淺議水利施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施

溫春榮

摘 要：隨著水利工程施工項(xiàng)目的逐漸增加，其施工管理工作受到了人們的廣泛關(guān)注，并且也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作。在水利工程施工中，如果存在著一些管理問題，必然會(huì)影響整個(gè)工程的施工狀況，甚至?xí)绊懯┕べ|(zhì)量，因此，一定要加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的重視，保證其具有一定的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；問題；改進(jìn)措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，水利工程是其中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，其施工質(zhì)量好壞直接影響市政建設(shè)，而施工管理水平的高低直接決定了工程的施工情況?，F(xiàn)階段，盡管我國(guó)水利工程施工管理水平得到了一定的提高，但是在實(shí)際工作中還存在著一些缺陷，一定要進(jìn)行深入的分析與研究，結(jié)合具體情況，采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施，有效提高水利工程施工質(zhì)量。

1 水利工程施工管理中存在的問題

1.1 水利工程施工管理體制不健全

一方面，水利建筑市場(chǎng)的項(xiàng)目法人行為與秩序還不夠規(guī)范；另一方面，一些大型水利施工單位缺乏健全的管理體制，沒有對(duì)權(quán)利與權(quán)益進(jìn)行分割，并且沒有全面落實(shí)管理責(zé)任制，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作無法得到有效的開展，在施工管理工作中出現(xiàn)了一些問題。其主要體現(xiàn)為：項(xiàng)目法人行政干預(yù)較多、縮短合理工期、虛假招標(biāo)、違規(guī)操作等。

1.2 管理人員綜合素質(zhì)較低

在水利工程施工管理工作中，管理人員綜合素質(zhì)較低也會(huì)影響工作效率與質(zhì)量。在一些水利工程施工中，大多數(shù)管理人員均缺少相應(yīng)技術(shù)素養(yǎng)，無法對(duì)施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行良好的控制，除此之外，一些管理人員還缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，相應(yīng)的技術(shù)水平也比較低，在開展具體工作的時(shí)候，經(jīng)常導(dǎo)致出現(xiàn)管理水平較低的情況，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

1.3 施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄

在水利工程施工過程中，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然就會(huì)影響水利工程的整體效果。要想有效提高水利工程的施工質(zhì)量，就一定要重視施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)與提高?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分水利施工單位中，一些工作人員的質(zhì)量意識(shí)非常淡薄，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些存在質(zhì)量問題的工程，導(dǎo)致其功能無法得到全面的發(fā)揮。并且在開展具體工作的時(shí)候，施工人員經(jīng)常因?yàn)槭韬龃笠舛霈F(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

1.4 缺乏有效的施工監(jiān)管

現(xiàn)階段，我國(guó)大部分施工項(xiàng)目的監(jiān)管力度都比較弱，缺少正規(guī)的監(jiān)管隊(duì)伍，在開展具體工作的時(shí)候，工作人員也缺乏相應(yīng)的責(zé)任心，沒有接受過相應(yīng)的專業(yè)、系統(tǒng)培訓(xùn)，在開展監(jiān)管工作的時(shí)候，沒有充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，導(dǎo)致在水利工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。除此之外，監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范的情況也越來越嚴(yán)重，經(jīng)常存在著“自行監(jiān)理”、“一條龍”等情況，導(dǎo)致監(jiān)理工作不夠完善，相應(yīng)的監(jiān)理工作也缺乏一定的廣度與深度，無法保證工程的施工質(zhì)量。

