財務會計人員轉型策略

蘭文霞

摘要：隨著市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生顯著的轉變，企業(yè)之間的競爭壓力隨之增加。企業(yè)若想在緊張的市場環(huán)境下，獲得良好的發(fā)展地位，則需要重視財務管理工作體系建設，并且重點加強財務人員轉型，從而保證企業(yè)內部經(jīng)營和管理環(huán)境更加安全和穩(wěn)定。鑒于此，本文主要圍繞新形勢下，影響財務人員轉型的因素，存在的問題，以及具體的解決對策展開有效分析，從而為促進財務工作體制改革提供重要依據(jù)。

關鍵詞：財務會計人員;管理會計;轉型

最近幾年，國家針對財務管理工作，相繼提出了多項改革政策，比如說在2017年的《會計法》修訂中，明確提出要重點開發(fā)機器人財務管理工作體系，從而實現(xiàn)智能化財務管理。還有在如今的國企財務管理工作中，大部分已將財務核算職能轉移到了財務共享服務中心進行處理，從此解決了核算環(huán)節(jié)繁瑣的工作量，這也就更加大了財務人員務必轉型的必要性。所以，在現(xiàn)如今全新的財務工作環(huán)境下，財務人員進行自我轉型，已經(jīng)是當前非常緊迫的工作要務。

一、財務會計人員轉型的影響因素分析

（一）國家政策的轉變

在2014-2017年，國家針對財務管理相繼推出了多項管理體制，比如說《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等。對財務人員具體的工作職能和崗位設定提出了全新的要求。所以說，財務人員轉型，是為了滿足國家政策法規(guī)所提出的一項重要舉措。將基礎型的會計人才，向著管理會計人才方向轉變和轉型，是重點的改革與發(fā)展方向。

（二）信息技術的發(fā)展

在新時期社會發(fā)展背景下，信息技術發(fā)展十分迅速，并且在各個行業(yè)中受到了十分普遍的應用。而在企業(yè)的財務工作領域，信息化管理體系建設也越發(fā)成熟，比如共享服務中心的建立，讓財務核算中的繁瑣變得更為簡易化。因此，為了保證財務人員更好的適應工作環(huán)境的變化，需要重點加強財務人員轉型工作建設，讓財務人員能夠準確掌握信息化管理體系操作技巧，全面提高財務人員信息化管理水平。

（三）企業(yè)需求變化

隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競爭壓力逐漸增加，對內部財務管理工作也提出了全新的要求。企業(yè)為了規(guī)避內部資金風險隱患，需要高度重視財務管理，所以，財務人員有必要就自身的專業(yè)方向，以及綜合素質進行轉型與建設，從而全面提高企業(yè)的財務管理工作效率，進一步優(yōu)化內部資金運行和配置環(huán)境，全面提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭實力。

（四）人員內部競爭

在當下的財務崗位市場環(huán)境中，財務人員儲備過剩，導致人員之間上崗競爭壓力增加。所以說，為了獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會，財務人員有必要重視自身的專業(yè)專項，加強自身財務管理綜合性素質建設，從而能夠在財務人才隊伍中脫穎而出?？梢?，影響財務人員轉型的因素具有多樣性，也正是因為上述因素的存在，才使得財務人員職能轉型十分關鍵。

二、財務會計人員轉型遇到的挑戰(zhàn)

（一）財務會計人員本身的局限性

在財務人員工作方面，就目前來講轉型工作存在一定的局限性，主要原因在于財務人員自身思想認知存在一定的偏差。首先，有些人員仍然保留傳統(tǒng)的職能思想，對于全新的工作職能，并未形成正確的思想認知，仍然堅持傳統(tǒng)的工作模式，導致自身的工作水平，與企業(yè)財務管理崗位工作需求存在一定的偏差。同時，大部分財務人員都屬于會計專業(yè)的學生，在校期間所接受的教育主要以會計相關課程為主，而在管理和統(tǒng)計方面所接觸的學習空間有限，所以自身綜合素養(yǎng)的建設，存在一定的限制性。再者就是日常繁忙的財務工作導致財務人員很難有空閑時間學習先進的管理思想和方法，導致專業(yè)水平存在一定的限制。

（二）企業(yè)不重視

目前，部分企業(yè)對會計管理改革與創(chuàng)新，并未形成正確的思想認知。有些企業(yè)管理者仍然秉承重經(jīng)營、輕管理的思想理念，一味的強調效益，以及控制成本，而對于會計管理工作更新與系統(tǒng)建設，則缺乏重視。導致財務人員會計轉型空間存在一定的局限性，缺少企業(yè)的認可和支持，會計人員的崗位轉型更是難上加難。在實際的財務管理工作當中，企業(yè)仍然延續(xù)基礎會計信息核算的工作的理念，導致會計管理工作缺乏戰(zhàn)略性、統(tǒng)籌性，在財務風險預估和判斷方面所呈現(xiàn)的專業(yè)性水平也比較低下，導致財務人員轉型機會和平臺存在較大的空間限制。

