文 / 胡智勝
(山東省畜牧獸醫(yī)信息中心)
2013年飽受“內(nèi)憂外患”之苦的山東奶業(yè)逐步走出困境,產(chǎn)業(yè)發(fā)展日趨穩(wěn)健,新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品應(yīng)用水平不斷提高,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比重逐年增加,乳品加工業(yè)規(guī)模、液態(tài)奶產(chǎn)量位居全國前列,乳品質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定向好,鮮奶吧異軍突起,產(chǎn)業(yè)化雛形初步形成,且內(nèi)涵不斷擴(kuò)大??萍紕?chuàng)新、體制創(chuàng)新已成為促進(jìn)奶業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民乳品消費(fèi),增強(qiáng)居民體質(zhì)的主導(dǎo)力量。透過現(xiàn)象看本質(zhì),在山東奶業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的背后,孕育著奶業(yè)新的起點(diǎn)。
“得奶源者得天下”,這一業(yè)界的至理名言,已成為業(yè)內(nèi)共識(shí),受到企業(yè)的追捧。規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖場和小區(qū)成為奶源建設(shè)的主要模式,“養(yǎng)優(yōu)質(zhì)牛、產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶”成為奶農(nóng)經(jīng)營牛場的指導(dǎo)準(zhǔn)則。乳品企業(yè)紛紛推出了自己的奶源建設(shè)計(jì)劃,一方面加強(qiáng)了對奶站的監(jiān)管和對小區(qū)規(guī)模、奶源質(zhì)量的要求,一方面紛紛擴(kuò)大自有牧場的建設(shè)。如山東省乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——佳寶、得益等乳品企業(yè)紛紛加大奶源建設(shè)和控制力度,保證企業(yè)能獲得穩(wěn)定的高品質(zhì)奶源;奶牛養(yǎng)殖業(yè)界的龍頭企業(yè)——現(xiàn)代牧業(yè)更是全省布局,在東營、泰安、濰坊等地開建萬頭牧場。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì),2012年山東省全省奶牛存欄129.8 萬頭,名列全國第五;牛奶產(chǎn)量283.92 萬噸,名列全國第五;奶類人均占有量27.90 千克,名列全國第六;液態(tài)奶產(chǎn)量265.67 萬噸,名列全國第二,占全國總產(chǎn)量的12.38%;奶業(yè)總產(chǎn)值280 億元,名列全國第三。
自2008年三鹿牌“嬰幼兒奶粉事件”之后,山東省原料奶收購價(jià)格經(jīng)歷了大幅回落之后,于2009年下半年開始回升,中間雖有震蕩,但是上升的勢頭不減。2013年,山東省原料奶平均收購價(jià)格在經(jīng)歷了一個(gè)短暫的、微幅的下滑階段之后,從4月開始昂首向上,一路走高(圖1)。行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月底,山東省原料奶平均收購價(jià)格為4.42 元/千克,同比增長30.38%,環(huán)比增長0.45%,比年初增加了29.79%。從增長結(jié)構(gòu)來看,2012年翹尾因素占5.2 個(gè)百分點(diǎn),2013年新增長因素占24.59 個(gè)百分點(diǎn),主要增長區(qū)間在2013年。據(jù)調(diào)查,目前山東省規(guī)模牧場原料奶收購價(jià)格最高已突破6 元/千克大關(guān),這意味著山東省原料奶價(jià)格已進(jìn)入6 元時(shí)代。綜合考慮原料奶質(zhì)量指標(biāo)等因素,除了對奶業(yè)實(shí)施保護(hù)的國家日本、韓國、加拿大外,我國原料奶收購價(jià)格處于全球最高水平。
圖1 2008~2013年山東省原料奶收購平均價(jià)格
