余波
(安徽國防科技職業(yè)學(xué)院,安徽六安 237011)
基于AHP模型的皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略研究
——以舒城涼席為例
余波
(安徽國防科技職業(yè)學(xué)院,安徽六安 237011)
以皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為研究對象,以舒城涼席為例,構(gòu)建皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略研究指標體系,采用層次分析法(the analytic hierarchy process)進行實證分析。對于包括舒城涼席在內(nèi)的皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略進行研究,并提出對策及建議。
AHP模型;皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè);可持續(xù)發(fā)展;舒城涼席
傳統(tǒng)手工業(yè)是中國近代經(jīng)濟演變的焦點之一,但資料檢索發(fā)現(xiàn),以往研究多集中于興衰過程的描述和分析,而對其經(jīng)營方式卻很少涉及。皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)歷史悠久,主要有竹編、制陶、柳編、絨繡加工、剪紙、木器、制茶等,其中舒城涼席于2008年被列入“第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。①《國務(wù)院關(guān)于公布第二批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)擴展項目名錄的通知》,國發(fā)〔2008〕19號。但近年來在機器工業(yè)的強烈沖擊下,大部分傳統(tǒng)手工行業(yè)走上了衰敗的道路。
從上世紀80年代后期開始,新式工業(yè)技術(shù)進入中國后,中國的傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)生了變化,有的行業(yè)徹底被新式行業(yè)取代而消聲匿跡;有的行業(yè)則吸收了新式技術(shù),用新工藝制作傳統(tǒng)產(chǎn)品②劉國良:《20世紀初中國傳統(tǒng)手工業(yè)的嬗變》,《蘇州大學(xué)學(xué)報》(工科版)2004年第1期,第65-69頁。。不可避免地,傳統(tǒng)手工業(yè)面對現(xiàn)代工業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。一方面,現(xiàn)代機器以其批量化的生產(chǎn)、較低的成本、廉價的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量形成了巨大的競爭優(yōu)勢;另一方面,傳統(tǒng)手工業(yè)工藝技術(shù)落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)營方式和管理觀念陳舊等問題也日益暴露出來,成為其發(fā)展的制約,加劇了傳統(tǒng)手工業(yè)全面危機,導(dǎo)致其日益衰落③范瑛:《近代中國傳統(tǒng)手工業(yè)城市衰落略論——以景德鎮(zhèn)為例》,《四川師范大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版)2007年第4期,第139-143頁。。
基于此背景,本文以舒城涼席為例,在實地考查、查閱大量文獻資料、咨詢專家意見的基礎(chǔ)上,采用AHP層次分析法(theanalytichierarchy process),構(gòu)建分析模型,建立皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力指標體系,進行實證分析,歸納總結(jié)研究結(jié)論,并提出對策及建議。
AHP方法,又稱為層次分析法,該方法是定量和定性分析相結(jié)合的多目標決策方法,特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等
用AHP方法進行決策分析,分為三個基本步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型;構(gòu)造判斷矩陣;層次排序及其一致性檢驗②彭勇行:《管理決策分析》,北京:科學(xué)出版社,2007年,第177-178頁。。
(一)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型
根據(jù)調(diào)查報告和專家咨詢意見,在遵循“要素-結(jié)構(gòu)-績效”研究范式的基礎(chǔ)上,依據(jù)層次分析法,把研究對象分為目標層、準則層和指標層3個層次,③戴新,丁希樓,陳英杰,等:《基于AHP法的黃河三角洲濕地生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評價》,《資源環(huán)境與工程》2007年第2期,第136-138頁。建立層次結(jié)構(gòu)模型(圖1)。
其中總目標層(A層)是綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略,為本項目研究的核心內(nèi)容;準則層(B層)共設(shè)計5個一級指標,內(nèi)容為調(diào)查報告中歸納的綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的5大類影響因素,包括外部環(huán)境(B1)、行業(yè)環(huán)境(B2)、內(nèi)部環(huán)境(B3)、產(chǎn)品(B4)、效益(B5);指標層(C層)則具體體現(xiàn)準則層的多項影響指標,根據(jù)調(diào)查報告中綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略形成及其維持所需的條件與要求,共確定22個二級分析指標(C1-C22)。
圖1 皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略評價指標體系
(二)構(gòu)造判斷矩陣
根據(jù)AHP法,確定每個指標的相對重要性,建立比較判斷矩陣的標度定義(表1)。對同一層次的各元素關(guān)于上一層次中某一準則的重要性,進行兩兩比較,構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣。
表1 Saaty標度表
根據(jù)表1,構(gòu)造準則層B中5個元素對目標層A元素的判斷矩陣(表2)。
表2 五個指標判斷矩陣表
(三)層次排序及一致性檢驗
表2矩陣的數(shù)據(jù)用DPS軟件處理后可得A的最大特征根λmax=4.3056,依據(jù)一致性檢驗公式CR= CI/RI,CI=(λmax-n)/(n-1),以及Satty給出的隨機一致性指標數(shù)值,可計算出CR=0.0297〈0.1,證明表2矩陣通過一致性檢驗。