（三）管理會計人才評價體系不完整

隨著財務管理體系的變革與發(fā)展，對人才的工作考核與評價標準，也呈現(xiàn)出全新的變化。然而，就目前來講，企業(yè)并未針對財務人員制定新的考核標準，比如說對財務人員的信息化專業(yè)素質，管理會計綜合素質考核等方面并不全面，導致考核結果存在一定的局限性，給財務人員的轉型造成了阻礙。可見，在當前的財務管理工作領域，關于財務人員轉型，還存在著諸多的限制因素。

三、財務會計人員轉型有效策略

（一）調整心態(tài)，積極面對轉型

財務人員自身思想認知和轉型態(tài)度，在很大程度上決定著轉型的成功率。因此，在全新的工作環(huán)境下，財務人員需要對自身的工作崗位進行改觀，意識到新環(huán)境下自身崗位工作職能的具體轉變，形成終身學習意識。在從事財務管理工作的過程中，積極學習先進的工作理念，積極了解國家在財務管理方面提出的全新法規(guī)、政策。財務人員不僅要積極學習管理會計、成本會計等其他類型的會計工作方式和理念，從而豐富自身專業(yè)知識儲備，同時也要重點加強自身信息化專業(yè)素養(yǎng)建設。從而能夠更好的適應企業(yè)內部財務管理信息化改革，更好地利用大數(shù)據(jù)以及計算機等信息共享服務平臺，也便于對財務數(shù)據(jù)信息進行綜合統(tǒng)計與分析，從而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)劃以提供重要的財務信息依據(jù)。此外，財務人員對轉型需要形成積極、向上的心態(tài)，主動的順應國家政策體制發(fā)展需求，以及企業(yè)財務管理體系工作要求，就自身的工作態(tài)度及工作方法進行規(guī)范與創(chuàng)新。

（二）擴寬知識結構，適應時代發(fā)展需求

為了順利實現(xiàn)崗位轉型，財務人員需要積極學習豐富的專業(yè)知識，拓寬自身的知識結構，健全工作技能體系，從而更好的適應財務工作崗位要求，獲得更好的職場發(fā)展機遇。首先，財務人員需要掌握完善性的專業(yè)知識，比如說基礎的財務管理，財務報表的編制，以及成本會計和管理會計的具體執(zhí)行方法。同時，財務人員需要積極學習其他方面的專業(yè)知識，比如說經(jīng)營管理專業(yè)的相關工作理念和工作體系，以及財務共享服務工作的全面掌握，甚至對企業(yè)業(yè)務的統(tǒng)籌規(guī)劃，稅務等相關知識和技能進行自主學習。從而保證自身所掌握的專業(yè)知識、技能更具有綜合性和系統(tǒng)性，全面提高財務人員的專業(yè)水平。不僅如此，財務人員需要加強崗位資格證書的考試培訓學習，全面提升自身業(yè)務水平，為自己在財務工作領域獲得良好的發(fā)展機會，奠定良好的素質基礎。此外，財務人員需要積極了解當前財務部門工作職能的轉變，就未來的工作發(fā)展形勢進行了解，從而有目標的豐富自身專業(yè)知識儲備，保證財務人員所掌握的專業(yè)知識、技能更加的全面和具體，促使其更好的適應企業(yè)財務管理工作環(huán)境的轉變，以及工作要求的轉變。

（三）各方共同努力，促進財務會計人員轉型

為順利實現(xiàn)財務人員轉型，各個部門需要加強協(xié)同合作，構建轉型促進共同體，為財務人員營造良好的轉型環(huán)境，從而提高轉型效率和質量，強化高素質財務人員隊伍儲備。首先，政府需要加強政策干預，制定完善性的管理體制。針對財務人員崗位職能標準建立相關的體制，從而為轉型工作順利開展，提供重要的政策導向。政府需要建立一定的監(jiān)督體制，督促企業(yè)按照國家規(guī)定標準，重視財務人員的轉型工作，并為財務人員提供良好的轉型和學習空間。而作為企業(yè)應將先進的財務管理工作理念，以及先進的管理模式，合理的滲透給財務人員，以便財務人員能夠豐富自身專業(yè)知識儲備，規(guī)范自身工作技能，全面提高個人綜合性的財務管理工作水平。同時還可貫徹校企合作理念，全面提升儲備人才對當前財務管理工作要求的認知，并形成準確的思想認知，從而促進人才專業(yè)認知和技能的轉型。

四、結論

綜上，在當下全新的市場環(huán)境下，國家的政策的更新、信息技術的普及以及企業(yè)需求的轉變，造成了財務人員轉型的必然性。因此，相關部門需要重視財務人員轉型建設工作，并針對轉型工作中存在的問題，進行優(yōu)化和創(chuàng)新，分別從心態(tài)、知識結構以及多方合作等方面，推進財務人員的轉型工作，促使企業(yè)的財務管理工作呈現(xiàn)出全新的面貌，從而提升整體競爭實力。

參考文獻：

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