“中國(guó)制造”前景SWOT分析

摘要：“中國(guó)制造”的蓬勃發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的起飛注入了強(qiáng)大活力。十幾年來，有關(guān)“中國(guó)制造“的學(xué)術(shù)研究也日臻完善，為中國(guó)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了諸多有建設(shè)性的意見。本文采用SWOT分析法對(duì)“中國(guó)制造”未來的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：“中國(guó)制造” 前景 SWOT分析

“中國(guó)制造”浪潮起始于1998年，此后隨著改革開放推進(jìn)及出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)施，“中國(guó)制造”得以迅速發(fā)展。2002-2008年間出口額平均每年保持30%的增速。“中國(guó)制造”雖受2008年金融危機(jī)影響較大，仍在2011年超越美國(guó)成為世界第一?！爸袊?guó)制造”的前景是優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存，機(jī)會(huì)與威脅同在。

一、“中國(guó)制造”前景優(yōu)勢(shì)（strengths）

1、完善的基礎(chǔ)設(shè)施

中國(guó)每年將巨大的財(cái)政資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，水、電、交通、衛(wèi)生等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善，如今高速鐵路網(wǎng)也日益完善。完善的基礎(chǔ)設(shè)施體系的建設(shè)需要數(shù)十年甚至幾十年，因此相比其他發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施方面的優(yōu)勢(shì)明顯。

2、完整的產(chǎn)業(yè)鏈

在中低端制造業(yè)中，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨蜃铋L(zhǎng)的，例如一輛汽車所需的上萬零件都能在中國(guó)本地找到供應(yīng)商，這對(duì)于絕大多數(shù)國(guó)際制造業(yè)投資者來講，是個(gè)方便省力的事情。將近60%的“中國(guó)制造”不依靠海外提供的中間產(chǎn)品，高于德國(guó)的53%和印度的33%。

3、豐厚的人力資本

中國(guó)長(zhǎng)久以來一直在大力普及綜合素質(zhì)教育和職業(yè)技術(shù)教育，國(guó)民的文化水平有了較大提高，企業(yè)也愈加重視對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)。人力資本比物質(zhì)、貨幣等硬資本具有更大的增值空間，特別是在當(dāng)今后工業(yè)時(shí)期和知識(shí)經(jīng)濟(jì)初期，人力資本將有著更大的增值潛力。

二、“中國(guó)制造”前景劣勢(shì)（weaknesses）

1、勞動(dòng)力成本上升

最近幾年來，我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力成本每年都以25%左右的速度提升，外貿(mào)企業(yè)用工成本增幅比一般行業(yè)上升更快，這加深了外貿(mào)企業(yè)，特別是小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境，導(dǎo)致部分附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的產(chǎn)品訂單逐漸向印度、越南、拉美等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。

2、嚴(yán)峻的資源及環(huán)境形勢(shì)

首先，中國(guó)能源價(jià)格體系的改革使國(guó)內(nèi)被扭曲的水、電、煤、油、氣等能源價(jià)格正在隨市場(chǎng)回歸，企業(yè)耗用能源支出大幅上升。其次，近年來，制造業(yè)污染環(huán)境事件頻發(fā)，居民生活環(huán)境惡化（近期各地持續(xù)霧霾），公眾對(duì)政府監(jiān)督治理的不作為行為日益不滿。國(guó)家近期加大了環(huán)境治理力度， 環(huán)境成本的內(nèi)部化提高了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、離“制造業(yè)”趨勢(shì)

“離制造業(yè)”就是一些地區(qū)不顧自身發(fā)展?fàn)顩r，超越工業(yè)發(fā)展階段，盲目追求高層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致第二產(chǎn)業(yè)人力和社會(huì)資本不足。我國(guó)很多不發(fā)達(dá)地區(qū)為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，盲目發(fā)展信息、生物制藥、新材料等自身不具優(yōu)勢(shì)的高科技產(chǎn)業(yè)，不僅浪費(fèi)了大量資源，造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“青黃不接”的局面。中國(guó)專業(yè)技術(shù)人員只有六分之一配置在制造業(yè)部門，但是卻有三分之二配置在第三產(chǎn)業(yè)部門，這種人才分布將威脅到“中國(guó)制造”的未來。

