2012：《中國(guó)好聲音》領(lǐng)銜選秀2.0時(shí)代

他們說——

這么長(zhǎng)時(shí)間終于真正有個(gè)“歌唱”選秀節(jié)目，基本上有內(nèi)容又有形式，最重要的是，選手唱法辨識(shí)度很高，不像以前的曲風(fēng)上跟風(fēng)和扎堆。從音樂層面，我還是贊同《好聲音》在傳達(dá)“不要千篇一律地唱歌”的理念。由于都是些選秀專業(yè)戶，都是千錘百煉有良好心理素質(zhì)和舞臺(tái)表現(xiàn)力，加上好評(píng)審給的建議，對(duì)未來職業(yè)化都是很好借鑒。不過我覺得未來歌壇發(fā)展沒什么戲，首先電視選秀一個(gè)故事一個(gè)炒作，熱度基本曇花一現(xiàn)；第二，就算有很好的苗子，但大環(huán)境如此，沒有很好的公司和體系接手，誰能做出來？我看好的僅僅是節(jié)目形式，并不相信對(duì)音樂行業(yè)推新人能帶來怎樣影響。

——盧中強(qiáng)（音樂制作人、十三月唱片老總）

《好聲音》先將本來有多年經(jīng)驗(yàn)的選手打成屌絲，讓觀眾不忍將標(biāo)準(zhǔn)定高，而選手一旦登臺(tái)，效果則比期待高十倍，這種方法屢試不爽。不過，這種設(shè)計(jì)并不違背電視節(jié)目規(guī)律，但還是要注意適度，因?yàn)橛^眾質(zhì)疑也會(huì)成為節(jié)目硬傷?？赐甑诙?chǎng)發(fā)覺沒那么多“苦逼又牛逼”的人，節(jié)目聚眾難持久更難?！逗寐曇簟穼?duì)選手是即時(shí)、一次性消費(fèi)，不需要承擔(dān)太多責(zé)任，這對(duì)青海衛(wèi)視也是一種啟發(fā)，因?yàn)椤痘▋憾涠洹穭t考慮到選手出路、公司簽約，而目前大環(huán)境并不理想，產(chǎn)業(yè)鏈條建立起來很艱苦。

——?jiǎng)⒊瘯煟ㄇ嗪Ｐl(wèi)視品牌總監(jiān)）

金磊和他的團(tuán)隊(duì)

金磊 ，中國(guó)達(dá)人秀、中國(guó)好聲音總導(dǎo)演，SMG新娛樂總監(jiān)。2007年任《加油！好男兒》總導(dǎo)演，2009年任百集家庭才藝選秀《歡聚世博全家都來賽》總導(dǎo)演。同時(shí)擁有兩檔也許是目前電視熒屏上最火爆的真人秀節(jié)目（《中國(guó)達(dá)人秀》和《中國(guó)好聲音》），金磊無疑已經(jīng)成為電視界最具話語權(quán)的導(dǎo)演之一。這個(gè)被同事調(diào)侃為“能力越來越大，頭發(fā)越來越少”的著名電視節(jié)目導(dǎo)演，有著在電視人身上常見的，由于作息不規(guī)律，長(zhǎng)時(shí)間熬夜留下的瘦削身材。但同時(shí)，他卻有著非常清晰的思路、豐富的語言表達(dá)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，2012年，《中國(guó)好聲音》團(tuán)隊(duì)正是在總導(dǎo)演金磊的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了娛樂節(jié)目的收視神話。

在《中國(guó)好聲音》播出之前，2012暑期檔的內(nèi)地選秀類節(jié)目大多不溫不火，由于觀眾對(duì)各式選秀節(jié)目已經(jīng)產(chǎn)生審美疲勞，選秀節(jié)目進(jìn)入瓶頸期，甚至連曾經(jīng)的“選秀掌門”湖南衛(wèi)視也宣布缺席2012的選秀之戰(zhàn)。加之限娛令的束縛、奧運(yùn)年的沖擊，更使2012年的選秀節(jié)目顯出幾分無可奈何的疲態(tài)。

而在金磊團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，《中國(guó)好聲音》，一檔首次正式購(gòu)買他國(guó)節(jié)目版權(quán)的音樂選秀類節(jié)目，一次真正意義上制播分離的嘗試，在選秀熱潮面臨“七年之癢”的疲軟環(huán)境下“一軍突起”，成功在中國(guó)大地上刮起了一股“聲音為王”的潮流旋風(fēng)。在中國(guó)綜藝節(jié)目步入“大片時(shí)代”的浪潮中，金磊帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成為了行業(yè)的先行者，但這并非金磊團(tuán)隊(duì)的唯一訴求，他們更大的野心是把“好聲音”做成一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，一場(chǎng)振興中國(guó)流行音樂的運(yùn)動(dòng)。

一次制播分離的全新實(shí)驗(yàn)

