■本刊記者 高海明
“無(wú)校籍管理”促教師流動(dòng)
■本刊記者 高海明
2月19日,四川省成都市教育局召開(kāi)新聞通氣會(huì),就市政府出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行通報(bào)。據(jù)悉,到2020年,成都將全面實(shí)行縣管教師總量、崗位結(jié)構(gòu)和教師身份,學(xué)校按崗配置、使用和考核教師,基本實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)教師無(wú)校籍管理。在此之前,我國(guó)部分地區(qū)對(duì)教師流動(dòng)已做出有益嘗試。有專(zhuān)家指出,教師無(wú)校籍管理,推動(dòng)教師人力資源在城鄉(xiāng)之間、校際之間實(shí)現(xiàn)有序流動(dòng),無(wú)疑是師資力量均衡有序配置的有益嘗試。
截至2013年,四川省成都市有16個(gè)區(qū)(市)縣成立了教師管理服務(wù)中心,已有20,957名教師納入“縣管校用”范疇,其中青羊區(qū)、高新區(qū)、溫江區(qū)、都江堰市、大邑縣的義務(wù)教育階段教師(共計(jì)12,666人)已經(jīng)100%納入。
成都市溫江區(qū)就是改革教師人事體制、創(chuàng)新教師管理“區(qū)管校用”模式的代表。如今,在溫江區(qū),所有教師手中都有一份成都事業(yè)單位的聘用合同?!肮椭鳌辈皇撬趯W(xué)校,而是一個(gè)叫“成都市溫江區(qū)教職工管理服務(wù)中心”的機(jī)構(gòu)。這個(gè)中心是溫江區(qū)2008年專(zhuān)門(mén)成立的一個(gè)事業(yè)單位。該中心對(duì)城鄉(xiāng)教師的人事、戶(hù)籍、保險(xiǎn)、工資等進(jìn)行統(tǒng)一管理,打破了教師屬于學(xué)校的人事關(guān)系束縛,從而實(shí)現(xiàn)了溫江區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)優(yōu)秀教師的順利流動(dòng)。那么,教師變?yōu)椤吧鐣?huì)人”后發(fā)生了什么?“區(qū)管校用”比“校管校用”的優(yōu)勢(shì)又體現(xiàn)在哪些方面?
“最重要的作用就是激活了教師隊(duì)伍,促進(jìn)了城鄉(xiāng)教師的交流?!睖亟瓍^(qū)教育局局長(zhǎng)胡德福說(shuō)。作為成都市的近郊區(qū),溫江區(qū)農(nóng)村學(xué)校多,優(yōu)秀師資不足。前幾年,當(dāng)?shù)匕凑諊?guó)家教改要求實(shí)行城鄉(xiāng)教師流動(dòng),但效果很不明顯?!俺菂^(qū)教師因?yàn)榫幹乒潭ㄔ趯W(xué)校,大多不愿意去農(nóng)村任教;即便是短期交流,城區(qū)校長(zhǎng)也對(duì)一些骨干教師扣著不放。”胡德福一語(yǔ)道破以往城鄉(xiāng)教師交流難的癥結(jié)。
“區(qū)管校用”找到了破解難題的辦法。按照每所學(xué)校的學(xué)生人數(shù),溫江區(qū)教育局對(duì)每所學(xué)校重新審定人員結(jié)構(gòu),采用科學(xué)定編和競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的方法?!凹偃缒硞€(gè)學(xué)校的語(yǔ)文教師多了,通過(guò)競(jìng)聘落選的教師就要進(jìn)行校際間的崗位競(jìng)聘,調(diào)整到其它缺少編制的學(xué)校,這樣便盤(pán)活了全區(qū)的教師資源。”溫江區(qū)教育局人事科科長(zhǎng)胡勇說(shuō)。
據(jù)介紹,溫江區(qū)教育局每年對(duì)全區(qū)義務(wù)教育階段教師實(shí)施兩輪崗位競(jìng)聘。第一輪競(jìng)聘,按教育局對(duì)學(xué)校確定的崗位比例進(jìn)行,落聘人員進(jìn)行第二輪崗位競(jìng)聘。對(duì)連續(xù)未通過(guò)兩輪競(jìng)聘上崗的人員,教職工管理服務(wù)中心也出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)、加強(qiáng)考核,幫助他們獲得適合的崗位。胡勇說(shuō),以往,教師的人事關(guān)系在學(xué)校,工作崗位由學(xué)校安排。假如有教師不勝任某個(gè)崗位,學(xué)校只能將其調(diào)離,很難解聘。而現(xiàn)在則不一樣了。教師的人事關(guān)系由教職工管理服務(wù)中心統(tǒng)一管理。如果有教師確實(shí)不能勝任某個(gè)崗位,學(xué)校可以將其辭退,重新選聘合適的教師。
