□馬 亮
[南洋理工大學(xué) 新加坡 639798]
政府績(jī)效評(píng)估與管理是新公共管理運(yùn)動(dòng)以來(lái)公共部門改革的核心議題之一,包括績(jī)效工資、績(jī)效預(yù)算、民營(yíng)化、網(wǎng)絡(luò)治理等在內(nèi)的許多改革都將提升政府績(jī)效視為其價(jià)值內(nèi)核[1]。績(jī)效評(píng)估的目的在于為管理者和其他利益相關(guān)者提供可資使用的績(jī)效信息,以解決信息匱乏和不足的問(wèn)題。但是,正如經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)在其報(bào)告中所坦陳的那樣,日益流行的績(jī)效測(cè)量實(shí)踐實(shí)際上產(chǎn)生了一堆無(wú)人問(wèn)津的冗余信息[2]。本質(zhì)而言,政府績(jī)效信息使用是政府績(jī)效管理的關(guān)鍵所在[3]。因?yàn)槿绻?jī)效評(píng)估產(chǎn)生的大量信息無(wú)法得到公共管理者、政治家和公民等利益相關(guān)者的有效利用,那么績(jī)效評(píng)估的正面效果將大打折扣。因此,研究政府績(jī)效信息使用的機(jī)制和規(guī)律就成為理解政府績(jī)效管理的重要領(lǐng)域[4]。
Behn認(rèn)為,如何有效衡量績(jī)效是公共管理研究的三個(gè)“大問(wèn)題”之一[5]。Moynihan和Pandey則進(jìn)一步指出,績(jī)效管理最大的問(wèn)題是“為什么管理者使用績(jī)效信息?”但值得注意的是,該問(wèn)題卻是績(jī)效管理領(lǐng)域最重要也最少被研究的問(wèn)題之一[3]。人們對(duì)如何生產(chǎn)或制造績(jī)效信息進(jìn)行了大量研究,但對(duì)如何利用績(jī)效信息卻知之甚少。目前有關(guān)政府績(jī)效信息使用的研究主要集中在英文文獻(xiàn),中文文獻(xiàn)還較少。最近,董靜對(duì)政府績(jī)效信息使用的國(guó)際實(shí)踐進(jìn)行了梳理[6]??傮w來(lái)說(shuō),盡管上述研究為政府績(jī)效信息的進(jìn)一步考察提供了文獻(xiàn)基礎(chǔ),但目前的多數(shù)研究尚未同國(guó)際文獻(xiàn)有效對(duì)接,一定程度上影響了政府績(jī)效信息的研究?jī)r(jià)值。
本文整合已有的理論和研究文獻(xiàn),對(duì)政府績(jī)效信息使用的研究文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)綜述,對(duì)政府績(jī)效信息使用的內(nèi)容、使用者、使用目的、使用方式、使用場(chǎng)域、使用結(jié)果和影響等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行述評(píng)。本文概括這些研究的主要旨趣及研究取向,指出現(xiàn)有研究存在的若干局限,并探討未來(lái)值得關(guān)注的主要研究方向。
雖然政府績(jī)效信息使用的研究可以追溯到1980年代有關(guān)公共政策與項(xiàng)目評(píng)估使用的研究文獻(xiàn),但晚近的文獻(xiàn)主要是最近幾年才興起的。Kroll列出了共計(jì)25篇針對(duì)公共管理者使用政府績(jī)效信息的主要研究文獻(xiàn),并對(duì)這些研究的主要屬性(如研究主題、理論假設(shè)、樣本和數(shù)據(jù)來(lái)源、方法和主要發(fā)現(xiàn)等)進(jìn)行了概括[7]。Moynihan在其“績(jī)效信息項(xiàng)目”中遴選了政府績(jī)效信息使用的文獻(xiàn)清單,截止目前已有88篇相關(guān)研究出版①。為了考察國(guó)際上有關(guān)政府績(jī)效信息使用的研究狀況,我們?cè)赪eb of Science平臺(tái)上以“績(jī)效信息”、“政府”、“公共部門/組織”及其英語(yǔ)詞匯變體作為主題(包括標(biāo)題、摘要和關(guān)鍵詞)對(duì)SSCI收錄的公共管理學(xué)科源期刊進(jìn)行檢索,以確定最終的文獻(xiàn)目錄②。
圖1以時(shí)間為橫坐標(biāo),繪制了政府績(jī)效信息使用的年度論文發(fā)表量。我們的檢索總計(jì)定位了67篇英文論文,不包括其他學(xué)科的29篇論文。從年份來(lái)看,政府績(jī)效信息使用還是一個(gè)相對(duì)年輕的研究領(lǐng)域,最早的文獻(xiàn)是1995年發(fā)表的,特別是2007年以來(lái)的研究呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。政府績(jī)效信息使用的主要研究對(duì)象集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、加拿大、丹麥、德國(guó)等,而中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的研究還相對(duì)較少。從關(guān)注的政府層級(jí)來(lái)看,主要集中在聯(lián)邦和州政府層面,地方政府的關(guān)注還較為有限,盡管越來(lái)越多的研究者開始對(duì)地方政府進(jìn)行調(diào)查。從數(shù)據(jù)來(lái)源看,訪談和問(wèn)卷調(diào)查是主要數(shù)據(jù)收集方法,實(shí)驗(yàn)研究等方法值得進(jìn)一步加強(qiáng)。從研究方法來(lái)看,早期研究多以案例研究等質(zhì)性研究為主,后期研究開始以量化分析為主。該領(lǐng)域量化研究和質(zhì)性研究的比例不相稱,這一點(diǎn)同目前公共管理研究方法的主要構(gòu)成基本相似。
圖1 歷年政府績(jī)效信息使用研究文獻(xiàn)數(shù)量
當(dāng)然,此處我們只是列出了以期刊論文為代表的研究,有關(guān)政府績(jī)效信息使用的其他研究還包括學(xué)術(shù)著作,如Moynihan的《績(jī)效管理的動(dòng)力學(xué):建構(gòu)信息與改革》[8]和Van Dooren與Van de Walle主編的《公共部門的績(jī)效信息:它是如何使用的?》[4]。此外,大量會(huì)議論文和工作手稿也不斷涌現(xiàn),可以預(yù)見該領(lǐng)域的研究文獻(xiàn)將更加豐碩。
