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    施工企業(yè)在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧

    2014-04-29 00:00:00謝洪波
    基層建設(shè) 2014年11期

    廣東大唐建設(shè)有限公司 廣東珠海 519000

    摘要:本文主要針對(duì)施工企業(yè)在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的策略與技巧展開了探討,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略作了詳細(xì)的闡述,并提出了一系列相應(yīng)有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧,以期能為有關(guān)方面的需要提供有益的參考和借鑒。

    關(guān)鍵詞:投標(biāo)報(bào)價(jià);施工企業(yè);策略技巧

    引言

    通過參加工程投標(biāo)承接工程是施工企業(yè)獲取工程的主要途徑,并且工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)還是是整個(gè)投標(biāo)過程的核心。實(shí)踐表明,標(biāo)價(jià)過高,無疑會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,而標(biāo)價(jià)過低,也會(huì)成為無用標(biāo)而不能入圍。因此,只有低而適度的報(bào)價(jià)才是中標(biāo)的基礎(chǔ)。而如何才能確定一個(gè)低而適度的報(bào)價(jià),這就需要我們要有一套科學(xué)的、切實(shí)可行的報(bào)價(jià)策略和報(bào)價(jià)技巧。

    1 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

    報(bào)價(jià)策略是指施工企業(yè)在投標(biāo)過程中的指導(dǎo)思想,是投標(biāo)人參加競(jìng)爭(zhēng)并為了達(dá)到標(biāo)目所采取的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的手段和方法。投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)的定額,然后進(jìn)行一系列的計(jì)算、評(píng)估和分析研究,確定出項(xiàng)目的實(shí)施成本后,就是考慮如何確定最終的報(bào)價(jià)問題了,投標(biāo)人為了讓自己的報(bào)價(jià)更有競(jìng)爭(zhēng)能力,可以中標(biāo)就要使標(biāo)價(jià)盡量降低,同時(shí)為了合同實(shí)施過程中獲得一定的效益取得盈利又要是標(biāo)價(jià)盡量高。如何在這兩者中取得平衡,正確、合理的確定投標(biāo)的最終報(bào)價(jià),就必須要有一個(gè)好的、有效的、可行的報(bào)價(jià)策略。施工企業(yè)在制定報(bào)價(jià)策略時(shí)不但應(yīng)當(dāng)正視自身在施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理能力、施工經(jīng)歷和聲譽(yù)等方面的實(shí)力,還應(yīng)充分理解和研究業(yè)主的評(píng)標(biāo)方法,更應(yīng)當(dāng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,選擇較為合適的報(bào)價(jià)策略。主要策略有如下幾種:

    1.1 保本或微利的報(bào)價(jià)策略

    保本或微利是企業(yè)以克服生存危機(jī)為目標(biāo)而采取的報(bào)價(jià)策略。施工企業(yè)如果無項(xiàng)目的支持,企業(yè)的生存就會(huì)出現(xiàn)危機(jī),企業(yè)就會(huì)倒閉,遇到這種情況,在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)可不考慮各種利益,中標(biāo)是報(bào)價(jià)決策的第一選擇。通常在下列幾種情況下應(yīng)采取保本或微利的策略:

    (1)無在建工程或無后續(xù)工程,企業(yè)出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)窩工現(xiàn)象時(shí)

    企業(yè)在當(dāng)?shù)匾褵o在建工程或在建工程就要完工而又未接到后續(xù)的工程,已經(jīng)或?qū)⒁霈F(xiàn)窩工現(xiàn)象時(shí),由于沒有收入企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)將會(huì)出現(xiàn)問題,這種現(xiàn)象的持續(xù)企業(yè)就無法維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),最終導(dǎo)致破產(chǎn)或倒閉。此時(shí),企業(yè)一般都會(huì)加大投標(biāo)力度,見標(biāo)就投,不考慮利潤(rùn)或低利潤(rùn)甚至低于成本價(jià)進(jìn)行投標(biāo),因?yàn)橹灰辛斯こ?,企業(yè)就可以暫時(shí)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),就會(huì)有改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì),習(xí)話說:“留得青山在那怕沒柴燒”,起碼可以在中標(biāo)后使部分人員、機(jī)械減少窩工,從而減少虧損。再在中標(biāo)后想方設(shè)法,加大工程的管理力度,有效的控制成本,力圖使企業(yè)暫渡難關(guān),東山再起。

