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      馬云的65億元投資去哪兒了

      2014-05-07 11:31:10駱曉昀
      瞭望東方周刊 2014年16期
      關(guān)鍵詞:華數(shù)馬云內(nèi)容

      駱曉昀

      4月9日,華數(shù)傳媒宣布終止面向不特定對(duì)象募集10億元資金的非公開發(fā)行預(yù)案,并公告新的非公開發(fā)行預(yù)案:向特定對(duì)象杭州云溪投資合伙企業(yè),發(fā)行286,671,000股股份,募集資金總額為6,536,098,800元,全部由云溪投資以現(xiàn)金方式認(rèn)購。

      誰投了65億元?

      65億元哪里來

      華數(shù)傳媒的公告顯示:云溪投資三位合伙人為史玉柱、云煌投資以及謝世煌,三者的持股比例分別為0.9943%、0.0002%、99.0055%,普通合伙人投資資金均為自有資金,有限合伙人謝世煌的資金來自于浙江天貓科技有限公司向其提供的借款。

      云溪投資的普通合伙人為史玉柱以及馬云控股的杭州云煌投資,執(zhí)行事務(wù)合伙人為史玉柱,有限合伙人為謝世煌,獨(dú)立的投資決策由史玉柱和馬云共同協(xié)商確定,和阿里巴巴集團(tuán)之間不存在委托持股、協(xié)議控制的情況。

      云溪投資、云煌投資均是為了此次交易在近日剛剛成立的公司。與華數(shù)傳媒的這次合作,是云溪投資的首次投資行為。

      上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院博士生導(dǎo)師姜進(jìn)章告訴《瞭望東方周刊》:“馬云啟用一個(gè)全新的公司投資華數(shù),可以避免在合股制的前提下,‘阿里多方股東投資意見不統(tǒng)一的麻煩?!?/p>

      據(jù)了解,為了此次入股,4月8日,浙江天貓與有限合伙人謝世煌簽署了《貸款協(xié)議》,貸款本金不超過65.37億元,貸款期限為自提款之日起10年,貸款復(fù)合年利率8%。

      浙江天貓成立于2010年10月25日,法定代表人為馬云,系有限責(zé)任公司(臺(tái)港澳法人獨(dú)資),并不存在協(xié)調(diào)股東表決問題。

      市場(chǎng)關(guān)注的另一個(gè)問題是,浙江天貓注冊(cè)資本為200萬美元,貸款給謝世煌的65.37億元已遠(yuǎn)超過其注冊(cè)資本,那么這筆資金來源是自有資金,還是商戶資金?

      大成律師事務(wù)所合伙人向媒體表示,借款資金不可能來自于商戶店主押金,其具有專門的銀行托管賬號(hào),且動(dòng)用這部分資金屬違規(guī)行為。阿里巴巴具備強(qiáng)大的資金運(yùn)作能力,浙江天貓資金應(yīng)非自有資金,股東注資和外部融資均有可能。

      據(jù)悉,謝世煌本人也是阿里巴巴高管,為“阿里”18位創(chuàng)始人之一,云煌投資由馬云和謝世煌合伙成立,兩者持股分別為99%和1%。

      姜進(jìn)章認(rèn)為,馬云和史玉柱都具有極高的個(gè)人品牌價(jià)值,甚至超越其公司品牌價(jià)值。此種情況下,“阿里”是否具有云溪的實(shí)際控制權(quán)已無關(guān)緊要。

      馬云在國企整合的情況下投資華數(shù)傳媒,出擊文化市場(chǎng),并借此正式介入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),可以說是他在互聯(lián)網(wǎng)融合背景下的一次重大舉措。據(jù)悉,此前天貓已經(jīng)與華數(shù)傳媒在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域有過一次成功的合作。

      愛建證券新媒體行業(yè)分析師侯佳林告訴《瞭望東方周刊》:“目前,上市公司的新媒體行業(yè)已細(xì)分為數(shù)字出版、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)影視、互聯(lián)網(wǎng)廣告和互聯(lián)網(wǎng)游戲等幾個(gè)板塊。在互聯(lián)網(wǎng)影視領(lǐng)域,百事通和樂視網(wǎng)屬于市值和規(guī)模最大的兩家企業(yè),華數(shù)位居其后?!?/p>

