把握關(guān)鍵 突出重點 做好新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作

肖慶元

企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期的實踐活動中所形成的，為企業(yè)成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和。隨著我國經(jīng)濟社會建設(shè)的飛速發(fā)展，企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中的作用越來越顯著，受到現(xiàn)代企業(yè)特別是國有企業(yè)的高度重視。好的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)整體和企業(yè)個人價值和行為起到積極的引導(dǎo)作用，增強員工的使命感和歸屬感，對員工起到約束、凝聚和激勵的作用，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，營造和諧的企業(yè)氛圍。如何加強企業(yè)文化建設(shè)，是值得廣大政工人員深入探索的一個課題。本文主要從三個方面探討關(guān)于加強新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的問題。

一、注重內(nèi)外宣傳，營造良好輿論氛圍。

加強和推進企業(yè)文化建設(shè)，要將企業(yè)宣傳工作放在首位，通過內(nèi)外宣傳，高度統(tǒng)一思想，提升員工對企業(yè)的認同感，深化員工企業(yè)文化觀念，將企業(yè)文化理念灌輸?shù)饺w員工頭腦中。一要抓好對外宣傳。加強與各級媒體的聯(lián)系與交流，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成績和亮點予以及時報道，展現(xiàn)企業(yè)良好的對外形象，提升員工自豪感和榮譽感，營造企業(yè)良好的輿論氛圍。二是要抓好內(nèi)部宣傳。以內(nèi)刊或簡報信息的形式，及時反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)、員工思想動態(tài)等方面情況，傳達積極向上、奮發(fā)有為、健康有益的文化理念，讓員工及時了解企業(yè)運行情況，濃厚企業(yè)文化氣息，通過企業(yè)內(nèi)部文化來凝聚人心，引導(dǎo)員工樹立“企興我榮，企衰我恥”的思想理念。三是要抓好各類典型推介。挖掘典型工作經(jīng)驗和先進典型員工，加大對典型的宣傳和推介，通過榜樣力量促進工作，引導(dǎo)和帶動員工，讓正能量在企業(yè)文化建設(shè)中得到傳遞。

二、發(fā)揮群團優(yōu)勢，凝聚員工形成合力。

“人”是企業(yè)發(fā)展最重要的因素，只有充分調(diào)動員工自覺參與的積極性，企業(yè)文化建設(shè)才能充滿生氣和活力，才能筑牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。群團工作以人為主線，結(jié)合群團工作抓企業(yè)文化建設(shè)能做到事半功倍，有效提升員工集體凝聚力。一是要健全群團組織。完善基層黨組織、工會、婦委會、團委、青工委等群團組織，培養(yǎng)一批群團工作干部，將工會會員、女職工、團員青年緊密聯(lián)系起來，為群團活動搭建組織平臺。二是要積極組織群團活動。工會可通過召開職工代表大會等形式，引導(dǎo)職工參與民主管理，引導(dǎo)職工樹立主人翁意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力?？梢酝ㄟ^組織勞動競賽、征集合理化建議活動來推動技術(shù)革新，營造比、學、趕、幫、超的良好氣氛，激發(fā)職工的勞動熱情，提高職工的勞動水平和工作效率。婦女工作組織可以組織開展“巾幗建功”、“文明家庭”、“學習型女性”評比等活動，團結(jié)廣大女職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用。團青組織可以團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年開展體現(xiàn)青年特點的演講比賽、辯論賽等活動，讓廣大青年明確企業(yè)的奮斗目標和企業(yè)的精神，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。還可通過組織豐富多彩的籃球、拔河、乒乓球等體育比賽增進員工之間的情感溝通，進一步提高了員工之間的協(xié)作精神和團隊意識。三是要切實維護員工利益。將群團組織作為維護和服務(wù)員工的有益平臺，整合工會平等協(xié)商集體合同制度，建立共青團、婦聯(lián)等群團組織維權(quán)熱線，完善維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，最大限度維護員工合法權(quán)益。

三、強化教育培訓，提升隊伍綜合素質(zhì)。

加強員工教育培訓是弘揚企業(yè)文化的重要途徑，在市場經(jīng)濟機制運作的條件下，經(jīng)濟與文化的關(guān)系密不可分?，F(xiàn)代科技和市場經(jīng)濟的發(fā)展表明，只有掌握技術(shù)技能，擁有人才才是真正的優(yōu)勢。面對市場競爭的嚴峻形勢，我們必須抓緊員工教育，把企業(yè)文化的精髓注入到員工群體的價值觀念中，讓他們在市場經(jīng)濟的竟爭中，立于不敗之地。一是要加強員工的思想政治教育工作，通過人文關(guān)懷、心靈感化來建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化，將富有活力的思想政治工作從根本上融入到企業(yè)文化建設(shè)中來。二是要加強社會主義核心價值觀教育。發(fā)掘中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典，建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化。貫徹以人為本理念，倡導(dǎo)以仁、義、禮、智、信為主要內(nèi)容儒家文化精髓，大力弘揚尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里互助的家庭美德，倡導(dǎo)健康生活方式，培養(yǎng)集體意識，規(guī)范行為準則，提高員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要加強專業(yè)技術(shù)的培訓。通過拜師學藝、崗位練兵、技能比武等形式強化專業(yè)技術(shù)培訓，鼓勵職工進行專業(yè)技術(shù)學習取證，通過專業(yè)技術(shù)水平的提升來增強和維護企業(yè)核心競爭力。四是加強經(jīng)營管理培訓，挖掘和培養(yǎng)經(jīng)營管理人才，完善企業(yè)管理機制。五是做好中層骨干和青年后備人才的培訓，培養(yǎng)一批骨干型人才，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的助推器，也是保持企業(yè)凝聚力和生命力的源泉。在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下，只有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，重視和加強企業(yè)文化建設(shè)，才能有更有效的引導(dǎo)、凝聚、激勵、帶動廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)的終極目標而共同奮斗，從而持久保持企業(yè)旺盛的生機和活力。