摘 要:科技的進(jìn)步與社會的發(fā)展息息相關(guān),為了保障我國科學(xué)技術(shù)可以得到有效的完善與發(fā)展,我國科技情報所一直在進(jìn)行著積極的努力,希望通過自身的努力,加快我國科學(xué)技術(shù)的革新與進(jìn)步。但是由于目前我國科技情報所的內(nèi)部體制存在著一定的弊端,因此對我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展造成了一定的阻礙。鑒于此,本文主要以科學(xué)情報所深化體制改革為研究對象,希望通過筆者的努力完善我國科技情報所內(nèi)部體制的不足,促進(jìn)我國科技情報所的改革與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:科技情報所;體制;改革;途徑
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,我國科技情報所也在進(jìn)行著積極的完善,但是由于受到內(nèi)部管理制度缺失、工作人員素質(zhì)不足等因素的影響,使得我國科技情報所的改革一直難以順利的進(jìn)行下去。尤其是在深化體制改革方面,經(jīng)常會受到來自內(nèi)部或者外部因素的阻礙,使得科技情報所內(nèi)部的機(jī)制表現(xiàn)出一定的陳舊性,難以支持現(xiàn)代科技情報所的正常運(yùn)行。
1 科技情報所內(nèi)部體制存在的問題
1.1 缺乏競爭意識,內(nèi)部發(fā)展不足
經(jīng)濟(jì)格局的改變對現(xiàn)代科技的發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響,隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷加快,全球一體化已經(jīng)成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,在這種情況下,如何有效的提升現(xiàn)代科技的應(yīng)用水平以及了解現(xiàn)代科技的發(fā)展程度成為了科技情報所的主要任務(wù)之一。但是由于我國科技情報長期隸屬于國家科學(xué)技術(shù)委員會,因此帶有著明顯的機(jī)關(guān)性質(zhì),使得科技情報所在進(jìn)行發(fā)展的過程中,忽視了競爭的重要性。而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的影響下,競爭意識已經(jīng)成為了企事業(yè)單位發(fā)展過程中必不可少的要素之一,如果競爭意識缺乏就會導(dǎo)致單位內(nèi)部發(fā)展受限,影響科技情報所職能的發(fā)揮。
1.2 創(chuàng)新精神缺失,體制改革受限
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會發(fā)展的根本條件,在全球大環(huán)境的影響下,我國各行各業(yè)都將創(chuàng)新精神積極的引入了企業(yè)內(nèi)部,希望通過創(chuàng)新精神的應(yīng)用,增加企業(yè)的競爭實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。但是就我國科技情報所進(jìn)行發(fā)展的過程來看,其主要將注意力集中在了信息的搜集以及迎接挑戰(zhàn)等方面,而忽視了創(chuàng)新精神在科技情報所中的重要性。尤其是在內(nèi)部經(jīng)營理念以及人力資源管理等方面都存在著明顯的落后性,因此使得科技情報所的體制改革受到了限制難以得到有效的提升,與現(xiàn)代社會的發(fā)展相脫節(jié)。
1.3 人才管理不足,缺乏考核制度
人才是支撐單位運(yùn)行的原動力,我國科技情報所在對人才進(jìn)行管理的過程中,主要將人才管理的重點(diǎn)放在了人才的招聘方面,并針對人才的招聘制定了詳細(xì)的招聘方案與招聘策略。但是僅對人才招聘進(jìn)行重視對于單位內(nèi)部人才管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就目前來看,由于科技情報所在人才管理方面存在不足,因此使得科技情報所內(nèi)部人員在進(jìn)行工作的過程中,難以對自己的個人素質(zhì)以及工作能力進(jìn)行有效的提升,導(dǎo)致部分工作人員難以適應(yīng)現(xiàn)代新的工作環(huán)境以及新的工作任務(wù),造成科技情報所工作效率的下降。同時,我國科技情報所在內(nèi)部考核方面也存在著一定的問題,不能通過有效的考核對工作人員的具體情況進(jìn)行掌握,導(dǎo)致內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)的滯后。
2 科技情報所深化體制改革的有效途徑
2.1 把握市場發(fā)展,完善內(nèi)部管理
為了有效的促進(jìn)我國科技情報所的發(fā)展與完善,有關(guān)科技情報所的工作人員在今后工作的過程中應(yīng)轉(zhuǎn)變科技情報所的自我定位,將自身融入到市場經(jīng)濟(jì)之中去,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培養(yǎng)自身的競爭意識,讓科技情報所可以化被動為主動,積極的對自身的不足進(jìn)行完善。同時,有關(guān)科技情報所還應(yīng)對內(nèi)部管理進(jìn)行重視,積極的對內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革。首先,有關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展的需要,制定出有效的管理制度。其次,工作人員應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過強(qiáng)化監(jiān)督職能,增加執(zhí)行力度等方式,對科技情報所的體制進(jìn)行改革與完善。
2.2 引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立創(chuàng)新精神
我國科技情報所在進(jìn)行發(fā)展的過程中,雖然對我國的科技發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)都起到了良好的促進(jìn)作用,但是由于其在發(fā)展的過程中忽視了創(chuàng)新意識的重要性,因此與其他國家相比較仍存在著一定的不足。鑒于此,我國科技情報所應(yīng)積極的向其他先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自身體制的不足。除此之外,科技情報所還應(yīng)樹立創(chuàng)新精神,積極的在單位內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新精神的宣傳,讓工作人員形成創(chuàng)新意識,對單位內(nèi)部的體制以及工作方式方法等進(jìn)行革新與升級。
2.3 強(qiáng)化人員培養(yǎng),打造專業(yè)團(tuán)隊
人員素質(zhì)不足會對科技情報所的工作帶來嚴(yán)重的阻礙,因此在實(shí)際的工作過程中,有關(guān)管理人員應(yīng)就人員素質(zhì)不足的問題進(jìn)行積極的解決。首先,科技情報所應(yīng)在單位內(nèi)部建立起完善的人才培養(yǎng)體系,強(qiáng)化人員素質(zhì),針對工作人員的二次提升打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。其次,科技情報所應(yīng)在單位內(nèi)部推行綜合測評制度,對工作人員的工作情況以及工作能力等進(jìn)行全面的了解,以方便制定工作人員的培養(yǎng)計劃,促進(jìn)單位內(nèi)部專業(yè)團(tuán)隊的打造與建設(shè)。
綜上所述,我國科技情報所在進(jìn)行運(yùn)營的過程中,逐漸暴露出了一些缺點(diǎn)與弊端,使得我國科技情報所的進(jìn)一步發(fā)展與革新受到了相應(yīng)的限制,因此在今后的工作過程中,有關(guān)工作人員需要對科技情報所進(jìn)行深化體制改革,推動科技情報所的作用能夠得到最大化的發(fā)揮。
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