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      優(yōu)化學(xué)校管理決策營(yíng)造良好的育才氛圍

      2014-06-09 19:34:57劉顯德
      成才之路 2014年8期
      關(guān)鍵詞:決策空間人才

      劉顯德

      摘 要:面對(duì)知識(shí)快速發(fā)展的時(shí)代,學(xué)校的管理效能直接取決于決策層,執(zhí)行力度的高低奠定了學(xué)校的教學(xué)成績(jī)能否提升。加強(qiáng)學(xué)校管理決策的優(yōu)化,就能為培養(yǎng)人才營(yíng)造良好的氛圍。

      關(guān)鍵詞:決策;空間;效果;人才

      隨著信息時(shí)代的加速發(fā)展導(dǎo)致知識(shí)迅速擴(kuò)展,教育理念日益更新,這就要求學(xué)校盡快適應(yīng)這種變化。“管理的核心取決于決策”是現(xiàn)代著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙提出的,這就指出學(xué)校的管理成敗取決于決策的優(yōu)劣。我校的管理水平不斷提升的原因,是在決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋和總結(jié)幾個(gè)方面做到了細(xì)化。在科學(xué)的制度和規(guī)范中實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo),學(xué)校一直堅(jiān)持人性化管理。如此循環(huán)往復(fù)的良性運(yùn)作讓學(xué)校在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),摒棄了封閉性、集權(quán)式、簡(jiǎn)單化的管理弊端。但是目前相當(dāng)一部分學(xué)校還存在管理決策的問(wèn)題,他們的應(yīng)對(duì)策略還不夠明確,教學(xué)水平和質(zhì)量還停滯不前。如何解決當(dāng)前學(xué)校管理的復(fù)雜性和創(chuàng)新性不能相適應(yīng)的問(wèn)題,營(yíng)造良好的育才氛圍,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面做起。

      一、學(xué)校管理決策勢(shì)在必行

      目前學(xué)校決策理解為校長(zhǎng)個(gè)人決策,這種自由裁量權(quán)和“校長(zhǎng)拍板算”的瞬間,看出了決策的制定不是一個(gè)完整的過(guò)程。學(xué)校制訂了計(jì)劃,為了快速達(dá)到效果,決策過(guò)程趨向簡(jiǎn)單化,那種先入為主的觀念使得決策似是而非,產(chǎn)生大幅度的偏差。學(xué)校法人的權(quán)力沒(méi)有實(shí)質(zhì)性制度的制約,分工而不分權(quán),缺乏有效的授權(quán)就會(huì)導(dǎo)致決策上的事情會(huì)因校長(zhǎng)的情緒和偏見(jiàn)出現(xiàn)朝令夕改的現(xiàn)象。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這種決策管理采取的方式和參與的程度往往也是個(gè)人決策的結(jié)果而非民主意見(jiàn)。學(xué)校教育的出現(xiàn)應(yīng)運(yùn)而生的是學(xué)校的管理,這關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的發(fā)展壯大。在當(dāng)今社會(huì)學(xué)校從一個(gè)封閉的系統(tǒng)變成了關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng),學(xué)校的職能在兼顧“育人”為目的的同時(shí)是“主其事為管,治其事為理”。一所好學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員是有素質(zhì)、有能力、有管理水平,能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨的教育方針的人。我們小學(xué)在建設(shè)校班子的時(shí)候秉承嚴(yán)格認(rèn)真的工作作風(fēng),讓每個(gè)管理崗位上的人都記住“有為才能有位,有位必須有為,無(wú)功便是過(guò)”。 一所學(xué)校就是一個(gè)社會(huì)縮影,教職工是構(gòu)建和諧校園的一分子。管理者如果不走訪傾聽(tīng)老師的心聲,肯定會(huì)脫離實(shí)際地制訂一些決策。俗話說(shuō)得好,水能載舟,也能覆舟。管理者不為教職工打造舒適的生存和發(fā)展的最佳空間,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致教學(xué)積極性的下降,只有打造出 “學(xué)生不怕學(xué)習(xí)難,教師不怕工作苦,領(lǐng)導(dǎo)不怕下屬煩”的工作環(huán)境,才能留得住人才。我們小學(xué)隨著學(xué)生數(shù)量的不斷增加,辦學(xué)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,在這種管理難度增大的情況下,我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況建立了以校長(zhǎng)為核心領(lǐng)導(dǎo),副校長(zhǎng)分科管理教育教學(xué)的指揮機(jī)構(gòu),這種層級(jí)式管理,相互之間分工又合作的目的是達(dá)到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),管理責(zé)權(quán)分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我們學(xué)校的各科組長(zhǎng)和干事都是經(jīng)過(guò)學(xué)校的層層推薦,反復(fù)考核通過(guò)的,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和創(chuàng)新能力。我校選拔出來(lái)的管理人員思想先進(jìn),教學(xué)有創(chuàng)意,工作有闖勁,有較強(qiáng)的責(zé)任感,能當(dāng)好干群之間的紐帶,能搭建起師生之間的橋梁。我們學(xué)校的管理決策是以“育人”為目標(biāo),在教育方向、目標(biāo)、內(nèi)容、原則上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大效能。

