提高企業(yè)基層職工福祉的探討

陳建輝

摘 要：文章闡述某企業(yè)堅(jiān)持以人為本，為提高基層職工謀福祉所進(jìn)行的探討與嘗試。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層職工；福祉

通過提高企業(yè)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)管理的重點(diǎn)。促進(jìn)社會(huì)公平正義增進(jìn)人民福祉，是黨的十八屆三中全會(huì)精神，也是各項(xiàng)改革措施的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人民福祉就是人民的“幸福、利益、福利”。

一切以人為本是廣東地方鐵路有限責(zé)任公司發(fā)展的動(dòng)力，該公司是有52年歷史，以鐵路運(yùn)輸為主的綜合性企業(yè)。公司管轄的粵北坪木線和黃格兩條鐵路運(yùn)輸線，由于兩條鐵路穿行在環(huán)境偏僻人員稀少的粵湘交界的山區(qū)，遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，工作在兩線的職工為鐵路運(yùn)輸安全做出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí)由于職工工作地與居住點(diǎn)都在鐵路沿線，給職工生活帶來不便，這是公司迫切需要考慮的問題。為此，公司著重從以下幾個(gè)方面入手：

一、設(shè)立專項(xiàng)基金，解決職工后顧之憂

一是切實(shí)解決職工住宿問題。常年工作在坪石至木沖、黃崗至格頂兩條鐵路運(yùn)輸線的職工，他們居住在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的沿線車站、工區(qū)，職工家屬的工作、小孩上學(xué)及老人看病等方面存在實(shí)際困難，同時(shí)由于家屬公寓多數(shù)是70-80年代的建筑，普遍存在住房面積小、居住時(shí)間長(zhǎng)，房屋出現(xiàn)滲漏、水電線路老化等現(xiàn)象，隨著新添職工與離退休老職工的增多，存在住房緊張與老年安置等矛盾出現(xiàn)。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把改善沿線職工工作生活，解決職工后顧之憂作為公司的基礎(chǔ)工作來抓，單獨(dú)設(shè)立足額的專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ?。從2012年起，連續(xù)四年利用這筆基金，對(duì)坪木和黃格兩線職工公寓各站區(qū)職工家屬區(qū)房屋和室內(nèi)水電線路等12項(xiàng)工程進(jìn)行改造與大修。

為了確保民生工程按時(shí)保質(zhì)的竣工完成，公司專門成立專業(yè)工作小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的監(jiān)督施工和驗(yàn)收等。小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、分管工程領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員組成，小組成員全程參與實(shí)地調(diào)研、聽取職工意見、確定項(xiàng)目施工方案、施工及驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，保證資金專用和項(xiàng)目質(zhì)量。

二是解決職工及子女看病難和上學(xué)難的問題。公司把各沿線離退休職工及有實(shí)際困難的職工集中安排在坪石和黃崗居住，以便于職工看病和子女上學(xué)。公司每年開展“金秋助學(xué)活動(dòng)”，給予每戶困難職工2000元學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，讓困難職工感受到公司大家庭的溫暖。同時(shí)還設(shè)立老人活動(dòng)中心，讓老職工有活動(dòng)之處，做到老有所養(yǎng)，老有所樂，頤養(yǎng)天年。

這些舉措解決了員工的后顧之憂，安撫了家屬、老人和孩子，溫暖了職工的心，增加職工幸福感同時(shí)提高了企業(yè)的凝集力。

二、注重科技進(jìn)步，鑄造優(yōu)秀企業(yè)靈魂

企業(yè)之所以有生命力在于有健康的企業(yè)靈魂。健康的企業(yè)靈魂出于厚實(shí)的企業(yè)文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化體現(xiàn)于充足的先進(jìn)的科技涵量。公司扎實(shí)做好各種工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，開展“通訊員培訓(xùn)”、“司機(jī)培訓(xùn)”、“電力工、電焊工等特殊工種培訓(xùn)”等等，同時(shí)為了檢驗(yàn)職工的技術(shù)水平，每年結(jié)合“安全生產(chǎn)月”都開展一系列的勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽、各類業(yè)務(wù)技術(shù)比武及安全演練等活動(dòng)，舉行“地鐵歷史知識(shí)知多少”有獎(jiǎng)問卷活動(dòng)，舉辦運(yùn)輸系統(tǒng)“調(diào)車作業(yè)技術(shù)比武”、“機(jī)車乘務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)標(biāo)比武”、“接發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)化比武“，工務(wù)系統(tǒng)“道口應(yīng)急預(yù)案演練”、“防洪演練”，“電務(wù)工區(qū)技術(shù)比武”，“安全與效益、效益與薪酬”征文活動(dòng)及“平凡崗位建不平凡業(yè)績(jī)”演講比賽等等，給基層職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)遇。通過一系列的培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽，提高員工的技術(shù)水平同時(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，同時(shí)實(shí)行薪酬與考核掛鉤機(jī)制，鼓勵(lì)職工對(duì)待工作要腳踏實(shí)地、虛心好學(xué)、增長(zhǎng)才干，更好為鐵路輸運(yùn)安全生產(chǎn)服務(wù)。

通過各種形式的培訓(xùn)和競(jìng)賽等活動(dòng)，努力鑄造人人業(yè)務(wù)頂尖、個(gè)個(gè)積極向上，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)靈魂。

三、注重心身健康，關(guān)心業(yè)余文化生活

一是舉辦各種健康的文體活動(dòng)。公司每年舉行籃球、足球、羽毛球、乒乓球及毽球等體育項(xiàng)目比賽，舉行“女工手工藝品”作品展、“工人之歌”合唱、“鐵路百靈鳥”十大歌手比賽等文娛活動(dòng)，充分挖掘職工的特長(zhǎng)與愛好，積極舉辦各種文體活動(dòng)，給提供職工施展各種才華的機(jī)會(huì)，又切實(shí)解決兩線車站、工區(qū)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，職工工作與生活單一的難題。

二是與周邊單位進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。公司積極參與當(dāng)?shù)卣W(xué)校及相鄰客服單位舉行的聯(lián)誼活動(dòng)，比如參與坪石鎮(zhèn)舉辦的“金雞杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，組團(tuán)參與足球、籃球、羽毛球等項(xiàng)目比賽，既展示了鐵路人的風(fēng)采，又幫助青年職工更好的融入當(dāng)?shù)厣?，給他們與地方青年交流與自我提升的機(jī)會(huì)。

三是切實(shí)做好送溫暖工作。由于工作的特殊性，常年工作生活在鐵路沿線的職工，節(jié)假日要堅(jiān)守工作崗位不能回家與家人共度佳節(jié)。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)到來，公司都會(huì)在沿線各車站工區(qū)舉行豐富多彩的“賀中秋”和“迎新年”茶話會(huì)與游園活動(dòng)，每年春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)都到兩線各站點(diǎn)慰問堅(jiān)守在工作崗位的職工，對(duì)不幸患病的職工、困難家庭送去慰問金和各種生活用品，每年為退伍軍人及離退休老干部老職工舉辦“八一慰問”及“九九重陽敬老愛老”茶話會(huì)。不忘老員工的貢獻(xiàn)，感謝家屬對(duì)員工的支持，共筑企業(yè)的輝煌。