政府績(jī)效信息是政府績(jī)效評(píng)估與管理過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)政府產(chǎn)出與結(jié)果的信息。通常來(lái)講,績(jī)效信息指有關(guān)公共服務(wù)產(chǎn)出、結(jié)果、效率和效果等的反饋信息,多數(shù)情況下是量化、加總且公開發(fā)布的數(shù)據(jù)[7]。Pollitt將績(jī)效信息定義為“由旨在生產(chǎn)這些信息的系統(tǒng)和流程而產(chǎn)生的(不管是有意的還是無(wú)意的),描述公共項(xiàng)目和組織的產(chǎn)出與結(jié)果的系統(tǒng)性信息”[2]。
政府績(jī)效信息以定量為主,一些學(xué)者甚至認(rèn)為只有量化數(shù)據(jù)才是政府績(jī)效信息。如Askim將其定義為:“關(guān)于城市公共服務(wù)提供結(jié)果的數(shù)值信息或指標(biāo),如效率、質(zhì)量或案件處理時(shí)間等。這些信息可以來(lái)自市政府自我檢查,如用戶調(diào)查,也可以來(lái)自其他計(jì)算方式或公共數(shù)據(jù)庫(kù)?!盵9]
但是,除了政府自身產(chǎn)生的績(jī)效信息外,政府以外的利益相關(guān)者也在產(chǎn)生大量績(jī)效信息。因此,政府績(jī)效信息既包括績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),也包括組織內(nèi)外的績(jī)效審計(jì)、評(píng)估和其他評(píng)審所產(chǎn)生的績(jī)效信息[2]。Rogers和Wright提出了“績(jī)效信息市場(chǎng)”的概念,認(rèn)為利益相關(guān)者都在制造和傳播大量績(jī)效信息,旨在爭(zhēng)奪其他利益相關(guān)者的注意力[10]。
對(duì)政府績(jī)效信息的理解一般分為狹義和廣義兩種,從上文的分析可以看到狹義的政府績(jī)效信息特指政府績(jī)效評(píng)估和管理系統(tǒng)產(chǎn)生的績(jī)效數(shù)據(jù),而廣義的政府績(jī)效信息則包括政府外部其他來(lái)源的績(jī)效數(shù)據(jù)。城市政府之間的標(biāo)桿管理、公民調(diào)查、咨詢公司和非營(yíng)利組織的評(píng)估與排名等,都在制造越來(lái)越多的政府績(jī)效信息。
從狹義的政府績(jī)效信息而言,政府自身及其制衡機(jī)構(gòu)都開發(fā)了許多績(jī)效信息系統(tǒng)。首先,政府自身建立的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)會(huì)定期收集各方面的績(jī)效數(shù)據(jù),從而為管理者使用提供了便利。例如,美國(guó)聯(lián)邦政府部門依據(jù)1993年頒布的《政府績(jī)效與結(jié)果法案》(GPRA),需要制作和發(fā)布各類績(jī)效報(bào)告,它們就是典型的政府績(jī)效信息。其次,政府開展的公共項(xiàng)目和公共政策評(píng)估活動(dòng)也在產(chǎn)生大量的評(píng)估報(bào)告,這些信息都為管理者和公民的使用提供了條件。比如,美國(guó)聯(lián)邦政府開展的項(xiàng)目評(píng)估定級(jí)工具(PART)就對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的聯(lián)邦項(xiàng)目和計(jì)劃的績(jī)效打分,為監(jiān)測(cè)其績(jī)效動(dòng)態(tài)并問(wèn)責(zé)創(chuàng)造機(jī)會(huì)[11]。再次,審計(jì)署和政府委托的審計(jì)機(jī)構(gòu)都會(huì)開展績(jī)效審計(jì),形成的審計(jì)報(bào)告也會(huì)包括大量績(jī)效數(shù)據(jù)。例如,英國(guó)審計(jì)署對(duì)地方政府實(shí)施的最佳價(jià)值(Best Value)和綜合績(jī)效評(píng)估(Comprehensive Performance Assessments,CPA)產(chǎn)生了持續(xù)性的績(jī)效數(shù)據(jù)[12]。最后,越來(lái)越多的預(yù)算和決算報(bào)告也將績(jī)效指標(biāo)納入其中,從而為議會(huì)審議提供了績(jī)效參照[13]。
廣義而言,政府以外的績(jī)效信息也有多種來(lái)源和途徑。組織報(bào)告卡是一種非常重要的績(jī)效信息來(lái)源,它指“組織的一種常規(guī)努力,即收集有關(guān)兩個(gè)及以上其他組織的數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為用于評(píng)估績(jī)效的信息,并將這些信息向組織的外部受眾傳播”[14]。典型的例子包括教育局披露的中小學(xué)校升學(xué)率的信息,衛(wèi)生局發(fā)布的醫(yī)院就診人數(shù)和死亡率等的數(shù)據(jù)。
值得關(guān)注的是,第三方或外部政府績(jī)效評(píng)估的崛起,正在改變政府績(jī)效信息的生產(chǎn)模式,使政府績(jī)效信息的來(lái)源日益多樣化[15~17]。包括咨詢公司、新聞媒體、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和國(guó)際組織等在內(nèi)的外部監(jiān)督組織,都在開展面向政府整體及其各個(gè)方面的績(jī)效評(píng)估和排名,它們產(chǎn)生的績(jī)效信息經(jīng)媒體報(bào)道后,會(huì)對(duì)政府和公眾產(chǎn)生直接或間接的影響。
上述績(jī)效信息都是常規(guī)、系統(tǒng)收集的正式信息,但是還有許多非常規(guī)、非系統(tǒng)收集的非正式信息,比如公民的投訴和反饋,議員的提案和報(bào)告,以及同公務(wù)員的口頭交流等[18]。Kroll指出,績(jī)效信息就是“提供有關(guān)公共管理工作的反饋信息”,因此它既可以是常規(guī)性的,也可以是非常規(guī)性的。除了常規(guī)(routine)的績(jī)效信息以外,管理者還通常依賴非常規(guī)(nonroutine)的績(jī)效信息,如公民抱怨、議員質(zhì)詢、媒體批評(píng)等(如表1所示)[19]。常規(guī)績(jī)效信息只是反饋信息的一種,它通常需要事先設(shè)定績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo),并通過(guò)正式的數(shù)據(jù)收集、匯總和報(bào)告等環(huán)節(jié),形成績(jī)效報(bào)告。非常規(guī)的績(jī)效信息則往往是出乎預(yù)料地出現(xiàn)的,管理者不得不被動(dòng)地接受。
