微軟收購諾基亞,為什么也需要中國商務部同意?是因為我們是WTO成員?
—史光亮
自從去年9月微軟宣布以54.4億歐元收購諾基亞旗下的手機業(yè)務和專利許可組合之后,它通過了美國和歐洲主要國家的審批,卻在中國的商務審批上耽擱了半年多,直到今年4月8日實施了附加限制條件之后才剛被獲批。
目前跨國企業(yè)之間的收購和并購,但凡涉及到美國、歐盟以及中國市場的都需要經(jīng)過相關國家商務部的審核,它們可以行使域外管轄權,這主要是出于反壟斷的考慮。
中國的確是這場交易中受影響最大的市場。目前全球銷售的手機中有75%都在中國生產(chǎn),中國的智能手機規(guī)模占全球的34%,其中安卓系統(tǒng)占比最大。中國手機生產(chǎn)商的利潤本來就十分微薄,而微軟手中持有大量安卓系統(tǒng)的關鍵專利,此前三星等大的安卓手機廠商已經(jīng)向微軟支付了大量的專利費用。收購諾基亞后,微軟為了推廣Windows Phone系統(tǒng)可能將會對持有的安卓系統(tǒng)的各項專利重新定價,這可能會給國內(nèi)的手機制造商帶來致命的威脅。商務部反壟斷局局長尚明曾公開表示這是反壟斷法實施以來遇到的最復雜的案件之一。
因此在這場交易獲批之前,商務部提出了一系列限制方案,要求微軟承諾不得對中國生產(chǎn)商生產(chǎn)的安卓手機尋求禁令,對安卓手機使用的微軟專利收取的費率不得超過當前水平等等。
反壟斷域外管轄制度最早是由美國提出的,1890年國會通過了第一部反托拉斯法之后逐漸延展到全球范圍。由于美國的進口量巨大,領土之外的企業(yè)機構進行并購和收購很可能對美國內(nèi)部的經(jīng)濟產(chǎn)生影響,當這個影響達到一定程度時,美國就有權提出管轄要求。
反壟斷立法也是WTO維護自由和公平競爭核心價值的一部分,被稱為經(jīng)濟憲法。伴隨著中國加入WTO過渡期的結束,它必須盡快建立并且完善反壟斷法。雖然中國眼前更艱巨的任務是建立針對內(nèi)部的反壟斷法,但它同時也有權出于保護自己實施域外管轄。
中國商務部是在2008年開始實施反壟斷法的域外管轄制度的。它規(guī)定外企進行海外并購有兩種情況需要中國方面進行審查:第一種是企業(yè)雙方的全球營業(yè)額合計一年超過100億元而且在中國市場的營業(yè)額均超過4億元,第二種是雙方在中國市場的營業(yè)額合計超過20億元。
中國反壟斷法出臺后實施的第一個收購案是2008年比利時的英博啤酒收購美國百威啤酒的母公司安海斯布希公司,由于它們各自在之前收購了哈爾濱啤酒、金陵啤酒、南京啤酒等多家啤酒公司,這場交易被納入了商務部的審核范圍。
《第一財經(jīng)周刊》記者 郜藝
微博互動專區(qū)
Delena:一直很滿意,但畢業(yè)生這一期最喜歡!@第一財經(jīng)周刊
RE:說的正是你這年紀的事情:)
蠟筆小一的圍脖:一財大人,這期《公司人的命運》封面的設計太好了。連我看了都陰暗了……請一定轉(zhuǎn)給設計創(chuàng)意大人我的敬意?。?! @第一財經(jīng)周刊
RE:陰暗了是指心情惆悵了是吧,現(xiàn)在就代為轉(zhuǎn)達。
小-鏟-子:這一期的一財周刊增刊做的是南京特輯,有點驚喜。以梧桐樹作為開篇,是理所當然。我雖然不認識這個作者,但是寫到我心里。在這個陰郁的城市,談一場失敗的戀愛非常合適。
RE:也可以談個不那么失敗的。
李國華_shimo:@第一財經(jīng)周刊 我去,這是貴刊編輯的水平?雖然能忍受各種錯別字,對反光要求也沒那么高,但第一眼看見這種回復真忍不住想搧編輯耳光。
RE:你別忙這些,先檢查一下自己的暴虐指數(shù)再為周圍人的安全考慮考慮。至于回信編輯,你既沒資格,又搧不著。
讀者來信
贊一下
一財君好!從高中時代接觸一財,一直覺得一財是一本觸覺敏銳的商業(yè)雜志,這也是我覺得一財價值所在的地方。今天要重點感嘆一下的是4月14日第13期的封面故事。下午的時候才和HR專業(yè)、正在找工作的同學討論了畢業(yè)生找工作的所見所聞,她告訴我說她focus的領域是民企,而并非國企及外企。盡管當時我表示了不解,但是聯(lián)想到另外一些同學在BAT實習時閃閃發(fā)光的待遇和愉快經(jīng)歷,再加上此同學所在的HR專業(yè)是國內(nèi)高校頂尖的,即作為未來的HR,他們選擇的改變在一定程度上是風向標,我意識到勞動市場可能正在發(fā)生重大變化。
然后!晚上就看到了《到新興大公司》去的封面故事!除了找到知音的興奮感以外,不得不對一財?shù)拿翡J表示贊揚!我認為這對我們這些公司人預備役來說是非常有價值的!希望一財繼續(xù)保 持!
