如何加強(qiáng)高層建筑施工管理的探討1

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摘要：社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，同時(shí)也對現(xiàn)場施工管理工作提出了更高的要求，因此在當(dāng)前的形勢下，加強(qiáng)對高層建筑現(xiàn)場動態(tài)施工管理問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文將對加強(qiáng)施工管理問題進(jìn)行細(xì)致的分析。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理

一、前言

在高層建筑施工中，施工管理是極其重要的，所以，必須加強(qiáng)對其控制，明確分工，工程不管哪個(gè)工序第一，管理人員都要科學(xué)的管理，而且必須合理安排，保證科學(xué)安排，施工控制的有效性，確保秩序。

二、高層建筑施工管理中存在的不足

眾所周知，高層建筑施工管理有著極大的重要性，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行的保證。但當(dāng)前，在高層建筑施工管理中還普遍存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對施工預(yù)案沒有引起足夠的重視

現(xiàn)如今，許多高層建筑工程施工單位對施工預(yù)案沒有引起足夠的重視，科學(xué)管理水平落后，缺乏應(yīng)對措施。特別是在某些高層建筑工程當(dāng)中甚至沒有明確的施工組織和管理預(yù)案。對于施工工程的各種需求并沒有計(jì)劃及相應(yīng)的施工措施，可以說施工管理水平較差。在一些高層建筑施施工中即使有施工預(yù)案，其編制的質(zhì)量也普遍較低，只是簡單的畫出了一張工程進(jìn)度表及布置圖等，根本沒有明確施工預(yù)案的實(shí)際意義。

2、技術(shù)人員的管理意識缺乏

在高層建筑施工中，大多數(shù)的管理者本身缺乏安全管理意識，沒有樹立正確的施工管理的概念，忽視了安全監(jiān)測在施工的過程中的重要意義，所以，建立和完善相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制是很重要的，同時(shí)，應(yīng)該拓展施工人員的安全意識和安全知識，積極開展培訓(xùn)工作，補(bǔ)缺他們在這些方面的缺失，避免因?yàn)槭┕と藛T的施工安全意識很弱，工作不依照本法規(guī)定的建設(shè)工作而造成的安全事故的發(fā)生。

3、技術(shù)方面存在不足

如今，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，越來越多的高層建筑施工的要求也增大，無論是基本結(jié)構(gòu)施工階段，還是后期或安裝裝飾施工階段。因?yàn)樗慕ㄔO(shè)涉及到更廣泛的專業(yè)領(lǐng)域工作，每個(gè)專業(yè)都有自己的特點(diǎn)，技術(shù)指標(biāo)也完全不同，所以，這主要是為了滿足各專業(yè)施工的合理安排。高層建筑建設(shè)的個(gè)性化決定建設(shè)產(chǎn)品的唯一性，另外，在個(gè)性的發(fā)展同時(shí)，施工必須符合規(guī)范的要求。除此之外，使用新材料，新技術(shù)，新技術(shù)，相應(yīng)的也給施工人員帶來了一定的壓力，不能及時(shí)掌握所使用的東西，一定程度增加了管理混亂的發(fā)生率，同時(shí)增加了施工的難度。另外，還有一個(gè)問題就是通常大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)不能與設(shè)計(jì)圖紙一致，同時(shí)，工作能力和施工技術(shù)很難達(dá)到要求，導(dǎo)致開發(fā)人員請求不能得到保證，所以開發(fā)人員將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)際施工情況，這種行為是嚴(yán)重違反。與此同時(shí)，許多施工單位在施工過程中，根據(jù)自己的意愿進(jìn)行施工工作，并與建設(shè)的初衷背道而馳，很難符合施工的要求，具有很大的安全隱患。

三、高層建筑施工特點(diǎn)

1、高層建筑中后期階段施工所占工期比例較大

在高層建筑安裝和裝飾施工占有很大比例的工期，比如說在上海市的一個(gè)高層建筑，前期的施工花費(fèi)了大約6個(gè)月左右，但是在后面的安裝和裝飾施工中卻又耗費(fèi)了大約有7個(gè)月的時(shí)間。當(dāng)然，我們所說的裝飾是精裝，而不是那些普通的大致裝飾一下，通過這個(gè)案例我們就可以發(fā)現(xiàn)其施工工期長的特點(diǎn)。但在實(shí)際的高層建筑施工中，通常在施工的前期階段就明確了具體的施工計(jì)劃，因而，施工的后期階段占據(jù)的工期普遍比前期高。

2、后期階段施工投入大

當(dāng)高層建筑的施工工作進(jìn)入后期階段，所需的人力物力資源大大加大，無論是機(jī)械設(shè)備需求，還是勞動力需求都很大程度的增加，這種現(xiàn)象普遍的存在高層建筑施工中。例如后期安裝、裝修施工所需的工種投入量，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的三倍，而資金大約也是早期建設(shè)的資金的投入的兩倍，投資需求的大量資源，直接決定了施工管理的難度。

