淺談如何加強(qiáng)“六個(gè)一”黨支部建設(shè)

楊娜

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，首先要抓好黨的自身建設(shè)，這就要從黨的基層組織建設(shè)抓起，加強(qiáng)“六個(gè)一”黨支部建設(shè)，是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的基礎(chǔ)。以選好配好黨支部書記為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)；以提高職工技能為核心，努力建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍；加強(qiáng)完善制度建設(shè)為基礎(chǔ)，開成良好的運(yùn)行機(jī)制；以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，創(chuàng)造一流工作業(yè)績；以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、嚴(yán)格考核評(píng)比為手段，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)黨支部創(chuàng)建，全面推進(jìn)黨建基層工作。

下面結(jié)合我們基層黨支部的工作實(shí)際，談一談努力做好基層黨建工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、提高黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)

首先，注重黨支部書記的選拔和培養(yǎng)?！包h性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)”是我們總支選拔黨支部書記必須具備的素質(zhì)條件。開展的“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部書記”的活動(dòng)，組織黨支部書記進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，就黨支部書記的工作職責(zé)、如何組織開展工作、工作方法及技巧進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并通過基層黨支部書記崗位示范、心得經(jīng)驗(yàn)交流、提高崗位技能等形式，使黨支部書記綜合能力迅速提高。

其次，從學(xué)習(xí)入手，提高干部的綜合素質(zhì)。作業(yè)區(qū)黨總支十分重視抓干部的學(xué)習(xí)，本著“坐下來，學(xué)進(jìn)去”的原則，每周五定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)新的管理思想和管理方法。以來，我們組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十八大會(huì)議精神等重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部管理藝術(shù)、禮儀修養(yǎng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等。

再次，從抓自律入手，增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。在實(shí)際工作中，我們不斷加強(qiáng)干部廉潔自律教育，通過班子會(huì)、民主生活會(huì)等形式，開展互查、互學(xué)、互幫活動(dòng)，提高自身廉政意識(shí)；認(rèn)真在機(jī)關(guān)員工中挑選出有正義感、群眾基礎(chǔ)好、個(gè)人素質(zhì)高的優(yōu)秀員工，充實(shí)到黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督組織中，加強(qiáng)監(jiān)督的時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長鳴，防患于未然。

二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的戰(zhàn)斗力和影響力

第一、夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，我們注重在支部基礎(chǔ)工作上下功夫。對(duì)照公司黨委下發(fā)的《黨支部工作細(xì)則》，結(jié)合自身的工作實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真制定年度及階段性的工作規(guī)劃，做到具體工作有目標(biāo)、有措施、有時(shí)限、有考核、有總結(jié)，確保了支部工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，我們堅(jiān)持作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨支部建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)一起訂，兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，兩個(gè)成果一起要的工作方針，使黨支部工作不斷深入到生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng)，擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮黨支部在改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用。

第二、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們把增強(qiáng)黨員的黨性觀念和先鋒隊(duì)意識(shí)作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是強(qiáng)化黨員教育，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和組織生活制度，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員的理想信念。通過學(xué)習(xí)公司及作業(yè)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，明確了共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng)上如何發(fā)揮先鋒模范作用，起到了良好的示范作用。二是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的教育管理。黨總支以黨支部為依托，以班站為單位，每季組織員工對(duì)身邊黨員進(jìn)行一次背靠背的評(píng)議。根據(jù)評(píng)議情況，分別由黨支部、黨總支找排名靠后的黨員進(jìn)行談話，指出存在的問題，提出明確的要求，黨員再進(jìn)行整改。三是深入開展“黨員示范崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在實(shí)際工作中做到“四個(gè)爭(zhēng)先”：思想覺悟爭(zhēng)先、愛崗敬業(yè)爭(zhēng)先、業(yè)務(wù)能力爭(zhēng)先、工作業(yè)績爭(zhēng)先，做一名符合時(shí)代要求的先鋒戰(zhàn)士。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展新黨員。嚴(yán)把入口關(guān)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察，重視培養(yǎng)吸收生產(chǎn)一線和青年當(dāng)中的優(yōu)秀分子入黨增強(qiáng)了黨組織的吸引力和向心力。

第三，關(guān)心愛護(hù)員工。工作中，充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)的力量，經(jīng)常深入員工之中，及時(shí)了解掌握員工思想情緒和生活困難，堅(jiān)持做耐心細(xì)致的思想工作，理順情緒、化解矛盾，盡最大努力解決員工的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂。通過多方協(xié)調(diào)和加強(qiáng)管理，員工的婚、喪、嫁、娶等事情，支部都能夠當(dāng)作自己的事去盡全力幫助，使員工深受感動(dòng)，極大地鼓舞了員工的干勁，使干群關(guān)系更加密切。

三、加大參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的力度，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用

第一，黨支部始終把班站生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)作為工作重點(diǎn)來開展工作，參與重大問題的決策，直接擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

第二，為確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，黨總支充分調(diào)動(dòng)黨政工團(tuán)的各方力量，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)青年文明號(hào)等活動(dòng)為載體，突出在思想工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫，并直接承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，確保全年各項(xiàng)工作順利完成。

第三，利用早會(huì)、員工大會(huì)、簡報(bào)、宣傳畫冊(cè)等形式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和貫徹上級(jí)方針、政策及文件精神，多角度、多層次地宣傳。做到重要會(huì)議全面宣傳，重要事件突出宣傳，重要活動(dòng)重點(diǎn)宣傳，好人好事廣泛宣傳，生產(chǎn)信息天天宣傳，充分發(fā)揮了輿論的正確導(dǎo)向功能。

四、加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)和技能培訓(xùn)，重視員工的全面發(fā)展

第一，深化形勢(shì)任務(wù)教育。我們不斷地對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，把企業(yè)的發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營的中、短期目標(biāo)、當(dāng)前的任務(wù)及存在的困難向員工廣泛宣傳，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，引導(dǎo)員工立足崗位，團(tuán)結(jié)奮斗，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。以來我們結(jié)合油田的發(fā)展進(jìn)行了“三增三新”等形勢(shì)任務(wù)教育、成本意識(shí)和效益意識(shí)教育等，先后開展了“評(píng)選十大道德標(biāo)兵”和“細(xì)算兩筆仗”大討論和“三個(gè)找一找”大討論，激發(fā)員工的主人翁精神和創(chuàng)造精神，使員工轉(zhuǎn)變了思想觀念，促進(jìn)了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)運(yùn)行。

第二，全面開展員工培訓(xùn)。黨總支在全區(qū)范圍內(nèi)開展評(píng)選崗位技能型“金牌員工”活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)的積極性，在實(shí)際工作中，我們不但在本崗位生產(chǎn)技術(shù)上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，還要在相關(guān)崗位技術(shù)、企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)等方面，對(duì)員工進(jìn)行教育，拓展員工的知識(shí)面，豐富他們的頭腦，使之成為油田管理中的多面手。通過集中培訓(xùn)、個(gè)別加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式，把技能培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合，努力造就一支知識(shí)型、技術(shù)型的員工隊(duì)伍。