奶價(jià)高企,奶牛養(yǎng)殖效益也日漸向好。目前,山東省奶糧比價(jià)達(dá)到1.96,同比增加26.14%,飼養(yǎng)一頭年產(chǎn)6 000 千克原料奶的奶牛,年收益在3 000~3 600 元左右,山東省東營市更是出現(xiàn)了“萬元?!?,即1 頭產(chǎn)奶牛的年收益在萬元以上(圖2)。隨著乳品消費(fèi)市場的復(fù)蘇,國內(nèi)液態(tài)奶市場迎來了年度旺季,供給不足和生產(chǎn)成本上升將繼續(xù)支撐國內(nèi)原料奶收購價(jià)格在高位運(yùn)行。當(dāng)前原料奶收購價(jià)格主要受供求和成本兩方面因素影響,隨著進(jìn)口規(guī)模的不斷擴(kuò)大,奶粉進(jìn)口成本對國內(nèi)原料奶收購價(jià)格的擾動(dòng)作用也在增強(qiáng),原料奶收購價(jià)格可能會(huì)因消費(fèi)終端倒逼和進(jìn)口奶粉增加而出現(xiàn)一定回調(diào),但下行空間不大,綜合走勢以穩(wěn)為主。
圖2 2013年奶牛養(yǎng)殖效益變化走勢圖
一再發(fā)生的乳品質(zhì)量安全事件讓奶農(nóng)遭受無妄之災(zāi),損失慘重?,F(xiàn)實(shí)說明,分散無序的原料奶生產(chǎn)無法與現(xiàn)代化的大規(guī)模加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效對接,在產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩中也無法保護(hù)自己的合理利益。痛定思痛,奶農(nóng)們紛紛行動(dòng)起來,通過奶牛入股的形式集中起來,牽牛進(jìn)小區(qū),組建合作社,開始走合作化道路,新的生產(chǎn)組織模式逐步形成。如為了應(yīng)對2012年初的黃曲霉毒素事件所造成的原料奶滯收風(fēng)險(xiǎn),平原縣畜牧局引導(dǎo)、扶持奶站經(jīng)營大戶郭愛華等人發(fā)起成立了旺源奶牛養(yǎng)殖合作社。合作社實(shí)行集中規(guī)模飼養(yǎng),使過去分散的小規(guī)模養(yǎng)殖戶“握指成拳”,在市場競爭中掌握了主動(dòng)。目前,山東瑞旺食品有限公司等先后與該合作社簽訂了長期供奶合同,且每千克原料奶收購價(jià)格比市場價(jià)高出0.4 元;而合作社采購的飼料花生秧糠,每噸則比市場價(jià)低了100元??捎^的養(yǎng)殖效益大大提高了奶農(nóng)入社的積極性,合作社副理事長劉洪友介紹說,天津、河北、威海等地奶牛養(yǎng)殖戶打電話咨詢?nèi)肷缃?jīng)營的人也很多,合作社準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
2013年鮮奶吧在山東省發(fā)展得風(fēng)生水起,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自2009年7月濰坊出現(xiàn)第一個(gè)鮮奶吧以來,經(jīng)過3 年多的發(fā)展,目前全省各種類型鮮奶吧已迅速發(fā)展到3 000 余家,遍及全省17 個(gè)市,并以較快的速度向全國拓展,全國已有20 多個(gè)省、市、自治區(qū)借鑒山東的做法開展了不同形式的鮮奶吧經(jīng)營活動(dòng)。
當(dāng)前,我國奶業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“四個(gè)并存”的新特征:一是奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖加快和散戶退出加快并存;二是國內(nèi)奶業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)口奶粉大幅增加并存;三是國內(nèi)奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快與世界知名企業(yè)加速進(jìn)軍我國奶業(yè)并存;四是乳品質(zhì)量安全事件頻發(fā)與乳品質(zhì)量大幅度上升并存。山東奶業(yè)也同樣呈現(xiàn)以上4 個(gè)特征。