實(shí)行“區(qū)管校用”以來(lái),曾經(jīng)擔(dān)任溫江區(qū)教職工管理服務(wù)中心主任的喻衛(wèi)斌見(jiàn)證了許多學(xué)校和教師的變化。一名在競(jìng)聘中因“工作不在狀態(tài)”而落選的年輕教師,調(diào)整到另一所農(nóng)村中學(xué)后,工作態(tài)度發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。“他勤奮鉆研教育教學(xué)方法,僅用了兩年,他所帶的班級(jí)便獲得了全區(qū)第一名。有一次,我去聽(tīng)他的課。課堂妙趣橫生,沒(méi)有一個(gè)孩子開(kāi)小差?!庇餍l(wèi)斌說(shuō),正是“區(qū)管校用”、競(jìng)聘上崗的制度,讓很多教師重新找到了人生坐標(biāo)。
“區(qū)管校用”模式也促進(jìn)了溫江區(qū)城鄉(xiāng)教育資源的均衡配置,打通了城鄉(xiāng)教師流動(dòng)渠道?!艾F(xiàn)在,我們參與校際和城鄉(xiāng)交流的教師,相當(dāng)于過(guò)去的十幾倍?!睖亟瓍^(qū)教職工管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人王艷說(shuō)。而就在上百名城區(qū)教師向農(nóng)村流動(dòng)的同時(shí),溫江區(qū)農(nóng)村學(xué)校的師生比例反而從過(guò)去的1∶10變成了1∶11?!斑@說(shuō)明,由于農(nóng)村學(xué)校校舍、師資等條件改善了,農(nóng)村學(xué)生到城區(qū)擇校的數(shù)量明顯下降。”胡德福說(shuō)。
2013年11月12日,安徽省正式發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,從加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高教師專(zhuān)業(yè)化水平、創(chuàng)新教師管理體制、保障教師權(quán)益待遇等進(jìn)行全面規(guī)范,規(guī)定對(duì)教師隊(duì)伍采取無(wú)校籍管理,促進(jìn)教師區(qū)域流動(dòng)。教師將不再僅屬于某一學(xué)校,而是區(qū)域共享資源。由縣級(jí)教育行政主管部門(mén)在編制內(nèi)統(tǒng)籌管理,由學(xué)校根據(jù)需要按期聘用,動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理流動(dòng)。
雖然進(jìn)名校難,但普通學(xué)校的學(xué)生,同樣有機(jī)會(huì)聽(tīng)“名師”講課。今年開(kāi)始,合肥市多所市屬學(xué)校教師已開(kāi)始試行“無(wú)校籍管理”制,讓優(yōu)質(zhì)教師資源能“無(wú)校界”流動(dòng)。根據(jù)要求,凡在同一所學(xué)校任教滿(mǎn)6年以上的義務(wù)教育階段教師,必須與其它學(xué)校進(jìn)行交流,各校每年參加交流的教師比例,應(yīng)占到本校符合交流對(duì)象總?cè)藬?shù)的15%左右。也就是說(shuō),如果有20位教師在同一所學(xué)校任課滿(mǎn)6年,那么,每年該校至少要有3位教師外出交流。
“教師真要無(wú)校籍流動(dòng),咱們家孩子明年就不用為上不了好學(xué)校而困擾了?!焙戏适鞋幒^(qū)六年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)劉女士高興地說(shuō),“現(xiàn)在,瑤海區(qū)中小學(xué)的辦學(xué)硬件水平都差不多,關(guān)鍵是擔(dān)心教師水平不一樣。如果好教師都流動(dòng)起來(lái),在哪兒上學(xué)都‘有戲’!”