表1 常規(guī)與非常規(guī)的政府績(jī)效信息之間的比較
從內(nèi)部人/外部人的視角,可以將非常規(guī)的績(jī)效信息分為內(nèi)部來(lái)源和外部來(lái)源[19]。內(nèi)部來(lái)源通常是建立在彼此信任的非正式信息交流上,它為組織成員判斷和決策提供了更加豐富和質(zhì)化的信息。公民、顧客、政治家、媒體、壓力集團(tuán)等利益相關(guān)者通常會(huì)向政府發(fā)出各種口頭或書面的信息,它們也構(gòu)成了管理者使用績(jī)效信息的重要來(lái)源。研究發(fā)現(xiàn),管理者會(huì)綜合使用常規(guī)和非常規(guī)的績(jī)效信息,二者并非互斥或相互取代的關(guān)系,而是可以相互補(bǔ)充。不同類型的績(jī)效信息會(huì)受到不同因素的影響,表明績(jī)效信息類型對(duì)其使用狀況至關(guān)重要[19]。
政府績(jī)效信息并非中性或價(jià)值無(wú)偏的,它往往反映了政府內(nèi)部與外部的權(quán)力結(jié)構(gòu),并成為某些人借以產(chǎn)生政治影響的工具[20]。不同來(lái)源的績(jī)效信息并非同質(zhì)化的,它們?cè)谠S多方面都表現(xiàn)出極大的差異。我們可以從許多維度對(duì)政府績(jī)效信息進(jìn)行分類,如績(jī)效維度(產(chǎn)出、結(jié)果、效率和效果)、績(jī)效內(nèi)容(財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息)、數(shù)據(jù)來(lái)源(內(nèi)部和外部)、數(shù)據(jù)類型(定量和定性)、客觀性(客觀的檔案信息和主觀的感知信息)、格式(口頭、書面和多媒體)等,并可以據(jù)此對(duì)政府績(jī)效信息的屬性予以考察。例如,有研究顯示政府績(jī)效信息較少被使用的原因是績(jī)效報(bào)告冗長(zhǎng)乏味,而預(yù)算決策過(guò)程費(fèi)時(shí)耗力,使績(jī)效信息的價(jià)值大打折扣[21]。還有研究發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)類績(jī)效信息對(duì)績(jī)效評(píng)估和資源配置決策的影響較強(qiáng),而非財(cái)務(wù)類績(jī)效信息的影響則并不明顯[22]。
盡管信息屬性至關(guān)重要,但已有文獻(xiàn)卻少有涉及。不過(guò),相關(guān)領(lǐng)域的研究為我們理解績(jī)效信息的屬性和特征提供了啟迪。組織信息處理和管理決策的研究發(fā)現(xiàn),信息的數(shù)量、質(zhì)量、重要性、內(nèi)容、格式和可信度等都會(huì)影響它們的可用性和效用[23]。會(huì)計(jì)研究表明,會(huì)計(jì)信息對(duì)管理者的有用性體現(xiàn)在多個(gè)方面,如信息是否相關(guān)、有意義、重要和有益,信息的格式是否模糊或可讀,信息的準(zhǔn)確性如何,信息是否是量化的,信息是反映當(dāng)前還是過(guò)去的情況[24]。評(píng)估研究顯示,評(píng)估報(bào)告是否同使用者的需求息息相關(guān),評(píng)估報(bào)告的格式、風(fēng)格、可讀性和易懂性,以及評(píng)估報(bào)告的可信度,都是影響其效用和使用情況的關(guān)鍵因素[25~26]。對(duì)組織報(bào)告卡的分析發(fā)現(xiàn),可以從全面性、相關(guān)性、效度、合理性、易懂性、功能性等方面對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)[14]。更為重要的是,如果將利益相關(guān)者使用政府績(jī)效信息視為知識(shí)或創(chuàng)新的采用或擴(kuò)散的話,那么可以借鑒其對(duì)創(chuàng)新屬性或特征的分類,如成本、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、兼容性和影響力等[27]。
最近,馬亮和于文軒開發(fā)了一套政府績(jī)效信息屬性框架,旨在刻畫不同來(lái)源和類型的政府績(jī)效信息及其對(duì)管理者使用的影響[28]。他們將政府績(jī)效信息的屬性分為效度和信度、全面性、相關(guān)性、透明與公開性、可理解性、成本、激勵(lì)等7個(gè)屬性,為未來(lái)研究提供了可資借鑒的框架。
誰(shuí)是政府績(jī)效信息的消費(fèi)者或目標(biāo)群體?誰(shuí)在使用政府績(jī)效信息?顯然,政府績(jī)效信息一經(jīng)產(chǎn)生和公開,就可以被所有人和組織使用。但是,該領(lǐng)域的主流研究主要關(guān)注公共管理者如何使用政府績(jī)效信息,因?yàn)樗麄兪亲钣锌赡苁褂玫娜后w,也是績(jī)效管理運(yùn)動(dòng)最期望的對(duì)象[7]。不過(guò),政府績(jī)效信息并沒(méi)有像績(jī)效管理改革者們所期望的那樣得到有效使用,相反的是,大多數(shù)情況下它們都只是被有限的使用[29]。
更為重要的是,我們還需要研究其他關(guān)鍵行動(dòng)者對(duì)政府績(jī)效信息的使用,如政治家、公民、媒體、學(xué)術(shù)界等。Pollitt指出,部長(zhǎng)、議會(huì)和公民是政府績(jī)效信息的終極使用者(end user),而項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)官員和服務(wù)供應(yīng)商等其他利益相關(guān)者只能屬于“中間商”(middleman)。政府績(jī)效信息使用不只是技術(shù)上的問(wèn)題,更根本的是民主體制的問(wèn)題。政府績(jī)效信息使用必須為民主體制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供支撐,否則它的意義和價(jià)值都將大打折扣[2]。由此可見,未來(lái)研究需要拓展研究視野,進(jìn)一步研究政治家和公民等群體使用政府績(jī)效信息的情況及其影響因素[9,30]。
