正威國(guó)際集團(tuán)董事局主席王文銀/文
今天是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智慧型的時(shí)代,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。深圳不再是一個(gè)品質(zhì)和品牌的時(shí)代,而是要?jiǎng)?chuàng)造全新的商業(yè)思想和商業(yè)模式的時(shí)代。
我是1993年的今天這個(gè)時(shí)候,拿了400塊錢(qián)來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)。沒(méi)有深圳這么好的環(huán)境,就不可能有今天的正威。正威集團(tuán)是在深圳長(zhǎng)大的,是一個(gè)有色金屬和半導(dǎo)體完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),經(jīng)歷20年發(fā)展,今年已經(jīng)成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)387位,深圳雖然只有30年的歷史,但是我們深圳世界五百?gòu)?qiáng)比臺(tái)灣比香港還要多,雖然我們只有30年,我們走過(guò)了香港130年,我們走過(guò)了臺(tái)灣130年同樣的輝煌。深圳這30年有萬(wàn)科這樣的世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè),有正威這樣的世界五百?gòu)?qiáng),還有華為、招商、比亞迪、騰訊,所以深圳是一個(gè)在中華大地上能夠?qū)崿F(xiàn)夢(mèng)想的。
前不久深圳商報(bào)登了一篇文章,深圳正威集團(tuán)怎么一下子進(jìn)入到世界五百?gòu)?qiáng)?正威集團(tuán)就是信奉隱忍文化,隱是什么?你看到別人,別人看不到你,忍是什么?心字頭上一把刀。中國(guó)文化都是隱忍文化,人低為王、地低為海,我們懂得生存法則就是隱忍生長(zhǎng)。
我的理解深商最重要三大精神。
一、冒險(xiǎn)精神。我們正威每一個(gè)當(dāng)年孔雀東南飛的人,都是在深圳許夢(mèng),首先有冒險(xiǎn)精神,人生最大風(fēng)險(xiǎn)就是不敢冒險(xiǎn),很多人就是因?yàn)槿狈γ半U(xiǎn)精神,所以他一次次與成功擦肩而過(guò)。
二、創(chuàng)新精神。我們都知道,創(chuàng)新是最重要的精神,國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力,實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)靠企業(yè),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)靠品牌,品牌的競(jìng)爭(zhēng)靠人才,人才的競(jìng)爭(zhēng)靠創(chuàng)新。我們都經(jīng)常講,你看得見(jiàn)多遠(yuǎn)的歷史就能看得見(jiàn)多遠(yuǎn)的未來(lái),你能想象到什么樣的未來(lái),你就能擁有什么樣的未來(lái)。如果你想擁有未來(lái),就和代表未來(lái)的人站在一起,所以我們來(lái)到深圳這座代表未來(lái)的城市,所以我們正威也有了未來(lái)。
三、實(shí)干精神。廣東企業(yè)和北方、珠三角、長(zhǎng)三角企業(yè)有明顯區(qū)別就是實(shí)干精神。我們都能夠深刻理解能說(shuō)能行才是真智慧,能說(shuō)不能行不是真智慧。深圳企業(yè)家用了三十年時(shí)間,深圳世界五百?gòu)?qiáng)已經(jīng)超過(guò)臺(tái)灣、超過(guò)香港,深圳世界五百?gòu)?qiáng)是中國(guó)所有的城市里面,民營(yíng)企業(yè)世界五百?gòu)?qiáng)最多的城市。
一個(gè)企業(yè)要智慧生長(zhǎng)。智慧的生長(zhǎng)我的理解是,智是要懂得如何前進(jìn),慧是要懂得如何后退,智是懂得如何拿得起,慧懂得如何放得下,智是知道如何成就自己,慧是懂得如何成就別人,智者善于成就一時(shí),智者善于成就一世。我想在座諸位一定都是智慧之人,不是智慧之人不可能引領(lǐng)企業(yè)按照正確的規(guī)律成長(zhǎng),智慧是什么?就是你按照人世間、宇宙間萬(wàn)世萬(wàn)物客觀規(guī)律的把握,這就是智慧。
一個(gè)人的智慧成長(zhǎng),企業(yè)的智慧成長(zhǎng)都是這樣來(lái)的。我們都知道人生的一輩子,就是這樣一步一步走過(guò)來(lái)的。
今天是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智慧型的時(shí)代,今天已經(jīng)不是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì),而服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是需求時(shí)代。工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)價(jià)格,服務(wù)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)是價(jià)值。我們今天最重要的是什么?今天不再是一個(gè)產(chǎn)品稀缺的時(shí)代,不是資金資源的時(shí)代,不再是品質(zhì)成本的時(shí)代,深圳不再是一個(gè)品質(zhì)和品牌的時(shí)代。是一個(gè)什么時(shí)代?是一個(gè)要求我們每一位企業(yè)家,要?jiǎng)?chuàng)造全新的商業(yè)思想和商業(yè)模式的時(shí)代。
第二點(diǎn)要有把商業(yè)思想和商業(yè)模式轉(zhuǎn)化成商業(yè)成果的能力。這個(gè)能力也就是每一位企業(yè)要有良好的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和糾錯(cuò)能力。我在這里給大家舉一個(gè)例子。 第二次世界大戰(zhàn)以后德國(guó)戰(zhàn)敗國(guó),日本也是戰(zhàn)敗國(guó)。1970年的時(shí)候德國(guó)總理在波蘭華沙跪下了,德國(guó)跪下了一個(gè)總理站起來(lái)一個(gè)民族。
大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)民族,糾錯(cuò)能力很重要。我們國(guó)家就是能夠糾錯(cuò),能夠成功引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)三十年,才有今天中國(guó)改革開(kāi)放,才有這么多世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的誕生。(作者在2014深商迎春大會(huì)上的演講,標(biāo)題為編者加)