安徽省教育廳辦公室副主任劉躍生介紹,“中小學(xué)教師實(shí)行無(wú)校籍管理,就是由縣級(jí)教育行政主管部門(mén)在編制內(nèi)統(tǒng)籌管理,由學(xué)校根據(jù)需要按期聘用,動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理流動(dòng)。”瑤海區(qū)教育體育局負(fù)責(zé)人徐文生認(rèn)為,無(wú)校籍管理不僅能夠進(jìn)一步促進(jìn)教育均衡深入發(fā)展,更能讓教師隊(duì)伍進(jìn)一步增添活力,消除職業(yè)倦怠,從而給教育帶來(lái)新的活力。從社會(huì)角度來(lái)看,這一舉措對(duì)時(shí)下家長(zhǎng)和學(xué)生的“名師”“名?!背绨萸榻Y(jié)有糾偏作用,能有效遏制擇校熱的升溫,減輕民眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和心理壓力。
“過(guò)去名校師資力量好,受爭(zhēng)搶。而普通學(xué)校條件一般,引進(jìn)好教師也比較困難,對(duì)于老師、學(xué)生來(lái)說(shuō)都不公平。實(shí)行‘無(wú)校籍管理’,教師統(tǒng)一配置,可以很好解決這一問(wèn)題?!焙戏适邪訁^(qū)葛大店小學(xué)教師周婷說(shuō),之前包河區(qū)推動(dòng)教師交流,她就被交流到另外一所學(xué)校,但只待了一年就回來(lái)了?!敖涣鲿r(shí)間短,與學(xué)生剛剛熟悉就分開(kāi),發(fā)揮的作用也有限,流動(dòng)不宜頻繁?!敝苕谜f(shuō),“對(duì)于教師來(lái)說(shuō),無(wú)校籍管理也有一點(diǎn)擔(dān)憂,怕工作生活不穩(wěn)定,最好在實(shí)施中更加人性化?!?/p>
“教師無(wú)校籍,編制縣區(qū)統(tǒng)管,也有利于在編制和崗位限額內(nèi)及時(shí)補(bǔ)足配齊教師。教育、機(jī)構(gòu)編制主管部門(mén)對(duì)縣域內(nèi)中小學(xué)教職工編制實(shí)施余缺調(diào)劑?!卑不帐〗逃龔d師資處處長(zhǎng)齊建平介紹,安徽將逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),按照生師比與班師比相結(jié)合的方式,核定農(nóng)村中小學(xué)校教職工編制,對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校、村小和教學(xué)點(diǎn)實(shí)施師資特殊配備政策。
輪崗 圖/勾 犇
福建省福州市臺(tái)江區(qū)寧化小學(xué)六年級(jí)3班的學(xué)生林與飛,發(fā)現(xiàn)班級(jí)有了新變化。“我們班又新來(lái)了一位語(yǔ)文老師。今天的寫(xiě)作課他帶著我們到教室外看下雨,特別有意思?!狈艑W(xué)后,林與飛迫不及待地和來(lái)接自己的媽媽分享。從一年級(jí)起,林與飛所在的班級(jí)已經(jīng)輪換了4位老師。教師的流動(dòng)源自福州自2009年開(kāi)始的縣管校用教師校際交流?!爱?dāng)年9月起,我們?cè)诟V菖_(tái)江區(qū)與閩侯縣進(jìn)行試點(diǎn)?!备V菔薪逃志珠L(zhǎng)鄭勇介紹。
福州市規(guī)定,凡在同一所學(xué)校工作滿(mǎn)6年的教師,原則上都要進(jìn)行交流,每年交流人數(shù)要達(dá)到應(yīng)交流人數(shù)的10%以上。在同一所學(xué)校任職滿(mǎn)兩屆的校長(zhǎng),也要進(jìn)行交流。交流方式分為雙向選擇交流、跨片競(jìng)崗交流、對(duì)口協(xié)作交流等?!白钪饕氖侵行膶W(xué)校與普通學(xué)校、平原學(xué)校與山區(qū)學(xué)校之間的交流。”鄭勇說(shuō)。
為了保證校際交流的可操作性,福州市特別實(shí)行了“師資互派、資源共享、統(tǒng)一教學(xué)、捆綁考核”的片區(qū)管理模式。其中,臺(tái)江區(qū)將中小學(xué)劃分為5個(gè)片區(qū),閩侯縣則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位劃分區(qū)域。同時(shí),每個(gè)片區(qū)由一個(gè)中心校校長(zhǎng)作為召集人,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)學(xué)校的教育教學(xué)工作?!敖處煹娜耸玛P(guān)系由片區(qū)直接管理,這從根本上打通了流動(dòng)的屏障。”鄭勇說(shuō),“教師校際交流主要在學(xué)區(qū)和片區(qū)內(nèi)展開(kāi),也不會(huì)給教師生活上造成過(guò)多不便。”