      65億元的資金量,在新媒體領(lǐng)域不算一個(gè)小額投資,但目前新媒體公司的市值普遍較高,領(lǐng)頭的兩家公司市值均在300億元左右。此次云溪投資出資65億元,換取華數(shù)傳媒20%的股份,屬于合理區(qū)間。

      “馬云和史玉柱投資華數(shù),將使公眾對(duì)華數(shù)傳媒未來發(fā)展抱有一定的期待。”侯佳林強(qiáng)調(diào)。

      優(yōu)質(zhì)節(jié)目會(huì)再漲價(jià)嗎

      華數(shù)傳媒表示,本次募集資金將用于華數(shù)傳媒“媒資內(nèi)容中心建設(shè)項(xiàng)目”、“‘華數(shù) TV互聯(lián)網(wǎng)電視終端全國拓展項(xiàng)目”及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

      其中,媒資內(nèi)容中心擬投資15.15億元、華數(shù)TV互聯(lián)網(wǎng)電視終端項(xiàng)目擬投入11.1億元,其余約38.82億元補(bǔ)充流動(dòng)資金,主要用于公司未來進(jìn)行新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合、收購其他有線電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)以及償還部分銀行貸款等。

      15.15億元資金的進(jìn)入,對(duì)于內(nèi)容市場(chǎng)未必能掀起軒然大波。中國優(yōu)質(zhì)節(jié)目內(nèi)容的價(jià)格已高得令人咋舌,2013年《中國好聲音》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)被騰訊以3.5億元的價(jià)格拍下。15.15億元能買下四個(gè)“好聲音”,但這樣的資金量至少讓市場(chǎng)擔(dān)憂:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)格會(huì)被進(jìn)一步推高嗎?

      華數(shù)傳媒控股股份有限公司副總裁兼董秘查勇告訴《瞭望東方周刊》:“作為以視頻內(nèi)容為核心的服務(wù)提供商,公司注重上游內(nèi)容資源庫的建設(shè),現(xiàn)有版權(quán)資源庫已包含眾多國內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)商提供的內(nèi)容,其中包括Discovery、BBC、HBO等?!?/p>

      華數(shù)將建設(shè)媒資內(nèi)容中心作為募投項(xiàng)目之一,意味著未來將加大投入力度,通過直接購買各類內(nèi)容版權(quán)、參與投拍影視劇等方式不斷擴(kuò)充內(nèi)容資源庫,提升內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。

      “版權(quán)內(nèi)容價(jià)格近年確增長較快,競(jìng)爭(zhēng)激烈。本次融資后,公司會(huì)加大對(duì)內(nèi)容資源的投入,尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。但同時(shí),公司也會(huì)理性對(duì)待,不盲目競(jìng)爭(zhēng)。此外,公司還將通過多樣化、多渠道的方式進(jìn)行內(nèi)容布局?!?查勇表示。

      樂視網(wǎng)首席運(yùn)營官劉弘告訴《瞭望東方周刊》:“目前各大視頻網(wǎng)站在版權(quán)購買方面已經(jīng)漸趨理性,大家都會(huì)根據(jù)自己的需要來購買,而不會(huì)一味瘋搶,只不過面對(duì)一些有較大流量增長和價(jià)值回報(bào)潛力的大劇,視頻網(wǎng)站更愿意為他們付出更好的價(jià)格?!?/p>

      基于理性的態(tài)度,節(jié)目價(jià)格一旦過高、超過承受的范圍,不少視頻網(wǎng)站就會(huì)放棄購買,從這個(gè)角度來說,華數(shù)投資15億元用來購買版權(quán),對(duì)于目前的市場(chǎng)來說,影響不會(huì)太大。

      華數(shù)傳媒此次的定增案,至少表明互聯(lián)網(wǎng)電視的潛力已被市場(chǎng)所認(rèn)同,同時(shí)有線電視網(wǎng)的用戶價(jià)格也有望被重估。劉弘認(rèn)為,這次定增將發(fā)揮鯰魚效應(yīng),促進(jìn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)步。

