王靖瑜
教育,需要一種熱度,它讓我們找到來時的路;教育,還需要一份冷靜,它指引我們前行的方向。
——題記
重視養(yǎng)成教育是絕大部分學(xué)校和教師的一個共識。在他們的“年度總結(jié)報告”中多會引用美國心理學(xué)家威廉·詹姆士的話:“播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”或者是引用我國著名教育家葉圣陶先生的話:“什么是教育?簡單一句話,就是要養(yǎng)成習(xí)慣”;“德育就是要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,智育就是要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,體育就是要養(yǎng)成良好的鍛煉身體的習(xí)慣”。都想以此來表達(dá)抓好養(yǎng)成教育是一件很重要的事情。
養(yǎng)成教育的重要性毋庸置疑。小而言之,對于學(xué)生的全面發(fā)展,大而言之,對于提高全民族的綜合素質(zhì)都有著十分重要的作用。養(yǎng)成教育能夠受到學(xué)校和教師的廣泛關(guān)注,實在是一件可喜的事。然而,深入學(xué)校,深入了解養(yǎng)成教育的現(xiàn)狀,對于我們現(xiàn)在養(yǎng)成教育現(xiàn)狀做一下冷靜的分析與思考,會發(fā)現(xiàn)存在著“五重五輕”的問題:重形式輕氛圍、重批評輕鼓勵、重說教輕實踐、重封閉輕協(xié)調(diào)、重急成輕養(yǎng)成。
一、避免“重形式輕氛圍”
為了取得良好的教育效果,學(xué)校和教師會想盡一切辦法,創(chuàng)造一切有效的平臺,利用一切可以利用的時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育,學(xué)校決策可謂“用心良苦”,教師教育可謂“苦口婆心”,可是,教育的效果為什么總是不能如我們所愿,學(xué)生的表現(xiàn)為什么總是說是一套,做是一套;當(dāng)面一套,背后又一套呢?
記得網(wǎng)上某教育論壇曾討論過一個話題:孩子的智力和能力的發(fā)展,主要受哪些因素影響?網(wǎng)友們各抒己見,有人說受遺傳因素影響較多,有人說受后天教育影響較大,有更多網(wǎng)友卻認(rèn)為環(huán)境的熏陶對孩子的影響才是最重要最深刻的,他們還舉出“孟母三遷”這個經(jīng)典故事來佐證自己的觀點。雖然這些網(wǎng)友對這一話題的看法各有側(cè)重,但我們可以從他們的討論中得到重要的啟示:孩子的發(fā)展離不開教育,更離不開環(huán)境的熏陶。
教育氛圍的營造體現(xiàn)了一所學(xué)校的校園文化,也體現(xiàn)了一所學(xué)校對教育目標(biāo)的定位,這需要學(xué)校在“頂層設(shè)計”時對此做必要的規(guī)劃。如我們所熟知的百官小學(xué),他們把孝德教育作為對學(xué)生進(jìn)行全面發(fā)展教育的一個突破口,在營造有形的教育氛圍方面花了很多心思,做了很多構(gòu)想,并化為現(xiàn)實中很多可觸可感的畫面。你看那“孝德長廊”,你別以為那只是一個簡單的長廊,它很美,它的美不僅體現(xiàn)在長廊這一建筑外觀設(shè)計上,更體現(xiàn)在它深刻的教育意義和濃厚的育人理念中:長廊中每走幾步,就會有關(guān)于鄉(xiāng)賢、名人的孝敬故事,再走幾步,還能看到百小學(xué)生的孝敬故事和所獲榮譽(yù),漫步廊內(nèi),已不會再感覺那僅僅是在行走,而是在經(jīng)歷一次心靈的洗禮。走完這一長廊,心中滿滿的都是對“孝”的感悟與反思。當(dāng)然,百官小學(xué)除了有以“孝德長廊”為代表的眾多有形教育氛圍外,還有從學(xué)生的一言一行,從教室內(nèi)張貼的“孝德標(biāo)兵”中透出的無形的教育氛圍。當(dāng)“孝”已經(jīng)成為每一個學(xué)生共同的追求和相互比較的焦點時,教育也幾乎已經(jīng)達(dá)成了終極目標(biāo)。
教育需要氛圍,需要環(huán)境的熏陶。利用班隊活動、校園廣播、宣傳欄、校園環(huán)境的布置等多種宣傳方式,不忽視任何一個細(xì)節(jié),時時處處進(jìn)行滲透、影響,會使養(yǎng)成教育收到事半功倍的效果。
二、避免“重批評輕鼓勵”
