袁岳
中國一直有非常棒的服務(wù),服務(wù)到一個程度,是一條龍服務(wù),而且非常快速、高效。但一般來說,這種服務(wù)只用于兩種場合。第一種給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),我們知道大家對食品安全的擔(dān)心,我曾經(jīng)專門訪問了中南海的廚師,他們說,采購食物有專門生產(chǎn)基地、專門的檢驗過程,確保最后到中南海廚房的時候,食品基本不會有問題了。
我在想,如果把對中南海服務(wù)的這個流程,應(yīng)用在為普通人民服務(wù)上,這不就是服務(wù)業(yè)嗎?所以過去我們有服務(wù),但不是服務(wù)業(yè)。
上海有一句俗話,叫做“一句話”,就是今天你們家有這么好的酒,是不是給我來一瓶?!耙痪湓挕?,為什么?你是我的朋友?!耙痪湓挕笔鞘裁船F(xiàn)象?中國人有服務(wù),但只為親友開放。如果是我的好朋友、家人,我對你的服務(wù)和對你的關(guān)照自然周到細(xì)致。所以,我們平時找服務(wù),找任何一樣我們重視的服務(wù),都會先找朋友,就是“一句話”。所以中國不是沒有服務(wù),我們的文明模式是把服務(wù)放在資源優(yōu)先供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)先給予親友上面。
為親友、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),這是古代服務(wù)業(yè)。那我們現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的本質(zhì)是什么?它的關(guān)鍵就是用一個新的方式讓普遍的服務(wù)對象都能夠享受均等的服務(wù),也就是我們講的一體化。
一體化服務(wù)業(yè)是什么樣的?
第一個是線上線下一體化。一般講O2O,線上有互聯(lián)網(wǎng)、線下有實體店,其實這兩個都不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于,我們在外邊用手機(jī),回家以后用電腦,出門以后逛街,消費者的行為軌跡就是手機(jī)、電腦、逛街相結(jié)合。我們的感官就是O2O,所以服務(wù)模式是O2O。最重要的本質(zhì)是因為消費者的行為模式如此,所以商品或服務(wù)的供應(yīng)模式也應(yīng)如此。
互聯(lián)網(wǎng)心理研究表明,一個人在線上耗費越多的時間,其實他越是需要有線下時間來平衡,否則會處于某一種疾病狀態(tài)。我們有一些人做生意只做線下,時間長了,會非常焦慮。原因是什么?發(fā)現(xiàn)自己跟線上空間好像隔絕了,沒有機(jī)會接觸,所以O(shè)2O的本質(zhì)實際上是消費者用戶行為發(fā)生了變化。
O2O中最重要的強(qiáng)項就是,不管你在線上還是線下,只要講“一句話”,通通給你搞定。海爾在服務(wù)行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)做得非常靠前,服務(wù)端現(xiàn)在處于海爾戰(zhàn)略中更重要的位置,也是海爾革命很重要的環(huán)節(jié)。有一部分像海爾這種傳統(tǒng)企業(yè),需要實現(xiàn)服務(wù)化和互聯(lián)網(wǎng)化。
第二個是云地一體。云地一體化是什么意思?我現(xiàn)在就要做普通人、陌生人,但是你要知道做普通人、陌生人,有一個問題:找到他,連接他的成本很高。但互聯(lián)網(wǎng)提供的接受面、選擇面更廣,并且有了目標(biāo)對象后,供應(yīng)端和服務(wù)端成本就會降低。所以互聯(lián)網(wǎng)時代帶來一個很重要的東西——拒絕人情,交易就會最大化。我們把拒絕人情的創(chuàng)業(yè)或者那種模式叫做人的云端,把交易部分稱作地端。有人專干云、有人專干地,有人云和地一起干。所以云地一體化是我們理解互聯(lián)網(wǎng)的第二個關(guān)鍵。
第三個是前后一體化。很多人講小米,但是大多數(shù)人不明白小米做了什么,為什么那么有魅力。簡單地說,小米找到了目標(biāo)人群,和目標(biāo)人群充分溝通,從研發(fā)手機(jī)到生產(chǎn)過程不斷改進(jìn),銷售服務(wù)更是去考慮目標(biāo)群體的需要。這樣,消費者儼然成為了小米研發(fā)下一代的關(guān)鍵。
換句話說,小米把它的目標(biāo)群體作為自己進(jìn)行所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最重要的信息來源。而這個信息來源,借助于互聯(lián)網(wǎng),成為一個全程信息交互管理的模式。全程信息交互決定了一個產(chǎn)品是不是服務(wù)性產(chǎn)品,交互程度越高,產(chǎn)品中的服務(wù)含量越高;交互程度越低,服務(wù)含量就會越低。這個時代的服務(wù)性產(chǎn)品取決于交互產(chǎn)品,從開始就不斷交互的產(chǎn)品,通常最有魅力。