林南
摘要:管理會計是在1970年左右從西方傳入我國,并且迅速的傳播開來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及對會計信息要求的進一步提高,管理會計越來越受到重視,但是,我國管理會計發(fā)展到目前這個階段,還是存在著很多需要完善的地方,所以,本文將對針對我國管理會計的發(fā)展的現(xiàn)狀及其局限性進行闡述,然后提出筆者自己的對其發(fā)展過程中完善措施和方法的見解。
關(guān)鍵詞:管理會計 發(fā)展 研究
一、管理會計的發(fā)展的現(xiàn)狀及其局限性
1980年代初,我國處于社會主義變革的初期階段,對于管理會計的理解和認識僅僅停留在理論的探討階段,并沒有引起社會足夠的重視。1990年后,管理會計的理論也沒有隨著企業(yè)的改革開放帶來任何改變,它還只是局限于公司內(nèi)部成本的管理上。也在學(xué)術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)了某些新的趨勢,如國外的成功實踐,但它的方法的局限性仍然很大,具體表現(xiàn)在以下方面:
(一)管理會計理論缺乏
理論缺乏主要表現(xiàn)在在缺乏實用性、功能性和對可操作性的追求,或僅僅只是探索所謂的一些基本理論,給人“隔靴捎癢”的感覺;介紹一些所謂的前沿理論,人們覺得遙不可及,列舉了一些具體問題,分析出一些眾所周知的原因,然后提出一些原則上的完善建議,只是讓人“一次性消費”;要么過于依賴于計量分析,在一些不切實際的假設(shè)下,建造幾個完美但不切實際的模型。
理論研究存在的缺點主要變現(xiàn)在:理論研究主要是照搬西方的理論,很少結(jié)合我國的實際提出新的理論,強調(diào)使用數(shù)學(xué)方法,忽視了實際的可操作性;過于強調(diào)以“對象”為中心,忽略了“人”為中心,研究分散,系統(tǒng)研究少,都在追求立竿見影的效果。
(二)管理會計理論的實際應(yīng)用并不理想
對于過去的計劃成本,技術(shù)財務(wù)規(guī)劃,內(nèi)部經(jīng)濟責任,現(xiàn)在被稱為標準成本管理會計,總體預(yù)算,責任會計。但是彼此的方法是不同的,例如:在計劃經(jīng)濟下,從生產(chǎn)計劃出發(fā)來編制其他計劃,現(xiàn)在是從銷售計劃來編制整個計劃生產(chǎn)。上述還沒有形成一套真正意義上的完整系統(tǒng)管理會計的應(yīng)用程序。從應(yīng)用效果而言,并沒有真正達到改善公司治理的目的,在實際應(yīng)用仍有許多問題:隱含著一些與現(xiàn)實脫節(jié)的假設(shè)。“靜止”的角度來看事情。公司除了在成本方面的控制能力略強,市場在很大程度上影響著價格和銷量,這就出現(xiàn)了更大的不確定性,這些因素長期的“不變”,是不可能的。假設(shè)所有的數(shù)據(jù)都是現(xiàn)成可獲取的。由于管理會計是在現(xiàn)有的會計信息的基礎(chǔ)之上,對企業(yè)未來進行預(yù)測,所以管理會計決策是對未來的預(yù)測必然有不確定性。
(三)部分企業(yè)會計核算手段落后
我國的部分企業(yè)至今仍用沿用手工的傳統(tǒng)方式進行賬目的登記,,盡管大型企業(yè)還有合資企業(yè)以及對技術(shù)要求比較高的金融系統(tǒng)已經(jīng)引進了會計電算化技術(shù),但對于計算機的應(yīng)用程度和利用效率往往差強人意,往往處于只是用來記賬這種初級水平,沒有發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)的事前預(yù)測、事中控制的多方面的潛能。而且現(xiàn)階段,市場上的財務(wù)軟件大多是適為財務(wù)會計體系而編制的,而用于管理會計的軟件系統(tǒng)少之又少,適合不同企業(yè)的管理會計軟件更是鳳毛麟角。
二、對管理會計現(xiàn)狀及局限性相應(yīng)的完善建議
(一)有關(guān)部門要采取措施幫助中小企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡(luò)的共享性來對基本的會計信息進行收集,為管理會計工作的開展奠定基礎(chǔ)
就目前我國的實際情況來看,中小型企業(yè)的數(shù)量在八百萬家左右,占到全國所有企業(yè)總量的96%,但是大部分的中小企業(yè)由于管理制度不夠完善等原因使得管理會計工作的開展困難重重,隨著社會各方面的進步和發(fā)展,現(xiàn)代社會已經(jīng)步入了信息時代,在信息時代之下,互聯(lián)網(wǎng)可以以最低的成本為中小企業(yè)提供所需要的各類市場、管理方面的資訊,這對于處于偏遠地區(qū)的中小企業(yè)來說,無疑是與外界保持信息暢通的最好途徑,鑒于此,筆者建議有關(guān)的主管部門應(yīng)該在政策上扶持和推動這些中小企業(yè)積極地采用現(xiàn)代的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在內(nèi)部建立起完善的會計管理制度,為管理會計工作的開展鋪平道路。
(二)大型企業(yè)及有條件的中型企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,實現(xiàn)管理國際化
