探析建筑工程項目的管理方法

摘要：在新的時期背景條件下，可持續(xù)發(fā)展的理念深入普及，陳舊的工程觀逐漸被淘汰，人與自然、人與社會和諧發(fā)展理念受到廣泛關(guān)注。因此，人們應(yīng)該對建筑工程綠色管理觀念以及途徑進(jìn)行深入研究，保障建筑工程施工環(huán)境化以及生態(tài)化，既要注重安全和經(jīng)濟(jì)效益，同時也要注重環(huán)境效益。如何將綠色管理理論成果應(yīng)用于建筑工程項目管理中，為我們提供了―個嶄新的課題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色;管理

前言：隨著綠色革命浪潮的掀起了管理學(xué)學(xué)科革命性的變革，近些年來，我國在建筑工程綠色管理方而積累了豐富的經(jīng)驗并且取得了重大進(jìn)展，建筑工程項目管理是為實現(xiàn)項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo)。因此，探討建筑工程綠色管理價值觀以及創(chuàng)新途徑有著非常重要的現(xiàn)實意義。

一、安全管理措施

1、安全目標(biāo)與計劃

保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的環(huán)境，消滅安全事故，達(dá)到施工生產(chǎn)安全，這是項目安全生產(chǎn)管理和控制的目標(biāo)。

安全保證計劃是生產(chǎn)計劃的重要組成部分。通過安全計劃，規(guī)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定施工過程控制要求，配置必要的資源確保安全保證目標(biāo)的實現(xiàn)。工程施工項目部組建時，根據(jù)項目規(guī)模大小，配備專（兼）職安全管理員，負(fù)責(zé)安全檢查和安全管理。落實安全管理人員，是搞好安全生產(chǎn)的組織保證。

2、安全教育與安全交底

為強化安全意識，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體參戰(zhàn)人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和制度。為使安全生產(chǎn)工作落到實處，堅持安全交底制度。項目規(guī)模大的實行二級安全交底，施工員、班組長再向全體參戰(zhàn)職工交底。項目規(guī)模小的，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員直接向全體施班級組及工人進(jìn)行交底。

3、安全措施

為防止工傷事故和職工病的危害，針對工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機(jī)械、供電設(shè)施等制定確保安全施工的措施。針對項目特點，指定安全措施并做到落實，安全措施是施工項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計的重要組成部分，只有使措施落實，才能確保安全生產(chǎn)。

4、安全紀(jì)律與安全保險

為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)明安全紀(jì)律，如進(jìn)入施工現(xiàn)，必須佩戴安全帽，不準(zhǔn)酒后操作，不準(zhǔn)穿拖鞋，各項管理都有嚴(yán)格的安全責(zé)任制，違章處罰。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，近兩年的每個項目都辦理了意外傷害保險，雖然增加了一部分成本，但發(fā)生意外傷害有了保障。

三、綠色管理的措施

1、全面貫徹綠色工程管理理念

綠色工程管理的實施是提高建筑工程社會效益的重要途徑。但是建筑工程施工企業(yè)在具體實施綠色工程管理時，就必須在企業(yè)樹立綠色工程管理理念，這是從思想上加強綠色工程管理的重要舉措。為此，建筑工程施工企業(yè)技術(shù)組織人員應(yīng)該對項目工程進(jìn)行分析，制定出每個過程的綠色控制細(xì)節(jié)以及方法，建立企業(yè)綠色施工管理體系，充分發(fā)揮綠色工程管理在建筑工程施工中的重要作用，運用綠色理念進(jìn)行施工規(guī)劃與指導(dǎo)。同時，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該加強對于綠色工程管理的思想培訓(xùn)，提高施工人員綠色工程管理意識，增強他們對于綠色工程管理認(rèn)知程度，改變重視經(jīng)濟(jì)效益、忽略生態(tài)效益的建筑管理理念?？傊?，推廣工程項目管理的綠色理念，是做好建筑工程中綠色工程管理的重要舉措。

2、制定完善的安全管理制度，落實綠色工程管理

安全管理一直是建筑工程管理的要點。因此，綠色工程管理也不能離開安全管理環(huán)節(jié)。它是建筑業(yè)的生命線，安全問題無小事，建筑施工綠色安全不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量，還關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全。因此，施工企業(yè)應(yīng)該做好建筑施工綠色安全工作。①施工企業(yè)應(yīng)該加強對于員工的安全施工思想灌輸，讓員工從思想意識上認(rèn)識到綠色安全施工的重要性，從而在實際的施工中做好綠色安全施工工作。② 建立健全綠色安全管理規(guī)章制度，讓全體員工在規(guī)章制度下進(jìn)行管理工作，提高施工企業(yè)施工綠色安全管理水平與能力。加強綠色安全管理，以預(yù)防工作為主，做好建筑工程中綠色工程管理。

