新形勢下企業(yè)共青團工作探究

董棟

摘要：隨著企業(yè)改革力度的不斷加大，新形勢下企業(yè)共青團工作遇到了諸多困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)共青團組織工作只有不斷地開拓創(chuàng)新，緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊緊依靠黨建帶團建，服務(wù)于青年，提高共青團工作的影響力，才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻。本文主要對新形勢下企業(yè)共青團工作存在的問題進行了分析，并對其提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)共青團作用問題建議

共青團組織是新時期先進青年的群眾組織，是企業(yè)黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，大力加強團的自身建設(shè)，對于調(diào)動青年的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用具有十分重要的現(xiàn)實意義。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，施工企業(yè)面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。如何進一步健全完善共青團組織，積極開展共青團工作，充分發(fā)揮新時期共青團的先鋒作用，行使好黨的助手和后備軍職責，切實引導(dǎo)、團結(jié)青年團員為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，是施工企業(yè)團組織的工作的重要責任。

一、共青團參與企業(yè)文化建設(shè)的作用

新形勢下加強企業(yè)的共青團工作，可以發(fā)揮團組織參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突擊隊和主力軍作用。在新的社會條件下，企業(yè)的發(fā)展將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。共青團作為黨的后備軍，應(yīng)該在企業(yè)管理中發(fā)揮服務(wù)大局.服務(wù)青年和企業(yè)的作用。

在企業(yè)中，良好的企業(yè)文化可以鼓舞士氣和和凝聚民心，是企業(yè)管理的靈魂。每個企業(yè)都會自己一套嚴格的管理制度，這樣可以約束員工的行為，提高工作效率。但是員工可能盡力而不盡心，做到但不一定做好。只有建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，理解員工.關(guān)心員工，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識和增強企業(yè)歸屬感，才能讓員工與企業(yè)同呼吸共命運.真正為企業(yè)做貢獻。另外，企業(yè)應(yīng)該開展豐富多彩的文體生活，充實員工的業(yè)余生活，讓他們始終保持工作的干勁和活力，更好服務(wù)于工作。展開這些工作是長期具有文化活動傳統(tǒng)的共青團組織的老本行。團組織開展活動的出發(fā)點是立足于企業(yè)和青年發(fā)展的需要，通過參與企業(yè)文化建設(shè)是提高團組織地位的最佳方式。

二、企業(yè)共青團工作中存在的問題

1、共青團組織自身建設(shè)不足

企業(yè)共青團工作有著較好的基礎(chǔ)，也得到了多數(shù)基層單位的重視和支持。但是由于內(nèi)外部的原因，共青團工作也存在著諸多困難和問題，突出表現(xiàn)在：工作力量不足、活動開展不平衡、組織機構(gòu)不健全等。究其原因：一是集團公司層面團委工作力量有限，對二級企業(yè)團的工作面上要求多，深入調(diào)研、督促、檢查不夠；二是少數(shù)基層單位存在邊緣化共青團工作的傾向，使個別單位團的工作難以開展；三是近年來企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，新并購重組和新投資設(shè)立企業(yè)較多。新設(shè)單位共青團工作基礎(chǔ)相對薄弱、經(jīng)驗不足，基層團組織建設(shè)和活動開展相對遲緩，“兩新”團組織中的團建工作需要大膽探索，創(chuàng)新加強。

2、共青團工作經(jīng)費不足

共青團組織目前的經(jīng)費來源主要有：上繳團費留存部分、承包勞務(wù)創(chuàng)收、申請專項撥款三種形式。從調(diào)研情況看，多數(shù)企業(yè)沒有把共青團的工作經(jīng)費納入年初企業(yè)財務(wù)預(yù)算，共青團組織的活動經(jīng)費來源不固定，主要依靠“一事一議”審批，普遍存在缺乏制度保障的問題，現(xiàn)階段經(jīng)費保障問題已成為制約企業(yè)共青團工作的瓶頸。