      在視頻網(wǎng)站排名領(lǐng)域,華數(shù)并不具明顯優(yōu)勢(shì)。在Alexa的全球排名中,百度、騰訊、新浪、搜狐、優(yōu)酷均在前100名之內(nèi),其中百度、騰訊名列前10位,這幾家網(wǎng)站在視頻點(diǎn)擊率以及流量方面都勝華數(shù)一籌。

      深圳廣電集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新研究所出站博士后王建磊告訴《瞭望東方周刊》:“華數(shù)作為渠道商和內(nèi)容商集一體的企業(yè),在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。即使將籌集的65億元資金全數(shù)砸在這一細(xì)分市場(chǎng),也無法有顯著成效,因此這并非是華數(shù)融資后的重點(diǎn)領(lǐng)域。”endprint

      而姜進(jìn)章的看法則不同,他認(rèn)為,在目前中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)影視域沒有先機(jī)一說,大家基本處于同一起跑線?!爸袊囊曨l網(wǎng)站都還處于內(nèi)容匱乏的階段,真正重要的是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的資源。相對(duì)于其他企業(yè),華數(shù)作為國企擁有七方面的資源,這也正是馬云入股所真正看重的?!?/p>

      在劉弘看來,資金僅是資源整合的條件之一,后續(xù)增量資源也要看各方專業(yè)判斷和資源整合能力。未來融資通道放開,樂視也有機(jī)會(huì)獲得更多發(fā)展資金,相比華數(shù)并非處于劣勢(shì)。據(jù)悉,樂視網(wǎng)目前擁有視頻行業(yè)最全的影視劇版權(quán)庫,超過5000部電影、超過10000集電視劇,同時(shí)引入中網(wǎng)、高爾夫、五大聯(lián)賽等精品體育賽事等。

      仍然面臨強(qiáng)大的地方壁壘

      作為內(nèi)容提供商,華數(shù)傳媒的標(biāo)清資源在行業(yè)內(nèi)位于第一,而高清資源則是深圳天華世紀(jì)傳媒位居第一,華數(shù)第二。以目前華數(shù)傳媒在這個(gè)細(xì)分行業(yè)中的地位,王建磊認(rèn)為:15億元資金量的投入,無法使其再上一個(gè)臺(tái)階。

      作為有線渠道商而言,華數(shù)傳媒在浙江地區(qū)擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。然而,在跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)方面,有線渠道商仍然面臨強(qiáng)大的地方壁壘,百事通的案例可窺一斑。

      2012年2月,中央電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)傳播中心主任汪文斌和上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長裘新簽署了IPTV播控平臺(tái)合作協(xié)議,雙方將落實(shí)上海廣播電視臺(tái)與中央電視臺(tái)原建設(shè)的IPTV集成播控平臺(tái)合并為中國唯一的IPTV中央集成播控總平臺(tái)。

      2011年底,國務(wù)院正式發(fā)布了三網(wǎng)融合第二批試點(diǎn)城市名單,從而使得進(jìn)入三網(wǎng)融合試點(diǎn)名單的城市達(dá)到54個(gè),涵蓋全國4個(gè)直轄市,IPTV的發(fā)展可謂進(jìn)入全面開花的新時(shí)期。

      百視通其實(shí)是中國在試水IPTV過程中的一個(gè)特殊案例。由于此前中國沒有做IPTV的經(jīng)驗(yàn),因此2005年就拿到了全國首張全國性IPTV牌照的百視通,一直按照自己的方式探索性地發(fā)展用戶,與各地電信運(yùn)營商合作,利用其網(wǎng)絡(luò)為當(dāng)?shù)赜脩籼峁﹥?nèi)容服務(wù)。

      2010年7月12日廣電總局下發(fā)的《關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)IPTV集成控制平臺(tái)建設(shè)有關(guān)問題的通知》規(guī)定:未來IPTV播控平臺(tái)將采取兩級(jí)架構(gòu),中央電視臺(tái)設(shè)立IPTV集成總播控平臺(tái),中央電視臺(tái)和地方電視臺(tái)聯(lián)合建立試點(diǎn)地區(qū)IPTV集成播控分平臺(tái)。CNTV則是得到央視授權(quán)的IPTV具體運(yùn)作實(shí)體。

