“時隔八年,IDF再次移師深圳,是看重深圳的制造環(huán)境和整個產(chǎn)業(yè)供應鏈的豐富?!庇⑻貭柸蚋笨偛脳顢⒌脑捵屓烁锌f千,從MP3、MP4到平板電腦,從手機到上網(wǎng)本,華南的IT廠商追逐一個又一個IT熱點,抓住每一次機會成長的同時,卻遺憾地被冠以“山寨”這一稱謂。當這些江湖氣息頗重的草根廠商遇到高大上的英特爾時,將會碰撞出怎樣的火花?英特爾大舉南下又意欲何為?本文,將為大家一一道來。
英特爾的芯夢想
英特爾和微軟這兩大IT巨頭,在PC領域擁有絕對的話語權和市場份額,兩者的Wintel聯(lián)盟一舉一動都會對PC領域的發(fā)展起到深遠影響。但隨著移動互聯(lián)時代的來臨,這兩個在PC領域呼風喚雨的巨頭卻不斷遭受市場冷遇。以英特爾為例,其近幾年在PC處理器領域可以說一直壓著AMD打,但在智能移動終端市場,卻不得不一個百分點一個百分點地向ARM聯(lián)盟爭奪市場占有率。
巨大的投入與市場的冷淡讓英特爾這一科技巨頭多少有些坐不住了,尤其是英特爾總部確立了在平板電腦市場實現(xiàn)4倍增速的目標后,平板電腦成為英特爾今年最大的戰(zhàn)略,而另據(jù)坊間傳聞,英特爾2014年全年的資源約有7成投向平板電腦市場。
巨大的銷售壓力讓英特爾不得不謀變,而華南IT企業(yè)則成為了英特爾打破智能移動終端市場現(xiàn)有格局的關鍵一環(huán)!
以量取勝的華南IT企業(yè)
蟻多咬死象!當蘋果牢牢占據(jù)中高端平板市場的時候,國產(chǎn)平板卻以數(shù)量成為平板電腦普及潮的最大獲利方,1500元內(nèi)的平板電腦市場被華南IT企業(yè)牢牢把持,巨大的出貨量不單單讓昂達、原道這樣的華南IT企業(yè)賺得盆的滿缽滿,更催生了全志科技、瑞芯微這樣國產(chǎn)芯片企業(yè)的高速成長。相對于在中高端領域同蘋果競爭,還不如放低身段切入中低端市場,以量取勝。
僅2013年一年,華南IT企業(yè)生產(chǎn)的白牌平板電腦出貨量就達到了8000萬至1億臺之間,這將占據(jù)全球Android平板市場份額的50%以上。對于任何一家提供移動芯片的企業(yè)而言,這都是一個巨大的市場,對于苦于打不開平板市場的英特爾而言,更是一個巨大的誘惑與機會。
草根與精英的合作
相對于英特爾乃至華碩、三星、宏碁、惠普、戴爾這樣動輒全球戰(zhàn)略、全球市場的高大上企業(yè),華南IT企業(yè)多少有些草根的意味,英特爾愿意放下身段來同這些華南IT企業(yè)合作,同這些企業(yè)龐大的出貨量不無關系。以平板為今年戰(zhàn)略重心,英特爾則為這些華南IT企業(yè)準備好了一整套的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)乃至后期推廣和銷售配合方案,其向華南IT企業(yè)推出的“交鑰匙”模式同聯(lián)發(fā)科(MTK)在智能手機上同華南手機企業(yè)的合作方式類似。華南IT企業(yè)雖然依靠低價和代工搶占了不少市場份額,但長期以來的紅海競爭也最大限度削減了企業(yè)利潤,一臺平板只賺幾塊錢的事情屢見不鮮,低利潤率讓企業(yè)無法完善產(chǎn)品品質及產(chǎn)品形象,漸漸陷入一個賠本賺吆喝的亂局。
據(jù)悉,英特爾提出的“交鑰匙”解決方案中,除了有核心的硬件和軟件,也包括支持部件的清單、優(yōu)化的應用程序、支持客戶開發(fā)的工具、支持客戶的營銷項目等等配套項目。除產(chǎn)品層面的幫助外,英特爾還會對合作伙伴就企業(yè)品牌形象、產(chǎn)品推廣等提供全方位的支持,以期獲得華南IT企業(yè)的認可和信任。對于英特爾的主動示好,不單單得到昂達、原道這樣血統(tǒng)純正的華南IT企業(yè)的認可,更得到NESO(紐索)(訊宜的子品牌)這樣的平板新星的由衷擁護,用訊宜總經(jīng)理張繼明的話講:“我們只會推出英特爾平臺的平板產(chǎn)品!”
用深圳速度共建技術創(chuàng)新生態(tài)圈
“深圳速度”很多時候成為了南方城市發(fā)展的代名詞,而華南IT企業(yè)體現(xiàn)出的深圳速度同樣折服了英特爾。作為全國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈第一線,深圳本土廠商所面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。處于整個產(chǎn)業(yè)鏈重心位置,就要求本土廠商擁有快速的反應能力與革新意識。深圳產(chǎn)業(yè)界的反應速度給英特爾帶來了一些全新的啟示,將英特爾所具備的技術實力,與深圳本土產(chǎn)業(yè)鏈所擁有的快速反應相結合,通過落地深圳的中國技術創(chuàng)新生態(tài)圈,打造具有更高性價比并具有更快反應速度的產(chǎn)品。英特爾以前每推出一個平臺,跟廠商聯(lián)合研發(fā)、測試到做出最終產(chǎn)品的周期大概是8到12個月,現(xiàn)在則已經(jīng)把它減少到6個月以內(nèi),更短的甚至只需要2到3個月,產(chǎn)品開發(fā)的周期大大縮短。
現(xiàn)在英特爾智能設備創(chuàng)新中心已經(jīng)組建了專門的支持團隊,面向100多家深圳本地合作伙伴,提供全方位的技術與物料支持。接下來的一年,這一創(chuàng)新中心規(guī)模將進一步擴大規(guī)模。同時英特爾還建立了投資總額達到1億美元的“英特爾投資中國智能設備創(chuàng)新基金”,旨在加快平板電腦、智能手機、PC、2合1產(chǎn)品、可穿戴設備、物聯(lián)網(wǎng)及其它相關技術領域智能設備在中國本土的創(chuàng)新步伐。