池方權(quán)
自新課改以來,尊重學(xué)生主體地位的教學(xué)理念深入“師心”,圍繞這一教學(xué)理念進(jìn)行的各種課堂教學(xué)模式研究如火如荼,如參與式教學(xué)、情境式教學(xué)、合作探究式教學(xué)等,實(shí)現(xiàn)“以師為本、以教為主”向“以生為本、以學(xué)為主”的轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效果都得到極大的提高。然而隨著教學(xué)改革的推進(jìn),課堂教學(xué)中的“馬太效應(yīng)”現(xiàn)象也應(yīng)該引起我們足夠的重視。
一、 教學(xué)中的馬太效應(yīng)及其原因
馬太效應(yīng)(Matthew Effect),指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。當(dāng)前很多時候,課堂成了少數(shù)好學(xué)生的舞臺,他們在課堂中往往得到更多的關(guān)注、話語權(quán)和鍛煉機(jī)會。對于很多差生來說,“熱鬧是別人的,收獲也是別人的”,更多的時候只是充當(dāng)了“看客”的身份。這種“好學(xué)生多機(jī)會多進(jìn)步,差生沒機(jī)會沒進(jìn)步”的現(xiàn)象,就是課堂教學(xué)中的馬太效應(yīng)。
馬太效應(yīng)存在的原因主要有:教師為了使課堂教學(xué)連貫、順利地完成教學(xué)任務(wù),給予了好學(xué)生更多的機(jī)會,而不愿意在差生的身上浪費(fèi)時間;教師對于課堂問題的設(shè)置難度過大、缺乏梯度,制約中下層次的學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動;學(xué)生的自控能力、表達(dá)能力、組織能力、已有的知識水平、過去的生活經(jīng)驗(yàn)、在人際交往中的自我認(rèn)同程度等因素都會影響其積極主動參與學(xué)習(xí)活動;由于有高考升學(xué)的壓力,當(dāng)前的評價機(jī)制過分地強(qiáng)調(diào)甄別和選拔功能,更多的是關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果而忽略了過程,評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方式過于單一。
二、 教學(xué)中馬太效應(yīng)的應(yīng)對策略
1. 樹立正確的學(xué)生觀
正確理解“尊重學(xué)生的主體地位”的教學(xué)理念。課改不僅僅是為幾個好學(xué)生服務(wù)的,而是通過教學(xué)手段和學(xué)習(xí)方式的改變,讓所有的學(xué)生都能有所收獲,成長成才。
堅持一分為二的觀點(diǎn)。對于差生要避免思維定勢,要注意挖掘差生身上的閃光點(diǎn),揚(yáng)長避短。對于他們的進(jìn)步過程要有足夠的耐心,盡可能創(chuàng)造較多的機(jī)會讓差生體驗(yàn)成功的快樂,幫助他們樹立信心。
2. 保證學(xué)生思考的時間
課堂教學(xué)總是在一定的時間內(nèi)完成一定的教學(xué)任務(wù),很多教師為了按時完成教學(xué)任務(wù),往往把課堂的環(huán)節(jié)安排得十分緊湊,在學(xué)習(xí)過程中,給予學(xué)生掌控的時間非常少,常常是一提出問題就迫不及待地要求學(xué)生回答。如此一來,往往都是幾個思維敏捷基礎(chǔ)扎實(shí)的好學(xué)生能夠跟得上教師的思路,大部分的學(xué)生仍然在“霧里看花”,久而久之,這些學(xué)生便不再思考問題,形成思維惰性,消極參與課堂。為此,教師在備課時要精心、精煉安排每一個教學(xué)環(huán)節(jié),給這些學(xué)生預(yù)留有足夠的思考時間。在課堂的提問過程中,要允許學(xué)生沉默,不要隨意打斷,也不要急于找其他學(xué)生代答或教師直接說出答案。
3. 問題設(shè)置要有梯度
比如學(xué)習(xí)“主次矛盾的辯證關(guān)系”知識點(diǎn)時,我設(shè)置了如下幾個層層遞進(jìn)的問題。
結(jié)合教材72頁的材料分析回答:
(1)在遼沈戰(zhàn)役的錦州、沈陽、長春三個戰(zhàn)場里的敵我雙方是什么樣的關(guān)系?
(2)相對來說,遼沈戰(zhàn)役和錦州戰(zhàn)場、沈陽戰(zhàn)場、長春戰(zhàn)場哪個是復(fù)雜事物?
(3)遼沈戰(zhàn)役為什么要先打錦州?錦州戰(zhàn)場對于整場遼沈戰(zhàn)役有著怎樣的影響?
(4)錦州戰(zhàn)場的矛盾被解決后,剩下的長春戰(zhàn)場和沈陽戰(zhàn)場你認(rèn)為哪個更能決定戰(zhàn)局?它在這場戰(zhàn)役中的地位和作用發(fā)生了怎樣的變化?
(5)主次矛盾有著怎樣的關(guān)系?對我們有什么樣的啟示?
4. 組建科學(xué)的學(xué)習(xí)小組
在合作學(xué)習(xí)小組中,學(xué)生之間既要各司其職,又要互相尊重合作,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,要引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)建具有特色的小組文化,在小組內(nèi)形成一種“合作學(xué)習(xí),共同成長”的共識。讓所有的學(xué)生都有歸屬感,特別是對于差生,要讓他們在這個小集體里面體會到進(jìn)步、成功和成長的樂趣。教師要指導(dǎo)組內(nèi)的成員進(jìn)行合理的分工,保證小組內(nèi)“事事有人做,人人有事做,人人能做事”。
5. 建立多元的評價機(jī)制
(1)標(biāo)準(zhǔn)多元化,“多一把衡量的尺子,就會多出一批好學(xué)生”,對于差生的評價標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)降低。差生的答案可能不夠完善、甚至不正確,但只要是他努力參與學(xué)習(xí)的結(jié)果,教師都應(yīng)該給予尊重、肯定和必要的引導(dǎo)。(2)方式多元化,堅持形成性評價與終結(jié)性評價、定量評價與定性評價相結(jié)合,要更加注重對差生發(fā)展和進(jìn)步的動態(tài)過程的評價,更加注重對非智力因素的評價。(3)主體多元化,在小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生作為“小組中的人”,小組中內(nèi)的評價會在很大程度上影響學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,并且能夠給予更有針對性和具體的意見,要把組內(nèi)互評與組外評價、教師評價和學(xué)生互評結(jié)合起來。
責(zé)任編輯 魏文琦