依照上述方法,可同樣求出C層二級指標的權(quán)重向量,再把C層二級指標與B層一級評價指標對目標層的權(quán)重向量加權(quán)就可以得到C層二級指標對目標層A的權(quán)重向量。可以對應(yīng)求出外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)、內(nèi)部環(huán)境、產(chǎn)品和效益5個準則層二級評價指標的權(quán)重向量(表3),W外部環(huán)境=(0.0747,0.0684,0.0625,0.0657)、W行業(yè)環(huán)境=(0.0246,0.0250,0.0312,0.0301,0.0216)、W內(nèi)部環(huán)境=(0.0315,0.0310,0.0292,0.0305)、W產(chǎn)品=(0.0431,0.0428,0.0440,0.0425,0.0414,0.0424)、W效益=(0.0713,0.0738,0.0727)。對以上評價指標的權(quán)重及其排序結(jié)果見表3。
(四)數(shù)據(jù)評價分析
首先,從本研究所構(gòu)造的皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略一級指標(準則層B)看,對皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展(目標層A)影響最大的是外部環(huán)境(0.2713),然后依次是產(chǎn)品(0.2562)、效益(0.2178)、行業(yè)環(huán)境(0.1325)和內(nèi)部環(huán)境(0.1222)。即皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵首先在于外部政治、經(jīng)濟環(huán)境的影響,其次是產(chǎn)品本身、效益、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境。
表3 各評價指標權(quán)重及其排序
圖2 皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)
其次,從每個一級指標(準則層B)所反映的二級指標(指標層C)的分析結(jié)果看:在外部環(huán)境(B1)的構(gòu)成中,政府支持(0.0684)最重要,其次是生產(chǎn)企業(yè)(0.0684)、消費者(0.0657)及相關(guān)組織(0.0625);在行業(yè)環(huán)境(B2)的構(gòu)成中,技術(shù)(0.0312)的影響力最大,其次是行業(yè)競爭(0.0301),然后依次是資金(0.0250)、資源(0.0246)和集群引導(dǎo)(0.0216);在內(nèi)部環(huán)境(B3)的構(gòu)成中,生產(chǎn)組織(0.0315)是首要因素,其次是標準化程度(0.0310)、管理模式(0.0305)、基礎(chǔ)設(shè)施(0.0292);在產(chǎn)品(B4)的構(gòu)成中,質(zhì)量(0.0440)和品牌(0.0431)是首要影響因素,其次是價格(0.0428)、成本(0.0425)、信譽度(0.0424)、產(chǎn)品差異化(0.0414);在效益(B5)的構(gòu)成中,首先是經(jīng)濟效益(0.0738),其次是生態(tài)效益(0.0727)及社會效益(0.0713)。
根據(jù)表3中C層22個二級指標權(quán)重排序,將排序前7位列為重要指標、排序第8-15位列為次重要指標、排序第16-22位列為一般指標,見圖2:
可持續(xù)發(fā)展策略評價指標分類重要指標中排序第一位的是政府支持(C1),由此可見,在皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略中,政府的引領(lǐng)地位非常重要。
重要指標中排序第二位的是經(jīng)濟效益(C21),其次依次是生態(tài)效益(C22)、社會效益(C20),即生態(tài)效益和社會效益必須建立在良好的經(jīng)濟效益為前提的基礎(chǔ)之上,如果離開經(jīng)濟效益片面追求生態(tài)效益與社會效益很難行得通。
重要指標中,還包括生產(chǎn)龍頭企業(yè)(C2)、消費者(C4)、相關(guān)廠商或組織(C3),次重要指標中包括質(zhì)量(C16)、品牌(C14)、價格(C15)、成本(C17)、信譽度(C19)、產(chǎn)品差異化(C18)、生產(chǎn)組織(C10)、技術(shù)(C7)。可判斷認為,除外部環(huán)境影響之外,皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點還在于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)組織、技術(shù)等幾個方面。
(一)發(fā)揮政府引領(lǐng)作用做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
目前,各級政府已經(jīng)對包括舒城涼席在內(nèi)的皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了相關(guān)政策支持,這是皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作。《安徽省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出:“促進皖西地區(qū)開放發(fā)展。積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)及旅游資源的開發(fā)力度。著力打造成合肥經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)配套、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)、勞務(wù)輸出、休閑旅游度假基地?!雹侔不帐窠?jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃(2011-2)?!读彩袊窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》提出:“積極發(fā)展綠色制造、綠色能源、綠色食品、綠色旅游等綠色經(jīng)濟,堅持綠色發(fā)展,建設(shè)兩型社會”?!凹涌彀l(fā)展文化產(chǎn)業(yè),保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn),開拓民俗文化、民間藝術(shù)等文化產(chǎn)品市場?!雹诹彩袊窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要(2011-2)。
此外,建議政府部門還應(yīng)該加大支持力度,進一步制定出具體實施方案。應(yīng)做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,制定皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)建設(shè)的總體布局、綜合效益分析、社會服務(wù)體系、區(qū)域協(xié)調(diào)以及相關(guān)配套保障制度等。從而引領(lǐng)皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,發(fā)展皖西綠色產(chǎn)業(yè),促進地方經(jīng)濟發(fā)展,弘揚傳統(tǒng)民俗文化,發(fā)展城鎮(zhèn)手工業(yè),解決勞動力就業(yè)問題,促進皖西特色產(chǎn)業(yè)及生態(tài)旅游發(fā)展。在提高經(jīng)濟效益的同時,建設(shè)生態(tài)效益和社會效益。
(二)支持和培育生產(chǎn)龍頭企業(yè)