《中國(guó)好聲音》從制作到后期再到宣傳，一共調(diào)用了七個(gè)團(tuán)隊(duì)通力配合。其中既有核心的導(dǎo)演、后期制作、技術(shù)以及制片團(tuán)隊(duì)，也有專門的藝人管理團(tuán)隊(duì)和選手管理團(tuán)隊(duì)，用來對(duì)接導(dǎo)師和學(xué)員，保證他們?cè)诠?jié)目錄制過程中處于最佳狀態(tài)。

而由金磊領(lǐng)銜的好聲音制作團(tuán)體麾下幾乎全是年輕人，這一方面保證了節(jié)目的年輕化與活力，也在一定程度上迎合了節(jié)目對(duì)制作人員的體力要求。在“好聲音”播出期間，金磊團(tuán)隊(duì)成員幾乎都是“一天當(dāng)三天用”，比如由十幾個(gè)人組成的宣傳團(tuán)隊(duì)就包攬了“好聲音”的所有宣傳任務(wù)?！癡oice”這個(gè)強(qiáng)大的模式，是中國(guó)做電視這么多年都沒有觸及到的理念，因此需要更新很多認(rèn)知。理論上，這種調(diào)整需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間，但這些時(shí)間他們等不起。

一個(gè)最明顯的不同就體現(xiàn)在節(jié)目的錄制過程上。時(shí)任浙江衛(wèi)視節(jié)目部主任的杜昉介紹說：“過去國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目大多采取導(dǎo)播制，現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)12部攝像機(jī)，從這12部攝像機(jī)拍攝到的內(nèi)容中進(jìn)行切換。而‘好聲音’的模式方規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)必須擁有27個(gè)機(jī)位，確?，F(xiàn)場(chǎng)能夠‘無死角’地被記錄下來。這意味著現(xiàn)場(chǎng)攝像人員要比過去多出一倍多，后期剪輯的工作量則更是增長(zhǎng)了不止一倍?！?/p>

除了工作量的增加，較之傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)選秀節(jié)目，《中國(guó)好聲音》的制作成本亦大幅提升。 “好聲音”第一季的總投資超過八千萬，曾被媒體熱炒的從英國(guó)專門空運(yùn)過來的轉(zhuǎn)椅，身價(jià)就高達(dá)八十萬元，現(xiàn)場(chǎng)所用的音響系統(tǒng)，光一套音響就花掉2000萬元左右。而在導(dǎo)演金磊眼中，這些都是不能打折扣、不能省錢的“標(biāo)準(zhǔn)”。

導(dǎo)師和選手都火了

除了在硬件上的投資，節(jié)目團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師和選手的選擇上也是下足了功夫。

四個(gè)導(dǎo)師中，金磊最先確定的是劉歡和那英?！半m然我們知道邀請(qǐng)他們難度非常大，但是正因?yàn)橛须y度，我們才這么堅(jiān)決?！睘榱搜?qǐng)到他們，金磊和燦星總裁、中國(guó)好聲音總指揮田明專門去北京和那英約見過七八次，因?yàn)閯g當(dāng)時(shí)在美國(guó)，也和劉歡的太太溝通了好多次。不出所料的是，那英和劉歡受到邀請(qǐng)的第一反應(yīng)都是拒絕，因?yàn)樗麄儾幌矚g參加選秀性質(zhì)的娛樂節(jié)目。但是，當(dāng)金磊不斷強(qiáng)調(diào)《好聲音》并不是要借評(píng)委名聲去賺錢，而是真心想要引領(lǐng)一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)去緩解中國(guó)音樂界作品斷代、新人斷層的尷尬處境時(shí)，他們便欣然同意了?！斑@些頂級(jí)的音樂家對(duì)國(guó)內(nèi)的音樂現(xiàn)狀抱有極大的關(guān)切?！?/p>

而對(duì)于另外兩個(gè)導(dǎo)師，節(jié)目團(tuán)隊(duì)之前也考慮過其他人，包括陳奕迅、汪峰，但是由于檔期排不開和一些私人原因（汪峰當(dāng)時(shí)的太太在生孩子），最終選擇了哈林（庾澄慶）和楊坤，而事實(shí)證明他們也很好地扮演了自己的導(dǎo)師角色。節(jié)目大熱使得四位導(dǎo)師人氣隨之大漲，工作邀約不斷，而楊坤的“32場(chǎng)演唱會(huì)”也成為他最著名的臺(tái)詞。

因?yàn)椤吨袊?guó)好聲音》的模式不是選秀，不會(huì)有海選，所以節(jié)目團(tuán)隊(duì)專門組織了一個(gè)強(qiáng)大的尋找選手的隊(duì)伍，“星探們”花了兩個(gè)多月的時(shí)間到各地尋找可能有音樂才華、唱歌天分的年輕人。為了找到合適的好聲音，節(jié)目團(tuán)隊(duì)幾乎跑遍了全中國(guó)，包括沈陽、北京、成都這些擁有很多音樂學(xué)院的地方；開設(shè)音樂專業(yè)的師范類學(xué)校；各種音樂機(jī)構(gòu)；特色酒吧；地下樂隊(duì)……

