第一財(cái)經(jīng)頻道 商業(yè)模式注重O2O

南瑞

3月28日，第一財(cái)經(jīng)以“影響力”為主題在上海舉行廣告推介會(huì)。第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理周峻在推介會(huì)上稱，一財(cái)未來的廣告營銷將更注重全媒體，更多采用O2O模式，以線上線下結(jié)合的方式做廣告推廣。在已有的媒體形式外，一財(cái)將注重新媒體方面的營銷，廣告與定制節(jié)目的結(jié)合是未來工作重點(diǎn)。本次推介會(huì)，一財(cái)重點(diǎn)推薦了兩檔電視節(jié)目。

葉蓉回歸

時(shí)隔3年，《財(cái)富人生》主持人葉蓉帶著《財(cái)富中國》回歸第一財(cái)經(jīng)頻道，這檔商業(yè)訪談?lì)惞?jié)目雙平臺(tái)播出，3月29日起每周六晚10點(diǎn)45分首先在東方衛(wèi)視播出，3月30日起每周日晚6點(diǎn)在第一財(cái)經(jīng)頻道播出。

《財(cái)富中國》是東方衛(wèi)視與第一財(cái)經(jīng)的首度合作。3年前，因懷孕生女，葉蓉告別《財(cái)富人生》，只在東方衛(wèi)視擔(dān)任新聞主播。馬年春節(jié)，東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)袁春杰建議葉蓉再做一檔訪談節(jié)目。與袁春杰商討節(jié)目方案期間，第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司副總經(jīng)理汪均亦提出邀請(qǐng)，歡迎葉蓉回到“一財(cái)”。同屬SMG的兩個(gè)平臺(tái)很快達(dá)成一致，《財(cái)富中國》得以在雙平臺(tái)播出。

《財(cái)富中國》被葉蓉稱作《財(cái)富人生》的升級(jí)版。話題選擇上，實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域跨越——財(cái)經(jīng)話題與社會(huì)公共話題、商業(yè)故事與人生經(jīng)歷、現(xiàn)在與未來等各類話題在節(jié)目中交錯(cuò)?！敦?cái)富中國》跨越了單一的企業(yè)家選題，政體屆知名人士也將出現(xiàn)在節(jié)目中，借此拓展更廣范圍的受眾群體。

節(jié)目的表現(xiàn)形式有明顯調(diào)整。首期節(jié)目中，潘石屹與主持人葉蓉一起榨果汁、騎自行車、測(cè)PM2.5，以“多維度與多媒體、線上線下與訪前訪后”相結(jié)合的“非線性多線索”節(jié)目樣式還原企業(yè)家的“生活秀”。

葉蓉曾主持《財(cái)富人生》9年之久，采訪過400多位中外政經(jīng)界名人，為《財(cái)富中國》積累了深厚的政商人脈，她同時(shí)擔(dān)任該節(jié)目的制片人。節(jié)目在構(gòu)想時(shí)，如何顛覆過去的自己給她很大壓力。在借鑒大量國外新型訪談節(jié)目的基礎(chǔ)上，《財(cái)富中國》突破單一場(chǎng)景，讓嘉賓“動(dòng)”起來，訪談在兩到三個(gè)場(chǎng)景中展開。每一期還要采訪數(shù)位評(píng)述嘉賓。第一位訪談嘉賓潘石屹，節(jié)目組采訪了7位評(píng)述嘉賓，除了潘石屹的父親和妹妹，其他都是和他同樣量級(jí)的嘉賓。葉蓉的團(tuán)隊(duì)中，有三個(gè)人專門負(fù)責(zé)邀請(qǐng)?jiān)L談嘉賓和評(píng)述嘉賓?！霸L談節(jié)目的核心是嘉賓，嘉賓要足夠有影響力，能夠吸引觀眾的目光?！苯诩磳⒊霈F(xiàn)在節(jié)目中的企業(yè)家還有：任志強(qiáng)（華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長）、馮侖（萬通集團(tuán)董事長）、朱曉明（中歐商學(xué)院院長）、王石（萬科集團(tuán)董事長）、南存輝（正泰集團(tuán)董事長）等。