自古以來,人們總是習(xí)慣把“教育”和“批評”聯(lián)系起來,于是就有“教育”即“批評”,“批評”即“教育”的片面認(rèn)識。緊接著,“棍棒底下出孝子”這句話被人們所推崇。最近,“虎媽式教育”又將中國這一傳統(tǒng)教育方式推到輿論的風(fēng)口浪尖上,支持“虎媽”的有之,反對“虎媽”的更是有之,如何正確看待“虎媽式教育”?很多教育專家認(rèn)為:如果叛逆性較強(qiáng),這種教育方法可能引起比較嚴(yán)重的后果,即孩子強(qiáng)烈的叛逆和不遵從,如果孩子從小一直處在叛逆狀態(tài)下,長大后會引發(fā)一定的心理障礙甚至扭曲。
再看我們現(xiàn)在的養(yǎng)成教育現(xiàn)狀,往往批評的多,表揚的少,教育總是發(fā)生在學(xué)生犯錯之后。在部分教師觀念中,學(xué)生不犯錯誤那是應(yīng)該的,如果學(xué)生中出現(xiàn)這樣那樣不好的行為,總認(rèn)為是學(xué)生的思想出現(xiàn)問題,隨之而來的或許便是“大發(fā)雷霆”,美其名曰:“愛”。
從人們對“虎媽式教育”的爭論中進(jìn)行總結(jié)反思,我們可以得出一個明確的答案:我們更需要對學(xué)生進(jìn)行鼓勵。一個人只要獲得信心,心里一高興,干勁一來,就可以發(fā)揮出超乎尋常的能力。反過來說,一個人的努力和成績不能得到應(yīng)有的肯定,也就是說,當(dāng)“報酬”不存在時,就激不起努力的興趣,也就不可能爆發(fā)出超凡的能力。
例如,小越鎮(zhèn)小自學(xué)期初就發(fā)動全校進(jìn)行“行為規(guī)范達(dá)標(biāo)班”和“行為習(xí)慣規(guī)范生”評比,每月一次,所有評比都是根據(jù)細(xì)則做到民主、公開、透明,如“行為規(guī)范達(dá)標(biāo)班”是由段內(nèi)教師無記名投票產(chǎn)生,“行為習(xí)慣規(guī)范生”是完全由班內(nèi)學(xué)生根據(jù)競選人行為習(xí)慣實際投票產(chǎn)生,這一公正的評比模式最大限度地調(diào)動了全體學(xué)生的競選積極性。對被評選上的學(xué)生和班級,在全校大會時舉行隆重的頒獎儀式,并在校外宣傳窗進(jìn)行公開表揚,以鼓勵其繼續(xù)努力,爭取更好。對于暫時沒有被評上的學(xué)生,各班主任對他們分別進(jìn)行積極引導(dǎo),鼓勵并幫助他們找到努力的方向,而且在班內(nèi)還設(shè)立“行為習(xí)慣進(jìn)步生”以進(jìn)一步調(diào)動他們的積極性。這種以表揚和鼓勵為主導(dǎo)的教育方式,使小越鎮(zhèn)小的學(xué)生在行為習(xí)慣規(guī)范上取得了很大進(jìn)步,而且教師的教育也更顯得游刃有余。
實踐證明,教育不等于批評。教育應(yīng)該是在鼓勵的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)嘏u。
三、避免“重說教輕實踐”
養(yǎng)成教育需要“說教”,需要一而再再而三地“嘮叨”,但我們的養(yǎng)成教育如果一味停留在“說教”和“嘮叨”上,那我們越來越會發(fā)現(xiàn)我們的教育變得重復(fù)、無味而又無效。面對教師一味的“嘮叨”,學(xué)生們有時是不是都一只耳朵進(jìn)一只耳朵出了,學(xué)生們有時是不是開始學(xué)會應(yīng)付了,而在教師不在的時候又回到原來的狀態(tài)?這是為什么?問題出在哪?或許,我們該創(chuàng)新教育方式,我們該避免“重說教輕實踐”的教育模式,我們該把“實踐”擺到教育的重要方式上來。endprint
前幾年,筆者擔(dān)任一個班級的班主任,努力將該班打造成以“感恩”為主題的特色班級。教室被我們布置得具有濃濃的“感恩”教育氛圍,平時給學(xué)生講有關(guān)感恩的故事,給學(xué)生看有關(guān)感恩的電影,每月進(jìn)行“感恩之星”評比。我知道這些“說教式”的教育不足以使學(xué)生成為真正懂得感恩的人,也不足以使學(xué)生獲得真正的感恩體驗。
讓學(xué)生“動”起來,讓學(xué)生從“動”中感受到別樣深刻的感受,讓學(xué)生從“動”中去體會別樣的價值觀和幸福感,給予養(yǎng)成教育別樣的天空。
四、避免“重封閉輕協(xié)調(diào)”
對于現(xiàn)在的多數(shù)教師來說,最大的無奈莫過于“5+2=0”效應(yīng),所謂“5+2=0”效應(yīng)就是指經(jīng)過學(xué)校五天的教育,又經(jīng)過周末兩天休假,最后,辛辛苦苦五天的教育效果都付之東流,歸為零。雖然這一“效應(yīng)”之說有點夸張的意味,但是這一現(xiàn)象卻被很多教師所認(rèn)同,教師們都很無奈,有時也會感覺或多或少的疲憊。為什么會這樣?