不同利益相關(guān)者使用績(jī)效信息的目的是不同的,只有認(rèn)清了使用目的,才能對(duì)使用狀況有更準(zhǔn)確的判斷。de Lancer Julnes和Holzer認(rèn)為,績(jī)效信息使用的目的包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、項(xiàng)目管理、監(jiān)督、評(píng)估以及向內(nèi)部管理層、選任官員、公民和媒體等報(bào)告[31]。Behn將績(jī)效測(cè)量的目的分為8種,包括:評(píng)估、控制、預(yù)算、激勵(lì)、鼓舞、慶祝、學(xué)習(xí)和改進(jìn)[32]。值得關(guān)注的是,Van Dooren等總結(jié)了44種績(jī)效管理目的,足見績(jī)效管理的多維目標(biāo)[33]。
評(píng)估研究發(fā)現(xiàn),評(píng)估的使用目的可以分為三種:工具性利用(instrumental),即為了決策或解決問(wèn)題而使用評(píng)估結(jié)果;概念性使用(conceptual),即評(píng)估結(jié)果影響了決策者對(duì)某個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和思維,但是并沒(méi)有具體和直接的利用;勸服性或象征性使用(persuasive/symbolic),即利用評(píng)估證據(jù)以試圖勸說(shuō)其他人支持某項(xiàng)政治動(dòng)議或反擊某個(gè)政治攻擊[25]。當(dāng)然,這些目的之間并非互斥的,而是存在某種重疊性。
上述主要探討的是管理者或決策者使用政府績(jī)效信息的不同目的,實(shí)際上其他利益相關(guān)者使用績(jī)效信息的目的也不同。Pollitt指出,公民、政府官員和議員使用政府績(jī)效信息的目的各不相同[2]。部長(zhǎng)們頻繁使用績(jī)效信息的目的充滿管理色彩,主要是為了引導(dǎo)部門和項(xiàng)目并考慮某項(xiàng)項(xiàng)目的可持續(xù)性。議員主要代表選民,通過(guò)績(jī)效信息使政府部門接受問(wèn)責(zé),關(guān)注受爭(zhēng)議的問(wèn)題并更可能受黨派左右。公民使用績(jī)效信息的目的較為多元,既可能是為了使政府接受問(wèn)責(zé),也可能是為了自身的利益,如擇?;蚯筢t(yī)時(shí)確定服務(wù)質(zhì)量。
政府績(jī)效信息的使用方式存在諸多不同,目前的研究發(fā)現(xiàn)了一些類型,但仍然有待于深化。Moynihan等將績(jī)效信息使用分為四種類:消極被動(dòng)的使用(passive),指管理者在績(jī)效評(píng)估的壓力下消極應(yīng)付外部要求,實(shí)際上很少使用績(jī)效信息;有意義的使用(purposeful),即管理者為了改進(jìn)項(xiàng)目和組織績(jī)效而使用績(jī)效信息;政治性的使用(political),為了達(dá)到政治目的而使用績(jī)效信息,以樹立自身的政治地位并應(yīng)對(duì)政治挑戰(zhàn);不正當(dāng)?shù)氖褂茫╬erverse),弄虛作假以美化績(jī)效信息,從而達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的[34]。
最近的歐洲跨國(guó)調(diào)查將績(jī)效信息使用分為內(nèi)部使用和外部使用,并考察了它們的不同影響因素[35]。就內(nèi)部而言,績(jī)效信息可以用于檢測(cè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)情況并改進(jìn)組織績(jī)效。就外部而言,績(jī)效信息主要服務(wù)于同外部溝通以建立和維護(hù)組織的形象、聲譽(yù)和合法性。研究顯示,高層管理者主要是內(nèi)部使用績(jī)效信息,外部使用的程度較低。高潔對(duì)廣東省地方政府官員使用第三方政府績(jī)效信息(公民滿意度調(diào)查)的特征與關(guān)鍵因素進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)政府績(jī)效信息“主要用于兩個(gè)方面:市領(lǐng)導(dǎo)使用這些信息來(lái)支持既有改革和調(diào)整政策投入,而主管改革的部門官員則使用這些信息來(lái)改善公共服務(wù)。”[36]
此外,政府績(jī)效信息在不同階段的使用方式及程度也可能不同。Askim發(fā)現(xiàn),挪威議員在不同決策階段和不同政策領(lǐng)域?qū)φ?jī)效信息的使用程度不同。他將使用分為決策前(議程設(shè)置和方案搜尋)、決策中和決策后(控制政策執(zhí)行)三個(gè)階段,發(fā)現(xiàn)議員在不同階段對(duì)不同績(jī)效信息的依賴程度不同[9]。
政府績(jī)效評(píng)估產(chǎn)生了大量績(jī)效信息,如果得不到充分使用,績(jī)效評(píng)估效果將大打折扣。有關(guān)政府績(jī)效信息的核心研究問(wèn)題是:人們?yōu)槭裁词褂没虿皇褂谜?jī)效信息?只有回答了這個(gè)問(wèn)題,才能真正理解政府績(jī)效信息使用的邏輯和機(jī)制,并提出有針對(duì)性的對(duì)策建議,為提升政府績(jī)效信息使用程度和效果指明方向。目前的大量研究都是圍繞政府績(jī)效信息使用的影響因素展開的???jī)效信息使用可以視為一種組織行為,管理者對(duì)其有自由裁量權(quán),可以選擇使用、不使用或有選擇地使用,而他們的選擇通常受到個(gè)人信念、工作屬性、組織因素和外部環(huán)境因素等的影響[3,7]。
管理者的個(gè)人特征會(huì)影響其是否使用績(jī)效信息。首先,管理者的人口統(tǒng)計(jì)特征(如性別、年齡、教育水平與背景等)會(huì)影響其對(duì)績(jī)效信息的判斷,進(jìn)而影響其使用程度。比如,有研究顯示學(xué)歷較高的管理者更少使用績(jī)效信息,因?yàn)樗麄儠?huì)有其他更豐富的信息渠道[35]。管理者的工作職位與經(jīng)歷也會(huì)影響其對(duì)績(jī)效信息的利用。相對(duì)來(lái)說(shuō),職位較高的管理者更可能使用,而有較長(zhǎng)私營(yíng)部門工作經(jīng)歷的管理者對(duì)績(jī)效信息的使用也較多[35]。