      這份文件的出臺(tái)改變了IPTV牌照商和電信運(yùn)營商之間的合作方式,實(shí)質(zhì)上屏蔽了電信運(yùn)營商參與IPTV業(yè)務(wù)經(jīng)營的可能性,前者只能作為透明的傳輸通道。

      以前百視通在某個(gè)地區(qū)如果遇到阻力,一般選擇繞過這個(gè)地區(qū),轉(zhuǎn)而開拓別的市場(chǎng)。但是與CNTV的平臺(tái)合并后,百視通不再需要采取繞開策略,因?yàn)镃NTV的一級(jí)播控平臺(tái)是必須的、唯一的接入平臺(tái)。從這個(gè)角度看,業(yè)界大多認(rèn)為合并對(duì)百視通而言,絕對(duì)利好。

      然而,這種利好并未變成事實(shí),“曾經(jīng)遍地開花的百事通,目前只覆蓋四個(gè)城市。除此以外,中國并沒有打破地方壁壘的案例?!蓖踅ɡ谡f。

      查勇告訴《瞭望東方周刊》:“華數(shù)作為杭州地區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和面向多網(wǎng)多屏的新媒體內(nèi)容服務(wù)提供商,其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)有線網(wǎng)執(zhí)著的創(chuàng)新能力?!?/p>

      他認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改善、移動(dòng)終端的普及和新媒體技術(shù)的迅速升級(jí),廣電運(yùn)營商已面臨其他運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。廣電網(wǎng)絡(luò)要拓展新市場(chǎng),已不能僅依靠政策門檻,而必須考慮如何提升綜合服務(wù)能力。

      但地方壁壘依然是阻礙有線渠道商跨地域發(fā)展的瓶頸,“互聯(lián)網(wǎng)電視臺(tái)已成為傳統(tǒng)有線運(yùn)營商,跨區(qū)域運(yùn)營中最后一個(gè)春天了?!蓖踅ɡ谡f。

      需要更多的馬云和史玉柱

      2013年6月,國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心在北京舉行《中國視聽新媒體發(fā)展報(bào)告(2013)》發(fā)布會(huì),報(bào)告量化了新媒體對(duì)傳統(tǒng)廣電的沖擊:受個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)的沖擊,北京地區(qū)電視機(jī)開機(jī)率從2009年的70%下降至2012年的30%,傳統(tǒng)廣播電視收聽收視群體向老年人集中,40歲以上的消費(fèi)者成為收看電視的主流人群,電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“老齡化”趨勢(shì)。

      隨著年輕用戶的流失,傳統(tǒng)媒體面臨著廣告減少的危機(jī)。廣告投放向視聽新媒體遷移的趨勢(shì)明顯:2007~2012年,中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模增幅有3年超過了120%,大大超過同期電視廣告收入的增長幅度,視聽新媒體分得的市場(chǎng)“蛋糕”越來越大。

      國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心主任龐井君總結(jié)說,網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)用戶、廣告市場(chǎng)增長迅速,勢(shì)必對(duì)中國傳統(tǒng)廣播影視用戶量和廣告市場(chǎng)形成嚴(yán)重?cái)D壓。

      龐井君認(rèn)為,新媒體是一個(gè)由新技術(shù)引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的新事物,它是以技術(shù)為先導(dǎo)、以內(nèi)容為主導(dǎo)、以運(yùn)營為手段的新型產(chǎn)業(yè)形式。姜進(jìn)章則認(rèn)為,中國新媒體行業(yè)在技術(shù)上處于模仿階段,在內(nèi)容創(chuàng)造方面并不具備優(yōu)勢(shì)。

      但是對(duì)于中國龐大市場(chǎng)而言,新媒體行業(yè)僅僅處于發(fā)展初級(jí)階段,尚需要更多的馬云和史玉柱。endprint

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