前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾把學(xué)校和家庭比作兩個“教育者”,認(rèn)為這兩者“不僅要一致行動,要向兒童提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念”。于是我想,我們的學(xué)校教育是不是太過封閉了?我們的學(xué)校教育是不是少了與家庭教育相協(xié)同?假如,我們的家庭教育都能承續(xù)學(xué)校教育的理念與模式,那么“5+2=0”效應(yīng)還會存在嗎?或許,那時,不再是“5+2=0”效應(yīng),而是“5+2=7”效應(yīng)。
現(xiàn)實中,不少家長還沒真正認(rèn)識到自己就是教育者。這就需要通過家訪、家長會、家校聯(lián)系卡、校訊通、電話、短信、電子郵件等方式建立與家長的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系,提高家長對家庭教育的認(rèn)識,讓家長及時掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況和學(xué)校的教育理念,積極擔(dān)負(fù)起教育者的責(zé)任,形成有利于學(xué)校教育和學(xué)生發(fā)展的合力。
五、避免“重急成輕養(yǎng)成”
“我對你說過多少遍了,要遵守紀(jì)律,可你又和別人講閑話了”……這樣的埋怨,我們可以從校園里聽到很多。理解教師的一片好心,也理解教師“恨鐵不成鋼”的愛意,只是,教師的這份好心與愛意能換得預(yù)期的效果嗎?或許不能,或許這一切都是徒勞的,而且更有可能達(dá)到適得其反的效果:學(xué)生變得越來越叛逆,厭學(xué)、逃學(xué)的心理漸漸在他們的心里萌生。為什么會這樣?原因是部分教師違背了教育的規(guī)律。
美國科學(xué)家研究表明,一個好習(xí)慣的養(yǎng)成需要21天,90天的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。不論這一數(shù)據(jù)科學(xué)與否,但我們可以堅信一點:一個好習(xí)慣的養(yǎng)成絕非一朝一夕,需要循序漸進(jìn)、由淺入深。
記得我國著名的教育專家孫云曉曾指出:培養(yǎng)好習(xí)慣要用加法。如培養(yǎng)孩子愛畫畫的習(xí)慣,今天讓他畫一只小兔子,明天畫小兔在吃青草,增加畫青草或草地,后天在草地上畫幾朵花,大后天在天上畫太陽。這樣一天一天增加,畫畫的好習(xí)慣就自然地養(yǎng)成了。孫云曉還認(rèn)為:克服壞習(xí)慣需要用減法。如孩子坐不住板凳是正?,F(xiàn)象。一位細(xì)心的媽媽觀察寫作業(yè)的兒子,一會喝水,一會去廁所,不到一小時出來四五次。這位媽媽看在眼里卻沒有急于求成,而是在第二天孩子寫作業(yè)前給孩子提了個建議:坐下前把該辦的事辦好,我看你寫作業(yè)時出來三次完全可以。孩子在媽媽的鼓勵下果真少出去一次;過幾天媽媽又提議再減少一次,孩子又輕松做到了。父母的要求依次遞減,直到孩子可以集中精力把作業(yè)寫完,既幫孩子克服了不良習(xí)慣,更重要的是保護(hù)了孩子的自信心。
養(yǎng)成教育是一件很重要的事情,養(yǎng)成教育又是一件需要用心去經(jīng)營的事情。養(yǎng)成教育任重道遠(yuǎn),作為教育工作者,我們不能停下對其研究與反思的腳步……
(作者單位:浙江紹興市上虞區(qū)小越鎮(zhèn)中心小學(xué))endprint