而《中國(guó)好聲音》全國(guó)亞軍吳莫愁，成為了賽后打造最為成功的選手。吳莫愁憑借飽滿的情緒、扎實(shí)的唱功、新穎的唱法和十足的歐美搖滾范兒，被譽(yù)為中國(guó)版的“l(fā)ady gaga”。并在出道短短一年內(nèi)，相繼登上《嘉人》、《ELLE》等時(shí)尚雜志，拿下百事可樂、蘇寧、三星、美寶蓮等大牌代言，獲“中國(guó)魅力50人”獎(jiǎng)、亞洲年度新銳歌手、年度藝人、全球最美50新人、年度女性榜樣等獎(jiǎng)項(xiàng)。如今她身上的標(biāo)簽有很多：中國(guó)大陸新生代個(gè)性女歌手、新女性主義代言人、90后標(biāo)志性人物……她成為《中國(guó)好聲音》選手中通過該節(jié)目受益最大的一位。

開創(chuàng)真人秀新模式

《中國(guó)好聲音》的成功，開創(chuàng)了中國(guó)真人秀節(jié)目的幾大新模式。

首先，是制播分離?！吨袊?guó)好聲音》是中國(guó)電視節(jié)目史上首次真正意義上的制播分離，它的播出平臺(tái)是浙江衛(wèi)視，但制作方則是星空傳媒旗下的燦星制作，并在上海的華東師范大學(xué)及上海工程技術(shù)大學(xué)體育館相繼進(jìn)行錄制。而這種“制播分離”在真正意義上實(shí)現(xiàn)了“人盡其才、物盡其用”，使制播雙方的比較優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。一方面，燦星以專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行節(jié)目制作，在最大程度上保證了節(jié)目在音響、燈光、拍攝、剪輯等方面的質(zhì)量。另一方面，浙江衛(wèi)視以其固有的平臺(tái)與資源主要著眼于節(jié)目宣傳與推廣，從而保證節(jié)目的關(guān)注度與話題量。這種分工模式實(shí)現(xiàn)了真正的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而實(shí)現(xiàn)了制播雙方的共贏。

其次，是打造全產(chǎn)業(yè)鏈。不同于以往節(jié)目對(duì)明星導(dǎo)師采用單純付費(fèi)的邀請(qǐng)方式，《中國(guó)好聲音》的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)參與到打造學(xué)員的產(chǎn)業(yè)鏈之中，使導(dǎo)師們能長(zhǎng)期參與投入，長(zhǎng)期獲得收益，同時(shí)也使得明星導(dǎo)師的效應(yīng)得到了最大程度的發(fā)揮?！吨袊?guó)好聲音》的學(xué)員與導(dǎo)師的“師生關(guān)系并沒有因?yàn)楸荣惤Y(jié)束而即刻終止，這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式既能提高導(dǎo)師參與節(jié)目的責(zé)任感，也能給學(xué)員提供有效的未來保障，從而吸引更多的優(yōu)秀選手參賽，從整體上提高節(jié)目質(zhì)量。

最后，是直接購(gòu)買海外版權(quán)。購(gòu)買版權(quán)可以在最大程度上借鑒海外節(jié)目的創(chuàng)意和運(yùn)作模式。在《中國(guó)好聲音》之前，國(guó)內(nèi)有許多節(jié)目其實(shí)都借鑒了國(guó)內(nèi)外其他節(jié)目的某些因素，但是因?yàn)闆]有版權(quán)，所以不得不做些大大小小的修改，而這種修改往往不倫不類，引人反感。一旦購(gòu)買版權(quán)，這種借鑒便有了法律上的可行性。全方位的借鑒不僅減少了創(chuàng)意成本，更提高了節(jié)目質(zhì)量與節(jié)目成功的概率。同時(shí)海外火爆的節(jié)目在國(guó)內(nèi)也有其固定的受眾群體，而對(duì)這些海外節(jié)目的引入，自然會(huì)引來這些固有受眾的關(guān)注。簡(jiǎn)單來說，這和國(guó)內(nèi)的翻拍劇盛行是一個(gè)道理。

《中國(guó)好聲音》在2.0選秀時(shí)代的“一軍突起”，充分展示了模式創(chuàng)新對(duì)于電視節(jié)目的意義。不盲目跟隨潮流，始終以引領(lǐng)潮流為宗旨，才能始終走在潮流的前列。

然而我們也不得不看到《中國(guó)好聲音》的隱憂，《好聲音》第二季高開低走，后期收視率、關(guān)注度持續(xù)萎靡。選秀“新玩兒法”的成功是否只是曇花一現(xiàn)？好聲音團(tuán)隊(duì)又該如何重尋突破，以期在第三季殺出重圍，重拾第一季首秀的輝煌？