雖是一檔訪談節(jié)目，葉蓉稱《財(cái)富中國》的制作成本并不低，設(shè)備場(chǎng)地和差旅費(fèi)是最大花銷。為配合企業(yè)家的行程，葉蓉和團(tuán)隊(duì)全世界范圍跑，采訪馮侖和任志強(qiáng)連著去了兩次美國。

走出演播室

第一財(cái)經(jīng)頻道的常規(guī)節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》在2014年將打造三大產(chǎn)品線。職場(chǎng)系列以議題設(shè)置的形式，邀請(qǐng)普通大學(xué)生、職場(chǎng)新人與企業(yè)雇主、大學(xué)校長同臺(tái)對(duì)話；自貿(mào)區(qū)系列聚焦自貿(mào)區(qū)金融改革，節(jié)目將邀請(qǐng)各大金融機(jī)構(gòu)代表、專家學(xué)者共同探討自貿(mào)區(qū)金融創(chuàng)新、金融機(jī)構(gòu)的策略和作為，以及自貿(mào)區(qū)成果對(duì)上海乃至全國的影響；國企改革系列將邀請(qǐng)各大國企的一把手走進(jìn)演播室，深入探討如何在化解產(chǎn)能過剩、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

2014年第一財(cái)經(jīng)頻道還將推出《頭腦風(fēng)暴》衍生紀(jì)錄片《風(fēng)暴眼——中國老板說》。這部紀(jì)錄片以口述的形式，記錄中國一線企業(yè)家群體的生活感悟、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)思考和社會(huì)觀察。節(jié)目在樣片制作階段，花3個(gè)星期約訪到了50位企業(yè)家，口述他們的責(zé)任與夢(mèng)想。“最難的是貼身采訪，讓他們說真心話，把企業(yè)家還原為人?！敝破瞬倘缫唤榻B，該紀(jì)錄片將以100集的篇幅采訪1000位企業(yè)家，反映他們個(gè)人的人生歷程，時(shí)間跨度30年。《風(fēng)暴眼——中國老板說》將選擇在每周六或日晚黃金檔兩集聯(lián)播，每季一個(gè)主題。

2013年9月18日，蔡如一在聯(lián)合國主辦的“契約組織大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)錄制了《頭腦風(fēng)暴》的特別節(jié)目，作為官方合作媒體，一財(cái)?shù)臄z像機(jī)捕捉到諸多聯(lián)合國高官和全球企業(yè)家。這次合作迫使蔡如一下決心走出去，“高官和企業(yè)家不可能在同一時(shí)間匯聚在一起錄節(jié)目，做更有價(jià)值更有傳播力的節(jié)目，必須走出去。”

受此啟發(fā)，《頭腦風(fēng)暴》將在今年推出兩個(gè)大活動(dòng)。4月份推出的“全球行”帶領(lǐng)中國一線企業(yè)家，深入硅谷一流的企業(yè)。目前已確定參加的企業(yè)家有李東生（TCL集團(tuán)股份有限公司董事長兼CEO）、陳東升（泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼CEO）、郭為（神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席）、馮侖（萬通投資控股股份有限公司董事長）等五十余位。“全球行”首站硅谷的五家企業(yè)分別是Google（谷歌）、Linkedin（領(lǐng)英）、Tesla（特斯拉）、AirBnB（空中食宿）和Evernote（印象筆記）。3天的行程將剪成《頭腦風(fēng)暴》硅谷行特別節(jié)目和《風(fēng)暴眼——中國老板說》特輯。

首站的5家企業(yè)均由紅杉資本投資，蔡如一希望，此番嘗試能打造全新商業(yè)合作模式，建成資本、媒體和企業(yè)三方交融平臺(tái)。

下半年推出的“校園行”，將深入北京大學(xué)、清華大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、哈佛大學(xué)、香港大學(xué)、澳門大學(xué)、臺(tái)灣大學(xué)、新加坡大學(xué)八所大學(xué)，掀起校園辯論大賽，為企業(yè)家和新新人類搭建交流平臺(tái)。