    還有另一種情況,某些地區(qū)規(guī)定,施工企業(yè)若在一定時(shí)期內(nèi)在當(dāng)?shù)貨]有工程施工業(yè)績(jī),則會(huì)被取消其在該地區(qū)的投標(biāo)資格,這時(shí)為了繼續(xù)能在該地區(qū)保持業(yè)績(jī)、承接工程,也只能采取低價(jià)或保本價(jià)以求最大可能中標(biāo)的策略。

    (2)開辟新市場(chǎng)、新領(lǐng)域

    企業(yè)為了開拓新的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),首先就必須憑借價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),才有可能進(jìn)入新的地區(qū)和新的建筑領(lǐng)域。因?yàn)樵摰貐^(qū)或該領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)來說是一個(gè)全新的市場(chǎng),既沒有以往業(yè)績(jī)的支持也沒有任何業(yè)務(wù)的聯(lián)系。這時(shí)非采用這種保本價(jià)或低價(jià)策略,是很難進(jìn)入這個(gè)新市場(chǎng)、新領(lǐng)域的,只有通過保本價(jià)或低價(jià)的策略,才有可能、有機(jī)會(huì)進(jìn)入該市場(chǎng),也才能經(jīng)過自身的努力,在新的市場(chǎng)或新領(lǐng)域立足并創(chuàng)造業(yè)績(jī),形成自己的綜合專業(yè)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力后,才可以在這個(gè)新的市場(chǎng)、新的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,進(jìn)而在后續(xù)的工程中適當(dāng)提高標(biāo)價(jià),以進(jìn)一步開拓市場(chǎng)占有率。

    (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力很強(qiáng)

    當(dāng)遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力很強(qiáng),不但企業(yè)本身的實(shí)力強(qiáng)且與業(yè)主、工程師有較密切的關(guān)系或其在某一專業(yè)有很強(qiáng)的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)時(shí),除自己在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要高度重視,編制出先進(jìn)、科學(xué)、合理、可行的施工方案外,就應(yīng)以較低的標(biāo)價(jià)與之競(jìng)爭(zhēng),也只有這樣才能取勝,否則是不可能中標(biāo)的。

    1.2 盈利型報(bào)價(jià)策略

    這種報(bào)價(jià)策略是以實(shí)現(xiàn)最佳盈利為目的,以報(bào)高價(jià)的形式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。具體有如下幾種情況可采用盈利型策略:

    (1)受業(yè)主邀請(qǐng)投標(biāo)或議標(biāo)的項(xiàng)目

    在一般情況下,業(yè)主對(duì)工期緊、技術(shù)新、風(fēng)險(xiǎn)大、社會(huì)影響大(如公益性或搶險(xiǎn)項(xiàng)目)的項(xiàng)目,都會(huì)找一些業(yè)主比較了解、社會(huì)信譽(yù)和綜合實(shí)力比較強(qiáng)的施工企業(yè)進(jìn)行邀請(qǐng)投標(biāo)或議標(biāo),此時(shí),業(yè)主主要考慮的不是工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格的因素,而是對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全的重視,對(duì)此類型項(xiàng)目一般可以適當(dāng)報(bào)高價(jià)。

    (2)施工難度大、技術(shù)要求高、非常規(guī)的復(fù)雜項(xiàng)目

    在某些技術(shù)復(fù)雜、結(jié)構(gòu)特殊、專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、需要大型或特殊的施工設(shè)備的工程項(xiàng)目投標(biāo)中,若本企業(yè)具有獨(dú)特的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)特長(zhǎng)、特殊施工機(jī)械設(shè)備,具有其它單位無法比擬的優(yōu)勢(shì)時(shí),尤其是技術(shù)或設(shè)備絕對(duì)占優(yōu)勢(shì)時(shí),則可以較高的價(jià)格報(bào)價(jià)。

