護(hù)理管理在控制婦產(chǎn)科手術(shù)感染中的應(yīng)用分析

摘要：目的 評(píng)價(jià)分析護(hù)理管理在婦產(chǎn)科手術(shù)中對(duì)控制手術(shù)感染的應(yīng)用價(jià)值。方法 選取在我院婦產(chǎn)科接受臨床手術(shù)治療的患者160例，對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)性分組，而后對(duì)照組患者予以常規(guī)的護(hù)理對(duì)策，觀(guān)察組患者則進(jìn)行護(hù)理管理，分別收集統(tǒng)計(jì)兩組患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度與患者臨床感染情況，進(jìn)而對(duì)我院提出的護(hù)理管理模式進(jìn)行有效分析。結(jié)果 兩組患者均順利完成手術(shù)治療，而科學(xué)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，觀(guān)察組患者的護(hù)理滿(mǎn)意度高達(dá)100.0%，明顯優(yōu)于對(duì)照組81.2%，同時(shí)對(duì)照組患者感染率為10.0%，明顯高于觀(guān)察組2.5%，P<0.05，均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 在婦產(chǎn)科進(jìn)行護(hù)理管理，可以在提高護(hù)理滿(mǎn)意度的同時(shí)，切實(shí)保證護(hù)理質(zhì)量，降低患者手術(shù)感染率，進(jìn)而為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的臨床護(hù)理服務(wù)。

關(guān)鍵詞：護(hù)理管理；婦產(chǎn)科；手術(shù)感染；應(yīng)用價(jià)值

婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作一直以來(lái)都是臨床護(hù)理的重點(diǎn)與難點(diǎn)[1]，尤其是對(duì)手術(shù)患者的全程護(hù)理，更是需要切實(shí)加大護(hù)理力量，從而保證患者自身的安全性。正近年來(lái)我院的婦科和產(chǎn)科的患者很多，正常分娩的和各種婦科手術(shù)患者也多，護(hù)理人員相對(duì)緊張。在這種情況下，應(yīng)在思想上重視護(hù)理現(xiàn)代化，在實(shí)踐中注重反饋和調(diào)整，才能做好護(hù)理管理[2]。盡管目前已經(jīng)采取了相對(duì)完善的護(hù)理管理模式進(jìn)行此類(lèi)患者的臨床護(hù)理，但是在控制感染率方面仍然存在一定的局限性，這諸多因素的出現(xiàn)，使得婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作難度不斷增大。因此依照常規(guī)護(hù)理方案進(jìn)行臨床護(hù)理已然無(wú)法滿(mǎn)足臨床需求，這就需要強(qiáng)化護(hù)理管理，進(jìn)而保證護(hù)理質(zhì)量，對(duì)此我院特選取自2012年2月～2014年2月在我院婦產(chǎn)科接受臨床手術(shù)治療的患者160例，以對(duì)照分組的形式，來(lái)對(duì)護(hù)理管理的應(yīng)用進(jìn)行對(duì)比分析。

1資料與方法

1.1一般資料 選取自2012年2月～2014年2月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)行手術(shù)治療的患者160例，所有患者均符合相關(guān)疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)，確診后均接受醫(yī)生建議，決定進(jìn)行手術(shù)治療。所有患者均排除以下特征：①?lài)?yán)重精神障礙或意識(shí)障礙；②拒絕進(jìn)行本組探究；③嚴(yán)重肝腎功能障礙及心腦血管疾病。隨機(jī)分組的方法采取常規(guī)奇偶分組法，其中對(duì)照組患者年齡19～63歲，平均年齡（34.5±11.2）歲，宮頸糜爛23例，卵巢囊腫21例，子宮肌瘤19例，無(wú)痛人流17例，中專(zhuān)及以下文化水平30例，高中及大專(zhuān)水平19例，本科及以上水平31例，觀(guān)察組患者年齡19～66歲，平均年齡（35.8±11.4）歲，宮頸糜爛22例，卵巢囊腫20例，子宮肌瘤20例，無(wú)痛人流18例，中專(zhuān)及以下文化水平32例，高中及大專(zhuān)水平16例，本科及以上水平32例，對(duì)比分析兩組患者基礎(chǔ)資料并無(wú)明顯差異性，符合對(duì)照探究需求。

1.2方法

1.2.1護(hù)理方法 兩組患者依照自身疾病種類(lèi)，分別予以不同手術(shù)進(jìn)行治療。在此期間，兩組患者分別進(jìn)行對(duì)照護(hù)理，其中對(duì)照組患者以常規(guī)模式進(jìn)行護(hù)理方案，如基礎(chǔ)護(hù)理、手術(shù)配合護(hù)理、飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、并發(fā)癥護(hù)理等；而觀(guān)察組患者則以我院新提出的護(hù)理管理模式為依托，進(jìn)行護(hù)理工作，在確保常規(guī)護(hù)理有效開(kāi)展的同時(shí)，落實(shí)無(wú)菌護(hù)理原則，加強(qiáng)護(hù)理前的人員培訓(xùn)，完善護(hù)理流程的設(shè)定，施行層層監(jiān)督管理，結(jié)合護(hù)理管理工作，進(jìn)行橫縱聯(lián)合的婦產(chǎn)科手術(shù)護(hù)理工作。

