摘要:提高醫(yī)療設備維修成本的管理水平,有效降低維修費用,在醫(yī)院管理中有著重要的意義。加強對醫(yī)療設備維修初期的成本控制,重視培養(yǎng)醫(yī)療設備維修隊伍,重視對設備維修費用的核算,是有效降低醫(yī)療設備維修費用的重要舉措。
關鍵詞:醫(yī)療設備;醫(yī)療設備;醫(yī)療設備
在現代醫(yī)院管理體系中,成本控制有著重要的地位。部分學者認為,當前在醫(yī)療市場建設趨于完善、醫(yī)院病源較為穩(wěn)定、政府相關部門限定醫(yī)療費用的情況下,醫(yī)院很難進行開源,所以對成本進行控制已經成為提高醫(yī)院收入的重要手段[1]。在醫(yī)院資產中,醫(yī)療設備價值巨大,在當前醫(yī)院規(guī)模不斷擴大以及醫(yī)療技術不斷進步的背景下,各種先進的醫(yī)療設備被陸續(xù)研發(fā)出來并被醫(yī)院引入使用,極大的提升了醫(yī)院整體的醫(yī)療水平,給醫(yī)院帶來了巨大的經濟收益。在醫(yī)院使用醫(yī)療設備的過程當中,不可避免的會出現醫(yī)療設備的故障問題,需要進行及時的維修,這是在醫(yī)療設備使用周期內始終存在的一個問題。對醫(yī)療設備進行維修肯定會產生維修費用,現在,很多醫(yī)院在醫(yī)療設備維修方面的支出非常高,因此,如何提高設備維修成本的管理水平,有效降低設備維修費用,已經成為了醫(yī)院醫(yī)療設備部門高度重視的一個問題。
1 重視醫(yī)療設備使用初期的維修費用控制
在醫(yī)院引入新的醫(yī)療設備過程中,很多方面同維修費用控制有著很大的關系,諸如市場調研、醫(yī)療設備考察、型號選擇、價格談判以及安裝調試等,都會對以后醫(yī)療設備維修費用的控制產生一定的影響。如果能夠做好醫(yī)療設備使用初期的幾項工作,就能方便以后對醫(yī)療設備維修費用進行控制。
1.1組織專業(yè)人員對市場進行調研,或對已經裝備使用該醫(yī)療設備的單位進行現場考察,一定要選擇使用高質量的醫(yī)療設備品牌,避免以后大量設備維修資金投入情況的發(fā)生[2]。
1.2要詳細考察并核對醫(yī)療設備進行售后服務的具體方式、收費情況、質量以及其他方面,要在合同中以條款的形式詳細、明確的表達出來。
1.3了解醫(yī)療設備的生產商或供應商在售前及售后所提供的醫(yī)療設備的培訓方式及深度,還有就是培訓過程中所產生的費用及其承擔方式,這些都需要詳細考慮。
1.4高度重視醫(yī)療設備安裝與調試過程當中的相應條件,諸如對電源條件的要求,在發(fā)生突然斷電或者在用電高峰期出現的電壓不穩(wěn)定等情況,都會使醫(yī)療設備出現故障的幾率大幅度提高。
2 適當地購買醫(yī)療設備保修合同
醫(yī)院所引進的很多醫(yī)療設備都是多種學科相結合之后的產物,尤其是近年以來,醫(yī)療設備生產企業(yè)因為市場競爭加劇,導致產品銷售利潤降低,因此非常重視產品售后工作。醫(yī)療設備生產企業(yè)通過壟斷醫(yī)療設備生產的技術資料甚至是設備零部件、創(chuàng)建密碼等多種方法,使醫(yī)院設備維修人員不能對醫(yī)療設備進行深入的維修。針對這種情況,很多醫(yī)院通過購買適當的醫(yī)療設備保修合同來解決。在購買醫(yī)療設備保修合同時,需要注意以下幾個方面:①醫(yī)療設備具體的技術難度;②社會與經濟效益;③同種醫(yī)療設備的數量。需要做好醫(yī)療設備的詳細維修記錄與費用記錄,并以臺為單位對醫(yī)療設備的具體運行情況進行分析,為是否購買醫(yī)療設備的保修合同提供充分的依據。
3 重視醫(yī)療設備維修專業(yè)團隊的建設
重視醫(yī)療設備維修專業(yè)團隊的建設是有效降低設備維修費用的重要因素,需要做到以下幾點:①要確定維修人員準入制度。一般來說,醫(yī)療設備有著構造復雜、技術先進等特點,這就要求設備維修人員要掌握一定的維修技術,避免沒有維修資格的人員進行醫(yī)療設備的維修;②重視對設備維修人員進行再培訓。隨著科學技術的不斷進步,越來越多的新技術被應用在醫(yī)療設備當中。醫(yī)療設備維修人員應該進行維修技術再培訓,不斷完善自己的知識,提高維修水平;③通過提高維修人員待遇來提升其工作積極性。醫(yī)院應該在職位晉升、工資待遇、福利待遇、技能培訓等方面給予醫(yī)療設備維修人員更多的關心,并通過科學合理的績效制度來提升設備維修人員的維修意識及工作積極性,把被動的維修工作變?yōu)橹鲃樱顾麄儤淞⑵鸾档驮O備維修費用的良好意識。
4 重視對醫(yī)療設備維修費用的核算
對醫(yī)療設備維修費用進行核算不但能夠使維修工作人員的價值得到體現,而且還能使維修成本大大降低。現實情況中,對醫(yī)療設備維修費用的核算存在著很多問題,主要原因是沒有完善的、系統(tǒng)的收費標準,現在采取的標準較為落后,且表述不清晰,很難準確把握。在醫(yī)療設備方面,醫(yī)院可以進行詳細的類型劃分,對設備維修的收費標準進行量化,也就是按照價格的排序,把醫(yī)院的醫(yī)療設備分成若干類,不同分類采用不同的收費模式。但是,無論哪一種收費模式,所收取的維修費用都是設備配件費與技術服務費的總和。其中技術服務費直接體現了技術維修人員的價值,在成本核算當中有著非常重要的地位[3]。在確定醫(yī)療設備收費標準后,下一步的工作就是對維修費用核算的具體流程進行細化,重視對維修質量進行的評估工作,進一步完善考核制度,調動起設備維修相關人員參與維修費用管理的積極性,切實提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修成本管理的水平。
5 總結
提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修成本的管理水平,有效降低維修費用,對醫(yī)院發(fā)展有著非常重要的作用。通過有效控制醫(yī)療設備初期維修階段的成本、購買醫(yī)療設備保修合同、重視醫(yī)療設備維修專業(yè)團隊的建設以及重視對醫(yī)療設備維修費用的核算等手段,能夠有效降低醫(yī)療設備的維修成本。
參考文獻:
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[3]趙春梅,林輝,杜寧.醫(yī)院醫(yī)療服務項目成本核算初探[J].會計之友(中旬刊),2009,12:52-53.
編輯/哈濤