談建筑工程施工質(zhì)量管理的方案研究

王海昌

摘 要：為了提升建筑工程的施工效益，進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)化體系的健全是必要的，這需要進(jìn)行綜合性的建筑工程施工方案的優(yōu)化，保證施工質(zhì)量控制管理體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。這需要保證施工質(zhì)量方式及其管理方式的協(xié)調(diào)，保證建筑工程施工質(zhì)量方案的更新。

關(guān)鍵詞：建筑工程 存在問題 總結(jié)研究 施工質(zhì)量

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）01（b）-0182-01

1 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量模塊及其管理模塊的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量模塊中，進(jìn)行工程責(zé)任體系的分析是必要的的，因為由于質(zhì)量控制主體的差異性，其質(zhì)量控制的側(cè)重點也是不同的，這就需要進(jìn)行工程建設(shè)不同階段的協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量控制方案的更新，保證各個模塊的工程質(zhì)量形式的協(xié)調(diào)。這需要做好相關(guān)模塊的工作，比如進(jìn)行項目可行性的研究，保證工程項目的質(zhì)量要求的滿足，這也需要集訓(xùn)你投資項目的協(xié)調(diào)，保證項目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其質(zhì)量環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證項目決策方案的優(yōu)化，保證工程項目的質(zhì)量目標(biāo)及其水平的達(dá)到。

在現(xiàn)階段建筑工程工作中，進(jìn)行設(shè)計模塊及其勘查等的協(xié)調(diào)是必要的，這需要保證工程項目質(zhì)量方案的更新，保證質(zhì)量目標(biāo)的深化，保證現(xiàn)階段施工工作的有效開展。在工程施工模塊中，要在工程施工模塊中，進(jìn)行施工的積極設(shè)計，保證工程的安全性、可靠性，從而提升其綜合應(yīng)用功能，這也需要進(jìn)行外表觀感的分析，進(jìn)行建筑設(shè)計水平的優(yōu)化，這涉及到多個工作模塊的應(yīng)用。工程施工階段決定了設(shè)計意圖能否真正體現(xiàn)，工程的安全可靠、使用功能能否得到保證，外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建設(shè)面目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗收：該階段的作用，是保證工程項目實體質(zhì)量的一個決定性環(huán)節(jié)。保證工程項目最終質(zhì)量的形成。

2）在現(xiàn)階段建筑項目質(zhì)量控制模塊中，進(jìn)行管理方案及其控制方案的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進(jìn)行工程質(zhì)量施工因素的分析，進(jìn)行可分析因素及其不可分析因素的分析，保證工程設(shè)計意圖的分析，保證工程實體階段的正常開展，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

在產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化過程中，要注重對質(zhì)量管理階段及其控制階段的分析，從而提升建筑工程的施工效益，保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)性，這需要進(jìn)行施工周期的控制，保證施工工序的協(xié)調(diào)及其優(yōu)化，從而滿足現(xiàn)階段施工的需要，在現(xiàn)階段施工設(shè)計過程中，影響其施工質(zhì)量管理的因素是非常多的，通過對建筑工程的存在因素的分析，保證對外開放策略及其相關(guān)模塊的開展。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對現(xiàn)場項目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問題，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期相關(guān)指標(biāo)。同時施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價。

3）通過對我國現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量模塊的分析，可以得知，在當(dāng)下建筑工程施工中很多問題的出現(xiàn)，都是工程施工的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題，通過對關(guān)鍵位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升質(zhì)量控制的效益。這就需要進(jìn)行建筑物框架結(jié)構(gòu)的分析，保證不同模塊的框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證相關(guān)模塊的建筑模塊的協(xié)調(diào)，從而提升其綜合運作效益，保證框架結(jié)構(gòu)整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術(shù)也會因為客觀因素造成質(zhì)量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術(shù)環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來便是薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的核心是對關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強有力的管理，時刻重視項目質(zhì)量管理，貫穿質(zhì)量管理于建筑施工全過程。

2 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理項目的分析

1）在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中，按照工程的安全及其質(zhì)量目標(biāo)的符合是必要的，這需要針對相關(guān)的企業(yè)施工義務(wù)展開工作，保證合同變更的處理，保證其法律手段的積極制約，保證新型的安全質(zhì)量目標(biāo)的優(yōu)化不，保證安全質(zhì)量規(guī)劃方案及其設(shè)計方案的協(xié)調(diào)。這就需要針對施工人員的具體工作模塊，進(jìn)行 技術(shù)交底方案的優(yōu)化，保證安全施工方案及其質(zhì)量施工方案的協(xié)調(diào)。一方面，我們可以把安全、質(zhì)量進(jìn)行拆分，然后結(jié)合技術(shù)難度，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理設(shè)計出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式，即所謂的樣板施工。

現(xiàn)階段樣板施工模塊中，進(jìn)行安全及其質(zhì)量事故的分析是必要的，這需要進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的開展，進(jìn)行樣板施工的積極對比，進(jìn)行問題的發(fā)現(xiàn)，保證其問題的積極控制，通過對施工人員質(zhì)量控制意識的優(yōu)化，更有利于提升工程的質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。

2）在現(xiàn)階段建筑管理過程中，進(jìn)行基建管理人員素質(zhì)的優(yōu)化是必要的，這涉及到工程質(zhì)量的提升環(huán)節(jié)，這就需要進(jìn)行高素質(zhì)的基建隊伍的選擇，保證高素質(zhì)的建設(shè)管理人才的應(yīng)用，其需要具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識及其素質(zhì)，保證其適應(yīng)現(xiàn)階段市場工作的需要，保證科技知識模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實踐經(jīng)驗和知識，樂于接受新事物。

在現(xiàn)階段質(zhì)量管理過程中，要注重各種細(xì)節(jié)因素，實現(xiàn)其施工活動模塊及其管理工程模塊的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場的積極工作，要按照現(xiàn)場管理的具體需要，進(jìn)行職工的積極性及其創(chuàng)造性，這就需要進(jìn)行現(xiàn)場管理體系的健全，發(fā)揮現(xiàn)場管理的積極效能，進(jìn)行員工的思想素質(zhì)的分析，保證其技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)化，保證質(zhì)量管理計劃的積極編制，進(jìn)行質(zhì)量管理措施體系的健全。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個環(huán)節(jié)，包括立項與報建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。

3 結(jié)語

在現(xiàn)階段建設(shè)管理中，進(jìn)行施工人員工作方案的優(yōu)化是必要的，這需要進(jìn)行定位模塊、驗收模塊、工程組織模塊等的協(xié)調(diào)，針對工程的進(jìn)度展開分析，提升其質(zhì)量的效益，保證監(jiān)督管理模塊、造價模塊等的協(xié)調(diào)，滿足現(xiàn)階段的施工工作的需要，進(jìn)行施工準(zhǔn)備的優(yōu)化，提升質(zhì)量的施工效益。要搞好文明施工，實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動紀(jì)律嚴(yán)格，施工秩序井然”的目標(biāo)。

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