行業(yè)呼吁改革 輕喜劇更受青睞

唐瀟霖

3月31日至4月2日，2014·春季第十三屆北京電視節(jié)目交易會舉行，閉幕時預估成交意向金額達52.21億元。所有參加交易的電視劇中，準備開拍的新劇占四分之一，準備播出的占二分之一，還有四分之一是去年的舊劇。

盤點這些待價而沽的電視劇，不難判斷接下來一段時間電視劇市場的走向。

本次參展的電視劇共465部，合計17375集。其中，當代和現(xiàn)代題材241部，近代題材110部，年代劇38部，古代題材69部。另外還有33部動畫片（1680集）、26部（1958集）紀錄片和電視欄目。

首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會會長尤小剛介紹：“從今年情況看，電視劇制作題材按照國家新聞出版廣電總局的播出要求進行了調(diào)整。即將開拍的新劇，大多集中在現(xiàn)實題材和傳遞正能量的題材上。”

但由此產(chǎn)生的題材扎堆現(xiàn)象變得嚴重，從題材到內(nèi)容的創(chuàng)新顯得乏力。現(xiàn)代題材中，都市生活情感劇過剩；翻拍、改編、續(xù)拍劇屢見不鮮。例如，翻拍劇有《新京華煙云》《神雕俠侶》《鹿鼎記》《太極宗師張三豐》《新太極張三豐》等；改編劇有《龍門飛甲》《青年霍元甲》《葉問》《致我們終將逝去的青春》《非誠勿擾》《爸爸去哪兒》等；續(xù)集劇有《大宅門1912》《新男才女貌》《神探狄仁杰5》及《天使的城》（“天使系列”第二部）等。

尤小剛認為電視行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入一個瓶頸期，改革必將進入深水區(qū)?！爱斘覀兿拗埔粋€東西，另一個必然泛濫。當涉案劇不能上黃金檔了，諜戰(zhàn)劇就層出不窮。為什么婆婆媽媽的家庭劇發(fā)展起來了，因為居委會不管。”尤小剛表示，電視劇上游是充分的市場競爭，下游播出平臺卻是引入了部分市場競爭的事業(yè)體制。

清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻認為，縱觀2013年至今年上半年，國內(nèi)電視劇市場已經(jīng)進入“輕時代”。創(chuàng)作者和收視觀眾的年輕化，倒逼電視劇題材的轉變，熒屏也不再是“得中老年婦女得天下”。新型的輕電視劇體現(xiàn)出了年輕觀眾價值觀的變化，是行業(yè)中的巨大進步。電視領域內(nèi)的馬太效應將進一步加劇，眼下正在發(fā)生的大規(guī)模并購案，正是行業(yè)走向集中、成熟的標志。

首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會會長 尤小剛

題材無禁區(qū) 內(nèi)容有底線

今天的電視從業(yè)人員已堪稱百萬大軍，電視制作公司黑馬輩出，電視臺高樓聳立，都反映了行業(yè)的發(fā)展速度。但是，現(xiàn)在發(fā)展遭遇了天花板，到了上新臺階的時刻。

從兩組數(shù)字就可以看出問題。全國電視臺拿來買劇的錢，未超過200億元；全國投入電視劇制作的資金大約五六百億元，但當年能夠?qū)崿F(xiàn)付款的，也就60億-70億元，狀況非常不樂觀。熱錢仍然在不斷涌入，熱衷實現(xiàn)電視劇夢的人越來越多，但是市場需要進一步完善。

電視行業(yè)需要從下面幾個方面入手改變：

內(nèi)容提升迫不及待?，F(xiàn)在電視劇內(nèi)容的創(chuàng)新乏善可陳，基本是各種橋段的拼湊，各種內(nèi)容的翻炒。在很多人的思維里，一部電視劇成功與否，不在于內(nèi)容是否有新發(fā)現(xiàn)和提升，而是炒作是否轟轟烈烈，在好的播出平臺、黃金時段播出，就能引起關注——2013年，熒屏上熱鬧的劇很多，但有振聾發(fā)聵的藝術作品基本沒有。內(nèi)容的匱乏和外表的喧鬧，形成強烈對比。

體制改革勢在必行。電視劇產(chǎn)業(yè)上游是完全市場化的，但下游只是引入了市場機制的事業(yè)體制。體制改革關系著未來市場將會向哪個方向發(fā)展，企業(yè)該如何布局。由于不是純粹的市場機制，電視臺對制作業(yè)予取予求。