    (3)施工條件差、施工難度高、資金支付條件不好、工期質(zhì)量等要求苛刻的項(xiàng)目

    對(duì)于此類項(xiàng)目,由于施工條件差、難度高,項(xiàng)目施工的投入就比較大,成本也比較高,稍不小就會(huì)造成虧損;資金支付條件不好,預(yù)付款和工程款的支付就不會(huì)足額和按時(shí)支付,必然會(huì)存在拖欠費(fèi)用的情況,此時(shí)企業(yè)的資金投入將會(huì)加大,造成一定的成本上升;對(duì)工期質(zhì)量要求苛刻的項(xiàng)目,其施工措施肯定要加強(qiáng)加大,如混凝土工程在工期相當(dāng)緊時(shí),除必須增加人力和機(jī)械設(shè)備的投入外,還必須增加模板的制作套數(shù)來保證周轉(zhuǎn),這樣必定要加大施工措施的投入,造成成本費(fèi)用的增加,此時(shí),也應(yīng)以較高價(jià)格報(bào)價(jià)。

    1.3 競(jìng)爭(zhēng)型報(bào)價(jià)策略

    投標(biāo)報(bào)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)為手段,以開拓市場(chǎng)、低盈利為目標(biāo),在精確計(jì)算成本的基礎(chǔ)上,充分估計(jì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo),以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)達(dá)到中標(biāo)的目的。在處于如下幾種情況時(shí),應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)型報(bào)價(jià)策略:

    (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較強(qiáng)對(duì)自己有一定的威協(xié)性;

    (2)試圖打入新的地區(qū)、開拓新的工程施工類型;

    (3)當(dāng)施工任務(wù)比較適中,在某地區(qū)、某行業(yè)領(lǐng)域已打開局面;

    (4)與業(yè)主工程師有較好的合作關(guān)系,并有較高的信譽(yù);

    (5)投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小,施工工藝簡(jiǎn)單、工程量大、社會(huì)效益好的項(xiàng)目,由于這種工程項(xiàng)目的施工技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單,施工難度相對(duì)較小,管理難度和投入也相對(duì)較小,成本容易控制;

    (6)附近有本企業(yè)其他正在施工的項(xiàng)目。

    2 投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

    報(bào)價(jià)技巧是指在工程投標(biāo)中為達(dá)到中標(biāo)目的所采用的策略或技能。施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)要根據(jù)工程對(duì)象的具體情況,確定具體的報(bào)價(jià)策略,只要掌握了一定的報(bào)價(jià)編制技巧,就可以作出合理的報(bào)價(jià),從而贏得工程,獲得較高利潤(rùn)。報(bào)價(jià)編制技巧,是在報(bào)價(jià)策略的前提下,采取的具體做法。

    2.1 不平衡報(bào)價(jià)方法

    不平衡報(bào)價(jià)通常是指在工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,適當(dāng)調(diào)整總報(bào)價(jià)內(nèi)部各個(gè)部分的比例,提高或降低某些項(xiàng)目的單價(jià)(或費(fèi)用),保持總造價(jià)水平不變。采用這種報(bào)價(jià)方法時(shí),應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目不同特點(diǎn)及施工條件等來選擇報(bào)價(jià)策略。

    (1)能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目,其報(bào)價(jià)可適當(dāng)提高,后期施工的項(xiàng)目其單價(jià)可適當(dāng)降低,在保持調(diào)整項(xiàng)目的總價(jià)基本平衡時(shí),可使資金盡早回收,早日發(fā)揮其作用。如項(xiàng)目的開辦費(fèi)、場(chǎng)地平整及基礎(chǔ)工程包括土方開挖和樁基礎(chǔ)工程等項(xiàng)目的單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高。

    (2)預(yù)計(jì)工程項(xiàng)目的數(shù)量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)可適當(dāng)提高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可以多獲利潤(rùn);預(yù)計(jì)工程量可能減少或取消的項(xiàng)目,其單價(jià)應(yīng)適當(dāng)降低,工程結(jié)算時(shí)損失就會(huì)減少。因此,在投標(biāo)前一定要對(duì)招標(biāo)文件和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,與工程量清單的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,找出不同點(diǎn),特別對(duì)出入較大者,要重點(diǎn)關(guān)注并分析,準(zhǔn)確的計(jì)算或估計(jì)工程項(xiàng)目和數(shù)量,并正確估計(jì)施工項(xiàng)目可能的變化趨勢(shì),為不平衡報(bào)價(jià)的正確使用提供可靠的依據(jù),爭(zhēng)取中標(biāo)后獲得更大的收益

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