10kV配網(wǎng)帶電作業(yè)項目的綜合效益評價研究

【摘 要】差異化推動效益較優(yōu)帶電作業(yè)項目的實施，對有效提升帶電作業(yè)工作的實施效率與資產(chǎn)管理效率均具有十分重要的意義。本文立足廣州地區(qū)10kV配網(wǎng)帶電作業(yè)工作的實際，梳理和歸納出4個方面的效益評價指標(biāo)，通過將上述指標(biāo)去量綱化，并基于灰色關(guān)聯(lián)法，計算22項帶電作業(yè)項目的綜合效益，結(jié)果表明，上述22項帶電作業(yè)項目中，帶電檢修線夾等5項的綜合效益最優(yōu)。上述研究思路和研究結(jié)論是供電企業(yè)差異化推動重點項目實施的重要理論參考。

【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)帶電作業(yè) 綜合效益 評價 10kV

隨著客戶對供電可靠性要求的日益提高和對停電時間容忍程度的日趨下降，在10kV配電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)滯后電網(wǎng)需求的前提下，配網(wǎng)帶電作業(yè)是提升供電可靠性最直接、最有效的技術(shù)措施之一。

現(xiàn)階段，以作業(yè)次數(shù)為主要指標(biāo)，以減少停電時間、對供電可靠性的貢獻(xiàn)為輔助指標(biāo)，對配網(wǎng)帶電作業(yè)項目的效益簡開展單分析。但各個作業(yè)項目在資源投入、安全風(fēng)險、市場需求、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面存在一定差距，若全面推動實施各項帶電作業(yè)，這既導(dǎo)致配網(wǎng)帶電作業(yè)的綜合效益未得到科學(xué)、有效、最大地發(fā)揮，又和最優(yōu)資產(chǎn)管理的思路相違背。

本文基于近年廣州地區(qū)配網(wǎng)帶電作業(yè)開展的相關(guān)數(shù)據(jù)，全方位、多角度分析與評估常規(guī)配網(wǎng)帶電作業(yè)項目的效益，既能充分發(fā)揮資產(chǎn)效能、提高配網(wǎng)帶電作業(yè)效率，同時也為差異化推動重點項目的實施提供理論參考。

一、評價對象

按照作業(yè)設(shè)備分類，廣州供電局現(xiàn)階段配網(wǎng)帶電作業(yè)的項目數(shù)已達(dá)22項，分類標(biāo)準(zhǔn)為作業(yè)實施對象設(shè)備，如表1所示。按作業(yè)方式和線路回數(shù)分類，上述22項可被細(xì)分自180余項。

本文綜合效益的評價對象為表1中所示的22項常規(guī)帶電作業(yè)項目。

二、評價指標(biāo)體系

（一）綜合效益的定義

綜合效益是對實施10kV配網(wǎng)帶電作業(yè)項目效益綜合評價的依據(jù)。本文的綜合效益涵蓋社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、安全系數(shù)和需求等方面。

（二）評價指標(biāo)體系的建立原則與步驟

為確保評價過程和評價結(jié)果盡可能科學(xué)，評價指標(biāo)體系的構(gòu)建是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為確保評價結(jié)果準(zhǔn)確、合理，應(yīng)首先確保評價指標(biāo)體系的全面性，反映出被評價對象的各方面情況；此外，評價指標(biāo)應(yīng)具備唯一性，不出現(xiàn)交叉或重疊；第三，所有指標(biāo)應(yīng)能直接或間接的加以量化。

綜上所述，建立評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則有：評價指標(biāo)全面、無重疊和可獲取。遵循上述三項總體原則，并借鑒現(xiàn)有規(guī)程、制度以及相關(guān)計算推到理論，本文建立評價指標(biāo)體系的具體步驟如圖1所示。

（三）評價指標(biāo)體系

依據(jù)10kV配網(wǎng)帶電作業(yè)申報和實施流程，主要從需求分析、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、安全風(fēng)險4個方面分析與評價22項常規(guī)帶電作業(yè)項目的綜合效益。上述4個方面作為綜合效益的首層評價指標(biāo)，可被細(xì)分至12項次層評價指標(biāo)，如圖2所示。

需求分析

定義需求為，其中i為表1中所示的序號。的計算應(yīng)綜合考慮以下因素：（1）歷年22項常規(guī)帶電作業(yè)完成次數(shù)；（2）在10kV配網(wǎng)運維、基建、用戶工程的實際需求。

