淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理

尹彥文

摘 要：煤礦開采業(yè)是我國能源供給的主要產(chǎn)業(yè)部門，它保障著我國工業(yè)化進(jìn)程的順利進(jìn)行。煤礦開采僅僅依靠人力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要現(xiàn)代化機(jī)械開采設(shè)備的支持，要保證機(jī)電設(shè)備正常有效的開展作業(yè)，煤礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理是必不可少的重要環(huán)節(jié)。為此，文章就煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)論述。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；現(xiàn)狀；安全原則；管理制度；保養(yǎng)維修

引言

伴隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，科技水平也有了飛躍式的進(jìn)步，這不僅引領(lǐng)了人們生活方式向科技化轉(zhuǎn)變，同時也推動了現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和使用，煤炭機(jī)電設(shè)備就是其中的一種。煤炭機(jī)電設(shè)備是煤礦開采的重要手段，它的應(yīng)用不僅大幅度減輕了人們的開采作業(yè)量，還提高了開采效率，增加了煤礦的總產(chǎn)量。與此同時，還大大降低了地下開采作業(yè)的危險性，有利的保障了作業(yè)人員的人身安全。機(jī)電設(shè)備發(fā)展日益呈現(xiàn)多樣化的趨勢，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)需要的不同，開采設(shè)備的體積有所不同，型號和功能也各異，因此，企業(yè)必須加大機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的管理力度，從設(shè)備的采購，安裝，運(yùn)行，到設(shè)備的保養(yǎng)，維修和更新，整套環(huán)節(jié)都確保進(jìn)行有效的管理，在此過程中，人性化和安全性是管理工作開展的基礎(chǔ)。另外，為了適應(yīng)煤礦機(jī)電設(shè)備領(lǐng)域的新變化和新形式，機(jī)電管理也要跟上時代的步伐，與時俱進(jìn)，確保機(jī)電設(shè)備管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有正視科學(xué)管理機(jī)電設(shè)備對于整個煤礦開采行業(yè)的作用，才能更好的開展此項(xiàng)工作，保證煤炭開采作業(yè)的順利進(jìn)行。

1 加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理的意義

煤礦設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過一系列的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施對企業(yè)設(shè)備的使用、安裝、購置、維修、更新、改造、直至報廢的全部過程進(jìn)行綜合的管理，保持設(shè)備的完好，通過更新、改造、和修理等手段來恢復(fù)設(shè)備的良好性能，以保證設(shè)備性能的充分發(fā)揮，來保證設(shè)備的降低成本，安全運(yùn)行。以促進(jìn)煤礦企業(yè)的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)要發(fā)展就必須要生產(chǎn)產(chǎn)品，然而設(shè)備是生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工具。所以企業(yè)最基本的一項(xiàng)工作是設(shè)備的管理工作，設(shè)備技術(shù)性能的好壞不僅關(guān)系到生產(chǎn)的效益和成本，還關(guān)系到煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)量高低。最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用是通過設(shè)備管理，來獲得最佳的設(shè)備效率。所以，保證企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)是煤礦設(shè)備管理。礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分是煤礦機(jī)電運(yùn)輸，也遍布礦井的各個角落，同時也是礦井發(fā)展的重要因素。通過對煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的安全隱患事故進(jìn)行提出防治措施和分析，將會在很大程度上降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖鹿?，為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供條件。礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分是煤礦機(jī)電運(yùn)輸，它貫穿了礦井的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，技術(shù)性強(qiáng)，特殊工種多，涉及面廣，戰(zhàn)線長。隨著生產(chǎn)能力的提高采掘的深入，煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)一旦煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生事故，不僅會嚴(yán)重威脅人員的生命安全及礦井，而且影響煤礦生產(chǎn)，所以要探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法，認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的原因，提高安全管理水平，吸取教訓(xùn)，具有很重要意義。

2 目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀和暴露的問題

2.1 企業(yè)管理人員的思想落后，忽視機(jī)電設(shè)備管理的重要性

大多數(shù)煤炭開采行業(yè)的管理者都具有企業(yè)利益至上的管理概念，他們重視煤炭開采的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于對開采機(jī)電設(shè)備的管理，一味的追求高產(chǎn)量高效益，機(jī)電設(shè)備僅僅是完成預(yù)期開采目標(biāo)的一種生產(chǎn)工具而已，這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備處于長時間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。而且，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，企業(yè)管理者也不會予以高度重視，經(jīng)常會以為機(jī)械設(shè)備只是小問題而已，稍微修理一下能夠繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)就行，按時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修更是難以實(shí)行。由于設(shè)備沒有得到及時有效的保養(yǎng)與維修，一旦真正出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致整個開采工作處于癱瘓狀態(tài)，嚴(yán)重延誤工期。機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行對作業(yè)人員的安全性也難以保障。