市場缺乏平抑機制。業(yè)內(nèi)都在談演員價格高，憑什么不高呢？這中間有什么機制來平衡、制約？韓國政府有兩項規(guī)定：第一、電視劇收入的50%必須用到電視劇的再生產(chǎn)上，不足這個比例的，由國家收取75%的所得稅，再將這筆錢投放到文化產(chǎn)業(yè)振興院，用于電視劇的扶植和生產(chǎn)；第二、一部大劇中，男女主角其中之一，必須要有一名新星擔綱。所以他們的電視劇在取得成功后，生產(chǎn)價格并未暴漲，演員主要收入也不是靠制作費。而國內(nèi)電視臺在買劇時只看是否有大腕，演員費用當然就漲上去了。解決這個問題需要一個平抑機制，單靠制播雙方很難實現(xiàn)。

新媒體市場。在新媒體市場，制播雙方是完全平等的，目前比較符合市場機制?？梢酝ㄟ^行業(yè)自律、政府指導、后懲罰措施來引導管理。

管理要疏不是堵。內(nèi)容提升需要寬松、公平的管理機制?，F(xiàn)在大家都在對付管理，結果把管理變得庸俗化，雷劇、神劇越來越多。今后，我們認為應該是“題材無禁區(qū)，內(nèi)容有底線”?，F(xiàn)在管理部門已經(jīng)意識到這個問題。

2014年春天至少有這樣一個信號：形勢逼著所有制作公司，也逼著衛(wèi)視、地面頻道、視頻網(wǎng)絡，都要進行調(diào)整、開拓。

清華大學新聞與傳播學院常務副院長 尹鴻

電視劇開啟“輕時代”

現(xiàn)在，電視劇對電視行業(yè)的貢獻在遞減，電視劇的播出量和收視率呈反向發(fā)展。去年，全國所有廣告收入是5000億元，但廣播電視行業(yè)的廣告收入只有不到3%的增長率，這是廣電行業(yè)發(fā)展幾十年來前所未有的。今后，電視臺為電視劇的發(fā)展提供的空間將十分有限。

優(yōu)質(zhì)的電視劇價值呈現(xiàn)多窗口化，視頻網(wǎng)站成為電視劇另一個重要出口。視頻網(wǎng)站與電視臺的關系，雙方在收視率上將會互相促進，但是在廣告吸引力上會形成強烈的競爭關系。

其次，2013年電視進入了“輕電視劇化”時代。具體體現(xiàn)在：

題材、調(diào)性的輕型化。從題材看，近兩年熒屏上火的劇，從婚戀、創(chuàng)業(yè)、屌絲，到帶有戲說性質(zhì)的古裝片，從調(diào)性看，基本都是輕喜劇。

創(chuàng)作者的年輕化。導演、編劇、演員，更年輕的一代逐漸成為主力，原來的金牌大腕正在逐漸退出舞臺中心。

輕營銷。電視劇中有了更多的廣告和品牌植入空間，包括央視在黃金時段播出的電視劇都開始有了植入廣告。

價值觀的年輕化。電視劇不再過多表現(xiàn)政治、社會矛盾等問題，主打內(nèi)容既不是傳統(tǒng)的主旋律作品，也不是憤世嫉俗的情緒表達。這些劇重建了青年人自由、平等、奮斗、向上的現(xiàn)代都市價值觀，這與過去的苦情戲、宮斗戲、朝廷戲有了本質(zhì)差異。這種改變是中國電視劇的巨大進步，重塑了新一代青年人的形象。

播出平臺在逐漸分化。不同平臺有了不同調(diào)性，觀眾開始對不同平臺的電視劇有所選擇。湖南衛(wèi)視以獨播劇為主，自制占了30%，偏重口味的青年題材；浙江、江蘇、東方衛(wèi)視，涵蓋青年到中年的社會主力人群；央視、安徽、北京、山東臺，收視人群年齡相對更大，是更為主流的播出平臺。

