摘要:目的 加強(qiáng)年輕護(hù)士綜合能力的培訓(xùn),提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)能力,提高護(hù)理質(zhì)量。方法 對2012年5月~2014年5我科16名新分配的護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。采取多種形勢及方法,對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。結(jié)果 提高了護(hù)士學(xué)歷水平,基本知識(shí)及技能操作考試通過率100%。綜合能力提高,提高了護(hù)理安全能力,臨床醫(yī)生對年輕護(hù)士搶救配合認(rèn)可率為97%。結(jié)論 通過對年輕護(hù)士能力培訓(xùn),減少了護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率,保證了護(hù)理安全,提高了年輕護(hù)士的綜合能力。
關(guān)鍵詞:年輕護(hù)士;綜合能力;培訓(xùn)
隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對護(hù)理服務(wù)需求的增加,護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)和護(hù)理工作質(zhì)量急需提高,且由于近幾年臨床護(hù)士尤其是工作不滿5年的年輕護(hù)士素質(zhì)普遍下降,為確保護(hù)理安全,對年輕護(hù)士應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),提高年輕護(hù)士綜合素養(yǎng)。為提高護(hù)士各方面能力和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),我科自2008年開始,已經(jīng)建立并完善了年輕護(hù)士培訓(xùn)體系,取得顯著效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 2012年5月~2014年5月年輕護(hù)士共16人,其中本科3人,大專10人,中專3。
1.2方法
1.2.1 制定培訓(xùn)計(jì)劃。由護(hù)理部及科室共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,可制定5年內(nèi)合理化,規(guī)范化培訓(xùn)化計(jì)劃,包括新護(hù)士3個(gè)月使用期培訓(xùn)計(jì)劃,具體培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)途徑,培訓(xùn)安排,培訓(xùn)項(xiàng)目,時(shí)間,考核時(shí)間,工作1年內(nèi),工作5年內(nèi)護(hù)士的培訓(xùn)安排[1]。
1.2.2 新護(hù)士崗前培訓(xùn)。組織為期1周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),內(nèi)容包括護(hù)理安全教育,核心制度,護(hù)理病歷書寫規(guī)范,護(hù)士崗位職責(zé),護(hù)士行為規(guī)范,醫(yī)院文化,規(guī)章制度,職業(yè)防護(hù),各種應(yīng)急預(yù)案流程學(xué)習(xí)。
1.2.3選擇科室?guī)Ы汤蠋?。承?dān)年輕護(hù)士帶教工作的人員,需選擇臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作10年以上,主管護(hù)師,大專以上學(xué)歷,護(hù)理秘書為帶教組長,帶教組長根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期抽查,定期考核,并針對帶教老師工作給予評分。要求帶教老師加強(qiáng)工作技能及理論學(xué)習(xí),把握專業(yè)前沿動(dòng)態(tài)發(fā)展方向。
1.2.4基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。包括護(hù)理基礎(chǔ)理論,??浦R(shí)理論,常見病的護(hù)理常規(guī),護(hù)理安全,健康宣教等,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理查房2次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4~5次,理論考試科內(nèi)1次/月,院內(nèi)每3個(gè)月1次,合格率90%以上。
1.2.5護(hù)理操作技能培訓(xùn)。掌握其基礎(chǔ)及專科技能操作,如呼吸操,供氧,吸痰,呼吸機(jī)的應(yīng)用,口腔護(hù)理,無菌技術(shù)等操作。由帶教老師一對一帶教訓(xùn)練,每月第1w安排1d時(shí)間集中講解,示教,然后練習(xí),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,再經(jīng)驗(yàn)化綜合訓(xùn)練,要求1月必經(jīng)掌握5項(xiàng)操作,由科室護(hù)理秘書把關(guān)考試,再每個(gè)月最后1w由護(hù)理部能力培訓(xùn),示教室統(tǒng)一考核。
1.2.6綜合能力的培養(yǎng)。增加了相應(yīng)的人文,心理,經(jīng)營管理等內(nèi)容,如:\"交流技巧、服務(wù)技巧\"拓展知識(shí)面,注重護(hù)士情商培養(yǎng)。鍛煉年輕護(hù)士的膽量。申報(bào)省、市繼續(xù)教育培訓(xùn)班,讓年輕護(hù)士去組織,去講課,在講課中鍛煉,培養(yǎng)她們主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度。積極申請外出學(xué)習(xí),培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助每位年輕的護(hù)士做好自身職業(yè)規(guī)劃,明確自己未來的發(fā)展方向,避免少走彎路,重視年護(hù)士創(chuàng)造性思維培養(yǎng)。開展工作溝通講座病室每2個(gè)月安排一次與溝通技巧有關(guān)的講座活動(dòng),護(hù)理部每半年對新護(hù)士進(jìn)行1次較系統(tǒng)的溝通方法與技能培訓(xùn)。儀態(tài)訓(xùn)練參照《護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范》一書和《醫(yī)學(xué)視聽教材》配套光盤進(jìn)行護(hù)士走姿,站姿,坐姿,手姿,面部表情等方面護(hù)士禮儀規(guī)范訓(xùn)練[2]。