政治家的個(gè)人因素也會(huì)對(duì)其是否及如何使用績(jī)效信息產(chǎn)生影響。挪威的研究顯示,前座議員比后座議員更積極地搜索績(jī)效信息,學(xué)歷越高的議員越少依賴績(jī)效信息,而資歷越淺的議員越依賴于績(jī)效信息[37]。他還發(fā)現(xiàn)在養(yǎng)老護(hù)理、行政事務(wù)和教育事務(wù)等領(lǐng)域的議員對(duì)政府績(jī)效信息的使用較多,而在文化事務(wù)、技術(shù)服務(wù)、規(guī)劃和商業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的議員則使用較少[9]。對(duì)愛(ài)沙尼亞立法委員的研究也表明,經(jīng)驗(yàn)豐富的“老手”很少使用政府績(jī)效信息,而初出茅廬的“新手”則會(huì)在預(yù)算決策時(shí)大量使用[21]。
從深層次的角度而言,管理者的主觀意識(shí)與態(tài)度會(huì)影響其使用政府績(jī)效信息的情況。當(dāng)管理者相信績(jī)效評(píng)估的價(jià)值和影響時(shí),他們就會(huì)更多地使用績(jī)效信息[38]。還有研究發(fā)現(xiàn)公共服務(wù)動(dòng)機(jī)(即對(duì)投身公共事務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)和自我犧牲等的認(rèn)知)同政府績(jī)效信息使用正相關(guān)[3]。德國(guó)地方政府的調(diào)查發(fā)現(xiàn),公共管理者的公共服務(wù)動(dòng)機(jī)會(huì)對(duì)政府績(jī)效信息使用產(chǎn)生積極影響,而變革型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)調(diào)節(jié)二者關(guān)系。換句話說(shuō),只有當(dāng)管理者的動(dòng)機(jī)同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相匹配時(shí),政府績(jī)效信息才能得到最大程度的使用[39]。還有研究顯示,組織成員的親社會(huì)傾向越高,即其感知到的工作的社會(huì)影響越大,則會(huì)同時(shí)提升績(jī)效信息在內(nèi)部的組織性使用(如改進(jìn)績(jī)效)和在外部的政治性使用(如獲得政治支持)[34]。
管理者所處的組織狀況會(huì)影響其是否使用績(jī)效信息,包括組織規(guī)模、任務(wù)類型、組織文化、組織資源與能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)的支持等。有研究顯示,當(dāng)個(gè)人因素和組織因素同時(shí)代入模型時(shí),個(gè)人因素的影響減弱直至不顯著,而組織因素的影響則依然很強(qiáng)[35]。由此表明,組織因素是影響管理者使用政府績(jī)效信息的關(guān)鍵因素。
已有研究發(fā)現(xiàn),組織文化是影響政府績(jī)效信息使用的關(guān)鍵因素,其中發(fā)展型文化比團(tuán)體型或科層型文化更有利于政府績(jī)效信息使用[3,38]。還有研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)組織資源和能力較強(qiáng)時(shí),它們處理績(jī)效信息的效率更高,也更有可能使用績(jī)效信息。由于績(jī)效信息使用是績(jī)效管理的環(huán)節(jié)之一,績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施會(huì)對(duì)政府績(jī)效信息使用產(chǎn)生不容忽視的影響[38]。美國(guó)的研究表明,管理者如果深入?yún)⑴c績(jī)效評(píng)估,那么他們使用績(jī)效信息的可能性會(huì)更大[11]。
領(lǐng)導(dǎo)支持對(duì)于政府績(jī)效信息使用具有重要的作用,但是其影響可能是間接的。研究顯示,變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)目標(biāo)明確和組織文化而對(duì)管理者的政府績(jī)效信息使用產(chǎn)生間接影響[40]。
政府績(jī)效信息使用很大程度上受制于外部環(huán)境的影響,資源稀缺與合法性危機(jī)、政治競(jìng)爭(zhēng)、政治支持和利益相關(guān)者的參與等都會(huì)影響政府績(jī)效信息使用。de Lancer Julnes和Holzer區(qū)分了理性/技術(shù)方面的因素與政治/文化方面的因素之間的區(qū)別,認(rèn)為它們對(duì)政府績(jī)效信息使用會(huì)產(chǎn)生不同影響[31]。他們發(fā)現(xiàn),內(nèi)部的資源和信息有利于管理者使用績(jī)效信息,而外部利益集團(tuán)的壓力和要求也可能會(huì)推動(dòng)政府信息使用。
利益相關(guān)者的參與會(huì)深刻影響政府績(jī)效信息使用[38]。對(duì)美國(guó)德州校長(zhǎng)的研究表明,利益相關(guān)者的影響力、同利益相關(guān)者的密切聯(lián)系以及對(duì)外部伙伴關(guān)系的依存度都是績(jī)效信息使用的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因 素[41]。印度尼西亞的研究發(fā)現(xiàn),外部利益相關(guān)者的權(quán)力及對(duì)組織的不同訴求,在很大程度上形塑了政府績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)和信息使用的方向。由于這種權(quán)力斗爭(zhēng)和利益沖突,績(jī)效信息使用流于形式而很難實(shí)現(xiàn)其預(yù)期功能[42]。荷蘭水務(wù)系統(tǒng)的研究顯示,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)效應(yīng)是公共部門使用標(biāo)桿管理信息的關(guān)鍵因素,但披露績(jī)效結(jié)果以接受公眾監(jiān)督并推動(dòng)內(nèi)務(wù)部利益相關(guān)者的參與,也有助于標(biāo)桿管理信息的使用[43]。
