摘要:目的 探討消毒供應(yīng)中心在回收過(guò)程中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)質(zhì)控管理,保證無(wú)菌物的供應(yīng),杜絕院內(nèi)感染。方法 采用科學(xué)的管理方法,對(duì)重復(fù)使用的醫(yī)療器械、器具集中回收、清洗、保養(yǎng)、包裝、滅菌處理,使消毒供應(yīng)中心的消毒滅菌工作走向規(guī)范化。結(jié)果 消毒供應(yīng)中心通過(guò)集中管理,改變以往對(duì)使用后的醫(yī)療器械分散在臨床各科室的無(wú)序管理狀態(tài),加強(qiáng)質(zhì)量管理。結(jié)論 消毒供應(yīng)中心實(shí)施醫(yī)療器械集中回收處理,提高了器械滅菌質(zhì)量水平,是減少醫(yī)院感染,加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)中心;回收處理;問(wèn)題;對(duì)策;溝通
消毒供應(yīng)中心集中式管理模式是將醫(yī)院所有需要消毒、滅菌的物品回收至消毒供應(yīng)中心集中處理,由有經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)完成[1]。按照《ws310.1-2009消毒供應(yīng)中心的管理規(guī)范》我院自2010年5月成立集中式消毒供應(yīng)中心,對(duì)醫(yī)院所有重復(fù)使用的診療器械統(tǒng)一由消毒供應(yīng)中心人員下收,在消毒供應(yīng)中心去污區(qū)統(tǒng)一清點(diǎn)、分類(lèi)、清洗。在這幾年的工作中,結(jié)合我院的實(shí)際情況,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),發(fā)現(xiàn)了在器械集中回收工作中的存在問(wèn)題,進(jìn)行分析,制定了相應(yīng)的對(duì)策,取得了較好的效果?,F(xiàn)介紹如下。
1 存在問(wèn)題
1.1下收下送人員未按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行工作,工作隨意,個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),操作不規(guī)范,收發(fā)同時(shí)進(jìn)行,潔、污物混放,收送人員順手拿回的污物,不注意手衛(wèi)生,防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等。
1.2查對(duì)不嚴(yán),數(shù)量有誤,臨床臨時(shí)增放污染器械,而消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范明確規(guī)定,工作人員在回收污染物品時(shí)不得在臨床清點(diǎn),以免造成再次污染。物品與清單不符現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的幾個(gè)科室物品散放混裝,造成無(wú)法辨認(rèn)是哪個(gè)科室器械不齊,甚至物品未輸入電腦,清單隨意填寫(xiě),有電腦打印的,有用小紙條的或?qū)懺谒芰洗系摹?/p>
1.3污染的一次性用物與重復(fù)使用的器械混放,去污區(qū)工作人員在清點(diǎn)回收的各種重復(fù)使用的診療器械時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些一次性的物品,比如污染紗布?jí)K、刀片、縫合針、一次性注射器針頭,空玻璃安瓿等未妥善處理。
1.4再生器械表面有機(jī)物干結(jié)、臨床醫(yī)務(wù)人員器械使用后未做預(yù)處理或器械放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致器械表面有機(jī)物干結(jié)。
1.5缺乏溝通,臨床護(hù)士忙于臨床,對(duì)消毒供應(yīng)中心工作缺乏了解,甚至存在輕視思想,在下收下送時(shí)不太理會(huì)消毒供應(yīng)中心的護(hù)理人員,而消毒供應(yīng)中心的收發(fā)人員不聲不響收發(fā)完畢走人,多次照成收發(fā)錯(cuò)誤。
2 對(duì)策
2.1建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、防護(hù)措施,每位工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行工作。杜絕安全隱患及損傷的發(fā)生。制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行預(yù)防醫(yī)源性感染的培訓(xùn)。如手衛(wèi)生的培訓(xùn)、防護(hù)用品的正確使用、銳器傷的處理等。提高了工作責(zé)任心。強(qiáng)化了個(gè)人的防護(hù)意識(shí)、規(guī)范使用防護(hù)設(shè)備、工作時(shí)按要求著裝、戴好圓帽、口罩、手套。下收下送車(chē)上配有一瓶快速手消毒劑。每到一個(gè)病區(qū)接觸到污染物品后均應(yīng)進(jìn)行手消毒。遇到被朊毒體、氣性壞疽及突發(fā)性原因不明的傳染性病原體污染的器械時(shí),除戴好口罩帽子外,必須戴雙層手套,穿防護(hù)服,使用都應(yīng)雙層封閉包裝并標(biāo)明感染性疾病名稱(chēng),有消毒供應(yīng)中心單獨(dú)回收處理。
2.2加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心工作人員的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守查對(duì)制度,對(duì)回收的器械由去污區(qū)工作人員認(rèn)真清點(diǎn)、核查,如發(fā)現(xiàn)與所寫(xiě)清單有出入,及時(shí)打電話(huà)與病區(qū)溝通,并建立問(wèn)題登記本、及時(shí)記錄。對(duì)未按要求錄入電腦清單的科室、與該科護(hù)士長(zhǎng)溝通,逐步達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一,并留存物品清單1w,以備查看。
