淺談企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)的作用

趙磊

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性意識(shí)和內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為的體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。目前，企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面已得到長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)文化學(xué)作為一門新興學(xué)科，正從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展 超越文化

企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性意識(shí)和內(nèi)涵的總稱，其能以企業(yè)組織行為的體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。目前，企業(yè)文化在理論和實(shí)踐方面已得到長(zhǎng)足發(fā)展，企業(yè)文化學(xué)作為一門新興學(xué)科，正從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面不斷發(fā)展。在一個(gè)新生事物面臨發(fā)展的時(shí)候，我們常常會(huì)想到推手。如今，企業(yè)文化讓我們感受到這種力量。

在山東能源集團(tuán)籌建之初，就把企業(yè)文化與集團(tuán)管控、發(fā)展戰(zhàn)略列為企業(yè)重組的重中之重來(lái)抓，目的就是培育以人為本為價(jià)值取向的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，從而在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)角逐中永葆活力、永續(xù)發(fā)展。因此山東能源的“超越文化” 就給了我們這種啟示。 “超越文化”是山東能源企業(yè)文化的核心內(nèi)涵—超越資源，多元發(fā)展；超越差異，共贏未來(lái)；超越地域，走向世界；超越歷史，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；超越小我，敢當(dāng)大任。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，下面來(lái)具體說(shuō)一下企業(yè)文化的作用。

一、企業(yè)文化具有凝聚力的作用

企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益，即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)，那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則，無(wú)論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

二、良好的企業(yè)文化具有引力作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力，對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個(gè)更好的企業(yè)去工作；也沒有哪一個(gè)客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

三、企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用

企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

四、企業(yè)文化具有激勵(lì)作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅，如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。

五、企業(yè)文化具有約束作用

企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無(wú)形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過(guò)這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。

六、企業(yè)文化具有競(jìng)爭(zhēng)力作用

一個(gè)好的企業(yè)文化，可以帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，員工的積極性能調(diào)動(dòng)，工作起來(lái)更有熱情，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的效益的提高，注入了新的力量，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的好處不言而喻，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。

充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)等作用，可以促使企業(yè)更快更穩(wěn)的向成功發(fā)展邁進(jìn)，如企業(yè)的主導(dǎo)思想、價(jià)值觀、信念等，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)途徑能使我們找到樹立和培育企業(yè)所期望的品格和創(chuàng)新精神、服務(wù)意識(shí)、靈活應(yīng)變等品質(zhì)。企業(yè)文化作用是顯而易見的，關(guān)鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而立于不敗之地。企業(yè)管理中也要把企業(yè)文化建設(shè)作為重中之重，做好企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的好處也是顯而易見的。當(dāng)前形勢(shì)下，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)文化的作用更是重大的。

企業(yè)是樹，文化是根；企業(yè)是形，文化是魂。山東能源所秉持的文化，就是山東能源人信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念，是自身深厚文化底蘊(yùn)的沉淀。心擁高峰，便可傲視浮云。只有站在最高的起點(diǎn)上，才能高瞻遠(yuǎn)矚。山東能源的“超越文化”是一種包容的文化、創(chuàng)新的文化、也是一種人本的文化、進(jìn)取的文化。它凝結(jié)了我們新汶礦業(yè)集團(tuán)有限公司、棗莊礦業(yè)集團(tuán)有限公司、淄博礦業(yè)集團(tuán)有限公司、肥城礦業(yè)集團(tuán)有限公司、臨沂礦業(yè)集團(tuán)有限公司、龍口礦業(yè)集團(tuán)有限公司等六家權(quán)屬企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們共同的精神財(cái)富，我們要用“超越文化”引領(lǐng)航向，成為超越發(fā)展的踐行者。