論建筑施工安全管理

邯鄲市峰峰礦區(qū)建筑業(yè)管理處 河北省邯鄲市

摘要：隨著當今社會的迅速發(fā)展.從事我國建筑施工行業(yè)的人員越來越多，行業(yè)競爭激烈，所以，建筑施工的安全管理工作顯得尤為重要。本文將圍繞建筑施工安全及安全管理進行研究。

關鍵詞：安全；建筑施工；管理

引言：就目前的市場發(fā)展來看，建筑施工安全管理工作將面臨著非常嚴峻的考驗。安全管理必須以對國家負責，對企業(yè)負責，對人民負責的精神，嚴格管理、狠抓落實，以一絲不茍的態(tài)度做好安全管理工作。安全管理首先是現(xiàn)場管理，然后才是對人的管理。要抓好施工企業(yè)的安全生產管理工作，重要就是要做好施工現(xiàn)場的安全管理。

一、影響安全管理的因素

1、施工現(xiàn)場環(huán)境因素

由于建筑工程的工作特點所決定，建筑工程施工的環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、受場地局限等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，而且又在空曠場地上作業(yè)，再加場地狹小立體交叉，所以，存在相當大的安全隱患。據不安全統(tǒng)計，建筑行業(yè)的安全事故，大多發(fā)生在施工現(xiàn)場。而建筑工程施工現(xiàn)場所發(fā)生的安全事故，很多是由于其施工環(huán)境而造成的。比如施工過程中施工電梯的限位失靈，造成冒頂；塔吊的鋼絲繩脫絲，未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物、墜落；電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。還有一些施工過程中所涉及的設備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設施等都是影響施工安全的不穩(wěn)定因素。因此，對于施工現(xiàn)場的環(huán)境我們必須嚴格規(guī)范和管理。

2、施工現(xiàn)場監(jiān)理因素

目前，很多在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作中，仍免不了一些形式主義。有些監(jiān)理單位沒有嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，認真履行安全監(jiān)理職責。還停留在過去“三控二管一協(xié)調”那種老一套的工作內容和要求上，只注重于一些表象，不重視施工人員真正切身的安全，對有關安全生產的法律法規(guī)、技術規(guī)范和標準還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監(jiān)理工作。

3、施工人員的因素

人的不安全行為，是事故的直接原因。（杜邦認為，96%以上的事故是由于人的不安全行為引發(fā)的）。建筑工地的施工人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工，缺乏基本安全知識、安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓又遠遠不夠，自我保護意識差。人在生產活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關設備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所；在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

4、管理欠缺因素

施工人員的不安全行為和施工現(xiàn)場“物”的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，而這些都與管理工作者有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。

由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。

二、建筑安全的管理措施

1、爭創(chuàng)安全生產、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產管理水平

創(chuàng)建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產的副總經理和安全環(huán)境部專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調動項目創(chuàng)建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng)標準化工地，通過有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，促進了施工現(xiàn)場安全生產管理水平的整體提高。

2、加強安全生產宣傳教育

采取多種形式，按照多培訓、多學習、多實踐的“三多”安全學習法，廣泛深入地開展安全生產宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關安全生產標準、規(guī)范、細則的學習、貫徹、執(zhí)行，切實做好安全生產活動的安排、部署。

3、加強風險評估，做好重點管理

建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，做出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。

4、編制安全措施，執(zhí)行科學程序

按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。

5、施工安全技術方法

在建筑施工過程中。嚴格做好施工技術安全管理是十分重要的。施工技術安全管理方法主要包括：規(guī)范施工設計技術，按照施工規(guī)范合理的組織施工設計.以便在施工時合理實施施工安全技術管理；嚴格做好施工技術交底工作。在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警告等相關標志。對所有建筑施工所用的器械工具等進行安全檢查，檢測施工人員使用器械的技術能力水平是否符合標準，操作是否規(guī)范，以達到安全技術使用標準的要求；在建筑施工過程中要建立健全安全技術教育培訓體制，設立專門的安全教育機構，加強施工人員的安全技術培訓。規(guī)范施工人員的按照技術標準旅工。

6、嚴格執(zhí)行生產安全事故責任追究制度

發(fā)生事故后要嚴格按有關規(guī)定進行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰，并按照《重大事故行政領導責任追究制》追究相關領導的責任。

結語：建筑企業(yè)安全生產管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)與施工現(xiàn)場的安全生產管理是相輔相承、緊密相關的必須結合起來，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。采取有效的對策，把安全措施落到實處，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

參考文獻：

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[2]傅浩；董愛民，建筑施工安全管理創(chuàng)新探析[J]山西建筑，2011.08