管理國際化使企業(yè)結(jié)構(gòu)處于分布化與網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的扁平化組織結(jié)構(gòu),能調(diào)動各類人員的主觀能動性,成為自主創(chuàng)新主體。對于企業(yè)自身來說,內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫可以滿足企業(yè)內(nèi)部大部分部門的數(shù)據(jù)需求,這些內(nèi)部的數(shù)據(jù)有益于企業(yè)做出科學(xué)合理的管理決策,一般來說,企業(yè)的重大決策都是由管理會計、設(shè)計、制造等部門的人員共同參與,這樣可以調(diào)動各方面的積極性,保證決策能夠集思廣益,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通可以為企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、購物、技術(shù)研究提供一個便利的交流平臺,這樣也可以更好地將企業(yè)生產(chǎn)、銷售方面的信息進行傳遞,還可以成為與子公司、合作伙伴、代理商等聯(lián)系的主要媒體與實施場所,除此之外,通過一體化的網(wǎng)絡(luò)還可以對企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)量指標進行實時的掌控,這樣一來也可以為企業(yè)完成任務(wù)、指標提供技術(shù)支持和保障,目前來說,在企業(yè)管理一體化方面,做的比較好的企業(yè)主要有海爾公司的企業(yè)文化與管理方法。海爾企業(yè)通過內(nèi)部的一體化網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了信息共享,逐步將管理與國際化接軌。
(三)相應(yīng)的加強管理會計的中國的特點研究
當前的經(jīng)濟形勢以及各方的不斷變化,使得我國目前的管理會計研究還處于比較基礎(chǔ)的階段,過時的理論也都并不能滿足實際工作的需要。正是基于這種原因,使得我們必須加強管理會計理論適用于中國的具體情況的研究,建立新的符合中國實際情況的管理的體系,增加對于理論的修改。與此同時,在積極地拓寬研究的領(lǐng)域的范圍的同時,也要加強對于特定的領(lǐng)域的研究工作,比如可以通過創(chuàng)辦專門的書刊雜志,以開放的心態(tài)來構(gòu)建特殊的管理的體系。理論是實踐有效開展的基礎(chǔ),只有從源頭上建立科學(xué)的管理會計的理論的相應(yīng)的體系才有可能為這一理念提供發(fā)展的動力,以便可以促進管理會計的快速發(fā)展。
(四)開展相應(yīng)的案例研究來促進管理會計的發(fā)展
管理會計本質(zhì)上是一門應(yīng)用的學(xué)問,將實際商業(yè)中的各種的成功的案例進行深入的研究以便深化了解管理會計的應(yīng)用的效果,也是促進管理會計發(fā)展的重要的措施。不論怎樣的理論在實際的檢驗中也都是最有考驗性的,真實的商業(yè)經(jīng)濟中的各種商業(yè)行為所發(fā)生的實際的事情遠比教科書上的理論來的更加精彩。將這些成熟的案例加入研究的話,將會對于我國的管理會計的實際的應(yīng)用有著更大的助力。
(五)在多方面加強從業(yè)人員本身的專業(yè)素質(zhì)
管理會計的具體的工作還是由工作在一線的人員來完成的,所以對于從業(yè)人員的各方面的素質(zhì)的培訓(xùn)也都是很重要的,有關(guān)的單位可以集體的組織對于從業(yè)人員的培訓(xùn)也可以通過引進高素質(zhì)的人才來帶動整個團隊的實力,當然最為主要的方式還是從業(yè)人員自身的素質(zhì)的提高。當前知識經(jīng)濟的時代,各行各業(yè)的競爭說到底也還是人才之間的競爭,企業(yè)要想自身可以獲得可持續(xù)的發(fā)展動力,就必須相應(yīng)的培養(yǎng)管理會計行業(yè)的綜合性的人才,這才是提高管理會計質(zhì)量的根本辦法。首先,企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變員工的培訓(xùn)理念,認識到管理會計學(xué)習的重要性,以加深印象,并提升學(xué)習意識。其次,企業(yè)要加強員工關(guān)于管理會計的知識和技能培訓(xùn),確保每一個員工都能夠掌握相關(guān)技能,并針對其中存在的問題采取應(yīng)對措施,同時提出自己的意見或建議,以為為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,提供動力支持。
三、結(jié)束語
隨著當今社會的快速發(fā)展,管理會計在各大企業(yè)的健康發(fā)展中所起的作用也將會越來越突出,所以管理會計也就會越來越受到企業(yè)的重視。當然也要認識到,管理會計的各方面的發(fā)展也是一個系統(tǒng)化的工程,需要各大企業(yè)與科研有關(guān)人員的共同的努力,通過不斷地提高管理的意識,使得會計可以得到可持續(xù)的發(fā)展,以便在企業(yè)的發(fā)展過程中可以起到越來越大的作用。在市場競爭日益激烈的現(xiàn)在,企業(yè)間的競爭從市場份額的占有量延伸至企業(yè)內(nèi)部的管理能力。企業(yè)的管理能力越強就有更強的生命力。因此,我們要正確認識管理會計應(yīng)用中的不足并積極進行改進,力爭在更加激烈的競爭中使其能夠做出更大貢獻,使得我國企業(yè)立于不敗之地。
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