電視劇制播方式更加多元。自制、定制、預購、分賬等形式越來越多元，雙方可以選擇合適的制播方式，在不同的播出窗口播出。

對未來趨勢，我有以下幾點判斷：互聯(lián)網(wǎng)對電視劇的影響更加明顯，電視制作公司會越來越考慮視頻網(wǎng)站對電視購買出口的需求；互聯(lián)網(wǎng)傳播力對植入廣告的影響更大。這會導致越來越多的電視劇在制作中主動向互聯(lián)網(wǎng)方面靠攏；電視劇的馬太效應更突出，電視劇行業(yè)的集中度更高。目前，中國電視劇行業(yè)遠遠沒有達到電影行業(yè)的集中度，但是隨著資本運作的促進，行業(yè)集中度會提升，這也是產(chǎn)業(yè)成熟的標志。

電視劇企業(yè)該如何應對？總結而言：大企業(yè)做強，小企業(yè)做專。

央視-索福瑞媒介研究有限公司副總經(jīng)理 鄭維東

正確認識收視率 理順制播關系

現(xiàn)在很多人質(zhì)疑收視率數(shù)據(jù)。應該理性看待收視率，理順電視劇的制播關系。

首先，收視率重要但不是惟一依據(jù)，未來需要建立電視劇的綜合評價體系。其實，收視率高不等于節(jié)目內(nèi)容好，收視率低不等于節(jié)目內(nèi)容差。收視率高低衡量的是觀看人群數(shù)量。而電視劇內(nèi)容的好壞，評價的是質(zhì)量。

影響一部劇收視率的因素很多，包括是獨播還是首播、劇的品質(zhì)如何、播出平臺、播出時間、劇目的營銷、收視賣點、觀眾的地域性等。

現(xiàn)在除視頻網(wǎng)絡外，電視劇主要有四大播出平臺：中央電視臺、省級衛(wèi)視、省級地面和城市電視臺。在省級衛(wèi)視的收看時間中，觀眾有40%的時間是在看電視劇，地面電視則不到三分之一。中央臺只有兩個電視劇播出頻道，這就使得省級衛(wèi)視成為電視劇的主要播出平臺。

播出方式中，有獨播、兩家或三家聯(lián)播?，F(xiàn)在，越來越多的電視劇走獨播模式。如果國家新聞出版廣電總局調(diào)控電視劇的發(fā)片范圍，那么獨播將是一種市場趨勢。

總體而言，當前市場上好劇缺乏，僅有的好劇流向了強勢平臺。從劇的整體表現(xiàn)來看，好劇少，差劇多。如果以收視率達到0.5%為及格線看，電視劇有75%不合格，還有大量劇沒機會播出。

今后，依然是內(nèi)容為王、終端制勝，中間有渠道。誰強誰就能掌控更多上下游資源?，F(xiàn)在，正是各方較量的一個過程。如果內(nèi)容業(yè)仍然浮躁，仍然只注重眼前利益，就會被產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)淘汰。

愛奇藝CEO 龔宇

新媒體，從寄生到獨立

近半年來，視頻行業(yè)與電視行業(yè)正在逐漸分化，視頻領域已經(jīng)從寄生型變?yōu)榱霜毩⑿托袠I(yè)。這表現(xiàn)在：有些在電視臺播出的熱門劇，在視頻網(wǎng)站中表現(xiàn)平平；《來自星星的你》在電視臺并未播出，卻引發(fā)社會轟動效應；愛奇藝的兩部自制劇《靈魂擺渡》《廢柴兄弟》，流量級別已經(jīng)等同于電視臺80萬元/集劇的播出流量。

另外，視頻網(wǎng)站的電視劇貨幣化能力越來越強。龐大的用戶數(shù)支撐了電視劇的貨幣化能力，反過來貨幣化能力又可讓視頻網(wǎng)站購買更多好劇。

網(wǎng)絡自制劇已經(jīng)進入新階段，不再是低俗、暴力涉黃、小成本的代名詞。無論是投入成本、內(nèi)容，還是題材，都與電視臺播出的電視劇沒有明顯差異。投入成本也不再是制約網(wǎng)劇發(fā)展的核心瓶頸，現(xiàn)在的主要問題是如何掌握年輕受眾群的內(nèi)心需求。盡管有時網(wǎng)劇會撞到點上，但總體來說還沒有找到普遍的成功規(guī)律。

制作方參與網(wǎng)劇的最大好處在于，雙方不僅是平等關系，而且產(chǎn)品有更大的發(fā)揮和想象空間。除了播出資源不受時間限制外，此外一旦網(wǎng)劇取得成功，還可向動漫、衍生品、網(wǎng)絡游戲等領域擴展。