摘 要:建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程中,不管是哪個(gè)建筑項(xiàng)目,其開(kāi)展都離不開(kāi)大量資金的支持,因?yàn)椴糠仲Y金都是在前期投入的,因此在工程項(xiàng)目結(jié)束之后能不能夠獲得預(yù)期效果會(huì)成為建筑企業(yè)最為關(guān)心的一項(xiàng)問(wèn)題。要想做到此項(xiàng)要求開(kāi)展整個(gè)工程科學(xué)的造價(jià)管理是十分必要的。文中簡(jiǎn)述了工程造價(jià)控制過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出了幾點(diǎn)控制措施。
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;工程造價(jià);控制
一、引言
工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理的核心,是現(xiàn)代工程管理的一個(gè)重要手段和方式。建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資的效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財(cái)力,控制固定資產(chǎn)投資效益。建筑業(yè)飛速發(fā)展的今天,對(duì)房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)控制和管理有了更高的要求,在這之中工程造價(jià)控制在建設(shè)過(guò)程中有著十分重要的地位,伴隨著造價(jià)控制實(shí)踐程度的不斷深入推移,各個(gè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員也更加深入的認(rèn)識(shí)到了強(qiáng)化工程造價(jià)控制的意義。
二、建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和原因
1.建筑工程造價(jià)資料未建立共享平臺(tái)
現(xiàn)如今各項(xiàng)關(guān)于我國(guó)工程造價(jià)管理的資料收集和整理制度還存在不少漏洞,對(duì)工程造價(jià)師而言,已經(jīng)建設(shè)完成的工程項(xiàng)目,其工程造價(jià)資料的收集和整理都是有十足參考與借鑒意義的,我國(guó)在這部分的資料共享還存在一定的限制,絕大一部分都是造價(jià)工程師自己掌握,造價(jià)工程師有工程造價(jià)資料,但是彼此間不相往來(lái)必然造成資源出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)問(wèn)題。
2.工程計(jì)量和工程造價(jià)不相符
通常情況下工程計(jì)量都是出現(xiàn)在工程結(jié)束之后,監(jiān)理對(duì)質(zhì)量做了認(rèn)可之后,表示工程數(shù)量和實(shí)際的施工情況也無(wú)出入,監(jiān)理就需要開(kāi)展簽證計(jì)量,之后將其上報(bào)至項(xiàng)目部門(mén)做項(xiàng)目管理,有寫(xiě)項(xiàng)目部成員有可能不會(huì)將管理部門(mén)的規(guī)則放在心上,做一些與規(guī)定相悖的事情,無(wú)法將工程建設(shè)的真實(shí)情況反映,也就失去了對(duì)工程造價(jià)控制的有效性。
3.施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大
一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性與投資額度方面的研究,需要將在施工各個(gè)過(guò)程中的工程造價(jià)實(shí)際額度控制在計(jì)劃限額之中,開(kāi)展好密切準(zhǔn)備手續(xù),合理有效開(kāi)展施工任務(wù),并且監(jiān)督整個(gè)過(guò)程中的施工程度。但是在實(shí)際工作過(guò)程中,某些建設(shè)單位事前準(zhǔn)備程度不足,在項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中又過(guò)于匆忙,因此在投資額度、建筑標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)深度等方面都沒(méi)能制定與實(shí)際情況相適應(yīng)的操作措施,只可能在施工的過(guò)程中依照實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整,缺乏對(duì)變更的監(jiān)督與管理,由于更改而造成的損失也沒(méi)有具體的責(zé)任歸屬。
二、工程造價(jià)的有效控制措施
工程造價(jià)管理的核心在于工程項(xiàng)目造價(jià)的確定,工程造價(jià)全過(guò)程控制中包含了以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),如圖1.
