建筑施工工序質(zhì)量控制的有效措施

謝飛

摘 要：建筑施工工序控制關系到施工企業(yè)工程的的投資效益，也關系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全，對建設工程工序?qū)嵤┯行Э刂疲墙ㄖ髽I(yè)施工控制的中心目標。文章從做好施工規(guī)劃管理，編制各個階段的進度計劃，控制工序質(zhì)量，設置工序質(zhì)量控制點四個方面闡述了施工工序質(zhì)量控制的有效措施。

關鍵詞：建筑；施工工序；控制；施工

隨著建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在建筑施工工序的管理越來越嚴格。這幾年來我國的施工管理取得了優(yōu)異的成績，但是目前仍存在著許多問題，特別是近年來不斷出現(xiàn)嚴重工程事故。究其原因都是與施工管理與控制有關。 建筑施工管理要貫徹于工程建設全過程，充分發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，優(yōu)化有建設性的組織實施。施工過程中采用統(tǒng)計.分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定，實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。其控制步驟如下：

1 做好施工規(guī)劃管理

規(guī)劃管理是進行工程整體施工的重要依據(jù)，制定施工整體規(guī)劃，使施工過程中質(zhì)量控制點得以重點標注，確保各項工作能有規(guī)劃的合理進行。對施工現(xiàn)場的各種物料的存放等作出科學合理的規(guī)劃及安排，對設計圖紙進行合理控制。設計圖紙是工程施工的核心基礎，其重要性是不言自明的，在施工前掌握設計意圖和具體要求，嚴格做好材料的質(zhì)量控制管理，對于進場實物的質(zhì)量要看是否符合具體規(guī)定，檢驗合格后方可投入使用。

2 編制各個階段的進度計劃

根據(jù)總進度計劃制訂總計劃，在項目成本的形成過程中把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)保證成本目標的實現(xiàn)。并迅速采取有效措施具體落實到項目部去完成。制定相應的質(zhì)量驗收標準，使企業(yè)質(zhì)量驗收標準符合國家規(guī)范標準和設計要求，確保主體結(jié)構質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，在關鍵部位或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，推廣應用新技術新材料。對工人進行技術交底，把握好技術難點。

3 控制工序質(zhì)量

3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系、創(chuàng)建完善的質(zhì)量保障體系，對當前管理制度進行更新調(diào)整。應重視檢查隊伍建設，堅持對質(zhì)量管理體系的運行等方面進行廣泛交流。同時對對施工技術標準進行嚴格的控制。把握好工程技術科學性、可操作性的特點，對隱蔽工程采取、科學管理理論和方法加強監(jiān)督和監(jiān)理，有效提高隱蔽工程的質(zhì)量。

3.2 施工組織設計，嚴格按照施工組織設計安排的步驟來進行施工，以強化消防監(jiān)督職權，查處違反技術規(guī)范的現(xiàn)象。充實監(jiān)督管理消防設計、并設置專門的管理機構。掌握科學的管理方法，嚴把設計防火工程竣工驗收關，對于降低防火設計標準、砍掉消防設施的現(xiàn)象以及施工過程中擅自變更經(jīng)批準的防火設計要嚴格查處。

3.3 施工工序控制。為了創(chuàng)造有利的施工技術，就要制定合理的施工方案，充分合理的降低工程成本。施工組織設計要建立施工組織設計編制的組織工作，對不合理的地方適時調(diào)整。工序活動包括：施工操作者.材料.施工機械設備.施工方法和施工環(huán)境等。將這些因素合理地控制起來，使它們確保工序投入品的質(zhì)量，保證每道工序質(zhì)量正常穩(wěn)定。

4 設置工序質(zhì)量控制點

向管理要效益已成為企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的重要途徑。制定切實可行的科學的進度計劃。在熟悉圖紙基礎上編好工程進度計劃。根據(jù)進度計劃配置人力、設備、周轉(zhuǎn)材料，確保工程進度。

4.1 人的行為

加強建筑施工管理的有效措施、加強管理建立科學的管理模式，明確施工人員的目標責任。技術管理人員要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓。協(xié)調(diào)給排水與建筑結(jié)構的關系，根據(jù)建筑結(jié)構的預制件、裝飾與結(jié)構的關系，提高專業(yè)管理人員和加強施管理人員的技術培訓，培養(yǎng)施工人員在施工中不遺瑣碎不留后患。

4.2 物的狀態(tài)

建立儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的半成品應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。 根據(jù)施工現(xiàn)場結(jié)構模式、施工工藝和方法，對現(xiàn)場的施工機械要配套使用，制定保管，維修，檢驗等規(guī)定，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。在某些工序操作中，則應以物的狀態(tài)根據(jù)不同工序的特點，建立以防止失穩(wěn).傾覆.過熱作為控制的重點。

4.3 材料的質(zhì)量和性能

工程材料直接影響著整個建筑物外部造型和建成后的使用功能等。它是建筑工程決定最終建筑質(zhì)的好壞。在項目中要做好材料的質(zhì)量控制，材料員要有一定的專業(yè)水平，能杜絕不合格其進場。 施工單位要做好抽樣檢測，做到嚴格檢驗規(guī)范進行檢查。為了創(chuàng)建優(yōu)秀的建筑項目，施工單位必須要綜合考慮各種因素，健全崗位責任制度，設備檢查制度等，確保機械設備在最佳狀態(tài)下運行。

4.4 檢測技術

對于隱蔽驗收工程，在基坑回填土前對基礎質(zhì)量的檢查，驗收檢查后，要列入工程檔案。對在隱檢中所提出的質(zhì)量問題要認真進行處理。 預檢是防止可能發(fā)生差錯造成重大質(zhì)量事故的有力措施，做好檢查標高、預留孔洞、預埋件的基礎檢查，檢查樓層標高以及預留孔洞位置尺寸，檢查模板標高和預留孔等，檢查鋼筋型號、錨固長度、保護層等，檢查配電位置，電纜溝送電方向。同時還要做好成品保護質(zhì)量檢查，在施工過程中對分項工程尚未施工，要采取妥善的措施加以保護。

4.5 加強工程全過程的控制

對于關鍵工序和特殊工藝要設置質(zhì)量樣板制度。要求分項工程監(jiān)督由施工單位組織有關人員進行檢查，對分部工程的質(zhì)量標準進行監(jiān)理，在自檢合格的基礎上監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證資料進行審查，判斷工程是否達到規(guī)定要求，工程建筑施工企業(yè)應注重對員工的管理。嚴把質(zhì)量關防止偷工減料，用良好的技術秩序保證生產(chǎn)過程符合規(guī)程的要求，促進施工質(zhì)量與進度的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻

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