1.2.2觀(guān)察評(píng)價(jià)方法 進(jìn)行對(duì)照護(hù)理期間，首先需詳細(xì)記錄兩組患者在手術(shù)期間發(fā)生的感染情況，如切口感染、輸液口感染、皮膚感染等，同時(shí)以我院自制的調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)兩組患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度，以滿(mǎn)意、一般和不滿(mǎn)意三個(gè)層級(jí)進(jìn)行劃分，其中滿(mǎn)意與一般為護(hù)理滿(mǎn)意度，最后將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，使用SPSS17.3統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，組間進(jìn)行卡方檢驗(yàn)，P<0.05，存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

2結(jié)果

兩組患者在進(jìn)行臨床治療期間，予以對(duì)照護(hù)理模式，在醫(yī)護(hù)有效配合下，所有患者均安全完成手術(shù)治療。隨后對(duì)其進(jìn)行臨床調(diào)查，對(duì)照組患者護(hù)理滿(mǎn)意度為81.2%，觀(guān)察組滿(mǎn)意度為100.0%，且觀(guān)察組患者感染率僅為2.5%，明顯低于對(duì)照組10.0%，P<0.05，相關(guān)統(tǒng)計(jì)參見(jiàn)表1。

3討論

在婦產(chǎn)科患者逐漸增多的前提下，手術(shù)治療的應(yīng)用率也不斷增加[3，4]，雖然能夠有效提高相關(guān)病癥的治療效果，但因此而產(chǎn)生的手術(shù)感染問(wèn)題也不容忽視。而且越來(lái)越多的患者也對(duì)醫(yī)療服務(wù)環(huán)境提出了更高的要求[5]，這諸多因素的出現(xiàn)，使得婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作難度不斷增大。因此依照常規(guī)護(hù)理方案進(jìn)行臨床護(hù)理已然無(wú)法滿(mǎn)足臨床需求，這就需要強(qiáng)化護(hù)理管理，進(jìn)而保證護(hù)理質(zhì)量。在本組探究中，結(jié)合護(hù)理管理完善護(hù)理模式的觀(guān)察組患者，就取得極好的應(yīng)用效果，現(xiàn)進(jìn)行如下評(píng)述。

顧名思義，護(hù)理管理主要分為2個(gè)環(huán)節(jié)，①管理，②護(hù)理，管理為護(hù)理提供了有效的模式，而護(hù)理則為管理提供了改善的建議。在本組探究中，觀(guān)察組患者則是在進(jìn)行護(hù)理管理的前提下，完成了圍術(shù)期的護(hù)理工作，護(hù)理滿(mǎn)意度與感染率的統(tǒng)計(jì)結(jié)果都明顯優(yōu)于對(duì)照組。雖然兩組患者常規(guī)護(hù)理內(nèi)容并無(wú)明顯差異，但觀(guān)察組的護(hù)理人員在經(jīng)過(guò)有效的護(hù)理管理后，能夠切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量，筆者認(rèn)為，這主要得益于以下幾點(diǎn)：①護(hù)理管理有明確的護(hù)理體系，它明確了各級(jí)護(hù)理人員的權(quán)責(zé)，并對(duì)人員分工進(jìn)行了細(xì)致入微的分配，確保護(hù)理工作有條不紊的開(kāi)展；②它貫徹落實(shí)了無(wú)菌護(hù)理的原則，并且通過(guò)層級(jí)監(jiān)督，切實(shí)將其貫穿于整個(gè)護(hù)理階段；③它以定期培訓(xùn)為依托，鞏固護(hù)理人員的護(hù)理技能可以與時(shí)俱進(jìn)，滿(mǎn)足不同時(shí)期的護(hù)理要求，而且側(cè)重培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才，在培訓(xùn)期間也進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)防感染的護(hù)理意識(shí)；④它對(duì)護(hù)理流程進(jìn)行了科學(xué)性的改進(jìn)，并且細(xì)化了每一步護(hù)理工作的內(nèi)容要求，在以人性化為基礎(chǔ)架構(gòu)的同時(shí)，也充分融入了護(hù)理人員自身能動(dòng)性，使得護(hù)理工作更為精細(xì)。因此，在此護(hù)理管理的引導(dǎo)下，形成了一種橫縱聯(lián)合的立體化護(hù)理，進(jìn)而使得觀(guān)察組患者的護(hù)理工作得到了高效執(zhí)行，并且也取得了更好的效果。

4結(jié)論

護(hù)理管理在婦產(chǎn)科臨床護(hù)理中具有極高的使用價(jià)值，它可以不斷完善護(hù)理流程，降低手術(shù)感染率，對(duì)保證患者治療水平有積極意義，值得進(jìn)行推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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