政府績(jī)效信息使用的結(jié)果與影響可以表現(xiàn)在許多方面,既有正面的績(jī)效改進(jìn)效應(yīng),也可能產(chǎn)生負(fù)面的績(jī)效紊亂結(jié)果。已有的多數(shù)研究都是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解管理者和政治家對(duì)政府績(jī)效信息的使用情況,但這些自報(bào)數(shù)據(jù)有可能得出與實(shí)際使用情況不符的結(jié)果。越來(lái)越多的研究考察績(jī)效信息同資源配置、預(yù)算決策、選舉支持等實(shí)際結(jié)果的關(guān)系,以考察績(jī)效信息使用的實(shí)際影響[44~45]。
績(jī)效預(yù)算是政府績(jī)效信息的主要領(lǐng)域,但問(wèn)題在于績(jī)效信息與預(yù)算決策二者之間的聯(lián)系并不密切。Moynihan指出,如果從績(jī)效信息融入預(yù)算的角度來(lái)看,績(jī)效管理的功效有限。但如果從政府部門和公共管理者的角度來(lái)看,政府績(jī)效信息使用狀況則較好[46]。組織從績(jī)效信息中學(xué)習(xí),但是組織的反應(yīng)受到其績(jī)效期望的影響,即組織會(huì)將其績(jī)效同自己的歷史績(jī)效和同類組織的績(jī)效進(jìn)行比較,然后才會(huì)做出調(diào)整[47]。相對(duì)來(lái)說(shuō),組織更可能對(duì)負(fù)面績(jī)效信息做出反應(yīng),并對(duì)管理者的優(yōu)先權(quán)(如目標(biāo)任務(wù)的輕重緩急)做出調(diào)整以進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。
對(duì)英國(guó)地方政府的調(diào)查發(fā)現(xiàn),公民會(huì)使用政府披露的績(jī)效信息而對(duì)官員問(wèn)責(zé)。政府績(jī)效的高低同選民對(duì)政治家的支持率呈顯著正相關(guān)關(guān)系,特別是存在選民懲罰績(jī)效低下的政治家的現(xiàn)象[12,48]。由此可見,公民對(duì)績(jī)效信息的使用能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效民主,進(jìn)而達(dá)到績(jī)效問(wèn)責(zé)與治理的目的[30]。
政府績(jī)效信息使用不是非此即彼的使用或不使用,而是一個(gè)可以有許多取值范圍的連續(xù)體(spectrum)。政府績(jī)效信息使用似乎面臨一個(gè)兩難境地。完全不使用或很少使用,政府績(jī)效測(cè)量的努力將白費(fèi),政府投入的大量財(cái)力、人力和物力都無(wú)法得到有效利用,而這也是政府績(jī)效信息使用研究者所關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題。但另一方面,政府績(jī)效信息的過(guò)度使用、濫用或誤用,則可能產(chǎn)生許多意想不到的負(fù)面影響[49]。例如,高賭注(high stake)的政府績(jī)效評(píng)價(jià)可能決定被評(píng)價(jià)者的“命運(yùn)”,它使被評(píng)價(jià)者有強(qiáng)力的激勵(lì)(high-powered incentive)去影響評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)果。在這種壓力下,被評(píng)價(jià)者可能選擇弄虛作假或欺上瞞下,從而違背了績(jī)效評(píng)價(jià)的初衷。如何在二者中謀求適度的平衡或者尋找一個(gè)較為合理的落腳點(diǎn),是政府績(jī)效信息使用研究需要回答的關(guān)鍵問(wèn)題之一。相對(duì)來(lái)說(shuō),有關(guān)績(jī)效信息使用的負(fù)面影響的研究較少,而且多數(shù)都是理論探討或者個(gè)案分析,尚缺少較為系統(tǒng)的量化分析。
在信息時(shí)代,信息爆炸導(dǎo)致的信息泛濫在一定程度上分散了人們對(duì)信息的注意力以及信息處理能力。同樣,政府績(jī)效運(yùn)動(dòng)以來(lái)大量涌現(xiàn)的政府績(jī)效信息也為公民、政治家和公共管理者提供了前所未有的信息海洋[28]。但令人詫異的是,學(xué)者們對(duì)政府績(jī)效信息使用狀況及其影響因素的理解卻遠(yuǎn)未令人滿意?;谝延械难芯繝顩r,本文提出如下一個(gè)有待拓展和實(shí)證檢驗(yàn)的理論框架,以利于政府績(jī)效信息使用的未來(lái)研究??疾煺?jī)效信息使用需要破解許多基本問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)包括如下議題。
1.使用什么?(What)不同來(lái)源、類型、特征和屬性的政府績(jī)效信息會(huì)對(duì)潛在使用者產(chǎn)生不同的影響,而進(jìn)一步細(xì)化這些信息的差異及其作用,是值得關(guān)注的研究方向。在這方面,開發(fā)一系列衡量和比較政府績(jī)效信息之間差異的框架和模型,可能有助于實(shí)證研究的開啟。
2.誰(shuí)在使用?(Who)包括管理人員、政治家和公民等在內(nèi)的利益相關(guān)者既是政府績(jī)效信息的來(lái)源,也是政府績(jī)效信息的潛在使用者。未來(lái)研究需要拓寬研究范圍,考察管理者以往的其他利益相關(guān)者如何使用績(jī)效信息。即便是針對(duì)管理者群體,也要考察不同層級(jí)、部門和崗位的管理者在使用政府績(jī)效信息方面的差異。
3.為什么使用?為什么不使用?(Why-Why not)不同利益相關(guān)者對(duì)政府績(jī)效信息往往具有不同的目的和訴求,而這些目的上的差異又會(huì)直接或間接影響政府績(jī)效信息使用的方式和結(jié)果。因此,有必要對(duì)政府績(jī)效信息使用的目的展開更深入的研究,以揭示使用目的之間的差異及其效應(yīng)。
4.如何使用?何時(shí)使用?在哪里使用?(How-When-Where)政府績(jī)效信息的使用方式有許多種,在不同領(lǐng)域、場(chǎng)合和階段的使用情況也有所不同。這些使用類型和方式上的差異,會(huì)受到不同變量的影響,并會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果和影響。
