，使工程造價(jià)顯著升高，難以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的控制。同時(shí)，造價(jià)控制制度不完善會(huì)降低建造質(zhì)量安全和建造效率，使得施工周期大大延長(zhǎng)，增加了工程造價(jià)。

2 工民建工程施工造價(jià)控制與管理的有效措施

在我國(guó)工民建工程施工過程中，科學(xué)合理的造價(jià)管理能最大程度降低工程建設(shè)費(fèi)用，提高建筑施工材料和設(shè)備的利用率，避免因施工人員勞務(wù)費(fèi)、施工材料、施工設(shè)備的不合理控制造成工程造價(jià)的升高。有效的工程造價(jià)管理與控制，還可以使建筑施工企業(yè)及時(shí)的獲取造價(jià)信息和數(shù)據(jù)，選擇合適的施工材料設(shè)備，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷優(yōu)化資源，在保證工程整體質(zhì)量安全的前提下，縮短施工周期，降低工程成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。下文就對(duì)工民建工程施工造價(jià)管理與控制的有效措施進(jìn)行了分析探討。

2.1 重視招標(biāo)文件。在工民建工程中，招標(biāo)文件明確的規(guī)定了相關(guān)的施工檔案和標(biāo)準(zhǔn)，施工方案往往對(duì)后期的建筑施工有著重要的影響，從而對(duì)建設(shè)施工費(fèi)用產(chǎn)生影響。因此工程參建各方必須重視相關(guān)的招標(biāo)文件的管理工作，對(duì)其進(jìn)行深入的研究，了解并掌握文件中所提及的內(nèi)容。招標(biāo)文件中涉及到的施工方案和標(biāo)準(zhǔn)是不能隨意更改的，如有特殊情況需要向設(shè)計(jì)部門上報(bào)，得到允許后方可修改，從而保證工民建工程的建設(shè)施工方案是最合理、最科學(xué)的，這對(duì)降低工程費(fèi)用、提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不可或缺的作用。

2.2 對(duì)施工圖紙預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核。施工圖紙對(duì)任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都是非常重要的，從其中可以預(yù)估出整個(gè)工程建設(shè)的造價(jià)，減小不必要的資金浪費(fèi)。為了有效的管理與控制工程施工造價(jià)，就必須重視施工圖紙預(yù)算的審核工作，按照施工圖紙估算出工程造價(jià)。同時(shí)相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程建筑的周圍環(huán)境、水文條件、地質(zhì)以及氣候條件進(jìn)行嚴(yán)格的考察，從而估算出實(shí)際的工程造價(jià)，并與圖紙預(yù)估價(jià)進(jìn)行比較。如果實(shí)際工程造價(jià)比圖紙預(yù)算造價(jià)相差較大，就需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行更加深入的研究，找出影響造價(jià)的所有可能因素，并及時(shí)進(jìn)行修改出來，提高施工造價(jià)管理與控制水平，從而確保工民建工程施工造價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性。endprint

2.3 重視施工材料和設(shè)備的采購(gòu)工作。在對(duì)工民建工程施工材料和設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，首先根據(jù)施工方案，確定需要購(gòu)買的施工材料和設(shè)備，盡量不要選擇高層次、高品質(zhì)的產(chǎn)品。其次是對(duì)供應(yīng)商的聲譽(yù)和產(chǎn)品合理證等進(jìn)行考察，保證采購(gòu)的渠道的可靠性和合法性。同時(shí)，采購(gòu)人員需要隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)中材料和設(shè)備價(jià)格的波動(dòng)情況，盡量購(gòu)買質(zhì)量好價(jià)格低的高性能材料與設(shè)備，切不可貪圖便宜、濫竽充數(shù)，這樣難以保證工程的質(zhì)量安全。另外，管理人員可以根據(jù)施工方案的具體內(nèi)容，做好材料設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃，如果可以盡量一次性采購(gòu)?fù)戤?，避免因多次運(yùn)輸造成資金浪費(fèi)。

2.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。為了減少工民建工程施工過程中不必要的資金浪費(fèi)，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理與控制，提高施工造價(jià)的控制水平。工程造價(jià)相關(guān)人員需要到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)的收集，對(duì)施工人員錯(cuò)誤的施工行為和浪費(fèi)行為進(jìn)行糾正和教育，發(fā)現(xiàn)施工問題要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，避免因小問題小細(xì)節(jié)造成返工現(xiàn)象，不僅無法保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，還會(huì)增加施工費(fèi)用，對(duì)材料造成浪費(fèi)。因此強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常必要的，其對(duì)降低施工各種費(fèi)用、保證工民建施工質(zhì)量有著不可或缺的作用。

3 總結(jié)

在我國(guó)工民建工程施工過程中，影響工程施工造價(jià)的因素較多，再加上目前造價(jià)管理的模式比較陳舊，使得工民建施工造價(jià)管理與控制不能發(fā)揮出其實(shí)際的作用，直接影響了工程投入成本和建造資源的浪費(fèi)，無法保證施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量安全。因此必須采用相關(guān)的措施，了解和掌握招標(biāo)文化，對(duì)施工圖紙預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核，重視施工材料的采購(gòu)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從而減少施工過程中不必要的資金浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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