      二、學(xué)校管理決策規(guī)范可行

      學(xué)校教育工作要結(jié)合現(xiàn)狀。成功決策的前提是有準(zhǔn)確的認(rèn)知,認(rèn)識(shí)老師對(duì)學(xué)生、教育與社會(huì)、知識(shí)與能力的培養(yǎng)等基本關(guān)系,規(guī)避一些實(shí)際行動(dòng)中可能出現(xiàn)的差錯(cuò),只有準(zhǔn)確地掌握了這種現(xiàn)代關(guān)系,在促進(jìn)教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變中才能做到教學(xué)相長(zhǎng),觸類旁通。學(xué)校的管理實(shí)踐是檢驗(yàn)決策理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),正確的管理能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程。我們小學(xué)在提高教師的理論學(xué)習(xí)上大下功夫,讓教師知行達(dá)到合二為一,教師會(huì)用理論學(xué)習(xí)成果去檢驗(yàn)決策實(shí)踐的正確與否。我校在調(diào)整控制教育行為的時(shí)候真正實(shí)現(xiàn)了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。這幾年每個(gè)學(xué)期都會(huì)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行各種形式的調(diào)研和學(xué)習(xí)。在教師培訓(xùn)、交流演講、名師講座、骨干進(jìn)修的活動(dòng)中,提高了管理者的決策水平和思想覺(jué)悟。我校通過(guò)職代會(huì)充分征集意見(jiàn),完善以人為本的教學(xué)管理制度,在績(jī)效掛鉤方案、課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)方案、創(chuàng)新改革制度、優(yōu)秀科研等方面投入資金,吸引優(yōu)秀人才,打造名師隊(duì)伍。利用現(xiàn)有條件提高教職工的物質(zhì)生活,在其他方面加強(qiáng)對(duì)教職工的精神激勵(lì)。管理策略用對(duì)路子,教師的工作積極性提高了。這學(xué)期我們把小學(xué)生貪玩問(wèn)題同小學(xué)生好動(dòng)的個(gè)性聯(lián)系起來(lái)認(rèn)識(shí),利用吸引學(xué)生注意力的方式找到了有效的解決方案。學(xué)校的管理者把學(xué)校放到社會(huì)系統(tǒng)的整體中去權(quán)衡教學(xué)模式,以整體系統(tǒng)的總目標(biāo)來(lái)調(diào)整學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)。目前,我們學(xué)校的決策執(zhí)行者在教學(xué)管理方面有非常高的積極性。當(dāng)個(gè)體參與決策活動(dòng)并依靠集體的智慧進(jìn)行決策,就實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的民主化,這是所有學(xué)校管理的必然趨勢(shì)?,F(xiàn)在的管理講究科學(xué)化原則,在信息論、系統(tǒng)論、控制論的發(fā)展中,為學(xué)校的其他各項(xiàng)管理活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      總之,我們姜家鎮(zhèn)中心小學(xué)全體教職工通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建了和諧的群體關(guān)系。在學(xué)校的不斷發(fā)展中為教職工提供廣闊的發(fā)揮空間,管理者不但把決策作為一門科學(xué),還把學(xué)校決策視為一門高雅的藝術(shù),用愛(ài)崗敬業(yè)的精神做決策,用與時(shí)俱進(jìn)的藝術(shù)眼光看決策。我們把學(xué)校打造成培養(yǎng)學(xué)生的搖籃,用正確的管理決策打造卓越的管理團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,讓學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到質(zhì)的飛躍。

      參考文獻(xiàn):

      [1]滕秀平,王維昌.漿塑立美茗香育人——江蘇省句容市邊城中

      心小學(xué)特色教育掠影[J].江蘇教育,2011(Z1).

      (黑龍江省肇東市姜家鎮(zhèn)中心小學(xué))

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