5.哪些因素影響使用?(What-Why-How)包括宏觀和組織環(huán)境因素、組織因素、個(gè)人因素等在內(nèi)的許多因素都會(huì)影響政府績(jī)效信息使用,而這些因素之間又會(huì)交互作用,產(chǎn)生更為復(fù)雜的互動(dòng)效應(yīng)。已有的大量研究都圍繞該問(wèn)題進(jìn)行研究,但仍然有必要深入,以揭示不同利益相關(guān)者為了不同目的而使用不同政府績(jī)效信息的影響因素。
6.使用后的結(jié)果和影響是什么?(What-Why- How)政府績(jī)效信息使用并非結(jié)果,使用后產(chǎn)生的結(jié)果和影響才是最值得關(guān)注的領(lǐng)域???jī)效信息使用有利于績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn),并為強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)提供支撐。但是,績(jī)效信息的誤用和濫用也可能產(chǎn)生許多負(fù)面影響,而這些也需要加強(qiáng)研究。
基于上述議題的討論,我們提出一個(gè)整合的理論框架,以考察政府績(jī)效信息使用的諸多因素之間的相互影響和作用關(guān)系,并將其他權(quán)變因素納入分析(如圖2所示)。本文認(rèn)為,該框架可以作為考察政府績(jī)效信息使用的前因、過(guò)程與后果的主要依據(jù)。
圖2 政府績(jī)效信息使用的理論框架
Kroll對(duì)政府績(jī)效信息使用的綜述認(rèn)為,未來(lái)研究應(yīng)該重視分析變量之間的間接和權(quán)變效應(yīng),關(guān)注潛在信息使用者的角色,考察不同類型的績(jī)效信息及其影響,關(guān)注績(jī)效信息使用與績(jī)效改進(jìn)的關(guān)系,以及開展更多的實(shí)驗(yàn)研究[7]。結(jié)合上文分析,我們認(rèn)為以下方面是值得未來(lái)研究予以關(guān)注的方向。
1.與其他領(lǐng)域的文獻(xiàn)建立聯(lián)系并拓展理論視角。政府績(jī)效信息研究并非局限于公共管理學(xué)科,而是可以從組織信息處理、管理決策支持、會(huì)計(jì)信息使用、評(píng)估信息使用、知識(shí)傳播與科學(xué)應(yīng)用、創(chuàng)新采用與擴(kuò)散、循證醫(yī)學(xué)等其他學(xué)科和領(lǐng)域獲取理論養(yǎng)分。更為重要的是,這些對(duì)一般信息的研究可以應(yīng)用于績(jī)效信息利用的研究,從而豐富了已有的文獻(xiàn)。
績(jī)效管理包括績(jī)效的測(cè)量、整合與使用,而績(jī)效信息的供需匹配與市場(chǎng)均衡是其中的關(guān)鍵[33]。早期研究想當(dāng)然地認(rèn)為只要提供了績(jī)效信息,管理者們就會(huì)使用。但是,在供給與需求之間存在明顯的鴻溝,往往是供給過(guò)剩而需求不足,又或者是需求旺盛而供給不足。如何匹配供給與需求并實(shí)現(xiàn)績(jī)效信息市場(chǎng)的均衡,顯然是值得研究的重要議題[20]。
理性的決策者并非只是遵循理性的行為取向,而有可能選擇采取政治取向。在這種情況下,績(jī)效信息使用并非線性的簡(jiǎn)單過(guò)程,而變得日趨復(fù)雜和動(dòng)態(tài)[50]。因此,既有的理論框架可能難以解釋這些現(xiàn)象,而需要新的理論視角,如意義建構(gòu)理論(sensemaking)、印象管理理論、制度理論等,都可能有助于政府績(jī)效信息使用的研究[28]。此外,博弈論和逃避責(zé)任等的研究也提供了解釋管理者和政治家為什么使用或不使用績(jī)效信息的理論依據(jù)[51]。
2.政府信息公開、大數(shù)據(jù)與政府績(jī)效信息使用的研究整合。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交媒體等新一代信息技術(shù)的普及,為政府創(chuàng)造性地收集、處理、存儲(chǔ)和使用績(jī)效信息提供了可能。比如,智慧城市就是指匯聚和管理各種有關(guān)城市發(fā)展的數(shù)據(jù)并支持智能決策的系統(tǒng)。過(guò)去的政府績(jī)效評(píng)估往往是每年或每季度進(jìn)行的,而新興技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)績(jī)效并匯聚數(shù)據(jù)。當(dāng)海量的績(jī)效數(shù)據(jù)產(chǎn)生后,管理者和公民如何使用,將成為未來(lái)政府績(jī)效管理值得關(guān)注的重要課題。
從政府信息公開的角度而言,公開政府績(jī)效信息對(duì)于加強(qiáng)公共問(wèn)責(zé)和社會(huì)監(jiān)督都有至關(guān)重要的作用。目前針對(duì)政府過(guò)程性信息的公開訴求越來(lái)越高,如有關(guān)政府決策、采購(gòu)和招投標(biāo)、預(yù)算和財(cái)政管理等方面的信息公開日益精細(xì)化,但關(guān)于政府結(jié)果性信息的公開研究還缺乏足夠重視。但是,更為重要的是公開政府的結(jié)果信息,因?yàn)橹栽S多財(cái)政投入、公共項(xiàng)目和公共政策最終不了了之,都是由于有關(guān)它們的結(jié)果和績(jī)效的信息未能公開,導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)督乏力,從而為政府腐敗和不作為提供了溫床[52]。未來(lái)可以研究政府績(jī)效報(bào)告與透明對(duì)諸多利益相關(guān)者的態(tài)度和行為的影響,以期加強(qiáng)人們對(duì)績(jī)效問(wèn)責(zé)的理解。
3.政府績(jī)效信息屬性、沖突與使用的研究。已有研究發(fā)現(xiàn),某些維度的信息(如結(jié)果和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))使用的情況較其他維度的更低,對(duì)績(jī)效信息的感知有用性和實(shí)際使用情況也存在差距[44]。但是,目前的大量研究都假定管理者面對(duì)的是單一的績(jī)效信息,并未考慮實(shí)際上管理者面對(duì)的是許多績(jī)效信息。更為重要的是,這些績(jī)效信息可能因?yàn)閬?lái)源、方法和歸屬等方面的差異,而對(duì)政府績(jī)效得出截然不同乃至沖突或矛盾的結(jié)果,由此引發(fā)管理者的使用困境[28]。比如,某項(xiàng)評(píng)估將某政府評(píng)為優(yōu)秀,而另一項(xiàng)則將其評(píng)為較差。面對(duì)這樣的績(jī)效信息,管理者將如何決策?由于這種情況越來(lái)越普遍,對(duì)此問(wèn)題的研究將深化我們對(duì)政府績(jī)效信息使用的真實(shí)情況的理解和解釋。