2.3建立良好的溝通,請(qǐng)各臨床護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督科室人員做好一次性物品與再生器械的分類(lèi)處置,病區(qū)工作人員將污染器械認(rèn)真清點(diǎn),放在專(zhuān)用容器內(nèi),并將打印好的物品清單1式2份,1份留存,1份貼于容器外,以便與消毒供應(yīng)中心人員進(jìn)行核查,若有被朊毒體、氣性壞疽及突發(fā)原因不明的病原體感染的器械,需雙層密閉包裝,單獨(dú)放置、并在包裝外注明病原體名稱(chēng)、由消毒供應(yīng)中心人員單獨(dú)回收。
2.4積極向護(hù)理部及感染管理科建議就器械的預(yù)處理及清洗方面的有關(guān)知識(shí)組織全院業(yè)務(wù)講座,使污染器械的預(yù)處理得到他們的理解和配合,保證器械的清洗效果。其次,臨床不能立即送消毒供應(yīng)中心處理的污染物品,要求他們預(yù)處理后浸泡在多酶清洗劑中保濕存放。如無(wú)多酶清洗劑也可采用清水保濕方法[2],消毒供應(yīng)中心與臨床科室相互配合,提高工作效率。
3 結(jié)果
通過(guò)對(duì)再生器械集中回收中存在問(wèn)題分析并采取上述措施。筆者觀(guān)察3年多來(lái)基本解決了器械表面有機(jī)物干涸及污染的一次性用物與重復(fù)使用的器械混放的問(wèn)題,而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)科室工作人員的管理與培訓(xùn),提高了與臨床科室的相互信任度,減少了因器械數(shù)量不一造成的矛盾。增強(qiáng)了本科人員的自身保護(hù)意識(shí)。
4 體會(huì)
4.1注重人員培訓(xùn)是進(jìn)一步做好工作的關(guān)鍵 消毒供應(yīng)中心是控制院內(nèi)感染的重要部門(mén),污染物品回收和轉(zhuǎn)運(yùn)不僅是消毒供應(yīng)中心的重要工作之一,也關(guān)系到全院醫(yī)療物品供應(yīng)鏈的安全性和效率,所以必須加強(qiáng)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化消毒供應(yīng)中心人員控制感染意識(shí),定期組織、反復(fù)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)知識(shí),全面普及感染知識(shí),并抓好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),用細(xì)節(jié)的鏈條組成環(huán)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,才能真正實(shí)現(xiàn)消毒供應(yīng)中心的無(wú)縫隙化管理體系。
4.2建立相互信任的工作關(guān)系是做好工作的基礎(chǔ) 實(shí)行集中供應(yīng)后,要順利開(kāi)展工作,必須與臨床科室建立相互信任的工作關(guān)系,尤其在回收工作中時(shí),不做現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),為了避免因器械數(shù)量有誤發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,在發(fā)生物品缺少時(shí),消毒供應(yīng)中心首先補(bǔ)齊物品,保正臨床使用。同時(shí)與臨床科室做好溝通,在協(xié)助臨床查找,改善了與臨床科室的關(guān)系。消毒供應(yīng)中心服務(wù)的對(duì)象是醫(yī)院各個(gè)臨床科室,雖然不能直接護(hù)理患者,但通過(guò)各項(xiàng)服務(wù)工作,使患者間接得到安全適宜的護(hù)理。為確保物品安全、無(wú)菌質(zhì)量關(guān),溝通是預(yù)防和減少醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié),在與臨床科室共同分享滅菌專(zhuān)業(yè)知識(shí)中,溝通顯得至關(guān)重要[3]。同時(shí)也使供應(yīng)中心護(hù)士與臨床護(hù)士之間的人際關(guān)系更加和諧。
4.3溝通與交流至關(guān)重要,實(shí)行集中供應(yīng)后,消毒供應(yīng)中心與全院各科室的交往更加廣泛而密切,通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的解決我深刻體會(huì)到,要想把我們的工作做好,提高他們的滿(mǎn)意度,良好的溝通是至關(guān)重要的。我科剛開(kāi)始實(shí)施集中式管理模式時(shí),臨床科室的工作人員大多認(rèn)為器械處理都是消毒供應(yīng)中心的事情,不再需要他們做任何處理了,也不太了解如何做好器械的預(yù)處理,又因我科每天只在規(guī)定時(shí)間段里下收兩次,有些用過(guò)的器械未經(jīng)保濕等預(yù)處理,又未能及時(shí)回收來(lái)清洗,造成器械表面污染的有機(jī)物干結(jié)嚴(yán)重,增加了器械清洗難度,影響了后期的清洗效果。醫(yī)院感染管理科及各科室護(hù)士長(zhǎng)溝通,取得她們的支持與幫助,臨床上要求對(duì)患者和藹可親、關(guān)心體貼,而我們面對(duì)護(hù)士也該態(tài)度和藹,體貼她們的辛苦,在平常的工作交往中多交流溝通,取得臨床的信任與支持。創(chuàng)造和協(xié)的人際關(guān)系。此外,利用下收下送的機(jī)會(huì),廣泛征求臨床意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
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