因此,業(yè)內(nèi)必須清醒看到,當(dāng)前奶業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)仍然不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡,一些深層次矛盾特別是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,農(nóng)民靠奶牛飼養(yǎng)增加收入的渠道仍不通暢,乳品質(zhì)量安全隱患還未完全消除,奶牛養(yǎng)殖仍然處于一個(gè)初級發(fā)展階段,我國奶業(yè)仍然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的產(chǎn)業(yè)。要實(shí)現(xiàn)奶業(yè)發(fā)展由單純數(shù)量擴(kuò)張階段向整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品競爭力階段轉(zhuǎn)化,就要把握奶業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,繼續(xù)筑牢發(fā)展基礎(chǔ),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,變唯生產(chǎn)效益觀為綜合效益觀,圍繞“奶牛福利、健康、環(huán)保、安全、一體化”等核心理念,在生產(chǎn)過程中以牛為本,提高奶牛福利,堅(jiān)持科學(xué)飼養(yǎng)—健康瘤胃—健康奶?!獌?yōu)質(zhì)牛奶—理想奶產(chǎn)量的科學(xué)理念,將經(jīng)濟(jì)效益、奶牛健康、乳品質(zhì)量安全、社會(huì)效益和生態(tài)效益統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)發(fā)展,追求綜合效益的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)奶業(yè)的再一次振興。
動(dòng)物福利的目的就是在極端的福利與生產(chǎn)利益之間尋找到平衡點(diǎn)。福利是一個(gè)相對的概念,確定福利與利益的關(guān)系是一件科學(xué)的事情。動(dòng)物福利強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面:一是動(dòng)物福利的改善有利于畜牧生產(chǎn)水平的提高,當(dāng)滿足動(dòng)物康樂時(shí),可最大限度地提高生產(chǎn)水平;二是改進(jìn)生產(chǎn)中那些不利于動(dòng)物生存的生產(chǎn)方式,使動(dòng)物盡可能免受不必要的痛苦。可是,福利與利益之間的價(jià)值觀念是變動(dòng)的,高產(chǎn)動(dòng)物的康樂問題尤為突出地顯現(xiàn)了福利和利益的對立統(tǒng)一關(guān)系。
由于集約化養(yǎng)殖方式帶來的奶牛生產(chǎn)性疾病不斷增加,大大影響了奶牛的生產(chǎn)性能,使其產(chǎn)奶量大幅度下降,淘汰率上升。一些奶牛養(yǎng)殖場由于生產(chǎn)條件差,奶牛患肢蹄病與乳房炎的機(jī)率加大,治療疾病花費(fèi)了沉重的代價(jià)。大部分被淘汰的奶牛只經(jīng)過3 個(gè)懷孕周期和哺乳期,其中絕大部分被淘汰的原因是慢性跛足癥、乳房炎以及不孕癥。這無形中增加了奶牛養(yǎng)殖成本,在低利潤時(shí)期顯得不劃算。因此,動(dòng)物福利問題在飼養(yǎng)中極為重要,而選擇高產(chǎn)指標(biāo)只能在健康的前提下進(jìn)行。
提高動(dòng)物福利待遇,要求奶牛飼養(yǎng)者既要提高科學(xué)水平,又要走經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路。如果只是沿襲落后的養(yǎng)牛習(xí)慣,不注重奶牛飼養(yǎng)方式的改變,不樹立奶牛衛(wèi)生保健的意識(shí),就很可能在奶牛飼養(yǎng)管理中出現(xiàn)新的問題,導(dǎo)致奶牛不良應(yīng)激增強(qiáng)、產(chǎn)奶量下降或引發(fā)多種疾病。因此,提高奶牛福利待遇,不僅是飼養(yǎng)管理水平問題,更重要的是要體現(xiàn)人們謀求最大產(chǎn)值的科學(xué)能動(dòng)性,用文明的生產(chǎn)手段去善待所飼養(yǎng)的動(dòng)物,以較小的生產(chǎn)投入去贏得較多的經(jīng)濟(jì)利益。其實(shí)提高奶牛福利即是提高收入,尤其是在生產(chǎn)成本日漸高漲的今天。
只有首先給奶牛提供優(yōu)質(zhì)粗飼料,才能實(shí)現(xiàn)奶牛的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。作為奶牛場經(jīng)營者,應(yīng)該從總體經(jīng)濟(jì)效益最佳的角度考慮問題,構(gòu)建農(nóng)牧結(jié)合型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),即實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合。