三、“中國(guó)制造”前景機(jī)會(huì)（opportunities）

1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)

勞動(dòng)成本逐漸升高，資源環(huán)境壓力持續(xù)加大，外來貿(mào)易壁壘不斷增多，促使越來越多的企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，提高產(chǎn)品的附加值，更加重視“中國(guó)制造”的品牌建設(shè)，加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。70年代的日本面臨世界石油危機(jī)、勞動(dòng)力供給乏力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和、美日貿(mào)易摩擦加大等問題，70年代中期以后，日本對(duì)制造業(yè)成功進(jìn)行了升級(jí)，從而成為制造強(qiáng)國(guó)，中國(guó)可借鑒日本經(jīng)驗(yàn)。

2、立足國(guó)內(nèi)，著眼全球

中國(guó)有十幾億的人口，每人多花一元錢，總消費(fèi)額就能增加十幾億，數(shù)目可觀。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及收入的提高，越來越多的國(guó)人敢消費(fèi)、愿意消費(fèi)。相對(duì)于亞洲其他新興制造業(yè)國(guó)家，“中國(guó)制造”的未來具有更遼闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

3、合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，避免產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化

產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是以犧牲資源配置效率為代價(jià)的。各地區(qū)發(fā)展類似或者相同的產(chǎn)業(yè)，必然在資金、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素方面形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大量的重復(fù)建設(shè)必然帶來資源的低效率配置。“中國(guó)制造”在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)要注意產(chǎn)業(yè)布局，以避免同類企業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)而無法形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

四、“中國(guó)制造”前景威脅（threats）

1、貿(mào)易訴訟增多

歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如果不能得到有效扭轉(zhuǎn)，必將積聚就業(yè)壓力，為緩解壓力，歐美當(dāng)局必將矛頭指向“中國(guó)制造”，貿(mào)易訴訟必將增多，中國(guó)企業(yè)應(yīng)訴需要花費(fèi)巨大的人力、物力，這極大影響了企業(yè)的發(fā)展，貿(mào)易訴訟的增多將是“中國(guó)制造”未來面對(duì)的一個(gè)重要威脅。

2、新興制造業(yè)國(guó)家崛起

目前發(fā)達(dá)國(guó)家正在把越來越多的制造業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到印度、越南以印尼這些國(guó)家。印度計(jì)劃投入超過1萬億美金以改善國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以補(bǔ)齊印度制造的短板。根據(jù)2011的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，印度人口在過去10年中增加了1.81億，增長(zhǎng)率為17.6%，而中國(guó)在過去10年內(nèi)僅增加了7390萬人，增長(zhǎng)率為5.84%，印度的人口紅利持續(xù)時(shí)間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。

3、企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)

“中國(guó)制造”產(chǎn)業(yè)鏈完備，一個(gè)產(chǎn)品由多家企業(yè)生產(chǎn)，這往往造成企業(yè)進(jìn)行激烈的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。新入局者或者目的不純的某些企業(yè)往往報(bào)出低于成本的價(jià)格，反倒讓真正具有實(shí)力的企業(yè)拿不到訂單，不實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)差異化，“中國(guó)制造”的未來令人堪憂。

總之，“中國(guó)制造”的未來有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)，有機(jī)會(huì)也有挑戰(zhàn)，“中國(guó)制造” 應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，隨機(jī)應(yīng)變，這樣才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。

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【作者簡(jiǎn)介】楊曉林，女，山東聊城人，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生，金融學(xué)專業(yè)。

（責(zé)任編輯：劉璐）