孫鋒
摘 要:在城市化進(jìn)程不斷發(fā)展與完善的作用下,我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)取得了很大的發(fā)展,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),所以,做好對(duì)公路施工管理工作具有十分重要的意義。當(dāng)前,公路建設(shè)是我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)之一,很多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝,越來越多的使用到我國(guó)的公路建設(shè)中,以至于目前的管理模式已不能適應(yīng)我國(guó)公路建設(shè)發(fā)展的需要。對(duì)此,文章綜合分析當(dāng)前信息管理的重要性,向各位讀者深入的闡述信息管理的相關(guān)技術(shù),并研究提高信息技術(shù)管理工作效率的主要措施,為我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
關(guān)鍵詞:公路施工;信息技術(shù);重要性;主要措施
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,我國(guó)城市化進(jìn)程有了明顯的完善,使得人類對(duì)公路的需求也越來越高,所以,怎樣提高公路的質(zhì)量與安全,成為了當(dāng)前交通事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題之一。但是,就目前而言,在對(duì)公路進(jìn)行施工建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的過程中,給整個(gè)公路的質(zhì)量帶來了很大的影響,也在一定程度上給行駛車輛帶來了很多的不安全隱患。因此,將現(xiàn)代化的信息技術(shù)運(yùn)用到當(dāng)前的公路建設(shè)的施工管理中具有十分重要的意義,能在很大程度上協(xié)調(diào)我國(guó)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與公路建設(shè)之間的關(guān)系。
1 將信息技術(shù)運(yùn)用到公路施工管理的重要性
就目前而言,我國(guó)的信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)手段以及工程運(yùn)用等方面取得了很大的成績(jī),為當(dāng)前的公路施工項(xiàng)管理注入了新鮮的血液。我國(guó)公路建設(shè)施工管理從上世紀(jì)80年代發(fā)展至今,已逐漸的從傳統(tǒng)的管理模式發(fā)展為數(shù)字化、信息換的管理模式,并取得了很大的成績(jī),為我國(guó)公路事業(yè)的建設(shè)與完善做出了很大的貢獻(xiàn)。但是,由于我國(guó)各區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一致,使得我國(guó)發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重的失衡。此外,雖然目前的公路設(shè)計(jì)都在普遍的采用計(jì)算機(jī)畫圖,但是很多先進(jìn)的信息技術(shù)仍然沒有得到充分的利用,在校準(zhǔn)和審核圖紙方面依然需要采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)手段完成。還有就是,我國(guó)公路施工在施工技術(shù)、信息管理、成本控制以及信息化管理等方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)檢仍然存在著很大的差距,給我國(guó)公路事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙因素。然而,公路建設(shè)具有分工細(xì)致、工序繁多、分散程度大以及工作人員多等特點(diǎn),給我國(guó)公路施工管理帶來了很大的不便。我們只有不斷的利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和信息管理技術(shù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及投入資金作出科學(xué)有效的管理,才能有效的提高我國(guó)公路的建設(shè)效益和質(zhì)量。
2 公路施工管理中的信息技術(shù)簡(jiǎn)介
2.1 計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)。仿真技術(shù)在公路施工管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)預(yù)算、施工工藝以及管理系統(tǒng)等方面。仿真技術(shù)則是公路施工管理中的最主要技術(shù),對(duì)公路工程施工有著十分重要的意義,在很大程度上促進(jìn)了工程的質(zhì)量以及施工過程的安全進(jìn)行,所以,身為公路施工管理人員的我們必須對(duì)此項(xiàng)技術(shù)引起高度的重視。
2.2 優(yōu)化技術(shù)。將優(yōu)化原理運(yùn)用到公路建設(shè)的設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)以及公路管理等方面,能系統(tǒng)的、科學(xué)的增強(qiáng)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全,有利于優(yōu)化施工技術(shù)、資金投入以及施工周期,最大限度的為建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
圖1 ERP原理框圖
2.3 ERP技術(shù)。在EPR技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用英特爾系統(tǒng)將建筑企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈與企業(yè)外部的供應(yīng)鏈結(jié)合在一起,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,最大限度的優(yōu)化工程項(xiàng)目的信息流、物流、資金流的組合,在增強(qiáng)公路質(zhì)量安全的同時(shí)優(yōu)化企業(yè)的資源配置,因此,我們必須加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的研究的力度。下圖1是ERP技術(shù)的工作原理示意圖。
3 信息技術(shù)在公路施工管理中的應(yīng)用
3.1 人力資源管理的信息化。公路施工的主要目的是保障工程質(zhì)量和施工環(huán)節(jié)的安全,但是,要做好整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,就必須要做好人力資源的管理,對(duì)此,我們應(yīng)該做到充分的結(jié)合管理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工人員進(jìn)行綜合的考核與評(píng)定,并根據(jù)施工人員的工作素質(zhì),量才委用,最大限度的優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置,在提高工程質(zhì)量的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立人力資源管理系統(tǒng),將施工部門進(jìn)行合理規(guī)劃,分為單位工作者、施工人員以及外聘人員,在最大程度的提高管理的效率。
3.2 施工設(shè)備管理的信息化。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷完善,很多先進(jìn)的施工設(shè)備逐漸使用到公路建設(shè)中,這使得對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、有效的管理變得更加重要。目前,公路建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,對(duì)施工設(shè)備的需求也日益增大,種類日益曾多,我們只有在日常的工作中做好施工設(shè)備的選擇工作,才能更好的發(fā)揮設(shè)備自身的工作性能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。公路作為目前我國(guó)最主要的交通路線,保障其質(zhì)量安全具有十分重要的意義。
3.3 工程管理和經(jīng)費(fèi)管理。工程進(jìn)度控制和資金的使用情況是公路施工管理的核心管理內(nèi)容,與公路的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著十分密切的關(guān)系。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目進(jìn)度與資金管理具有數(shù)據(jù)繁多、管理困難、工作量多等缺點(diǎn),此外,在對(duì)工程進(jìn)度與資金投入進(jìn)行管理時(shí),很難將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起,使得在保障工程進(jìn)度的同時(shí)很難保障資金的有效利用,為整個(gè)工程項(xiàng)目的資金管理帶來了很大的難度,隨著計(jì)算機(jī)的不斷使用于公路管理之后,這一現(xiàn)象得到了有效的控制。
3.4 質(zhì)量與安全控制。質(zhì)量和安全是公路施工建設(shè)的重要核心內(nèi)容,是衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要參考依據(jù),也是建筑企業(yè)發(fā)展的重要前提,由此可見,保障每個(gè)施工路段的質(zhì)量安全具有十分重要的意義,也是每個(gè)施工單位的唯一目標(biāo)。所以能有效的運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)公路施工過程進(jìn)行信息化管理,收集并記錄項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的各種相關(guān)信息,并根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況制定適合本次工程項(xiàng)目的管理體系,最大限度的提高管理的有效性。
4 結(jié)語
在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入以人類生活水平日益提高的今天,我國(guó)的公路事業(yè)得到了不斷的發(fā)展與完善,在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè),與此同時(shí),公路事業(yè)自身也面臨著更大的挑戰(zhàn),人類對(duì)公路質(zhì)量的要求越來越高,施工單位也在不斷的提高建筑工程項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)此,我們只有在日常的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積累經(jīng)驗(yàn),完善自身的施工技能,提高管理工作的及時(shí)性和有效性,在增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加強(qiáng)員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
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