以舒席生產(chǎn)企業(yè)為例,到上個世紀末,皖西地區(qū)從事舒席生產(chǎn)的企業(yè)有44家。目前,仍在持續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)有22家,總體舒席生產(chǎn)規(guī)模呈萎縮態(tài)勢,并且現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)大多規(guī)模較小,經(jīng)營狀況一般。近年來,許多織席技工紛紛改從它業(yè),傳統(tǒng)織席技藝逐漸流失,面臨失傳的危險。
因此,政府及相關(guān)部門應(yīng)對生產(chǎn)龍頭企業(yè)提供支持和培育,適度降低企業(yè)所得稅,為具有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)企業(yè)提供資金保障和技術(shù)服務(wù)。從而加大行政推動與政府扶持力度,優(yōu)化龍頭企業(yè)發(fā)展環(huán)境,努力為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、觀念環(huán)境和文化環(huán)境,培育一批經(jīng)營能力強、技術(shù)水平高、具有競爭優(yōu)勢的重點企業(yè)。
(三)引進先進生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量
包括舒城涼席在內(nèi)的皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè),大多仍采用手工作坊式的生產(chǎn)模式,制作工藝繁雜,習(xí)藝周期長,專業(yè)技工大量流失。這也是制約我國大多數(shù)傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展的一個普遍問題。
引進先進生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量是皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展的一個根本性措施。應(yīng)該從產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等方面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,體現(xiàn)傳統(tǒng)手工業(yè)的文化內(nèi)涵和技術(shù)特色。建立完整的質(zhì)量管理體系,覆蓋從原材料采購、生產(chǎn)制造至售后服務(wù)的整個過程。具體內(nèi)容包括:建立原材料供應(yīng)基地,保證優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng);制定統(tǒng)一的質(zhì)量標準、生產(chǎn)標準和檢驗標準;引進現(xiàn)代化加工設(shè)備,在保證原產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,降低生產(chǎn)成本,改進生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品包裝。最終形成原料采購、機械制作、市場銷售配套的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系,營造整合型的上市效應(yīng)。
(四)改革管理經(jīng)營模式,重視品牌建設(shè)
皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)改革管理經(jīng)營模式,引進現(xiàn)代化生產(chǎn)運作系統(tǒng),健全企業(yè)管理機能,建立高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的運行機制,以不斷增強企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力,確保企業(yè)沿著健康的軌道持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。經(jīng)營模式可在原有的基礎(chǔ)上,以“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)推動企業(yè)的進一步發(fā)展,創(chuàng)造一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。重視品牌經(jīng)營,實施名牌戰(zhàn)略。發(fā)揮皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)悠久歷史文化底蘊的影響力,進行品牌宣傳,強化企業(yè)實力,從而促進皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
The sustainab le developm en t strategy research of green trad itional hand icraft industry in W estern Anhui Province based on AHP——as ShuCheng m at for exam p le
YU Bo
the paper takes green traditional handicraft industry development situation in Western Anhui Province as the research object and as ShuCheng mat for examp le.Through the analytic hierarchy process,the sustainable development indicator system of green traditional handicraft industry in Western Anhui Province is constructed.Then the sustainable development strategy research of green traditional handicraft industry in Western Anhui Province,including ShuCheng mat,is analyzed and put forward countermeasures and suggestions.
AHP;green traditional handicraft industry in Western Anhui Province;investigation report;ShuCheng mat;sustainable development
F306
A
1009-9530(2014)01-0016-04
2013-08-29
安徽省人文社科項目“皖西綠色傳統(tǒng)手工業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略研究——以舒城涼席為例”(SK2012B100)
余波(1976-),女,安徽國防科技職業(yè)學(xué)院副教授,碩士,主要從事企業(yè)管理研究。進行深入分析的基礎(chǔ)上,利用較少信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化,從而為多目標、多準則或者無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供簡便的決策方法①岳超源:《決策理論與方法》,北京:科學(xué)出版社,2008年,第152-157頁。。