“種養(yǎng)結(jié)合”是發(fā)達(dá)國家的普遍做法,也是發(fā)展現(xiàn)代奶業(yè)的一條重要途徑。實(shí)行“種養(yǎng)結(jié)合”,奶牛場可做到青貯飼料與部分牧草的基本自給,而且糞污可以100%還田。因此,既可降低養(yǎng)殖成本又可降低環(huán)境壓力。為此,在奶業(yè)政策方面應(yīng)鼓勵(lì)和扶持“農(nóng)牧結(jié)合”的養(yǎng)殖模式。在有條件的地方,政府部門應(yīng)積極扶持全株玉米青貯和優(yōu)質(zhì)牧草生產(chǎn)專業(yè)合作社,尤其在國家奶業(yè)優(yōu)勢發(fā)展區(qū)域應(yīng)加大對這類合作社的扶持力度,使種植專業(yè)合作社能夠?yàn)槟膛pB(yǎng)殖專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)的全株玉米青貯和苜蓿等優(yōu)質(zhì)粗飼料,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
奶牛場普遍存在的環(huán)境問題是,有惡臭氣味、蒼蠅肆虐,潛在的環(huán)境危機(jī)使牛場所在區(qū)域的淺層地下水水質(zhì)日益惡化,重金屬超標(biāo),逐漸失去作為生活飲用水的可能性。糞便和沖圈糞水是牛場糞污的兩個(gè)主要來源,產(chǎn)生量大,且含有大量未吸收的有機(jī)物。牛場管理者應(yīng)該本著減量化、無害化、資源化的原則管理牛場糞污,有責(zé)任把所有糞污控制在牛場范圍內(nèi),不對環(huán)境造成污染。應(yīng)推行“干濕分離,雨污分流”的糞污管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)奶牛糞污的有效利用。如果能將奶牛的排泄物做到循環(huán)利用,那對牧場來說是最經(jīng)濟(jì)的,比如用干牛糞制作成臥床墊料(成本須低于市購的墊料)等。
保障原料奶質(zhì)量安全是未來幾年我國奶業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。影響原料奶質(zhì)量的兩個(gè)關(guān)鍵因素是:奶牛遺傳品質(zhì)和飼養(yǎng)管理技術(shù)。通過完善奶牛良種繁育體系和提高飼養(yǎng)管理技術(shù)水平,我國奶業(yè)還有較大的提升空間。具體可從以下幾個(gè)方面開展工作:一是加快奶牛群體的遺傳改良,開展奶牛個(gè)體生產(chǎn)性能測定(DHI)工作,利用全基因組技術(shù)自主培育優(yōu)秀種公牛,解決我國奶牛良種率低的問題;二是開展奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖關(guān)鍵飼養(yǎng)管理技術(shù)研究,如犢牛目標(biāo)培育技術(shù)、圍產(chǎn)期奶牛和高產(chǎn)奶牛飼養(yǎng)管理技術(shù);三是開展奶牛疫病防控與凈化關(guān)鍵技術(shù)研究,如奶牛布魯氏菌病、病毒性腹瀉(黏膜?。┖蛡魅拘员菤夤苎椎燃膊?;四是組織有針對性的專場技術(shù)培訓(xùn),如全混合日糧(TMR)使用技術(shù)、疫病凈化技術(shù)、全株玉米青貯制作技術(shù)、苜蓿種植與收貯技術(shù)以及高成本時(shí)代奶牛場節(jié)本增效管理技術(shù)。
與此同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)鮮奶吧的監(jiān)管,促進(jìn)鮮奶吧產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。目前,山東省鮮奶吧經(jīng)營開始進(jìn)入快速發(fā)展期,但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,在鮮奶吧發(fā)展的過程中還存在一些不盡人意的地方,和一些急需規(guī)范的方面和環(huán)節(jié),這主要表現(xiàn)在無證經(jīng)營、不講誠信、無序建店、過多過濫;少數(shù)奶吧原料奶來源不明、不固定、質(zhì)量難控制;假冒品牌、無序競爭、虛假宣傳;個(gè)別經(jīng)營人員缺乏食品安全和專業(yè)制作基本知識(shí);鮮奶吧乳品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程尚未建立等。存在的這些現(xiàn)象和問題,是發(fā)展中的問題,前進(jìn)中的問題。但如果放任這些問題不管不顧,聽任鮮奶吧發(fā)展自生自滅,快速膨脹的鮮奶吧產(chǎn)業(yè)很容易遭受毀滅性打擊。所以把鮮奶吧引向規(guī)范化管理是重要的一步,有助于改善和提高鮮奶吧的質(zhì)量安全水平。