—In Chen
RE:謝謝你及時發(fā)來的賀電。希望能在未來幫到你。
碎碎念一下
一財好!一如繼往支持8折紙質(zhì)版。前些日子,代表親戚去外地參加一個婚禮,到門口掏出紅包欲交予主角雙親,結果多次推搡,終不能成事,最后主人家只撕下紅包一小角,說真心感謝這么大老遠也趕過來,紅包就心領了,隨后一陣寒暄?;爻蹋既淮蜷_電臺,新聞中提到今年的經(jīng)濟改革重點之一,就是法無禁止即可為,聞后卻沒有太多激動。第二日,理應提筆聯(lián)系貴刊李洋——認為她會對此有“恰到好處”的評論,卻又因公遲遲未能動筆。今天,297期到手,依往常翻到李洋頁,蘇寧公司躍入眼簾,尋思李小姐是否會從此落入微觀世界,遂想舊事重提,又不知從何入手。正當猶豫,眼角觸及第10頁的王健林先生的“不希望像月亮,初一十五不一樣”,其“就怕這個”早已盡解心中“心領”之意。不料,卻已成文,喜。還祝順利。
—ARTDENG
RE:老讀者一直保持著敘舊體風格給我們來信??!
公司人到工廠主
一財君:
還是“公司人”的時候每當覺得自己信息匱乏,就會跑到報亭搜羅一財君;幫助身為marketer的我了解大公司又發(fā)生了些什么,彼時覺得一財君報道有深度,但時訊過慢。endprint
此時成了工廠主,平時只能淹沒在細枝末節(jié)的瑣碎中,生活的節(jié)奏倒退了10年;沒有了午間公司八卦聊資,倒是覺得一財君適合我現(xiàn)在的節(jié)奏,可以補充自己對新技術、新公司的訊息。
最近有點為工廠的發(fā)展目標所困。那些動輒百萬元的預算,千萬元的案例,似乎都不適合自己目前的境況。求問一財君:哪里可以尋到關于經(jīng)營傳統(tǒng)family business(家庭作坊)的訊息、案例、或者任何相關的資料。
—vitoria.zy
RE:我們在傳統(tǒng)家族生意這塊的確關注不太多,也許以后有合適的角度,會考慮的。你再等等。
一些看法
您好!
讀到4月7日貴刊富大人話題的奇文《老實人沒有春天》,不吐不快。貴文最后總結道,“對愚蠢,你有多大耐心,就要支付多大代價.......”
首先,我當然是贊賞富大人不凡的勇氣,不過我只看出一種遠遠的傲氣,沒有看出比較實際的解決方案呢。
舉個例子吧,本人某周末外出游玩,上司一個電話,回來加班。我只好火速趕回,獲知任務不過是幫忙打印。20分鐘不到就打印完了,而趕回公司花了至少一個半小時。不過作為公司人,我們都知道,領導愚蠢也只好忍吧,除非自己坐上去。要不然,忍受愚蠢恐怕無可避免。您說呢?
—李雄輔
RE:我過去碰到過類似發(fā)生在你身上的、需要回去加班但不過是打印20分鐘的事情,當時的解決方案是不去,承擔的后果是不討喜。我最近這些年基本沒怎么碰到過。所以,這可能也是個運氣活,沒有什么實際的解決方案,除了選擇和承擔之外,就只有承擔得起,承擔不起兩種可能。
三點意見
你好,就最近一段時間的閱讀感受對一財提三點意見:
1. 以前看到過有讀者反映有折頁的封面很麻煩,很容易折角、讀起書來體驗很差、不易收藏,缺點多不勝數(shù)。我對此不能認同更多??吹角耙欢螘r間的一財周刊,又改回了單頁封面,我感到由衷地開心,覺得周刊還是會聆聽消費者的意見的。不過怎么最近又變折頁了?
2. 以前向周刊提過問題,以為被忽略了。有幸于一兩個月后購買了某期雜志,發(fā)現(xiàn)上面有位先生提到了我提問的問題,并且覺得貴周刊在某某期給出的回答不夠準確,然后那位先生重新回答了一次我提的問題。OMG這是命運使然嗎?Anyway, 其實如果有回答到讀者提出的問題,那給讀者發(fā)發(fā)郵件,告知一下將于哪一期周刊登出答案,提醒讀者記得購買,這樣不是挺好?
3. 有時候在雜志上看到一篇好文章,請問有什么辦法推送給朋友?除了物理上的傳遞……謝謝,望回復!
—明
RE:問題1,封面是否折頁其實不取決于讀者來信的數(shù)量及要求—很抱歉說出真相—而是我們自己的廣告安排。問題2,專門發(fā)郵件提醒讀者記得購買,略有點垃圾郵件的做派。還請大家盡量看這個欄目吧。問題3,如何推送給朋友,這一點考驗我們電子版的技術。目前只有在微信公眾賬號上的轉(zhuǎn)發(fā)似乎可以比較輕松做到。這個問題我們會改進的,謝謝你的來信。
提個建議
已經(jīng)在一財君的陪伴下度過了我的大學時光,首先感謝CBN一直都保持著自身的個性,不卑微、不迎合。這也是喜歡貴刊的原因之一。閱讀iPad版已經(jīng)有近半年了,但我發(fā)現(xiàn)有個問題一直都沒解決,就是有些在橫版模式閱讀時可以看到的圖但在豎版里沒有顯示。這對喜歡閱讀豎版(雖然我喜歡閱讀橫版)的人來說無疑是一個不幸的消息。希望能盡快解決這個問題。即將離開大學校園,會一如既往地支持CBN!
—華師,亮仔
RE:好的,多謝亮仔。endprint