2.經(jīng)濟(jì)效益

（1）投入。由于22項帶電作業(yè)均使用特種作業(yè)車輛、工器具，因此車輛和工具的購置費用不考慮。投入僅考慮施工作業(yè)費用，具體按照《廣東省電力行業(yè)帶電作業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）直接收益。帶電作業(yè)增加供電量的售電收入，以0.6元每kWh計，則因增加供電量而增加的售電收入為 （1）

其中，為帶電作業(yè)所在線路的功率因數(shù)，為上述線路的電流有效值，為作業(yè)減少的停電小時（若采用停電施工需要的小時數(shù)）。

（3）間接收益。帶電作業(yè)增加供電量對全社會GDP的增量。以2012年為例，全市GDP約13500億元，總供電量為700億千瓦時，按供電量產(chǎn)生的GDP占GDP總量的50%估算，則平均每kWh產(chǎn)生的GDP為9.64元。間接收益為

（2）

綜上，經(jīng)濟(jì)效益

（3）

（三）社會效益

運行數(shù)據(jù)表明，配網(wǎng)帶電作業(yè)減少客戶平均停電時間，增加供電可靠性。社會效益的主要評價指標(biāo)為客戶滿意度，而滿意度和供電可靠性成正比，因此，用各帶電作業(yè)項目對供電可靠性的貢獻(xiàn)等效其社會效益指標(biāo)。則可定義式中，為序號為i的帶電作業(yè)減少的停電時間，為序號為i的帶電作業(yè)影響的用戶數(shù)。

4.安全風(fēng)險

安全風(fēng)險基于5個因素定量計算：現(xiàn)場環(huán)境因素、管理制度因素、作業(yè)工具因素、作業(yè)人員因素、其他因素。

三、評價策略及其應(yīng)用

（一）評價策略

1.去量綱化

為方便應(yīng)用評價策略，將2.3中的4項評價指標(biāo)去量綱化，具體方法為，用各項指標(biāo)分別除以本指標(biāo)序列中最大的指標(biāo)。

i=1，2，3…22 （5）

i=1，2，3…22 （6）

i=1，2，3…22 （7）

i=1，2，3…22 （8）

2.評價方法：灰色關(guān)聯(lián)法

為分析指標(biāo)系統(tǒng)中12項因素，并評判各自的影響程度，關(guān)聯(lián)分析法應(yīng)運而生，其采用“關(guān)聯(lián)度”來度量影響因子的關(guān)聯(lián)程度。

第一步，確定關(guān)聯(lián)分析中被比較數(shù)列

i=1，2，…，n （9）

第二步，制定參考用數(shù)據(jù)列

i=1，2，…，n （10）

第三步，將去量綱化后的數(shù)據(jù)代入式（11），計算關(guān)聯(lián)系數(shù)

（11）

式（11）中，為分辨系數(shù)，，一般取。根據(jù)相關(guān)研究結(jié)論，與的關(guān)聯(lián)程度為

（12）

的數(shù)值大小與效益情況成正比。

（二）應(yīng)用

利用灰色關(guān)聯(lián)法，計算獲得22項帶電作業(yè)項目的各項指標(biāo)值及其綜合效益，如表2所示。

圖3所示為帶電作業(yè)項目綜合效益氣泡圖，其中橫軸為安全系數(shù)，縱軸為社會效益，項目需求用氣泡面積表征，氣泡用項目序號命名。圖中的方塊陰影是安全系數(shù)和社會效益均大于0.5的區(qū)域，可被認(rèn)定為效益較高的項目。

從圖3可以看出，共有6項帶電作業(yè)項目落在上述方形區(qū)域內(nèi)，但序號為10的“帶電檢修搭接引線”項目，其需求明顯比其他項目小。其余5項帶電作業(yè)項目的效益較優(yōu)，值得差異化重點實施與推廣。

四、結(jié)論

本文總結(jié)和歸納帶電作業(yè)評價指標(biāo)，借助灰色關(guān)聯(lián)法進(jìn)行評價，確定各項帶電作業(yè)的綜合效益。獲得如下結(jié)論：

（1）評價各帶電作業(yè)項目綜合效益的指標(biāo)，共涉及4個方面的首層評價指標(biāo)，可被細(xì)分至12項次層評價指標(biāo)。

（2）通過灰色關(guān)聯(lián)法，計算帶電作業(yè)的綜合效益，并綜合考慮安全系數(shù)、社會效益、需求，最終找到5項帶電作業(yè)項目的效益較優(yōu)，值得差異化重點推廣應(yīng)用。

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