圖1:建筑項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程流程圖
1.構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理系統(tǒng)
首先一方面是在工程造價(jià)管理方面,所有機(jī)構(gòu)單位需要統(tǒng)一,這樣機(jī)構(gòu)管理職能才能夠得到強(qiáng)化,特別是在宏觀調(diào)控方面,工程造價(jià)需要構(gòu)建起完善的制度和相應(yīng)的法規(guī),以達(dá)到強(qiáng)化法制化建設(shè)的目的,滿足市場(chǎng)建筑的要求,所以市場(chǎng)主體合法權(quán)益需要確定在被維護(hù)的范圍區(qū)間內(nèi);其次,為了不斷強(qiáng)化工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn),在工程造價(jià)管理的各個(gè)管理單位,彼此之間需要有明確的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)單位間的定期檢查與相關(guān)制度的建設(shè)。改革管理方法朝著政府標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是十分必要的,現(xiàn)在的中介單位在工程造價(jià)上都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的專業(yè)性,不僅能夠分別鼓勵(lì)鍋爐間國(guó)家的分級(jí)管理政府與非政府投資,也或以不同的手段方式加入進(jìn)建材價(jià)格與人工費(fèi)用的干涉上,因此取消直接管理是十分必要的,以宏觀調(diào)控或者相應(yīng)法規(guī)政策為手段強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)單位間的協(xié)調(diào)融合。
2.控制設(shè)計(jì)階段造價(jià)
投資者的意愿從設(shè)想朝著現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制能夠開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,訂立合適的設(shè)計(jì)方案,以降低在施工階段出現(xiàn)方案重大變化的問(wèn)題,訂立合理的設(shè)計(jì)方案,有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。要是工程監(jiān)理加入進(jìn)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,能夠減少很多不可知的危險(xiǎn)因素,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在施工階段成本控制只能夠節(jié)約很少一部分,但是在建設(shè)過(guò)程中的成本控制卻能夠省下不少成本。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,監(jiān)理需要依照設(shè)計(jì)要求,配合業(yè)主開(kāi)展不同設(shè)計(jì)方案建設(shè),對(duì)成本進(jìn)行分析。設(shè)計(jì)階段屬于建筑項(xiàng)目將要開(kāi)始但是還沒(méi)有具體實(shí)施的一個(gè)階段,對(duì)建筑工程做控制造價(jià)的目的在于避免施工過(guò)程中發(fā)生較大程度的改變,減少設(shè)計(jì)方案的變更而出現(xiàn)的工程造價(jià)升高,因此設(shè)計(jì)需要詳細(xì)具體。
3.控制施工階段工程造價(jià)
施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)圖紙是實(shí)際的建筑過(guò)程,因此強(qiáng)化施工過(guò)程管理十分必要。在這個(gè)過(guò)程中,開(kāi)展好合同管理建設(shè)。造價(jià)管理人員需要在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中以主動(dòng)積極的態(tài)度參與其中,嚴(yán)格防守變更的工程造價(jià)關(guān)卡,從多方面多角度出發(fā)考慮整個(gè)設(shè)計(jì)有無(wú)變更必要,以減少一切不必要的開(kāi)支。合理控制各種技術(shù)項(xiàng)目投資,使用新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)在最短時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)的目的。準(zhǔn)確把握施工工程設(shè)計(jì)方案,任何設(shè)計(jì)變更都要嚴(yán)格把關(guān),將所有設(shè)計(jì)問(wèn)題解決。
4.工程竣工結(jié)算的造價(jià)控制
在建筑工程造價(jià)過(guò)程中,工程竣工后造價(jià)比施工預(yù)算高是比較普遍的現(xiàn)象,同時(shí)一項(xiàng)迫切需要解決的問(wèn)題。工程竣工結(jié)算屬于工程造價(jià)控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),竣工完成后的造價(jià)控制需要從以下幾個(gè)房間入手分析,審核簽證真確性與真實(shí)性,查看簽證單內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙的適應(yīng)性與否,如果有重復(fù)項(xiàng)目問(wèn)題存在需要及時(shí)刪除。如圖2
圖2:有效控制工程造價(jià)的指標(biāo)
總之,工程造價(jià)有效控制雖然存在不小難度,但是確實(shí)切實(shí)體現(xiàn)了事前控制的作用,起到了事半功倍的效果,只有切實(shí)的做好了控制造價(jià)的工作才可能建設(shè)出有良好質(zhì)量的工程建設(shè)項(xiàng)目。
參考文獻(xiàn):
[1]錢(qián)偉,王麗娟.國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)管理分析[J].建筑管理現(xiàn)代化.2005年04期
[2]趙紅霞,劉仕華.建筑工程中造價(jià)控制的應(yīng)用[J].四川建材.2009年02期