1.2.7完善考核管理。我科成立以護(hù)士長為組長,護(hù)理秘書為副組長,帶教老師為成員的考評小組,負(fù)責(zé)本科年輕護(hù)士考核??己朔譃榈?月理論、操作考核、3個(gè)月試用期理論,操作考核,半年期理論、操作考核,1年轉(zhuǎn)正期,再培訓(xùn)理論,操作考核(以上在科室的考試培訓(xùn)考核后由護(hù)理部進(jìn)行3個(gè)月試用期,1年轉(zhuǎn)正期過關(guān)考試,90分合格,不合格人員延遲轉(zhuǎn)正,補(bǔ)考后合格為止)。
1.2.8積極優(yōu)化護(hù)士情感品質(zhì) \"情商\"的高低取決于情感品質(zhì)的優(yōu)良,因此要注重優(yōu)化護(hù)士情緒情感的傾向、深度、穩(wěn)定度和效能。優(yōu)化護(hù)士情緒情感的傾向,使其指向愛崗敬業(yè)、精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情體貼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、慎言守密等高尚品質(zhì);優(yōu)化護(hù)士情緒情感的深度,使之認(rèn)識(shí)到護(hù)理服務(wù)是\"救死扶傷\",深刻認(rèn)識(shí)\"天使\"服務(wù)的價(jià)值和意義,使護(hù)士致力獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)[3];優(yōu)化護(hù)士情緒情感的穩(wěn)定度和效能,增強(qiáng)其行為的內(nèi)動(dòng)力。
2結(jié)果
2.1提高了護(hù)士學(xué)歷水平,護(hù)士完成本科學(xué)歷教育3人,完成大專學(xué)歷教育10人,本科在讀6人。
2.2提高了年輕護(hù)士對三基知識(shí)掌握,新護(hù)士基本理論,基本知識(shí)考核考核通過率100%,技能操作考試一次通過率100%。
2.3綜合能力提高,通過培訓(xùn)后,2013年在全院\"青年護(hù)士基礎(chǔ)技能\"競賽我科年輕護(hù)士 分別獲個(gè)人二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng),團(tuán)體第二名。2014年5月參加市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的\"向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),爭做滿意青年衛(wèi)生工作者\(yùn)"演講比賽,我科護(hù)士榮獲三等獎(jiǎng)。全院運(yùn)動(dòng)會(huì)短跑100米第一名,舞蹈表演榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。
2.4提高了護(hù)理安全能力。2012年~2014年5月我科未發(fā)生護(hù)理安全事件,較前前幾年明顯下降。
2.5臨床醫(yī)生對年輕護(hù)士搶救能力的評價(jià)。經(jīng)調(diào)查,臨床醫(yī)生對年輕護(hù)士搶救配合認(rèn)可率為97%。
3討論
3.1年輕護(hù)士又稱低年資護(hù)士,是指臨床工作5年以下,年齡30歲以下護(hù)士,年輕護(hù)士最易發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),我科以往發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)事件中,年輕護(hù)士發(fā)生率為80%,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)制訂科學(xué)的、規(guī)范的、有效的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,通過學(xué)習(xí),減少了護(hù)理差錯(cuò)事件的發(fā)生,保證了護(hù)理安全。
3.2強(qiáng)化了年輕護(hù)士綜合能力的培養(yǎng)。年輕護(hù)士外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,而且沒有晉升要求學(xué)會(huì),所以她們的學(xué)習(xí)壓力反而小。但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展,新理論、新技術(shù)不斷更新,年輕護(hù)士由于文化底子較薄,臨床經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,心理素質(zhì)較差,搶救患者時(shí)顯得手忙腳亂,經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),急救一對一帶教,老師實(shí)踐探索,提高了護(hù)士急救配合能力,經(jīng)過臨床醫(yī)生調(diào)查發(fā)現(xiàn),醫(yī)生對護(hù)士急救配合能力的認(rèn)可率為97%。
3.3培訓(xùn)激發(fā)了年輕護(hù)士的工作和學(xué)習(xí)積極性,絕大多數(shù)護(hù)士因?qū)W歷所限,不斷地通過自學(xué)考試,成人高考等形式,使科室本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷10人,本科在讀4人,大專在讀2人。學(xué)歷提升率為93%[4]。
3.4通過培訓(xùn),年輕護(hù)士在政治思想,工作綜合能力上均有較大提高,我科年輕護(hù)士參加全院護(hù)理秘書競聘成功3人,又促使全科年輕護(hù)士之間有了追、趕、幫的良好氛圍。全面提高了科室護(hù)理質(zhì)量。并且對年輕護(hù)士培訓(xùn)是護(hù)理人力資源管理中非常重要的一部分,有利于年輕護(hù)士成長與發(fā)展,我們要不斷創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),使年輕護(hù)士培訓(xùn)工作更完善、更合理。
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編輯/許言