3、工程所需施工單位繁多，單位屬性存在差異

高層建筑施工項(xiàng)目的工作需要大量的施工單位一起做，因?yàn)閱挝皇遣煌?，有差異的自然屬性。高層建筑是在開發(fā)的早期階段，工程建設(shè)任務(wù)通常由施工企業(yè)合同，同時(shí)承包企業(yè)需要大量的金融資源，必須具有各種各樣的工作技術(shù)人員來完全負(fù)擔(dān)得起整個(gè)建設(shè)中的各個(gè)分支工作，但基于我國的國情，越來越多的高層建筑工程需要專業(yè)的施工管理模式，確?？茖W(xué)分工的合理性和有效性，多個(gè)施工單位共享建設(shè)任務(wù)，以確保分工明確的同時(shí)，還可以發(fā)展其他業(yè)務(wù)，但一定程度上增加了施工管理的難度，因此需要加強(qiáng)統(tǒng)一管理。

四、對高層建筑施工管理進(jìn)行有效控制的幾點(diǎn)建議

現(xiàn)如今，隨著社城市化進(jìn)程的發(fā)展和建筑市場的不斷完善，高層建筑企業(yè)為了適應(yīng)這種新形勢，需要根據(jù)高層建筑施工的特點(diǎn)，制定一套切實(shí)可行的施工管理控制措施，以適應(yīng)建筑市場新形勢的需要，促進(jìn)高層建筑施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

1、制定明確的后期施工方案

在高層建筑項(xiàng)目中，為了確保平穩(wěn)有序的建設(shè)工作，必須明確后期的建設(shè)計(jì)劃。在明確竣工時(shí)間的前提下制定施工計(jì)劃，保證施工過程中各部門之間的相互溝通、相互學(xué)習(xí)借鑒、相互協(xié)作，可通過將某個(gè)施工階段采用的工種視為主要目的來實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐的施工中，大多數(shù)的施工核心都是在安裝的時(shí)候，著也與工期有著很大的關(guān)系，其具有很大的統(tǒng)一性。

2、設(shè)立施工管理部門

因?yàn)楝F(xiàn)在建設(shè)任務(wù)管理的許多不同的建設(shè)單位存在一些大大小小的不同，其差異決定了施工單位將或多或少有些矛盾，如果管理不到位，將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，影響施工質(zhì)量和進(jìn)展。因此施工管理部門必須制定相關(guān)施工規(guī)章制度，加大施工監(jiān)督力度，保證問題出現(xiàn)能夠及時(shí)的調(diào)和，加強(qiáng)各施工單位的交流合作，求同存異，共同推動施工的進(jìn)展，保障施工質(zhì)量。

3、保證技術(shù)與設(shè)計(jì)相一致

在高層建筑的建設(shè)中，實(shí)際施工條件和設(shè)計(jì)不一致的問題可以說是經(jīng)常都可以遇到的，所以，必須及時(shí)采取措施避免夸張的差異。如果此問題一旦發(fā)現(xiàn)后，我們的管理單位可以及時(shí)的召開技術(shù)探討會議，在會議上面每一個(gè)技術(shù)人員對其發(fā)表各自的看法，這樣就可以充分的發(fā)揮管理工作人員的集體智慧，從而提高管理的效率。

4、實(shí)現(xiàn)軸線與標(biāo)高的統(tǒng)一

在建筑工程，線高度和軸必須開發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建階段的安裝也不例外，軸和線的問題如果我們不注意，將形成一個(gè)更大的錯(cuò)誤，導(dǎo)致潛在的安全問題變得越來越嚴(yán)重。所以，我們需要將建筑施工視為標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上保證安裝標(biāo)高與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)標(biāo)高相一致。

5、保護(hù)成品

高層建筑施工階段的后期，頻繁的產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了施工的進(jìn)展，所以，不管是否是成品或半成品，都要在保護(hù)建設(shè)的初始階段，具有清晰的意識，加強(qiáng)保護(hù)，將保護(hù)工作落實(shí)到各個(gè)微小的方面。

6、施工設(shè)備的利用管理

高層建筑施工處于后期階段時(shí)，可能在一個(gè)垂直面上需要多個(gè)不同施工單位共同開展施工工作，這就要求基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安全必須得到保障，因此加大管理力度，做好防護(hù)措施成為后期施工工作的重中之重。

五、結(jié)束語

總之，上文中筆者對高層施工的不足以及其特點(diǎn)的分析，我們對高層建設(shè)施工的各個(gè)方面也有了大致的進(jìn)一步認(rèn)識，因此，在工程建設(shè)施工中，管理部門必須要時(shí)時(shí)刻刻的加強(qiáng)管理措施，使工程施工一直處于有序管理中。

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