2.2 作業(yè)人員培訓(xùn)不到位，責(zé)任意識差

機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行要靠作業(yè)人員的操作來實(shí)現(xiàn)，對設(shè)備的日常管理與維護(hù)需要工作人員的參與和配合，所以人員本身要有強(qiáng)烈的責(zé)任和安全意識。而在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，我國煤炭開采行業(yè)的從業(yè)人員大多知識水平偏低，專業(yè)素質(zhì)較差，企業(yè)又沒有及時的對人員開展安全操作和設(shè)備管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，即使進(jìn)行了培訓(xùn)也很難對人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核或者考核不到位；另外一方面，企業(yè)對人員的安全意識教育也不十分重視，為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，經(jīng)常出現(xiàn)工人超時加班的違規(guī)現(xiàn)象，增加了作業(yè)的風(fēng)險。

2.3 企業(yè)管理制度不嚴(yán)格

首先，設(shè)備管理過程中人員職責(zé)分工不明確，對設(shè)備的管理沒有具體落實(shí)到人，致使產(chǎn)生問題互相推脫，問題責(zé)任不清；其次，獎懲制度沒有切實(shí)有效的實(shí)行，獎懲措施只是空喊口號，起不到對人員管理的威懾性，也難以帶動人員工作的積極性；最后，對錯誤行為的懲處力度不足，遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的效果，致使同樣的錯誤一犯再犯，屢禁不絕。

2.4 機(jī)電設(shè)備維護(hù)不力，威脅作業(yè)安全

由于傳統(tǒng)管理方法在一些管理人員的頭腦中根深蒂固，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，保證企業(yè)的最大利益，管理者對機(jī)電設(shè)備的正常保養(yǎng)工序一拖再拖，只要設(shè)備還能堅持運(yùn)轉(zhuǎn)，就絕不停運(yùn)。因此，我國煤礦開采設(shè)備經(jīng)常處于極其惡劣的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，達(dá)不到正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重的安全隱患；人員的操作不當(dāng)多是引發(fā)機(jī)械設(shè)備故障的根源，由于地下開采環(huán)境的特殊性，煤礦開采設(shè)備必須提前進(jìn)行有效的抗潮防腐蝕防落塵處理，以保障運(yùn)轉(zhuǎn)不受環(huán)境的影響，但有時因?yàn)椴僮魅藛T的疏忽，致使設(shè)備的保養(yǎng)不善，減少了設(shè)備的使用壽命。如果設(shè)備一旦被潮氣侵蝕，長期下去將會嚴(yán)重銹蝕，導(dǎo)致設(shè)備的靈活性受損，嚴(yán)重者會使設(shè)備完全失去使用價值。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備管理時應(yīng)該遵循的原則

3.1 機(jī)電設(shè)備的安全第一性原則

煤礦開采作業(yè)需要用到各種各樣的機(jī)電設(shè)備，每項(xiàng)設(shè)備之間都應(yīng)該保證相互間協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，萬一有一個機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致整個開采作業(yè)系統(tǒng)的癱瘓；而且，由于煤礦開采作業(yè)環(huán)境的高危性，在開采時一定要注意防火防爆，要按照操作規(guī)范對設(shè)備加強(qiáng)防護(hù)措施，經(jīng)常開展電路安全檢修工作，避免發(fā)生高溫和打火現(xiàn)象的發(fā)生，另外還要注意機(jī)械設(shè)備在操作過程中如果時間過長，要及時降溫，保證作業(yè)的安全性。

3.2 機(jī)電設(shè)備使用的合理性科學(xué)性原則

在機(jī)電設(shè)備的購買前，要進(jìn)行多方面參考和比較，對設(shè)備的基本功能和使用環(huán)境進(jìn)行充分了解，遵循設(shè)備選擇的科學(xué)合理化原則，不選最昂貴的，而要選最經(jīng)濟(jì)適用的。如果設(shè)備和企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境相匹配，將從整體上提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，而且還有利于設(shè)備效能的充分利用，使設(shè)備更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)。

4 結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備管理是整個煤炭開采過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證開采作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要切實(shí)執(zhí)行設(shè)備的科學(xué)化管理模式，杜絕設(shè)備的帶病運(yùn)行，注重設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，降低作業(yè)的風(fēng)險，真正打造出一個高效安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的雙贏。

參考文獻(xiàn)

[1]張萬芳.煤礦機(jī)電維修技術(shù)[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，1998.

[2]萬長慈，等.煤礦機(jī)電技術(shù)[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，1999.

[3]北京開采研究所.地下開采現(xiàn)代技術(shù)理論與實(shí)踐新進(jìn)展[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，2007.

[4]賈文藝.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施[J].裝備制造技術(shù)，2010.

[5]翟志文，李提軍.談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)[J].科技致富向?qū)В?012.

[6]張光明.煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)問題淺析[J].科技風(fēng)，2011.