搞好鮮奶吧,既要靠監(jiān)管保障,又要靠文化導(dǎo)向。奶業(yè)文化的本質(zhì)實(shí)際上就四個(gè)字——營養(yǎng)健康,生產(chǎn)的是營養(yǎng),服務(wù)的是健康。所以整個(gè)行業(yè)都要重視奶文化建設(shè),要有超前思想,在引導(dǎo)中規(guī)范,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展;要有堅(jiān)守的力量,堅(jiān)守不是死守,不是因循守舊,不是跟風(fēng)冒進(jìn),而是要著眼未來,做好內(nèi)部品質(zhì)管控,做好產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的有效聯(lián)接和產(chǎn)品質(zhì)量保障;要有創(chuàng)新的方向,鮮奶吧本身就是業(yè)者圍繞消費(fèi)在實(shí)踐中的創(chuàng)造,是一種新的業(yè)態(tài)形式,鮮奶吧的未來發(fā)展更是要把握消費(fèi)趨勢,不斷革新和完善鮮奶吧經(jīng)營方式和管理模式,逐步提煉鮮奶吧核心競爭優(yōu)勢,才能更好地適應(yīng)社會(huì)的需求,不斷發(fā)展完善,做大做強(qiáng)。
奶業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化就是奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、市場營銷等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合成為一個(gè)整體的經(jīng)營方式,其實(shí)質(zhì)是奶業(yè)產(chǎn)、加、銷利益聯(lián)結(jié),形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。通過奶業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化,實(shí)現(xiàn)各方利益的均衡分配。乳品加工企業(yè)通過提高原料奶的附加值,拓寬銷售渠道和服務(wù),給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)乳制品,同時(shí)獲得效益。乳品加工企業(yè)將加工、銷售的收益通過訂單收購、利潤返還等形式返還給奶農(nóng),使其能夠得到合理的利潤,從而積極發(fā)展奶牛養(yǎng)殖,擴(kuò)大和穩(wěn)定奶源基地,為乳品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的原料奶,同時(shí)增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
奶業(yè)組織體系不健全是我國同奶業(yè)發(fā)達(dá)國家的主要差距。美國、加拿大等發(fā)達(dá)國家,對奶業(yè)的日常管理主要依靠行業(yè)組織,而不是政府部門,政府部門的主要職責(zé)是制定奶業(yè)發(fā)展政策和法律法規(guī)。目前,我國奶業(yè)尚未形成完善的組織體系,所以,奶業(yè)的日常管理完全依賴政府部門。由于人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)等方面的限制,有關(guān)政府部門很難實(shí)施對全行業(yè)的有效管理。因此,我國奶業(yè)應(yīng)該在完善奶牛產(chǎn)業(yè)組織體系方面有所突破,以奶農(nóng)專業(yè)合作社和奶業(yè)協(xié)會(huì)為基礎(chǔ),逐步建立健全“自下而上”的產(chǎn)業(yè)組織體系,并最終形成全國、地方和基層三級產(chǎn)業(yè)組織體系。同時(shí),有關(guān)政府部門還要積極賦權(quán)于產(chǎn)業(yè)組織,把奶業(yè)建設(shè)成為一個(gè)具有自治能力的產(chǎn)業(yè)。