淺析石油企業(yè)思想政治工作對提升企業(yè)管理水平的作用

李琳

摘 要：從石油企業(yè)的長遠發(fā)展來看，思想政治工作起到了至關(guān)重要的作用，本文主要從五個方面來探討一下思想政治工作對于企業(yè)管理發(fā)展所起到的作用，即提高企業(yè)效益、實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)、落實管理制度、牢固思想防線以及構(gòu)造和諧企業(yè)，希望通過這幾方面的探討可以對相關(guān)工作有所幫助和收益。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)管理

石油企業(yè)在如今競爭激烈的歷史時期面臨著重大挑戰(zhàn)，作為我國國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)，在思想政治工作方面也面臨著新問題的出現(xiàn)，這企業(yè)管理水平的提高受到阻礙。因此，必須要深入研究思想政治工作在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用，只有這樣才能促進企業(yè)進步和提高。

1.提高石油企業(yè)經(jīng)營效益

實踐表明，思想政治工作在經(jīng)濟效益方面起著決定性作用，雖然思想政治工作并不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益但兩者之間存在著密切的關(guān)系。員工的日常工作生活情感，企業(yè)日常管理工作，員工政治理論修養(yǎng)，企業(yè)發(fā)展“軟實力”等都與思想政治工作效果的好壞息息相關(guān)，員工政治理論修養(yǎng)、事業(yè)心、責(zé)任感、服務(wù)群眾精神等都是思想政治工作要進行的教育方面，它們會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟長遠發(fā)展。石油企業(yè)開展了一系列活動來調(diào)動企業(yè)員工的主動性和積極性，開展“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)造“工人先鋒號”和“模范職工之家”。這給企業(yè)管理和發(fā)展帶來了良好的環(huán)境，同時也解決了員工自身存在的難題，促進了企業(yè)勞動力資源的有效開發(fā)，最終給企業(yè)的經(jīng)濟帶來了巨大的效益。

2.筑牢思想上的防線

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人卻是首要的勞動資源，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明，人是維系企業(yè)科學(xué)發(fā)展的首要前提。思想政治工作無疑就是為了解決人在思想上存在的各種問題，但由于客觀環(huán)境對人類造成的影響以及自身存在的偶然和客觀因素，若思想政治工作處理不好，便適得其反，不能有效促進員工積極投入到工作中，因此必須著重筑牢思想上的防線?，F(xiàn)如今，由于社會中存在的不良思潮 ，例如拜金主義、享樂主義、個人主義等，這些都影響了石油企業(yè)員工的意識形態(tài)，同時使得良好的優(yōu)秀傳統(tǒng)如愛崗敬業(yè)、愛黨忠誠、顧全大局等意識逐漸淡化，被只追求個人利益、按勞取酬的想法所蒙蔽。為此，企業(yè)應(yīng)認清現(xiàn)狀問題，應(yīng)采取有效措施提高員工的思想覺悟，不斷推出新政策新想法來增強員工的思想基礎(chǔ)，用黨的思想理論來培養(yǎng)員工的思想意識，增強員工的主人翁意識，提高自身修養(yǎng)，引導(dǎo)員工積極工作，爭優(yōu)創(chuàng)先。

3.實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

在目前市場經(jīng)濟條件下，因為發(fā)展是硬道理，所以企業(yè)所采取的任何管理措施制度目的就是為了實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展，若經(jīng)濟發(fā)展落后，必然會被市場所淘汰，這時企業(yè)的思想政治工作也就失去了自身存在的價值。石油企業(yè)是一個能夠為國家、人民和社會創(chuàng)造財富的經(jīng)濟性組織，它履行社會義務(wù)，自身擁有很高的經(jīng)濟發(fā)展前景，因此只有抓好管理發(fā)展并將其作為一切工作的中心點和落腳點才能為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。石油企業(yè)本身的國有性質(zhì)使得在管理中無法采取有效行政措施，若想提高石油企業(yè)的管理效益，不僅要依靠行政手段還要將思想政治工作結(jié)合其中，若只考慮依靠行政指令手段只會是企業(yè)的發(fā)展同現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)疏遠，只有兩者相結(jié)合才能充分發(fā)揮其作用，同時提出有效管理決策，最終促進企業(yè)的長遠美好發(fā)展。

4.落實各項管理規(guī)章制度

目前我國石油企業(yè)的管理規(guī)章制度存在許多問題，制度不僅存在不合理的地方，而且在生產(chǎn)安全方面，企業(yè)的管理制度并沒有下狠功夫，他們只是在宣傳和文件上制定出規(guī)章制度，在實際管理中并沒有付諸實施，以至于沒有發(fā)揮出制定這些制度的初衷。企業(yè)員工中有的認為管理制度是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事，和自己沒有任何關(guān)系，于是將自己列入管理制度之外，不愿意將自身納入管理制度之中，這種錯誤認識導(dǎo)致員工在思想認識上存在很多不成熟。因此，石油企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)越性以及主觀能動性，本著以人為本的原則，在充分調(diào)研管理制度的科學(xué)性、針對性的基礎(chǔ)上，積極開展思想教育工作，為促進企業(yè)的管理制度有效實施，逐步提高員工思想覺悟，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而努力。

5.營造和諧企業(yè)氛圍

評價石油企業(yè)的發(fā)展好壞并不僅只看其科學(xué)技術(shù)、員工待遇等外部條件，和諧的企業(yè)氛圍是決定企業(yè)地位的核心競爭力和關(guān)鍵因素，這是石油企業(yè)的國有性質(zhì)決定的。和諧的企業(yè)氛圍需要思想政治工作作為基礎(chǔ)，從而提高企業(yè)的凝聚力。和諧的企業(yè)氛圍給員工帶來舒適的工作環(huán)境，團結(jié)奮斗的力量，從而是員工有了主人翁的意識，才能自覺地全身心地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展中來。通過思想政治工作在石油企業(yè)基層黨組織中樹立民主集中和諧氛圍，同時改變領(lǐng)導(dǎo)層的作風(fēng)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒腐防變能力，為員工樹立一個良好的領(lǐng)導(dǎo)榜樣。和諧的氛圍使員工感覺到企業(yè)帶給大家的溫暖，使員工彼此之間沒有陌生感和隔膜，加強相互之間的信任，從而增強了自我奮斗實現(xiàn)個人價值的信念。這正是思想政治工作給石油企業(yè)帶來的效益和價值。

6.結(jié)語

面對如今經(jīng)濟全球化的世界，石油企業(yè)的發(fā)展更是在競爭中生存，為了促進企業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展，必須在思想政治工作上始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從思想上創(chuàng)新自我認知和意識，摒棄教條式的落后思想，同時將創(chuàng)新思想實踐于實際企業(yè)管理工作中，進一步提高企業(yè)管理水平。

參考文獻：

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