論述電力統(tǒng)計工作對提高電網(wǎng)企業(yè)管理的重要性

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司黑河供電公司

摘要：電力能源是我國最重要的，也是必不可缺少的能源。而電力統(tǒng)計工作在電力企業(yè)的發(fā)展中起著不可忽視的作用。本文主要闡述了電力統(tǒng)計工作中的主要問題，分析了電力統(tǒng)計工作的重要性，并提出了幾點提高電力統(tǒng)計工作的對策，旨在提高電力統(tǒng)計工作的效率，增強電網(wǎng)企業(yè)管理的有效性。

關(guān)鍵詞：電力統(tǒng)計；企業(yè)管理；重要性

一、電力企業(yè)統(tǒng)計工作中的主要問題

1.1 電力企業(yè)管理體制不健全，統(tǒng)計工作有待加強研究

電網(wǎng)覆蓋面積的大以及電力企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得電力企業(yè)中統(tǒng)計工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。雖然電力企業(yè)在一定程度上做出了改革，相關(guān)的管理機(jī)制、體制都得到了進(jìn)一步的調(diào)整，但在某些方面，電力企業(yè)的管理機(jī)制還不夠健全，統(tǒng)計工作還有待加強，如，統(tǒng)計工作的細(xì)分不明確、統(tǒng)計指標(biāo)不統(tǒng)一等等，都是阻礙統(tǒng)計工作有效性的重要因素。

1.2 統(tǒng)計基礎(chǔ)管理薄弱

電力統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作是整套統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)，就現(xiàn)在而言，電力統(tǒng)計基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié)體現(xiàn)在以下三點：首先，部分統(tǒng)計工作人員素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平不高，導(dǎo)致在做工作時，不能全身心投入，責(zé)任感不強，再加之業(yè)務(wù)水平比較低，這在很大程度上導(dǎo)致了統(tǒng)計工作出現(xiàn)錯誤或偏差較大的結(jié)果。其次，由于部分設(shè)備管理權(quán)不明確，在進(jìn)行統(tǒng)計工作時，會出現(xiàn)漏掉不統(tǒng)計的情況，或者再報送統(tǒng)計結(jié)果時，出現(xiàn)錯報的情況。這對于電力企業(yè)綜合評估以及預(yù)測電力使用量的相關(guān)工作是極為不利的。再次，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的檢驗制度不完善，完善的檢驗制度是電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性的有力保障。

1.3統(tǒng)計隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強

就目前而言，我國有很多電力企業(yè)不具備強大的統(tǒng)計隊伍。許多單位的統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不高，甚至還有許多單位的統(tǒng)計人員是企業(yè)內(nèi)部某些人員兼職的，其目的只是為了填幾張報表。但是，事實上，我們所需要的統(tǒng)計工作人員所做的不僅僅是這樣的。電力統(tǒng)計工作不只是重視統(tǒng)計的結(jié)果，而是重視對于電力統(tǒng)計結(jié)果的分析。所以，那些兼職人員做的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

二、電力統(tǒng)計工作對提高電網(wǎng)企業(yè)管理的重要性

2.1 企業(yè)統(tǒng)計的信息職能就是要求企業(yè)統(tǒng)計能及時、準(zhǔn)確的系統(tǒng)采集、整理、篩選、鉆取、導(dǎo)入、處理、編輯、傳遞、存貯、檢索、導(dǎo)出、挖掘、展現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，形成完備的企業(yè)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的主體作用。當(dāng)然企業(yè)統(tǒng)計的信息職能必須以企業(yè)統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設(shè)予以保障。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對信息的需求越來越大。且對時效性要求越來越高，因此必須以現(xiàn)代化計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為企業(yè)統(tǒng)計信息的生產(chǎn)手段，以滿足企業(yè)日益增長的需求。在 “以信息化帶動工業(yè)化” 的政策推進(jìn)下，近年來電力企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展迅猛，企業(yè)統(tǒng)計作為信息化建設(shè)的重要組成部分也有了長足的進(jìn)步。

2.2 企業(yè)統(tǒng)計的咨詢職能就是要求企業(yè)統(tǒng)計能充分使用企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計信息資源和其他的信息資源，深層次，多領(lǐng)域地展開企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的綜合分析和專題研究，在廣泛研究政策，市場，企業(yè)自身情況的基礎(chǔ)上，就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的眾多問題作出預(yù)測和置信評估，為企業(yè)的各種決策提供基礎(chǔ)依據(jù)及備選方案。企業(yè)統(tǒng)計的咨詢職能可具體分為如下層次，一是能滿足企業(yè)決策管理層的隨機(jī)查詢；二是能有機(jī)組合相關(guān)數(shù)據(jù)，匯編報表和簡報，主動提供領(lǐng)導(dǎo)參閱；三是能及時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的研究課題；四是能通過數(shù)據(jù)加工使信息量得以倍增，并從中發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)分析后擬出對策，提請領(lǐng)導(dǎo)重視；五是能從對數(shù)據(jù)的內(nèi)外縱橫全盤了解，也稱數(shù)據(jù)挖掘中悟出企業(yè)面臨的危機(jī)或機(jī)遇，為領(lǐng)導(dǎo)的重大決策制作有分量的參考文件。