2 水利工程施工管理的改進(jìn)措施

2.1 強(qiáng)化水利工程施工管理體制的創(chuàng)新

首先，采取科技為先的管理模式。在現(xiàn)代水利工程建設(shè)中，施工管理現(xiàn)代化是其非常重要的組成內(nèi)容，一定要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高管理工作的科技水平。在開展水利工程施工管理工作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)科學(xué)管理措施的落實(shí)，全面提高管理水平，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。其次，采取效益優(yōu)先的管理模式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，在水利工程施工中，相應(yīng)的管理體制也在進(jìn)行著不斷的改革，越來越強(qiáng)調(diào)效益意識(shí)。在挖掘內(nèi)部潛力與擴(kuò)展市場(chǎng)空間的同時(shí)，一定要圍繞工程效益展開，加強(qiáng)管理效益與產(chǎn)出的重視。在開展具體工作的時(shí)候，一定要樹立新的管理理念，重視管理效益的獲取，盡可能提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。最后，采取有法必依的管理模式。要想有效提高施工管理水平，實(shí)現(xiàn)施工效益，就一定要建立與完善相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)水利法律法規(guī)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)施工管理工作的法律化。在開展水利工程施工管理工作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)依法管理職能的發(fā)揮，深化管理改革，保證水利工程施工的順利進(jìn)行。

2.2 提高管理人員的綜合素質(zhì)

在水利工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位一定要加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育與培訓(xùn)，定期更新管理人員的相關(guān)知識(shí)，全面提高個(gè)人的能力與素質(zhì)。只有管理人員的綜合素質(zhì)得到提升，才可以在開展管理工作的時(shí)候取得更好的成效，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員而言，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作的開展，有效提高管理人員的管理水平、專業(yè)水平、技能水平，全面提高其綜合能力與素質(zhì)，保證水利工程施工的有序進(jìn)行；針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，一定要保證其一專多能，不僅可以對(duì)相關(guān)理論知識(shí)與專業(yè)技能進(jìn)行了解，還要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與廣博的知識(shí)面，同時(shí)，也要對(duì)一些法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了解，這樣才可以保證工作的全面落實(shí)，促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量的提高。

2.3 提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，健全質(zhì)量保證體系

隨著水利建設(shè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，并且質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)越來越突出，為了保證水利工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，一定要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，這樣在實(shí)際施工中，施工人員才會(huì)更加重視施工細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)施工人員馬虎大意的情況，在一定程度上確保了工程施工質(zhì)量。與此同時(shí)，一定要建立完善的、相應(yīng)質(zhì)量保證體系，在保證施工順利進(jìn)行的同時(shí)，有效解決施工中存在的問題，因此，健全質(zhì)量保證體系成為了提高施工管理水平的重要因素。進(jìn)而在以后的工作中，一定要不斷完善質(zhì)量保證體系，從組織、管理、制度等方面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系的全面建設(shè)，只有這樣才可以保證施工管理水平的有效提高，確保工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2.4 加強(qiáng)監(jiān)管人員培養(yǎng)

長(zhǎng)時(shí)間以來，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，建筑施工單位對(duì)施工管理制度有著一定的話語權(quán)，對(duì)施工管理工作有著非常嚴(yán)重的影響，一定要予以相應(yīng)的改進(jìn)。在水利工程施工過程中，因?yàn)榻ㄖ挝粵]有對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控，針對(duì)這樣的情況，一定要設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過程的監(jiān)管，避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，同時(shí)上級(jí)部門一定要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，并且對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作進(jìn)行重視，明確其在施工管理工作中的重要性，促進(jìn)水利工程施工管理水平的提高，保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。除此之外，一定要加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管人員的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與理念，制定現(xiàn)代化的監(jiān)管制度，健全監(jiān)管體制，促進(jìn)監(jiān)管工作的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理水平的全面提高。

3 結(jié)語

總而言之，水利工程施工管理工作在水利工程建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，一定要予以高度重視。為了保證水利工程施工管理工作的全面落實(shí)，一定要加強(qiáng)管理體制的改革與創(chuàng)新，使其更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，不斷擴(kuò)展水利工程管理的新局面，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理工作的突破性進(jìn)展。同時(shí)，通過施工管理水平的提高，促進(jìn)水利工程施工效益的獲取，實(shí)現(xiàn)水利工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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