3、共青團干部整體素質(zhì)低

機構(gòu)改革中的“工作人員分流”使得共青團干部專職化的比例嚴重下降， 兼職化的趨勢越來越高。相當于共青團干部身兼多職， 從而使得工作精力相對分散， 工作力度相對不斷地減弱。個別團干部因工作繁忙或個人理由使團的工作僅停留于表面， 工作熱情出現(xiàn)下降趨勢， 加上功利主義的影響和經(jīng)濟好處的驅(qū)動， 奉獻意識不夠強， 榜樣帶頭作用弱化， 不良影響相當十分嚴重。

三、提高企業(yè)共青團工作的幾點建議

1、加強團組織建設(shè)

堅持黨建帶團建，積極主動爭取企業(yè)黨政的重視和支持，做好團的各項工作，關(guān)鍵在有一支好的隊伍，有一個好的班子。團組織的各項工作要更好地服務(wù)青年，發(fā)揮黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。圍繞黨建帶團建的要求，企業(yè)團組織要正確領(lǐng)會黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)管理服好務(wù)，同時要加強交流，積極主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，本著“黨有號召，團有行動”的原則開展工作。要通過開展各種活動，豐富青工團員的業(yè)余文化生活，并且在活動中陶冶情操、接受教育，增強組織凝聚力。基層團組織應(yīng)號召團員青年圍繞黨支部的工作中心，努力成為黨的工作突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，使共青團工作深入到企業(yè)工作的每一個細胞中。要進一步加強團的干部隊伍建設(shè)。堅決的執(zhí)行能力是共青團工作開展的有力保障，因此我們要本著團結(jié)青年、便于工作的思路，在不同人群結(jié)構(gòu)中選拔團委委員，把熱愛團工作、有號召力的青年選拔到團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，確保團的觸角能夠延伸到各層次青年、團的活動能夠影響到各層次青年、團工作的著力點能夠覆蓋到全體青年。

2、加強企業(yè)共青團干部素質(zhì)的培養(yǎng)

（1）共青團干部是青年中的骨干，在青年中發(fā)揮先鋒模范作用，所以團干部的素質(zhì)會對青年的工作產(chǎn)生實效性的影響。企業(yè)的基層團委要采取多種方法和教育方式，每年選擇一批優(yōu)秀的青年團員并進行培訓(xùn)，系統(tǒng)地學習馬克思列寧主義.毛澤東思想和鄧小平理論.“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等基礎(chǔ)理論知識，全面提高團員的政治素養(yǎng)。

（2）增強共青團干部的工作責任意識。企業(yè)建立團組織最終是為了協(xié)助、促進和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)運營工作的開展，所以團組織應(yīng)明確自身使命，在團員中起先鋒模范作用，帶動下面的青年齊心協(xié)力為企業(yè)服務(wù)和奉獻自己。企業(yè)團組織只有完成自己的使用，發(fā)揮自己的作用，才能提高自身的組織地位，并為青年所擁護。在新的形勢下，共青團還會繼續(xù)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。面對這些新問題和新情況，企業(yè)共青團要始終肩負自身使命、勇于創(chuàng)新，探索新方法并不斷進行實踐，滿足實際工作的要求。

3、融入企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新品牌活動

創(chuàng)新是共青團工作的靈魂，在繼續(xù)抓好青安示范崗、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊、“五小”等品牌活動的基礎(chǔ)上，企業(yè)各級團組織要圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和團員青年的新動態(tài)、新需求，找準服務(wù)企業(yè)中心工作和促進青年成長成才的結(jié)合點，創(chuàng)新共青團活動的內(nèi)容、形式和載體，進一步提升圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，在新形勢下，研究與討論新時期企業(yè)共青團工作，不但具有較高的基本理論價值，并且具有十分主要的實踐意義。企業(yè)共青團工作，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。共青團工作唯有堅持以“企業(yè)服務(wù)”為宗旨，放眼長遠，透徹基層，準確把握青年工作的規(guī)律與特征，在企業(yè)文化建設(shè)中尋求新突破），讓更多的青年員工加入到共青團工作中，才氣繼續(xù)強化企業(yè)共青團工作，為整個企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻。

參考文獻：

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