4.拓展研究場(chǎng)域,增加國(guó)際視角。當(dāng)前政府績(jī)效信息使用研究主要集中在美國(guó)聯(lián)邦和州政府層面,對(duì)其他國(guó)家和地方政府的研究還乏善可陳[8]。美國(guó)分權(quán)的政治體制和獨(dú)特的政治文化可能不利于政府績(jī)效信息使用,因此有關(guān)其研究的發(fā)現(xiàn)還有待于在其他國(guó)家進(jìn)一步檢驗(yàn)。比較而言,聯(lián)邦和州政府包攬了許多政策制定職責(zé),但卻很少直接提供公共服務(wù),政治家、公共管理者和公眾的距離遠(yuǎn),互動(dòng)差;而在地方政府層面,他們之間的距離更近,互動(dòng)更頻繁,政府直接提供公共服務(wù),公眾也更容易辨識(shí)公共服務(wù)績(jī)效。因此,政府績(jī)效管理在地方政府層面的作用可能更大,也更有必要對(duì)其績(jī)效信息利用進(jìn)行研究。
更為重要的是,有鑒于政治體制和社會(huì)文化的深刻影響,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政府績(jī)效信息使用的跨國(guó)比較研究。例如,歐盟第七框架計(jì)劃資助的研究項(xiàng)目“未來(lái)公共部門整合協(xié)調(diào)項(xiàng)目”(COCOPS)涵蓋10個(gè)歐盟國(guó)家的大型公共管理改革調(diào)查,將為跨國(guó)研究提供豐富數(shù)據(jù)[35]③。另一項(xiàng)研究關(guān)注東亞地區(qū),調(diào)查韓國(guó)、中國(guó)大陸、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、印度和美國(guó)等國(guó)家和地區(qū),發(fā)現(xiàn)社會(huì)文化對(duì)績(jī)效管理策略產(chǎn)生間接影響[53]。這些研究積累了一定的數(shù)據(jù),但還需要開展更多的跨國(guó)和跨文化研究。此外,未來(lái)研究可以使用實(shí)驗(yàn)法等技術(shù),以識(shí)別績(jī)效信息使用的因果機(jī)制和實(shí)際影響[30,54]。
在中國(guó)的語(yǔ)境下,與政府績(jī)效信息使用密切相關(guān)的一個(gè)概念是政府績(jī)效結(jié)果使用[55]。以自上而下的目標(biāo)責(zé)任考核為例,政府文件通常會(huì)專列一章,對(duì)結(jié)果使用予以明確規(guī)定,主要涉及考核結(jié)果的使用,特別是表現(xiàn)為結(jié)果公開、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等。中國(guó)的單一制體制賦予政府強(qiáng)大的權(quán)力,可以在人事、財(cái)政和資源分配等方面施加強(qiáng)有力的控制,而改革開放以來(lái)的財(cái)政和行政分權(quán)則進(jìn)一步強(qiáng)化了地方政府在這方面的權(quán)力,為政府績(jī)效結(jié)果使用提供了制度基礎(chǔ)[56]。年度獎(jiǎng)金扣發(fā)、末位淘汰、一票否決、人事任免、預(yù)算調(diào)整等方面的政府績(jī)效結(jié)果使用都非常強(qiáng)硬,使政府績(jī)效信息的過(guò)度使用、誤用和濫用成為現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題。政府績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果主要體現(xiàn)在人事獎(jiǎng)懲上,而較少涉及學(xué)習(xí)和績(jī)效改進(jìn)[57]。相對(duì)來(lái)說(shuō),政府績(jī)效信息用于財(cái)政和人事(資源分配和內(nèi)部問(wèn)責(zé))的程度較高,但用于績(jī)效改進(jìn)和外部問(wèn)責(zé)(公眾參與)的程度則較低。此外,即便是在人事管理方面的使用,也因?yàn)楣賳T任期短暫和預(yù)期不確定性而導(dǎo)致流于形式的情況發(fā)生。
總體而言,政府績(jī)效信息使用的國(guó)內(nèi)研究還處于起步階段[6]。朱國(guó)瑋等對(duì)政府績(jī)效信息的獲取、使用與公開進(jìn)行了理論探討[58]。信息失真和虛假是政府績(jī)效評(píng)估面臨的重要問(wèn)題,吳建南等的博弈分析發(fā)現(xiàn),懲罰力度、檢查成本和信息收集主體是其關(guān)鍵因素[59]。胡春萍等考察了地方政府績(jī)效信息的主要來(lái)源[60]。還有學(xué)者探討了政府績(jī)效信息系統(tǒng)的建設(shè)與政府績(jī)效信息資源共享的問(wèn)題[61]。此外,一些學(xué)者以《政府工作報(bào)告》為素材,考察了政府報(bào)告績(jī)效的策略和影響因素[62]。基于上述討論,我們認(rèn)為中國(guó)政府績(jī)效信息的研究亟待加強(qiáng),特別是借鑒國(guó)際研究的理論和方法,提煉具有中國(guó)本土特色的概念和理論,以豐富政府績(jī)效信息使用的研究文獻(xiàn)。
注釋
①M(fèi)oynihan,Donald.Public Service:Performance Information Project(PIP).Robert M.La Follette School of Public Affairs,University of Wisconsin-Madison.http://www.lafollette.wisc.edu/publicservice/performance/index.html.2014-06-26.
②參見:Thomson Reuters 的 Web of Science,http:// www.webofknowledge.com.檢索時(shí)間為:2014-06-26.
③參見:http://www.cocops.eu/.
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