2.3 企業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)督職能就是要求企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計信息資源和其他的信息資源，及時、準(zhǔn)確和全面地對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況實施定量檢查，提供監(jiān)測，預(yù)管，中止的信號，以其企業(yè)決策管理層及時調(diào)控，保障企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)計的監(jiān)督職能具體可分四個方面。一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實時調(diào)控服務(wù)；二是編制結(jié)合本企業(yè)的定期報表，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的定期調(diào)控服務(wù)；三是按統(tǒng)計法的規(guī)定接受政府和經(jīng)國家授權(quán)的行業(yè)管理部門統(tǒng)計調(diào)查，執(zhí)行上報義務(wù)，為政府和行業(yè)宏觀監(jiān)控服務(wù)；四是按公司法的規(guī)定，向上級主管部門和業(yè)主上報報表，為上級主管部門和業(yè)主調(diào)控服務(wù)。

三、切實加強電力統(tǒng)計工作

3.1 完善電力企業(yè)統(tǒng)計管理模式

電力企業(yè)統(tǒng)計管理模式應(yīng)隨企業(yè)的發(fā)展需求而同步完善。面對市場的競爭，我國電力企業(yè)已從傳統(tǒng)的管理體制向現(xiàn)代企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變，這其中就要求各職能部門運轉(zhuǎn)流暢，員工人盡其才。因此電力企業(yè)統(tǒng)計管理模式的完善，勢必要求有相應(yīng)的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才的配置，并在橫向上構(gòu)建與企業(yè)其他部門之間溝通的橋梁，實現(xiàn)與管理部門之間統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)的共享。在統(tǒng)計管理的思路上，應(yīng)改變傳統(tǒng)的事后分析和定性分析方式，努力加強事前預(yù)測和定量分析。這樣，方能使科學(xué)地推斷、統(tǒng)計分析出來的信息數(shù)據(jù)更好地服務(wù)于電力企業(yè)發(fā)展的需求。只有形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，才能真正體現(xiàn)出電力企業(yè)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督3大功能。

3.2 加強統(tǒng)計工作的量化分析，實現(xiàn)信息資源共享。加強電力企業(yè)數(shù)據(jù)信息、資料的量化分析，能夠提高電力企業(yè)統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和有效性，切實將實時數(shù)據(jù)資料反饋給電力用戶，使其了解具體的電力生產(chǎn)經(jīng)營狀況。深入分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料能夠從客觀角度了解電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，對電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行客觀評價，并揭示電力企業(yè)統(tǒng)計工作中的缺陷與不足，然后根據(jù)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)出一套完整的對策與措施，以便于提升電力企業(yè)綜合管理水平。加強統(tǒng)計工作的量化分析，實現(xiàn)資源信息共享能在第一時間掌握電力系統(tǒng)運行狀況以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的變化情況。

3.3 要完善統(tǒng)計檢測體系和統(tǒng)計監(jiān)督機(jī)制，加大統(tǒng)計檢查考核力度，嚴(yán)格依法統(tǒng)計。今后，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)將逐步納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核及同業(yè)對標(biāo)管理，統(tǒng)計工作將面臨越來越大的壓力。公司要進(jìn)一步完善統(tǒng)計監(jiān)測體系和統(tǒng)計監(jiān)督機(jī)制，加大統(tǒng)計檢查考核力度，各單位要結(jié)合公司統(tǒng)計規(guī)定的學(xué)習(xí)宣貫，正確履行統(tǒng)計監(jiān)督職能，加強統(tǒng)計檢查，嚴(yán)格統(tǒng)計考核，培養(yǎng)強化自身依法依規(guī)統(tǒng)計的自主性與自覺性。

3.4 其實加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè)。由于電力統(tǒng)計工作的工作量逐年增加，電力統(tǒng)計工作的要求也越來越高，所以，對于電力統(tǒng)計工作人員的隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強。首先，應(yīng)該增加統(tǒng)計工作人員的數(shù)量。對于越來越繁重的統(tǒng)計工作，沒有足夠的工作人員是萬不可以的。對于新錄用人員的選擇，不但要重視其學(xué)歷水平，更要關(guān)注其素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平。其次，加大對統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn)，把做好培訓(xùn)工作當(dāng)成一項重要的任務(wù)，不斷的加強統(tǒng)計隊伍的業(yè)務(wù)能力，同時重視培訓(xùn)的考核工作，以此來激勵統(tǒng)計人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對于考核不合格的工作人員，令其重新培訓(xùn)，考核后仍不合格者，相關(guān)的人事部門應(yīng)該考慮其去留的問題。

結(jié)論：綜上所述，電力統(tǒng)計工作雖然在一定程度上有了一套系統(tǒng)的工作方法和手段，但是在某些方面仍然存在著一定的問題，如果不能有效的處理好電力統(tǒng)計工作中的普遍問題，那么對于電網(wǎng)企業(yè)的管理會產(chǎn)生不利的影響。所以，電力企業(yè)的有關(guān)部門一定要認(rèn)識到電力統(tǒng)計工作對于提高電網(wǎng)企業(yè)管理的重要性，切實做好加強電力統(tǒng)計工作。

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