3、制定優(yōu)惠政策推動綠色工程管理

同傳統(tǒng)建筑相比，由于附屬設(shè)備與生態(tài)設(shè)施的增加，從而使得綠色建筑前期資金投資增幅相對來講較大，與此同時，資金回報率也相對較緩，也許用于初期的一系列生態(tài)投資，只有在若干年之后，其資源節(jié)約效應(yīng)才會顯現(xiàn)出來，并且是以環(huán)境、社會效益的形式來體現(xiàn)的，這對于廣大投資者來講，實際上沒有形成定性的商業(yè)吸引力。也正因為如此，相關(guān)部門必須創(chuàng)設(shè)于綠色管理有利的相關(guān)實施政策來提高投資者的熱情，比如對其實行一定的生態(tài)補償與稅收減免等優(yōu)惠制度，來平衡國家、使用者與開發(fā)商之問的投資利益，全而提高綠色工程管理的主動性與積極性。

4、確定明確的綠色化管理標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程中綠色工程管理是一項過程化管理，包括產(chǎn)品的定位、市場定位、產(chǎn)品設(shè)計以及施工過程建筑項目綠色管理內(nèi)容。為了更好地對建筑工程實施綠色工程管理，首先要做的就是制定項目管理對象的綠色化標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)必須從人性化的角度出發(fā)，對于產(chǎn)品的定位、市場定位、產(chǎn)品設(shè)計等建筑施工的全過程進(jìn)行綠色理念實施，使得綠色工程管理形態(tài)上新穎獨特充滿活力，功能上要體現(xiàn)出安全便捷，在建筑施工維護(hù)上要體現(xiàn)出低成本、高效率，在建筑工程施工全過程中體現(xiàn)出綠色內(nèi)涵。總之，制定項目管理對象的綠色化標(biāo)準(zhǔn)，做好綠色工程管理各方而定位，做好建筑工程中綠色工程管理。

四、文明管理措施

1、嚴(yán)格遵守施工程序

工程開工前必須辦理施許可證，無施工許可證不開工，這是法定程序。有了施許可證，施工現(xiàn)場做好了施準(zhǔn)設(shè)備，具備了開工條件才開工。

2、施工現(xiàn)場平面管理

按照施工組織設(shè)計總平面布置圖要求搭建設(shè)施，堆放材料、構(gòu)件，布置施工機(jī)具，布置道路和供、排水，確保現(xiàn)場施工有組織、有計劃，達(dá)到施工成本費用低，管理有序，施工文明。

3、加強計劃管理

根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定月度計劃，包括工程形象進(jìn)度、勞動力、材料構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備以及資金供應(yīng)計劃，做到施工有條不紊、資源有序進(jìn)場，確保施工目標(biāo)實現(xiàn)。計劃常檢查、發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。

4、加強模板、腳手架材料管理

此二項工程關(guān)系到整個工程的結(jié)構(gòu)和安全，因此就要特別重視，都要嚴(yán)格按規(guī)范要求安裝，檢查驗收合格后，腳手架才能投入使用，模板才能澆注混凝土。

5、加強機(jī)械設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場電氣線路，關(guān)系到施工生產(chǎn)進(jìn)度和施工安全。嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程操作，嚴(yán)格按照施工用電規(guī)程架設(shè)電氣線路，并堅持經(jīng)檢驗合格，方可投入使用。注意經(jīng)常維修保養(yǎng)，確保完好。

6、隨時清理工作面，保持現(xiàn)場整潔

施工中，工作面上有落地灰，落地混凝土和落地的零星材料，做到及時清理回收、及時利用。有些零星材料暫時不能利用的，也要堆放在指定地點，始終保持工作面和整個施工現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)文明施工。

結(jié)語：近年來，我國在建筑工程綠色管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，取得了重大進(jìn)展，但是在實際的建筑工程綠色管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著建筑工程施工質(zhì)量、速度以及生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。政府管理部門應(yīng)該深入研究傳統(tǒng)建筑工程管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新建筑工程綠色管理策略，為我國在建筑工程綠色管理方而的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

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