據(jù)統(tǒng)計(jì),2009至2012年,福州市縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師交流人數(shù)達(dá)2592人。2013至2014學(xué)年,教師交流人數(shù)達(dá)3057人,占應(yīng)交流人數(shù)13.5%。像林與飛這樣,從一年級(jí)到六年級(jí)換了4位老師,會(huì)不會(huì)影響教學(xué)的持續(xù)性?學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,按照正常的教學(xué)模式,從低年級(jí)升至高年級(jí)時(shí),本來(lái)就會(huì)調(diào)整教師,并非因?yàn)檩啀徳斐山處煾骖l繁;而且,試點(diǎn)規(guī)定教師必須在新學(xué)校工作至少滿(mǎn)兩年,才能進(jìn)行第二輪交流。
在閩侯,山區(qū)教師的交流是政策傾斜的重點(diǎn)。山區(qū)與縣城距離遙遠(yuǎn),條件艱苦,對(duì)從縣城輪崗到山區(qū)的教師來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)很大?!皠倎?lái)時(shí)的確會(huì)有落差?!?011年,楊彬芳從閩侯縣鴻尾中心小學(xué)交流至奎石小學(xué),“奎石離縣城較遠(yuǎn),設(shè)施條件也比不上中心小學(xué),一開(kāi)始很不適應(yīng)”。
然而,抱著“咬咬牙堅(jiān)持兩三年”想法的楊彬芳,漸漸有了新感受?!霸诳覀冎行膶W(xué)校交流來(lái)的老師特別受重視,供自己發(fā)揮的舞臺(tái)反而更大了?!比ツ?,楊彬芳被奎石小學(xué)推薦到縣里參加優(yōu)質(zhì)課比賽,一舉拿下一等獎(jiǎng),“以我的資歷,在中心小學(xué)也許連參加的機(jī)會(huì)都沒(méi)有”。
鄭勇介紹,在教師輪崗措施實(shí)施中,統(tǒng)一工資待遇、統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一招考聘用、統(tǒng)一考核辦法、統(tǒng)一退休管理。這樣無(wú)論教師如何交流調(diào)動(dòng),收入、待遇、職稱(chēng)等都不會(huì)發(fā)生改變。閩侯縣教育局局長(zhǎng)江道平說(shuō),“我們每年額外安排350萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于山區(qū)教師補(bǔ)貼。在山區(qū)、半山區(qū)學(xué)校,教師還可以入住免費(fèi)的教師宿舍?!苯陙?lái),閩侯投入3000多萬(wàn)元新建、改造教師宿舍,基本解決了山區(qū)、半山區(qū)學(xué)校交流教師的住宿問(wèn)題?!白尷蠋熤鲃?dòng)動(dòng)起來(lái),還有更為重要的一條硬指標(biāo):校際交流和職稱(chēng)評(píng)定掛鉤。也就是說(shuō),有流輪崗經(jīng)驗(yàn)的教師才有資格評(píng)定職稱(chēng)?!编嵱抡f(shuō),這樣的政策導(dǎo)向下,校際交流由被動(dòng)變主動(dòng),化特殊為常態(tài)。
教師校際交流并不是削峰填谷,而是促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。在片區(qū)化管理的模式下,中心小學(xué)更像是一個(gè)‘孵化器’,將優(yōu)秀教師資源源源不斷輸送給片區(qū)內(nèi)的所有學(xué)校。”鄭勇說(shuō)。
但鄭勇坦言,校際交流工作還有改進(jìn)的空間,例如,目前片區(qū)間的管理仍未統(tǒng)一,跨片區(qū)的交流還存在阻礙。此外,交流至偏遠(yuǎn)山區(qū)的教師往往遠(yuǎn)離原有的生活中心,如何進(jìn)一步改善山區(qū)學(xué)校條件,降低校際交流對(duì)教師生活的影響,也是下一步工作努力的方向。